みずほシステム統合の謎、「スパルタ」で挑んだ要件定義

新システムの「MINORI」は完全な新規開発だ。旧みずほ銀行（BK）の旧勘定系である「STEPS」や旧みずほコーポレート銀行（CB）の「C-base」、みずほ信託銀行（TB）の「BEST」からはコードを一切引き継いでいない。 ユーザー部門による要件定義もやり直した。その際は旧システムの要件や現状の業務フローを踏襲する「AS IS（アズイズ）」の要件定義を全面的に禁じた。「過去の苦い経験から、要件定義においてユーザー部門が『今のままで良い』『アズイズでよろしく頼む』との態度をとるのが最悪だと学んだからだ」。2009年以来、みずほフィナンシャルグループ（FG）の最高情報責任者（CIO）を10年間務めた安部大作副会長執行役員はそう振り返る。 苦い経験とはみずほFGが2004年から始めた次期システム開発の初期段階を指す。同社が「第1ステップ」と呼ぶハブシステムの導入は計画通り進んだが、続く「第2ス

[mohri]

すごいパワーワードみある▶「要件定義においてユーザー部門が『今のままで良い』『アズイズでよろしく頼む』との態度をとるのが最悪だと学んだ」

[yug1224]

「過去の苦い経験から、要件定義においてユーザー部門が『今のままで良い』『アズイズでよろしく頼む』との態度をとるのが最悪だと学んだからだ」超わかる諸悪の根源はアズイズ現ママってやつ。

[asakura-t]

本当に「今のまま」がいいのならそれを完璧な要件定義に落とし込め、ってことかな（ユーザーが「今のまま」っていうのは単に要件定義をサボりたいって話だろうしな）

[daybeforeyesterday]

うーむ

[gayou]

苦難の道のり。

[yojik]

“「AS IS（アズイズ）」の要件定義を全面的に禁じた。「過去の苦い経験から、要件定義においてユーザー部門が『今のままで良い』『アズイズでよろしく頼む』との態度をとるのが最悪だと学んだから”

[zu2]

“旧システムの要件や現状の業務フローを踏襲する「AS IS（アズイズ）」の要件定義を全面的に禁じた" "要件定義においてユーザー部門が『今のままで良い』『アズイズでよろしく頼む』との態度をとるのが最悪だ”