部下は自分の仕事を減らせない、「削る」意思決定こそ上司の仕事

「新しい取り組みを部下に任せているが、思うように進まない」という悩みを持つ人は少なくないでしょう。やる気があり頑張っているにもかかわらず成果を出せていない場合、「頑張っているからこそうまくいかない」という落とし穴に陥っている可能性があります。 一体どんな落とし穴なのか、落とし穴に陥らないようにどう手助けすればよいのか。今回はそれを解説します。 やる気があるのにうまく進まない理由は？ やる気のある人が陥りがちなのは、大きな期待に応えようと、あれもこれも同時並行で手を出してしまうことです。期待が大きければ大きいほどすべきことは増え、手掛ける範囲も広がります。結果として広く薄く手を出すことになり、進捗も芳しくなくなります。 新しい取り組みでは多くの場合、短時間で成功の糸口を見つけることが求められます。広く薄く手を出すのは賢明な方法とはいえません。 こうした落とし穴に陥った部下に対して上司がすべき

[okamo2011]

「やりましょう」と違って、「やめましょう」は権限が無いとできない。部下が勝手にやると怒られる。権限持ってる人が「やらんでいい」と一言言うだけで働き方改革って結構進むと思うよ。

[erya]

howは部下が決められるが、whatは上司しか決められない

[yug1224]

PjMしてた時は、タスク分解と優先順位付け、遅延したらどこから削るかってことばかり考えてた気がする

[Baybridge]

孫正義がtwitterで「やりましょう」って反応するたびにアサインされる人大変だろーなーって思ってる。

[zkq]

仕事増やすのは簡単だけど、減らすのは難しいんだよね。

[motch1cm]

やることよりやらないことを決める方が大事だし難しいって偉い人が言ってた

[eggheadoscar]

これほんとにそう。「やらない」ことを決めるマネジメントをしてくれる上司は本当にありがたい

[kazkun]

こちらもライト、点いてますか？案件

[gairasu]

お客様みたいな上司が多いのよね。あーしたらこーしたらを指導や提案のつもりで言ってるかもしれないけど、下は指示として受けることは肝に銘じた方がいい

[tetonkun]

要は業務の選択と集中なんだと思うんだけどな。

[amoreroma]

まさにこの通り。毎日どんどん仕事が増える。削るなんて無理無理無理無理。だってその意思決定する人が、どんどん増やす意思決定してるからね。地獄じゃ笑

[natu3kan]

削る権限がないから、どんどん仕事が増えていくって所はあるよね。

[sashiharajp]

たしかに勝手にやらないことを決めたら職務怠慢になりかねないから、自主的にやること増やすのは簡単だけど削るのは難しい。

[lli]

そうなのよ

[takilog]

これはその通りだと思う（下には削る権限はない）

[shikiarai]

SIベンダ上司「残業が続くな……よし！テストは結果だけ捏造して工数を減らそう！」

[Betty999]

部下の繁忙時に上司が余裕こいてる状態がそもそも異常。上司はさらに上の上司と交渉して上手く仕事を減らすべき。人員を調達するか、人員を割けないと言われたら、仕事そのものを減らす。重要度低い証左なんだから。

[sweetandsalty]

チーム内で配分されるだけで、本当に無くなる仕事って殆んど無くないか？それが出来るのが本来のマネージャーなんだろうけど、仕事を無くす事のできるマネージャーはもっと凄いと思う。

[ledsun]

せやな

[izure]

部下の仕事を減らせないと、部全体の処理能力は上がらない。

[ustar]

まあ部下が勝手に減らしたら勤務怠慢で減給の危機

[ultrabox]

そうだよ