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考え方とsocialに関するhideharaのブックマーク (3)

ミャンマー農村ラストマイル配達ファンド｜セキュリテ
ファンド対象事業営業者が行うミャンマー連邦共和国（以下、「ミャンマー」といいます。）におけるコマース事業（※）であり、当該事業の売上金額に基づいて、損益の分配を行います。（※）コマース事業：小規模商店向け食品・日用雑貨等の配送サービス等の事業資金使途ファンド資金は、以下の内容にて使わせていただきます。事業計画今後の事業計画は以下のとおりです。ただし、営業者及び取扱者は、本匿名組合事業の売上金額として、本事業計画の売上金額を保証するものではなく、匿名組合員に対し、分配金額を保証するものでもありません。 (1) 事業計画上売上について事業計画上の累計売上金額（税抜）、本匿名組合契約における累計リクープ売上金額（税抜）は下記のとおりです。 (2) 事業計画上の実現施策（運営の方針）について営業者は設立6年目の会社です。創業以来、ミャンマーにおける金融クラウド事業及びコマース事業
hidehara 2020/10/16
ビジコンでご一緒した、黒柳さんのビジネスを発見。ミヤンマーの農村地域で、ラストマイルをつなぐコマース事業。ボート配送など、とてもローカルに根付いたところが良いな。

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途上国と消費者の課題を同時に解決――エシカルを前面に出さないマーケティング（2）[田口一成] - オルタナ
「社会課題を解決するソーシャルビジネスしかやらない」がモットーのボーダレス・ジャパン。前回は、あえて「エシカル」を押し出さないハーブティーについてご紹介しましたが、今回は、アジア最貧国・バングラデシュで貧困層に雇用を生み出すために2014年3月より事業を開始した「ビジネスレザーファクトリー」のマーケティング戦略について紹介します。こちらも、ＡＭＯＭＡハーブティー同様に、エシカルを前面に出さないマーケティングで、急速に成長している新規事業です。（ボーダレス・ジャパン代表＝田口一成） 2015年6月に福岡・天神にオープンしたビジネスレザーファクトリー直営店ビジネスレザーファクトリーはアジア最貧国であるバングラデシュの貧困層に雇用を生み出すことを目的に始まった、ビジネスアイテム専門の本革ブランドです。日本の職人から学んだ高い技術で、「高品質」「低価格」を実現し、2014年にインターネット販売を開
hidehara 2015/12/15
「社会課題を解決するソーシャルビジネスしかやらない」ボーダレス・ジャパンの田口さんの寄稿。バングラデシュで300名規模の工場！すごい。。。

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私が60歳で城南信金の理事長を辞めた理由[吉原毅] — オルタナ: サステナブル・ビジネス・マガジン「オルタナ」
城南信用金庫の吉原毅理事長がこの６月、任期を終えて退任した。脱原発キャンペーンや自然エネルギーの導入で名を馳せたが、積極的に企業風土改革や倫理的経営に力を注ぎ、「人を大切にする、思いやりを大切にする」企業を目指したことも特筆すべきだろう。自らの年収を支店長より低い1200万円に抑えたほか、任期も理事長・会長の通算で最長4年、定年を60歳と定め、その通り、身を引いた。同金庫が、かつて長期政権の悪政に悩まされた経験を、二度と繰り返したくないとの思いがあったことだろう。その吉原氏に退任した心情を書いて頂いた。 ◆ 企業の目的は、利益の拡大ではなく社会貢献です。会社の憲法である定款の目的には、利益の拡大とは書いてありません。企業は、定款に記された様々な事業を実施することにより世のため、人の幸せのために活動するという公的な使命があるのです。（城南信用金庫相談役＝吉原毅）しかしながら、大企業のサラ
hidehara 2015/08/18
「トップも含めた役員60歳定年制」と「顧問会議」により、「長老型リーダーシップ」の形を４年間で作り上げられた理事長。「終わりを意識した覚悟と決意」を自らももって行動したい。

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