ほぼすべての個人が専用の情報端末を持ち歩く社会でありながら、印刷製本された「紙書籍」というパッケージの形で知識や物語に接することを好む人がまだまだ十分に多く、その小売りに特化した店舗が「書店」として成立できていた2024年、それでも年々縮小する需要の前に小規模な書店はすでに次々と姿を消し、紙書籍を求める人たちの受け皿として役割を果たしていたのは都市部に残された大型書店だった。それら大型書店の広大な店頭には無数の紙書籍が並び、しかもそれは毎日のように増大していく。なぜなら紙書籍は、それを生み出すことを生業とする出版社にとって、たとえ読者の手に渡ることがなくても流通に載せさえすれば収益になる商材でもあったからだ。産業の末路である。 紙書籍を好む人の多くは大型書店が好きだったと思う。コンセプトが明確でエッジを効かせた小規模書店への憧れはあるけれど、必ずしも選書や店主が個人のバイブスに合うとは限ら

Top 250 Japanese Albums of All Time on 11 Charts A list by watada24 Categories: All Time, Countries [List1085892] | +63 11.7.2023 <main> 200 points (#1) 1. RYM's Top 200 (200) 2. MUSIC MAGAZINE 50 Years of Japanese Music album Best 200 by littlepupil (200) 3. みのミュージックリスナーが選ぶ邦楽名盤ランキング (200) https://youtu.be/eZ2zICG6DL0?si=8N0-1rWtnwYBOsnh 4. みんなが選ぶ邦楽アルバムベスト100【2020】ろくおんげいじゅつ倶楽部 (200) https://www.my

https://anond.hatelabo.jp/20240227235444 増田はただ単に婚活難航してるだけ。 そして、結婚相談所で一番出会いたくないタイプの人だと思った。 どうしてかって、 増田が「自分のことしか言わない」から。 自分の快不快しか語らない人が婚活で成果を出すわけがない。 趣味が大事なのは結構だし、それは増田の自由。 でも、結婚も婚活も「相手があって」成立するんだよ。 デートするにもお見合いするにも相手の時間を使うだろ。 増田は徹頭徹尾、自分の快不快しか言わない。 趣味が大事なのは良いよ。 でも、だからと言って相手の時間を奪っていい理由にはならん。 目の前の女性を「残飯」と呼ぶ権利もない。 趣味を大事にするのと女性を残飯と呼ぶのは別の問題だ。 そして、共感するブコメがスターを集めているのも、気持ち悪い。 文章に書かれたこと以外のことを全く読めていないし、 自分の快不快

もう、だいぶ前になるけどTwitterで嬉しいことがあった。Twitterでは、本の感想ばかり書いているのだけど、珍しく映画に反応したときのこと。 #名刺代わりの映画10選 「スティング」 「明日に向かって撃て」 「戦略大作戦」 「ゴッドファーザー」 「グッドフェローズ」 「ディア・ハンター」 「ブルース・ブラザース」 「となりのトトロ」 「シン・レッド・ライン」 「グレン・ミラー物語」 ※マイナーですが「戦略大作戦」。オススメです。 すると、ずいぶんと丁寧なリプライをいただいた。 けろやん。さんセレクトも渋くて素敵です！ なにより「けろやん。さん」だ！正式名称プラス敬称なんて久しぶりに目撃した。 呼び名。だいたい良くて「けろさん」、「けろやん（。）」で、ひどいときには「蛙」、「バカガエル」なんてなもんだ。 「バカガエル」は横において。 このリプライをくれた方、自身のフォロー数が２０くらい

もう、こういうことを書くのはやめにしようと思ってはいるんだけど。やっぱり好きなものは好き。 さて、まずはソフトバンクGから。 ソフトバンクＧ、赤字９７０１億円＝２期連続、投資事業で損失―２３年３月期 | 時事通信ニュース ソフトバンクグループ（ＳＢＧ）が１１日発表した２０２３年３月期の連結決算（国際会計基準）は、純損益が９７０１億円の赤字（前期は１兆７０８０億円の赤字）だった。 （略） 新興企業などに投資する主力の「ソフトバンク・ビジョン・ファンド（ＳＶＦ）」で５兆３２２３億円もの損失が発生した。 （略） 中国電子商取引最大手アリババ集団の株式評価益などで４．６兆円の投資利益が発生したが、これら損失を補いきれなかった。 （太字化は引用者、以下同） 数年前、鳴り物入りで立ち上げたSVF。どうも塩梅よろしくないようで５兆円の損失が発生。いくらなんでも５兆円もの損失をそのまま計上するわけにはいか

