成果をあげる人になるための5つの指針 | | SOHO考流記 | あすなろBLOG
『ドラッカー 時代を超える言葉―洞察力を鍛える160の英知』より。 22．成果をあげる人の共通点とは 私が知っている成果をあげる人は、気質と能力、行動と方法、性格と知識と関心など、あらゆることにおいて千差万別だった。共通点は、なすべきことをなす能力だけだった。 ということで、ドラッカーは「なすべきことをなす能力」として次の5つを挙げている。 1．時間を管理すること 2．世の中への貢献に焦点を合わせること 3．自らの強みに基準を据えること 4．力を集中すること 5．成果をもたらすよう意志決定を行うこと 粗っぽくまとめてしまえば、持ち弾を把握し、効果の高い獲物のみに狙いを定め、得意な撃ち方で、脇目もふらずに、まっすぐ撃ち込む。 この逆は、弾を無駄遣いして切らし、どうでもいい獲物に翻弄され、慣れないフィールドで体力を消耗し、荒野をふらつき、収穫ゼロに終わること。 注意すべきは、記録に残して振り返
女子力Hacks ～カレのadmin権限を奪っちゃえ★～ | その他（IT） | 毎日がアップデート | あすなろBLOG
カソウケンの内田麻理香さんが昨日Twitterで「オライリーのシリーズで「女子力Hacks」という本を出してみたい。すごい売れなさそう。」と発言されていた。(※この女子力Hacksの関するTwitterの議論はこちらで確認できる。) 女子力Hacks、一体どのような内容になるのかわからないが、恐らく「ITリテラシーを駆使して彼を情報捜査☆」と言うことなのだろう。なるほど、確かに最近のIT女子的なニュース記事を見ると「婚活に役立つ？ 男の下心を一瞬で見抜く簡単な方法 婚活ニュース」と題した記事で「彼のPCの全ドライブを対象に｢.jpg」「.bmp」「.mpg」「.avi」「.wmv」「.rm」で検索だ！！」といった内容が話題になっている。心優しいIT女子は自分のカレシやダンナが悪いITコンテンツから守っているのだろう。というわけで、私も「女子力Hacks」を考えてみた。何かの役に立てれば幸い
スティーブジョブズからエリックシュミットまでIT有名人のスピーチ集 | その他（IT） | 毎日がアップデート | あすなろBLOG
少し前にAppleの創業者であり現在のCEOでもあるSteve Jobsのスピーチが話題となったこと があるが、Steve Jobsに限らず、MicrosoftのBill GatesやGoogleのEric Schmidtのスピーチなど海外のIT有名人のスピーチはどれも非常に面白い。 今回は、海外のIT有名人(というよりはIT系企業の経営者)のスピーチをまとめてみた。 《スティーブジョブズ(Steve Jobs)》 ○H-Yamaguchi.net: Steve Jobsのスピーチ、山口訳 ○スティーブ・ジョブズのスタンフォード大学での卒業式スピーチ (himazu archive 2.0) ○Steve Jobs@スタンフォード大学祝賀スピーチ | DeSight@higherground ○YouTube - Apple創始者・ｽﾃｨｰｳﾞ･ｼﾞｮﾌﾞｽの伝説のｽﾋﾟｰﾁ(1)(動画)
パターンを見つけるまでは根性 | 仕事術 | SOHO考流記 | あすなろBLOG
メルマガ「えのさんのeの素」：「営業戦略」営業の質と量 ある社長は、就職して営業部に配属されてから、最初の２年間で名古屋のすべてのビルに飛び込んだという。飛び込み営業は、精神的にきつい。だから、一日何社と決めて会社をでた。 ３ヶ月目、訪問件数と受注件数が比例することに気がついた。一気に勇気が湧く。３００社飛び込めば１社受注できるなら、あとはどう訪問件数を増やすかだけだった。 もうひとつ気がついた。営業の技術は、受注確率ではかることができる。彼は２５０社に１社受注する技術を身につける、という目標を立てた。営業における、質と量の発見は、トップセールスと独立を彼に与えた。 似たような話は、ティッシュ配りにもいえるでしょう。差し出しても受け取ってくれない人は一定確率でいます。他方で受け取ってくれる人も一定確率いるのです。 えのさんのお話は、この「受け取ってくれる人が一定確率でいる」というパターン
予定管理はデジタルかアナログか | | メンタルハックス | あすなろBLOG
