頑張るだけのレビューはもう限界

上流で品質を作り込むことを狙い，設計レビューを強化する現場が増えている。しかし，長時間に及ぶレビューは現場の負荷を高め，メンバーを疲弊させる。それだけの労力を投じても，重大な設計ミスが必ずしも減らないのが現実だ。3人のITエンジニアが座談会でその実態を語った。（聞き手は中山 秀夫＝日経SYSTEMS） 情報システムの信頼性に対する要求が厳しくなるなか，品質管理を強化し「設計ミス」をなくそうとする動きがあるようです。みなさんの現場では，いかがでしょうか？ Aさん：私は製造業のシステム部門に勤めています。設計の品質向上は，大きな課題になっていますね。テストでバグをつぶすのではなくて，もっと上流できっちり品質を作り込んでいこうという方針です。最近はレビューの強化に取り組んでいます。レビューの回数を増やしたのに加えて，設計レビューで有識者を必ず入れるルールになりました。 有識者は具体的にはどんな人

[myokoym]

"「重大な欠陥を取り除く」というレビューの本来の目的" "レビューが空回りしている現場では「あらゆる欠陥をすべて取り除く」ことが目的に、形骸化している現場では「事を荒立てず次の工程に進む」ことが目的に"

[ch416]

こわいこわい

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「午後6時〜7時に始める」って時点で疑問に思わない奴が集まってレビューなんかしてもそりゃあダメだろうさ。

[takeboruta]

工程作れば安心するってことなのかな。

[bopperjp]

レビュー

[tkfuji]

まさに他人事じゃない。最後の難問は解けるきゃなあ(・・?

[kanu-orz]

むむむむむ

[begirama]

レビュー。チェックシートが有効なのではないでしょうか。各設計についてチェックシートをかけていく。このチェックシートを作るのが難しいけど、レビューの短縮化と、少ない有識者の暗黙知をアウトプットする。

[bobbyjam99]

レビューあるある言いたいよ早く言いたい～

[imai78]

レビューをタスクとして扱えば自然とこうなるよな。タスク以外の仕事の扱い方を覚えないと、こういう事は出来ないのかも。

[riki3bow]

レビュー疲れ、形骸化…。どこも同じか…。 RT: 頑張るだけのレビューはもう限界 - 設計ミスをなくそう！現場を救うレビューの秘訣：ITpro –

[fragarach_the_sword]

頑張るだけのレビューはもう限界 - 設計ミスをなくそう！現場を救うレビューの秘訣：ITpro