広告宣伝費から1%でも、採用費にあてれば、 一瞬で優秀な学生を採れるポテンシャルがある理由 - 『週報』北野唯我のブログ

企業の人事、あるいは経営者クラスの人と話しているとよく聞かれるテーマに 「どうやったら優秀な人を採れるのか？」 という話がある。僕がいつも思うのは、「確かにこの視点は大事だが、もっと大事なことがあるんだけどなー」ということだ。確かに優秀な人材を採ることは、企業戦略上重要なことであるのは間違いない。100%同意だ。一方で、それ以上に「経営レイヤー・ブランドマネージャークラスだけが捉えられる、マクロの視点」があると思うのだ。 どういうことか？ 一言で言うなら、“マーケットを構造的に捉えること”だ。 ————— そもそも、新卒領域には「マーケティング」という視点がほとんどない。つまり、 ・どんな学生に、いつ、どう訴求をするか ・（採用上の）競合企業からどうやってマーケットシェアを奪っていくか という視点がないのだ。 例えば、典型的な例を紹介すると、僕の古巣である博報堂は 「日本一早い会社説明会」

[takamocchi]

“採用マーケットには、この需要と供給のバランスが崩れるときが２回ある。それは「夏前（３年生の９月まで）」と「冬〜春（４年生になる前の２月から５月）」だ。”