『誰もが表現者になれる時代はとっくに終わってるんだよ』 とおっしゃる方がいらっしゃいますが、 以下の３つは全然違います。 (1)起業家になりたいから、起業する。 (2)こういう面白サービスを思いついて、実装して、みんなに使ってもらいたいから、起業する。 (3)金儲けしたいから、起業する。 同様に、以下の３つも全然違います。 (A)表現者になりたい。 (B)こういうことを思い付いちゃったから、だれかに聞いてもらいたい。 (C)思い付いたことをネットで発信して、それで生計を立てたい。 ネットで何かを書いている人の原動力は、ほとんどが(B)です。 この記事は(B)です。 また、ネットのアマチュアクリエイターの多くは、 (D)こういうものを創りたくなったから創ったので、それを誰かに見て貰いたい。 です。 僕が今書いている小説は、(D)です。 クリエイトする人のことを「表現者」と呼ぶのは、昔っから違

定期的に話題になる「サブスク時代にCDを買うか」。 かつてはまあまあCDを買っていた自分ですが、ここ数年は年間10枚前後しか買わなくなりました。今年は恐らく10枚を切るでしょう……。 買うのはサブスクリプションの音楽配信サービス（以下サブスク）では配信されてない作品やアーティストの没後にリリースされた音源が殆どで、新譜は本当に数えるほど。 サブスク配信の対象でさらにCDも買うのはかなり限られたアーティストになってますし（昔からファンだったYesやDream Theatreですら、直近2作ぐらいはサブスクでピンと来なかったこともあり円盤は買ってないレベル）、この傾向は今後も続くことでしょう。 そんなすっかりCDを買わなくなったおっさんの自分語り。 音楽への感受性や探究心のピークが過ぎた まず根本としてあるのが、自分自身の音楽に対する気持ちのピークが過ぎてしまったこと。 新しい音楽にしても古い

米国ではストリーミング・サービスが10年以上にわたって主流であり、音楽業界の収益に占めるCDの割合は、2002年の96％から2022年時点では約3％に減少しています。しかし、CD全盛期のずっと後に成人したZ世代の若者たちの中にも、CDを愛し続け、復活を望む熱心な人々がいます。米ワシントン・ポスト紙は、Z世代がCDを購入する理由を特集。CDコレクターに話しを聞いています。 テイラー・スウィフトのファンだという23歳のケイト・カーニオールは、テイラーのCDをすべて集めており、新しいアルバムがリリースされれば、新しいCDを購入するのが彼女のルールですが、しかし、彼女はCDプレーヤーを持っていません。もう何年もテイラーのCDを聴いておらず、代わりにストリーミング・プラットフォームで聴いています。 カーニオールは、他の若いコレクターと同様、CDを音楽を聴くためのものというよりは、グッズに近いものと考

それは本へのアクセシビリティ。本を手にするハードルを低い順に並べると、次の通り。 1. 図書館 2. 書店 3. amazon 図書館がいちばん簡単だ。そこに実物があるし、興味があれば手にとって傍らの椅子に座って読めばいい。時間がなければ片端から借り出してしまえばいい。コストゼロで、「その本に集中する時間」が、純粋に投資となる。どんな本が読まれているかは、張り紙や図書館のウェブサイトで確認できる。そこで、流行りのベストセラーとは別に、長く読まれている隠れた名著を見つけるかもしれない。 次は書店。「フリー戦略」なんてカコイイ用語があるみたいだが、あにはからんや、本屋は昔から実戦してきたよね、「立ち読み」で。小奇麗にパッキングして、試し読みも置かないような本屋は、その戦略を捨てているといえる。ただし、誘惑に気をつけなければならない。「レジに持っていくまで騙せたら勝ち」なんてやつだ。Popやレイ

