受託の話をしよう

受託は自分のサービスを作るためのつなぎ、とか、いろいろなスタイルを目指すのは別に良いんですけど、こういうことは理解しておくと良いかもしれない。 1.受託とサービスの両立が難しいのは、「当月の稼ぎ」と「明日の稼ぎ」の両立が難しいから。 もし同じオフィスに、デスマ的な顧客案件と、まだ数ヶ月以降に儲かるかわからない案件をやってるグループが共存していたらどうなるか。 顧客案件グループは徹夜で毎月の納期を間に合わせる。 サービスグループは、そこまで追いつめられてないから、割と普通に帰れる。 とした場合に、心の平静を保てるか。 僕はかつてそういう状況のサービス側の立場にいて、目の前で崩れて行くデスマプロジェクトを助けられない立場にいたのが辛かったのです。 会社としても、両方のビジネスに賭けているいるのだから仕方ない部分もあるんでしょうが、現場の立場としては、いやいや全部止めて目の前の問題、解決しようよ

[MinazukiBakera]

「「受託がつまらない」という人達は不幸だと思う。何故ならファンタスティックな案件をやってないからつまらないんじゃないかという疑問が。」

[popup-desktop]

「肝は、ネット系企業の人間だけじゃ絶対にできないことを、お客さんの技術やサービス、コンテンツを活用することで実現できることだと思う。」

[monochromekk]

「肝は、ネット系企業の人間だけじゃ絶対にできないことを、お客さんの技術やサービス、コンテンツを活用することで実現できることだと思う。」 ここまで入り込めるかどうかがポイント

[hsabetto]

"受託とサービスの境界線って、うまくやれれば曖昧にできる"

[junta1999]

あとでじっくり

[SasakiTakahiro]

先方が詳しいところと、こっちが餅は餅屋としてやっているところ、それぞれの強みをぶつけるのが商売の肝ということになる。

[iR3]

クラウドとスマホで社会のニーズに添うシステム基盤変わりつつあるので、面白いが難しいところ。

[mkusunok]

ややモヤモヤするけどバランスのとれた意見かな

[wideangle]

"受託嫌いの本質は、人と一緒にやるのが面倒くさいんじゃないか説。しかし、これからはサービスでも不可避だ。"

[wasai]

ぴんと来たので後で読む

[digo]

長い。後で読む

[isrc]

受託の限界でもある、最後はクライアントが理解できるものしか作れない／先方が詳しいところ、こっちがやっているところ、それぞれの強みをぶつけるのが商売の肝／インターネットも徐々にそうなってきている

[warriorking]

F's Garage @fshin2000 ：受託の話をしよう

[seuzo]

「どういうアプローチをとっても最後はクライアントが理解できるものしか作れないという問題」

[mobilesensor]

自社が持ってない強みを持つパートナーと組むのは楽しいし、できることが広がります。RT @sasakitoshinao: あらゆる業務がネットにつながる時代には、もっと可能性が広がっていくと思う。 @fshin2000 受託の話をしよう

[hiro_y]

「受託とサービスの境界線って、うまくやれれば曖昧にできる。」

[AltNight]

受託っていっても単にネガティブな話だけじゃないよね

[invent]

必読。F's Garage @fshin2000 ：受託の話をしよう

[jt_noSke]

ふーむ

[kaji_3]

ファンタスティックな案件か。デブサミで漆原さんも魅力的な仕事は一杯あると話してたなあ

[tmf16]

レベニューシェアが進むべき未来だとは思うんだけど、なかなか難しいよね

[aquarla]

一次請け受託みたいなこともしてるけど、「ふぁんたすてぃっくな案件」とやらに出会ったことがない...。

[materia-x64]

あとで見直そう。

[Kwappa]

「マネーチームとドリームチーム」の話が。あとで再読しよう。

[ucchie]

はげどー。→「受託がつまらない」という人達は不幸だと思う。何故ならファンタスティックな案件をやってないからつまらないんじゃないかという疑問が。