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    spiral
    spiral https://web.archive.org/web/20240228113032/https://zenn.dev/shin_semiya/articles/13ecfad2d0f126

    2024/03/03 リンク

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    hiroomi
    hiroomi 中身読めなかったよ。けど、個人の能力が高まって生産量が上がるとかじゃなく、チーム、もっと大きいなら組織が、仕組みとして対応できてるのかね。これはそうね >> https://zenn.dev/shin_semiya/articles/26736abee8a204

    2024/03/02 リンク

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    l05001
    l05001 あれ、読み直そうと思ったら消えちゃってる

    2024/03/01 リンク

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    hasiduki
    hasiduki https://zenn.dev/shin_semiya スクラムおじさんだ!!!!!!!

    2024/02/29 リンク

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    turanukimaru
    turanukimaru 重要なのはミーティング時間ではなくスクラムマスターとプロダクトオーナーが全力でコミットしているか。その結果、プログラマとコミュニケーションが必要になってミーティング時間が増えるのは悪いことではない。

    2024/02/28 リンク

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    for-my-internet-demo
    for-my-internet-demo ぐぬぬ

    2024/02/28 リンク

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    jassmaz
    jassmaz 「スプリントの期間が短ければ、スプリントレトロスペクティブの時間も短くすることが多い」とスクラムガイドにも書いてあるように、会議の時間そのものは本質的ではない。しかし、著者が言いたいこともわかる。

    2024/02/28 リンク

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    JGEEM
    JGEEM おもろかった。しかしほぼ絶望しかない、、それだけ茨の道なのに都合よく無視されてるんだろな。ついでに言うとビジネス側と一緒にフィードバックを得て短いサイクルでリリースを重ねたいだけでスクラムじゃな文字数

    2024/02/28 リンク

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    nabinno
    nabinno 要は IT投資からみたSDLCの話をしたいんだろうけど、スクラムをこじらせて怪文書になってて笑える。

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    otherworld
    otherworld ほぼ怪文書なのに読めているようなブコメが多くてビビる…。良いことを言っているのは「スクラムガイドを読め」という部分ぐらいだと思う。本に書いてあるスクラムを参考にするからダメ。スクラムガイドを読もう

    2024/02/28 リンク

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    tmtms
    tmtms スクラムでやってるけど、べつにスクラムをやりたいってわけじゃないからなぁ…

    2024/02/28 リンク

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    operator
    operator レベル3は要するにイーロンマスクがやってるやり方だろう。世界初をやるために、社長が開発チームに張り付いて、工場の床で寝るという手法だ。

    2024/02/28 リンク

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    murasaki11
    murasaki11 スクラム原理主義者は性格が悪いとよくわかる文章

    2024/02/28 リンク

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    ledsun
    ledsun 瀬宮さん、どんな顔をしてこの長文を書いたのだろう?

    2024/02/28 リンク

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 勉強すればするほど、スクラム開発って無理なんじゃねーかなと思ったりするやつですよぬ。

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    yujimi-daifuku-2222
    yujimi-daifuku-2222 問題は予算。社内で財布握ってる部門や何より大抵のクライアントが、従来通りの幻の製品(サービス)リリースにしか対応できない。/なので、大半の組織では納期と要件をいつまで経って開発Tはコントロールできない。

    2024/02/28 リンク

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    togusa5
    togusa5 https://nlab.itmedia.co.jp/nl/spv/1903/28/news128.html

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    KoshianX
    KoshianX 俺もレベル1〜2くらいの感じで動かしてみたことはあるけど、小規模開発なら十分に思えたな。レベル3が必要な状況はどこなのかというのが気になる

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    namisk
    namisk うちはSIだからできないんだと思っていたが、自社開発の会社でもスクラムバットが蔓延っているんだね

    2024/02/28 リンク

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    kent4989
    kent4989 わかる。ちなみにうまくやっているところの多くはそもそも自分たちのやり方を「スクラム」といわない傾向があるような気がする。

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    kknsd
    kknsd “経営陣がスクラムを実施するチームに求めているのは、実質的には進捗管理だけに過ぎないから”

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    tmatsuu
    tmatsuu 一応最後まで読んだが、自分には縁遠くてよくわからなかった。レベル3でうまくいくという状況が想像できない

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    saikyo_tongaricorn
    saikyo_tongaricorn 2024年にまだこんな煽りタイトルを目にすることができようとは

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    kagerou_ts
    kagerou_ts やることと期日が決められてるならすべてがウォーターフォールになる。最初からウォーターフォールと明言したほうが潔い。工数を積め。

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    develtaro
    develtaro いい記事だ。スクラムをやりたいと言った人にまずこの記事を見せるべき。かと言って要件定義をしたくないからお飾りプロダクトオーナーを据えてレベル1スクラムで始めるケースばっかり

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    katzchang
    katzchang 私はスクラムに詳しくないので、何を言ってるのかちょっとよくわからなかった

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    TriQ
    TriQ 冒頭で謝れば許されると思うな!? / 内容自体は凄く良さそうです

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    hirorinya
    hirorinya ほんとこれすぎて

    2024/02/28 リンク

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    cpw
    cpw スクラム4回くらいやった。でも効率的になったことはないし、良いとも思わなかった。今は自分が主導しているのでスクラムはやらない。

    2024/02/28 リンク

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    mockmock9876
    mockmock9876 レベル1な感じで満足するメンバーの力が強すぎてやってらんない気持ちになってる。レトロスペクティブがクソ意味ないことやってるのすごくわかる。

    2024/02/28 リンク

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