「キュレーションメディア」というものがあります。キュレーションメディアとは、ネット上の情報を集めて、まとめて、再編集することで、新しいコンテンツを生み出す、というものです。 キュレーションメディアというものが流行り始めたのは、記憶をたどると、2005年～2008年くらいにブロガーの人たちが、自分たちで「何とかな記事まとめ」みたいなものを出し始めて、盛り上がったところに、時を同じくして2chまとめが出てたりしたところからでした。そこで「まとめるとバズる」という感覚があったところに決定打を出したのが、2009年に出たNAVERまとめだったりしたわけです。 そして、そのあとには、スマホ時代のキュレーションサイトというものが流行り始めて、その最先端にMERY、iemoが来て同時にDeNAに買収されたりして、盛り上がりまくったという流れです。 このような、キュレーションメディアがたくさんでている状態

@JUNP_Nです。毎年恒例になった、その年に話題になったWebサービスなどをまとめて紹介するまとめ。例年のごとく、僕のアンテナに引っかかったWebサービスやアプリをまとめて紹介します。当然ですが、2014年にリリースされた全てのWebサービスを紹介しているわけではありませんので、ご理解ください。

ZEPPELIN ドイツ腕時計ブランドの"ZEPPELIN"とのコラボレーションウォッチパートナ... 詳細を見る

毎日の服装に頭を抱えるのは、女性だけではない。男性にとっても、大きな悩みの種だ。 ビジネスカジュアルが推進される昨今、センスをさらけ出す機会が大幅に増えてきているのも、つらいところだろう。 そんな男たちの強い味方になるべく誕生したのが、「ベストスタイルミー」。 手持ちの服の写真を撮ってアップロードするだけで、自分に似合うファッションコーディネートが毎日提案される、夢のようなAndroidアプリである。 コーディネーターは、プロのスタイリスト。アップロードされた写真について、ユーザーの好みを踏まえながら、プロフェッショナルのロジックで毎日複数のコーディネートを提案してくれる。 さらに、プロならではルールに基づいて、組み合わせの理由やどのように見えるかといった説明も、ファッションに関するノウハウと併せて紹介。自身のセンスアップに、大いに役立つ仕組みがなされている。 開発を手がけたのは、エモーシ

ドットインストール代表のライフハックブログ

毎日の服装に頭を抱えるのは、女性だけではない。男性にとっても、大きな悩みの種だ。 ビジネスカジュアルが推進される昨今、センスをさらけ出す機会が大幅に増えてきているのも、つらいところだろう。 そんな男たちの強い味方になるべく誕生したのが、「ベストスタイルミー」。 手持ちの服の写真を撮ってアップロードするだけで、自分に似合うファッションコーディネートが毎日提案される、夢のようなAndroidアプリである。 コーディネーターは、プロのスタイリスト。アップロードされた写真について、ユーザーの好みを踏まえながら、プロフェッショナルのロジックで毎日複数のコーディネートを提案してくれる。 さらに、プロならではルールに基づいて、組み合わせの理由やどのように見えるかといった説明も、ファッションに関するノウハウと併せて紹介。自身のセンスアップに、大いに役立つ仕組みがなされている。 開発を手がけたのは、エモーシ

これからの季節、服を重ね着するようになりコーディネートに気を使いますよね。 『ベストスタイルミー』は手持ちの服の写真を撮ることで、その服に合うコーディネートを提案してくれるアプリです。 実際に自分が持っている服を元にコーディネートしてくれるので、着てみて想像と違ったらどうしよう…となる心配も少なく、安心して服選びをすることができます！

本日、東京・渋谷を拠点としたスタートアップ、EMOSIVは男性向けのファッションコーディネート提案アプリ「ベストスタイルミー」をリリースした。同社はアプリのリリースに合わせて、ディー・エヌ・エー、インキュベイトファンドを引受先とする第三者割当増資を実施済であることも発表した。金額は非公開となっている。 EMOSIV代表の坂本慧氏は、インキュベイトキャンプ4thの卒業生だ。筆者は4thの打ち上げの場に参加した際に、坂本氏に初めて会った。当時からファッションコーディネートを提案するサービスについての話を聞かせてもらったことを覚えている。 「ベストスタイルミー」は、ユーザが自分が持っている服の写真を撮影し、アップロードすることで、その服にあったコーディネートを提案してもらえるというサービスだ。 ユーザの好みに合わせてコーディネートを提案してくれる同サービスは、現在はユーザにサービス開始時に8パタ

