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多くの経営者が魅力的である理由。ー ゴリラに学ぶ「戦わずして勝つ」思考法 - 『週報』北野唯我のブログ
孫氏いわく「戦わずして勝つ」が最強だが、 これは生物界でも同じだ。 例えばゴリラはドラミングをして... 孫氏いわく「戦わずして勝つ」が最強だが、 これは生物界でも同じだ。 例えばゴリラはドラミングをして、互いの種を攻撃しあうことを避ける。なぜなら、攻撃しあうことは、結果「種としての生存確率を下げること」が明白だからだ。同様に、真に賢い人間こそ、無駄な敵は作らない。優秀な経営者がその典型例だ。 だとしたら本質的に考えるべきは、これである。 戦わずして勝つが最強だが、問題は「どうその状況を作るのか?」である 99.9%は、戦略では大差をつけられない。ベゾスでない限りね 先日、リディラバの安部さんと話した。リディラバは「社会の無関心を打破する」を軸に、スタディツアーや、メディアを運営している法人だ。代表の安部さんは、同年代の中では抜群に頭のキレる人物だった。彼と盛り上がった話がある。要約するとそれは 短期的なROIが低い施策の方が、実は、差別化要因になりえる ということだった。 分かりにくいと思う
2018/03/07 リンク