ほんの一部手を入れただけで、タイトルは完全にパクリですが…。 スケジュール管理はアナログかデジタルか http://blog.pasonatech.co.jp/ohashi/105/6786.html これは永遠のテーマのひとつかもしれません。私自身は、Outlookで管理しているので、デジタル派です。 にもかかわらず、「タスク管理」には「ほぼ日手帳」を使っていて、いかにもアナログ派らしい手帳ユーザーでもあります。なお、タスク管理は「ほぼ日」だけでやっているわけではなく、デジタルツールも使っています。 私にとっての大事なポイントは、「予定管理」というものの定義を狭く絞ること。「予定」とは「他人とする約束」のことです。より細かく言えば、「私がある物理的空間に、その時刻に体を置いておかないと、誰かが怒るイベントのこと」です。 これ以外は「タスク」であり、それを管理するツールは、デジタル・アナロ
会社を挙げた残業防止策 | 仕事術 | SOHO考流記 | あすなろBLOG
先日、仕事でお世話になっているＨさんとランチをご一緒した折に、 「どうすれば残業を減らせるか」 もっと言えば、 「どうすれば定時に退社できるか」 についてお聞きしたところ、Ｈさんの会社が現在取り組まれている「残業防止策」を教えていただきいました。 一言でいえば、「夕礼」の実施、だそうです。 夕礼とは、朝礼の夕方バージョン。 毎日定時近くになると、各部署ごとにメンバーが集まり、リーダーがメンバーの残りタスクを確認します。その日のタスクがまだ残っていれば、残業をすることになりますから、ここでリーダーは各メンバーがどれくらい残業をしないといけないかを把握することができます。 一方、メンバーとしては、毎日の夕礼が始まる前までに、その日の進捗状況を人に説明できる状態を作る必要が生じるわけです。 Ｈさんの話によると、夕礼という強制的な“中締め”ができたおかげで、以前と比べて、定時で帰りやすくなった、と
やる気を削がないダメ出しのコツ | 仕事術 | SOHO考流記 | あすなろBLOG
誰かの仕事の実績や作品を見た際に「よくないなー」と思ったら、つまりダメ出しをしたくなったら、 「ここがよくない」 というかわりに 「ここがもったいない」 と伝えてみる。 「よくない」や「イマイチ」では相手を評価されるモードに追い込んでしまうことになるため、「いい」といってもらえるまで試行錯誤を強いられることになります。 もちろん、そのような「もがき」が必要なケースもありますが、特に追い詰める必然性がないなら、 「ここがもったいない」 と指摘することによって、 （あなただったらもっとここはこういう風にできるだろうに） という気持ちを込めることができます。 つまり、暗に相手にポテンシャルがあることを支持することになるわけです。 「もったいない」 といわれれば、たいていの人は「よっしゃ！」と奮起するのではないでしょうか。逆に「よくない」といわれて奮起できる人はまれでしょう。 いうまでもなく、相手
理想の上司像は、話しかけないでオーラが出ていない人。 | | とりあえず、やってみる！ | あすなろBLOG
接しやすい上司、接しにくい上司っていますよね。 その違いってなんでしょう？ 自分が思うにその１つは、「話しかけやすいか？」だと思っています。 何か上司と話したい時に、見えない壁を作って話しかけないでオーラが出ていたりすると、一気に話しかけづらくなります。 このオーラが出ていると、このようなことが起きてきます。 「忙しそうだから、後にしておこう」 「この程度は報告しなくていいか」 「この情報は、多分上司も知っているから連絡しなくていいか」 「まだ問題が小さいから上司に相談するのは、まだいいかな」 つまり、ホウレンソウがやりづらくなるのです。 ホウレンソウがなくなってくるとコミュニケーションがとれず、認識の違いが産まれ、問題を早期発見できず、プロジェクトが炎上というデスマーチが待っています。 みなさんの職場は、コミュニケーションは密ですか？ わざわざメールとして保存する必要がない事柄まで
ちょっといい話 | その他（ライフ） | メンタルハックス | あすなろBLOG
大地震やテロなどで、多数の行方不明者になると、アメリカでも日本でも「救助犬」が活躍しますが、どうやら救助犬には「人間」(他の生物?)を救出したいという願望があるようです。 古典的な行動心理学や初期のフロイト心理学では、この手の「心の温まる話」はまず認められません。簡単に言えば、「犬が人を助けるのは、その後で餌がもらえるため」です。他の理由はゼロと言っていいくらい、とされてきました。 エサや「褒められること」以外にどういう動機で救助犬が「人を助けたがる」のか、測定するのは困難なのですが、今では、事件発生からあまりに日にちが経って、行方不明者の生存可能性がほぼ0％という状況になると、救助犬の出動は打ち切られるそうです。 というのも、救助犬は救い出した人が生きていると喜びを感じる一方で、見つけ出したのが死者ばかりになってくると、やる気を失ってしまうらしいのです。食欲がなくなる犬もあるということで
