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[ITpro EXPO 2014]経営を変えるIT部門であるためには何が必要?、ANAとLIXILのCIOが議論
「全体最適を意識した全社レベルでの業務プロセス改革を推進できるのはIT部門だけだ」(全日本空輸の幸... 「全体最適を意識した全社レベルでの業務プロセス改革を推進できるのはIT部門だけだ」(全日本空輸の幸重 孝典上席執行役員 業務プロセス改革室長)、「IT部門は現場の人たちよりも業務を勉強し『業務プロセスのプロ』になる必要がある」(LIXILの小和瀬 浩之執行役員 CIO兼情報システム本部本部長)――。2014年10月15日に「ITpro EXPO 2014」の会場で行われたパネルディスカッションで著名な二人のCIO(最高情報責任者)が、日本企業のIT部門にとっての課題を議論した。 パネルディスカッションは、「改革を牽引するCIO2人が徹底討論 ~2020年、日本成長へのシナリオ~」というタイトルで、日経コンピュータの吉田琢也編集長が司会を務めた。全日本空輸(ANA)の幸重CIOとLIXILの小和瀬CIOは、(1)日本のIT部門が抱える課題、(2)日本企業の強みを伸ばすために必要なIT施策、(
2014/10/16