木倉 素 @moto_kkr_ ほんと、編集からのお願いなんですが著者に直接「図書館で借り/ブックオフで買っておもしろかった」と伝えるのはやめてください...入手経路言わなくていいから！感想はとてもありがたいです。 多分発言者気づいてないけどなんとも微妙な空気になります。 本当にめちゃくちゃいる...どうか見てくれ〜〜 2023-08-21 18:44:35 木倉 素 @moto_kkr_ 子どもが言ってくるのはまだわかる。お小遣いだって限りがあるし、貴重な時間で作品を選んでくれたことが嬉しい。どんどん図書館で読んでほしい。誰も怒らないし、嫌な気持ちにもなりません。 問題は大人！ファンですという割に、入手経路をなぜか伝えてくる大人...！なぜ...なぜそれを言ってしまう.. 2023-08-21 18:59:38

米オープンＡＩのサム・アルトマン最高経営責任者（ＣＥＯ）（左）とオンラインで会話する楽天グループの三木谷浩史会長兼社長＝２日、横浜市西区（根本和哉撮影） ８月２日、楽天が展開する通販サイト「楽天市場」に出店する法人の担当者などへ向けた講演で、楽天グループの三木谷浩史会長兼社長は、自動で文章を作成する生成人工知能（ＡＩ）「チャットＧＰＴ」を開発したオープンＡＩのサム・アルトマン最高経営責任者（ＣＥＯ）をサプライズゲストに呼び、両社の協業を発表した。アルトマン氏は「私たちの（ＡＩ）モデルの品質を非常に高く評価している。協業は非常にエキサイティングだ」と笑顔で応じた。 【時系列でみる】楽天グループの社債と償還時期 三木谷氏は同日の講演で地方自治体とこれまで築いてきた関係の深さも強調。「国全体の効率を２０％上げる」という大胆な目標も掲げていることから、楽天は携帯事業の切り札として、ＡＩを活用して全

楽天市場へ出店する法人の担当者などへ向けた講演を行う、楽天グループの三木谷浩史会長兼社長＝２日、横浜市西区（根本和哉撮影） 楽天グループが携帯電話事業による赤字にあえいでいる。１０日に発表する令和５年１～６月期決算でも携帯電話事業がグループ全体の収益構造を悪化させる構図は変わらない見通しだ。グループ全体の先行きを左右する携帯事業を巡っては、電波が届きやすくつながりやすい周波数帯「プラチナバンド」の獲得を業界も後押しするなど明るい兆しも見える。先行する携帯大手３社にはないサービスで消費者を引きつけられるのか。「プラチナ後」の戦略が重要になる。 【年表で見る】楽天グループの歩み 「自分の財産を出しても携帯事業を辞めないというメッセージだ」 楽天グループの三木谷浩史会長兼社長の東京・渋谷の豪邸に招かれたこともあるという金融関係者は、三木谷氏が自身の資産管理会社などの第三者割当も含めた最大約３３０

ソフトバンクグループ（ＳＢＧ）が１１日発表した２０２３年３月期の連結決算（国際会計基準）は、純損益が９７０１億円の赤字（前期は１兆７０８０億円の赤字）だった。２期連続の最終赤字。世界経済の先行き懸念が強まる中、投資先の価値が下落し、新興企業などに投資する主力の「ソフトバンク・ビジョン・ファンド（ＳＶＦ）」で５兆３２２３億円もの損失が発生した。 後藤芳光専務は東京都内で開いた決算記者会見で、「非常に不安定な１年間だった」と説明。その上で、保有株式の資金化や、新規投資額を１０分の１に抑制することなどにより、守りの戦略に徹してきたと強調した。 ＳＶＦ事業では、投資先企業の株価下落や業績低迷で多額の評価損が生じた。このうち、米共用オフィス大手ウィーワーク関連の損失は約６０００億円。円安を受け、ドル建て債務関連などで７７２３億円の為替差損も計上した。 中国電子商取引最大手アリババ集団の株式評価益など

【読売新聞】　日本郵政は、２０２３年４～６月期決算で、保有する楽天グループ株について８００億円規模の損失を計上する方向で調整に入った。楽天の株価が、携帯電話事業の不振で大幅に下落しているためだ。 日本郵政は２１年３月、楽天との資本・