幹事必見。飲み会がグダグダにならない12のポイント。 | | とりあえず、やってみる！ | あすなろBLOG
飲み会の成功・不成功は、幹事にかかっている！ と思っています。 幹事がしっかりしていれば、飲み会は締まります。 幹事の仕事は、大きく分けて２つ。 ・参加者の出席率を最大限にする ・参加者のストレスを最小限にする 自分が幹事をした際にいつも気にしている点を列挙してみました！ 忘年会シーズン到来と言うことで、幹事のみなさんの参考になればと思います。 【メール】 ●お店のURLを載せておく お店の名前だけでなく、URLを載せることで参加を迷っている人がそのサイトをみて このお店は、なんだか美味しそうだから行ってみるかーという人を逃さない。地図のURLを載せておけば、参加者はその地図をただ印刷するだけでよいので楽チン。 ●予約者名を載せておく お店に着いたものの、店員さんから「ご予約のお名前は？」と聞かれて参加者が鈴木さんかな？それとも田中さんかな？みたいな迷いを無くします。 ●緊急連絡先
「精神疲労」と「心的飽和」 | その他（ライフ） | メンタルハックス | あすなろBLOG
さして難しくない作業でも、全く同じ作業を延々繰り返させられていたら、なかなかモチベーションを保つことが容易ではなくなります。ルーチンワークを繰り返すうちに、質が低下し、ストレスに感じられること。 これを、心理学用語では「心的飽和」(psychical satiation)といいます。 当然これは、産業心理学の分野において、なかなか重要な概念です。この分野の専門家としては、レヴィン、カルステンといった名前があがるのですが、歴史的にはかなり古い研究で、1920年代までさかのぼることができます。 ところがこれよりさらに昔、1907年までさかのぼると、これに似たような研究を、日本人の女性がしていたというちょっと驚かされる事実がありました。 原口鶴子さんという方で、1907年にコロンビア大に留学し、エドワード・ソーンダイクのもとで「精神疲労と学習」をテーマとして博士号を取得したようです。 精神疲労は
ストレスをためない暮らしをする10の方法 | | 「人は見たものしか信じない」 | あすなろBLOG
さあ、三連休も終って仕事が始まったとき、あなたは会社に向かうのが楽しいですか。ストレスをためずに仕事するには、ちょっとした工夫が有効です。1. 早起きをする。五時起きして、仕事にとりかかる、あるいは通勤すると、さえぎるものがなくて、気持ちがよいです2. 趣味を二三持つ。危ないと思ったら、趣味の世界に逃げ込んでしまいましょう3. 楽器を弾く、歌を歌う。音楽で何かを表現できたら、辛いときはこれで発散しましょう4. 緑黄色野菜、根菜類を積極的に取る。インスタント食品を常食しないように、気をつけましょう5. ライブに出かける。相撲鑑賞でも、ロックバンドでも、落語でもいい、生の公演を見にでかけましょう6. 残業しない日を作る、あるいは、休暇を取る7. 困難な目標を立てたら、それが完了したとき、自分にご褒美を用意する。高級ワインでも、お花でも、DVDでも、気持ちよく散財しましょう8. 友だちの力を借り
早起きのための目覚まし時計の研究 | 製品/プロダクト | SOHO考流記 | あすなろBLOG
早起きをする上で欠かせないアイテムの1つに目覚まし時計があります。でも、慣れてくると無意識のうちに止めて二度寝にいそしむこともしばしば。スヌーズ機能があっても、えんえんと「あと5分」を繰り返せば、結果としての寝坊にたどり着くでしょう。 それゆえ、これまでに多くの人によって様々なアイデアが試みられ、実際に商品化した例も多数あります。というわけで、なるべくユニークな目覚まし時計を中心にリサーチをしたので、その結果をご紹介します。 ●特定の条件を満たさないと止まらない系 ・パズルを解かないと止まらない 上面に4ピースのパズルが付いていて、組み直さないと鳴り止まない目覚まし。 アラームが鳴ると同時にピースを空中に発射するので、残り1ピースだけちょっとだけずらしておいて......というズルはできません。 ・その都度変わる順番にボタンを押さないと止まらない（Pattern Clock） ・部屋を明
勉強するのにうってつけのお店あれこれ | 趣味 | キャリア形成のお手伝い | あすなろBLOG