日経ビジネス2013年12月2日号に掲載されている、「旗手たちのアリア ブライダル業界に新風 みんなのウェディング社長 飯尾慶介」（有料）という記事は、新しい事業の立ち上げプロセスを克明に描いておりとても興味深いものでした。 非繰返しゲームの情報の非対称性を解く まず、ビジネスの着眼点。 飲食店はおいしければ毎月のように通う。クルマも何度かは乗り換える。マンションですら、買い替える人は多い。だが、結婚式は普通なら一生に一度。リピーターがほぼ存在しない産業には、サービス改善のモチベーションが働きにくいのかもしれない。 こうした商習慣が残るブライダル業界の透明性を高めるために奮闘する男がいる。飯尾慶介、38歳。結婚式場選びの口コミサイト「みんなのウェディング」を運営する。 私はこの夏に中南米を長期旅行したのですが、旅行産業についてまったく同じことを感じました。「一期一会の出会い」という言葉もあ

こんにちは、デザイナーの王です。 今回の記事ではCompass使いになるための必要最小限の知識から応用まで、体系的にひと通り紹介していきます。 全くの初心者でも問題ありません！ はじめに結論を言うと、CompassでCSSを書くと 早い！ 見やすい！ メンテしやすい！ コード量がぐっと減る！ 一度使い出したら最後、もう元には戻れない！ 一体どこまで便利なのかずらずら書くよりも、百聞は一見にしかず！ 簡単なプロジェクトを通して、各特徴について紹介した短いデモ動画を用意したので、まずはこちらを見てください！ Compassとは？ Compassを語る前に、まずは「Sass」を知っておく必要があります。なぜなら、CompassはSassを元に開発したフレームワークだからです。 Sassとは では「Sass」とは何かと言うと、正式名称は「Syntactically Awesome Style Sh

ループス・コミュニケーションズは、 企業のSNS活用戦略の立案・運用改善、啓発教育などのコンサルティングサービスや、リーダーシップやイノベーションをテーマとした企業研修を提供しています。

「Business Model Generation」を読み、Business Model Canvas を描きながら世の中で成功しているビジネスの構造を理解しようとするうちに、思考のフレームワークがあると、物事の理解や整理がスムーズになる、と感じるようになりました。 そして先日、チームメイトの @kei_s と、ある Web サービスについて「モチベーション構造は、どうなっているかねぇ」とお話をしたときに、チームの共通言語として「モチベーション構造を図示する」というフレームワークの雛形をつくったのです。 今日は、そのフレームワークの適用実験として「ザ・インタビューズ」 のモチベーション構造を分析してみました。 これまでにも、ぼくが気になった Web サービスや、ソフトウェア、コミュニティ、イベント等々について、誰がコストを払って誰がハッピーになって、どのようにして「まわる」仕組み、つまり

IROHA GRAND HOTEL 【いろはグランホテル松本駅前】コラボパートナーになってホテル... 詳細を見る

ブログを書き始めてすぐの頃にエコシステムを作りたいということを書きました。 ベンチャーエコシステムを作るというのは僕らだけでどうにかなる話ではなく、スタートアップに関わる人たち全てが作用しあって出来るものなので、自分たちにとって短期的に利得があるやり方ではなく、中長期の視点を持って取り組まなければいけないと考えていて、僕らのビジョンとしては20年の計でやっています。 通常の事業の起ち上げと同じく、ビジョンに対してAs Is（今ある姿）とTo Be（なりたい姿）を考えて進めていくわけですが、エコシステムは先行しているシリコンバレーの上手くいっているところをTo Beとして具体的な数値目標に落とすべきかなと思い、ベンチマークとなる数字を調べてみました。 創業件数と投資件数・金額全米の数字とシリコンバレーの数字が混ざりますが、目指すべき数字を見つけていくというところでは別に気にしなくて良いと思い

新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 インキュベーションの虚と実 今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。なぜなら、そうした勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するか