モバイルのせいで業績悪過ぎてすごい心配なんだが なにより社員の愛社精神が低過ぎて役員クラスですらやる気がない 一般社員も当然やる気もなく、やばい 最もひどいのは外国人社員だ 外国人を採用している他の企業、受けたけど全部落ちましたみたいな絶対受からない人材がボコボコ入ってくる。 エンジニアのくせにプログラムも書けないって、おまえどうやって入社してきたんだよ？？？？ 働かないくせに自己主張だけはする。そして平気で出社拒否する輩もいる始末。そして生産性は死ぬほど低い。 首になんてできないだろ？おまえら日本人はwwwwってすげー舐め腐ってる。 楽天社の怠け者率は世界一だと思う。 楽天より外国人に搾取されている企業は世界に存在しない。 三木谷さん、本当頼みますよ。 楽天ポイント改悪してるよりやる事あるでしょうよ・・・ 追記楽天クラスになるとさらにひどい奴がいて、出社全拒否で家で副業だけやってるやつも

はっぴぃえんど「風をあつめて」何度も蘇る、初めて聴いた時の情景 ある音楽と、それを聴いた時の情景が、まるで映画の１シーンのようになって、脳裏に刻まれていることがありますよね。その音楽を聴くたびに、律儀にフィルムは再生されて、何年経っていようと、その時の自分に戻れてしまう。ちょっと幸せな現象です。 “はっぴいえんど” の「風をあつめて」は、私にとってそんな１曲です。初めて聴いたのは高校時代。『風街ろまん』の発売が1971年で、その時点では高校２年ですが、発売後すぐだったかどうかは定かでないので、３年だったかもしれません。ある日の午後、ラジオをつけたまま、部屋で転がって、半分寝ているようなぼんやりした気分の中に、この曲が流れてきたのです。 すごくよかった。季節もよく憶えていませんが、サアッと部屋が明るくなったような気がしました。そして、その時の部屋のようす、天井の雨のしみや陽の当たる畳などが、

今回のことば 「数日間に渡って、大泣きした。悔しいとか、悲しいのが理由ではなく、空しいのと残りの人生に対する焦りが理由。私がなりたいのは、義務感に捉われた経営者ではなく、人類の未来をデザインするアーキテクトである」 < 孫氏はめちゃくちゃ忙しい 「反転攻勢の時期が近づいている」――。 ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長は、2023年6月21日に開催した第43回定時株主総会において、1時間50分に渡って総会の議長を務め、そのなかで、自らがいま取り組んでいることや、過去8カ月間の心境の変化などについて説明した。 孫会長兼社長は、「孫さんは、大赤字を出して、恥ずかしいから引っ込んでいるのではないという説があるが、私は、とても楽しく、とても活発に動いている。めちゃくちゃ忙しい」とし、「いま関心があり、仕込み中なのは『AI革命』である。『AI革命』がいよいよ爆発する予感をヒシヒシと感じており、そ

takahiro@零細大家 @nYBOakwB2BFKotK @ashita_keiyaku これ、どんだけ荷物があったんですかって価格ですね。家の引っ越しが10回以上できてしまう価格って、どんだけ～ 2023-08-03 21:08:57

コロナの5類移行で活気が戻った居酒屋で、倒産が「コロナ禍超え」ペースで急増している。焼鳥店などを含む「居酒屋」の倒産は、今年1-5月までに88件発生した。前年から4割増で推移しているほか、コロナ禍のダメージを大きく受けた2020年の同時期と比べても多い。このペースで推移すれば、23年の居酒屋倒産はコロナ禍直後の20年累計（189件）を上回り、過去最多を更新する可能性が出てきた。 2023年は、特に零細規模の居酒屋で増加している点が特徴的だ。資本金が100万円に満たない零細居酒屋の倒産は、23年に発生したうち約半数を占めている。コロナ禍の厳しい経営を支えてきた時短協力金や補償金、雇用調整助成金など手厚い公的支援に支えられた20-22年に比べると大幅に増加し、コロナ前以来の高水準で推移した。 コロナ禍以降の本業不振から抜け出せない状況のなかで、頼みの綱だった時短協力金など公的支援が相次いで打ち