すごい開発チーム育成ハンドブック · すごい開発チーム育成ガイド
すごい開発チーム育成ハンドブック プロダクト開発の｢やること｣リストはTrelloで順序立てておくとうまくいく ビジネス上の要求が変化しやすいときは、タスクの優先順位を2週間変えないようにする ビデオ会議で遠方チームに「伝わらない」と思ったら、一度「顔合わせ会」を開催する 「これは使えない」と言われたら、機能の意思決定を「担当者」に委ねる エンジニアに期間が「わからない」と言われたらタスクを細分化して具体的に 仕様を考えるときはエンジニアと対話する 開発チームの開発速度がわからないときは、短い期間で速度を計測する 開発状況を把握できないときはスクラムで開発する 「Scrum for Trello」でストーリーポイントをチームで共有する やってみないと分からないタスクは調査する スクラムが定着しないときは、2日のスプリントで慣らす ストーリーポイントの見積もりは「比べる」が基本 ストーリーポ
テスト仕様書 - Qiita
単体テスト 結合テスト システムテスト（機能テスト、負荷テスト、ボリュームテスト、セキュリティテスト、リグレッションテストetc) 受け入れテスト（シナリオテスト） 運用テスト 現場（案件）によっては、「開発エンジニア」 が一連のテストしたり、また 「QAエンジニア」 がテストしたりと異なります。 私の意見としては、 「開発エンジニア」 「QAエンジニア」 双方が確認すべきではないかと。 単体テストの実施は、開発者が担当します。 また、結合テスト（Integration Test）以降のテストはQAエンジニア、もしくはQAテスターが担当する。 単体テストのルールや網羅性は開発とQAが一緒に考えることが品質を良くする上で大事です。 お互いテストの意義というものを見直すこともできます。 また、詳細仕様を把握しているPM、Pdmや開発者。テスト設計やテストの種類を知っているテスト担当者が協力しあ
Microservices Casual Talks 後日談 | Toru Maesaka
株式会社オライリー・ジャパン主催の「マイクロサービスアーキテクチャ」出版記念イベント (Togetter) で久しぶりに話してきました。 制限時間 20 分で Microservices アーキテクチャを語るのは厳しいので、開発現場のリアルな話や、Microservices に対して厳しい内容に絞りました。 どの帽子をかぶるべきか Microservices を人前で語るときは、どの帽子をかぶるべきかで悩みます。 ソフトウェアエンジニアとしては、Microservices アーキテクチャに手を出したくなります。 自宅で無駄に巨大なファイルシステムを構築するのと似た感覚ですね。 一方で、例えば幼いプロダクトを育てている立場だと手間のかかる Microservices アーキテクチャに対して否定的になります。 今日の正解は明日の不正解 テクノロジー業界は動きが速く、システムというものは状況の変
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