自分の仕事柄、技術系の動向をおさえるだけではなく、キャリアカウンセリングで役立ちそうなことなんかも色々アンテナを貼っていないという思いがあって、日々あれこれ勉強しているのですが、家に帰ってから勉強というのは、気分がのらないので、勉強するためのうってつけのお店を日々探索しています。 そういうお店選びのポイントとして お店にある椅が適度に固めの椅子＆低すぎないテーブルがある 若者があまりいかなさそうな街 コーヒー一杯の値段は多少高くてもOK というのが基準ですかねー 1.は結構重要なポイントで、本を読むだけではなく、たまにMacBookを持ち出して、Perl の勉強（ちなみに今は、配列やハッシュのリファレンスの勉強中）していたりする関係で、低すぎるテーブルだと勉強できないので、そういう所は個人的には、NG 2.と3.については、多少の出費があってもいいから、落ち着ける場所で勉強したいの
否定的ないい方を改めるだけで、幸運がやってくる | | 「人は見たものしか信じない」 | あすなろBLOG
○○してくれない、という代わりに ○○してください、とか、○○するとうれしいね、などと置換えてみる。 人の意見に反対したり，悪口をいうのは簡単。だが、相手に共感したり，励ましたり、あるいは、よいことを見つけようと努力するのは頭の良い人でないとなかなかできない。 一日に三人のひとを喜ばせるだけで、その何倍もの幸せが戻ってくるとしたら、どうするか。実際にやってみて、それが証明されたら、友だちにも教えたらいい。 苦手な人、嫌いな人は、たいていの場合、相手もそう思っている。会わずにすますことのできる相手なら、そうすればいいが、同僚や、クライアントだったら、何か 解決方法を見いだすことが必要。 相手を変えることはできないから、そんなときは自分が変わってみる。愛想の悪いコンビニの店員に、お盆なのにお仕事していて偉いわねえと、いってみよう。 決して、ありがとうを言わない同僚には、いつも助けてくれてありが
物事を習慣化させるさせる1つの方法。 | | とりあえず、やってみる！ | あすなろBLOG
鈴木さんの「早起きしたい理由は1つでいい」という記事を読んで。 そのエントリーでも少し触れているが、早起きを習慣化するには、方法云々よりも大切なものがある。 それは、「何故、早起きしたいのか？」、あるいは「何故、早起きする必要があるのか？」という問いに対しての答えを自分の中で明確に持っていることだ。 （中略） 早起きしたい理由は、1つでいい。その1つの理由に対する理由を考えたりしなくてもいい。 僕の場合、早起きしたい理由は、ただ1つ。 「気持ちいいから。」 これに尽きる。これだけで充分なモチベーションになるものだ。 早起きしたい理由は1つでいい | その他（ライフ） | 早起き自転車通勤男(仮)。 | あすなろBLOG この記事を読んで、すごく共感しました。 習慣化させるには、明確な理由をもっていれば、おのずとモチベーションになり、行動につながり、そして習慣化される。 自分の中でも
早起きを習慣化する2つの鉄則 | その他（ライフ） | 早起き自転車通勤男(仮)。 | あすなろBLOG
毎朝音読している安岡正篤一日一言の7月2日に、「朝こそすべて」として以下のような言がある。 英仏の古諺に曰く「朝こそすべて」と。一日二十四時間、朝があり昼があり夜があるとするのは死んだ機械の一日にすぎない。活きた時間は朝だけ、換言すれば、本当の朝をもたなければ一日無意義だということだ。朝を活かすことから人生は始まる。 「早起き＝本当の朝を持つ」という安岡先生の言葉は、真実を突いている。そんな早起きを習慣化していくために、個人的に意識している鉄則について今日は書きたいと思う。 また、早起きを習慣化するには、まず「なぜ早起きしたいか」という強い動機があることが前提になってくる。ここでは、強い動機があるということを前提に話を進める。 鉄則その一：同じ時間に起きる この時間に起きると決めたら、前日何時に寝ようと、睡眠時間が何時間だろうと、同じ時間に起きる。例外はなし。週末だろうと何だろうと
幸運を引き寄せる、10の方法
いつも運がよく、恵まれて見える人がいる。その一方で、人一倍努力しているのに、それほど報われない人もいる。この差はどこから来るのだろうか。 1. 上機嫌を維持する 2. 他人や同僚を嫉妬しない 3. 不都合な目にあったら、すぐに忘れる 4. いつも感謝の気持ちを忘れない 5. 困った人がいたら、飛んでいって助ける 6. 相手の意見を最後まで聞く 7. 目上、目下、同僚に同じように接する 8. ケチでないこと 9. モノを欲しがらない 10. 家族あるいは、恋人を大切にしている たぶん、この10項目を実施していれば、そう辛い目にはあわないはず。だまされたと思って、実行してみてください。
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