さて，選挙も近づいてきたということで，アベノミクスの成果を示すデータを貼り付けていこうと思う。 選挙のたびに「経済」が強調されてきたのだから，有権者にとってアベノミクスの成果を確認することは必要不可欠である。 まずはツイッターで盛大にバズったこのグラフから。アベノミクス前の2012年を100とした賃金と物価と消費の推移である。 データ元：厚労省，総務省 消費税増税と円安により，物価が6年間で6.6％も上がった（赤）。 その一方，名目賃金は2.8％しか伸びなかった（青）。 だから実質賃金は，アベノミクス前と比べて3.6％も落ちた（緑）。 そして，実質世帯消費動向指数は9.3％も落ちた（黄色）。 日銀によると消費税増税による物価上昇効果は2％だそうだ。 残りの4.6％はアベノミクスがもたらした円安が最も影響しているだろう。 （なお，2015年に原油の暴落があったおかげで円安による物価上昇の勢い

こんにちは、小松啓です（プロフィールはこちらからどうぞ）。Twitterフォロー大歓迎です。よろしくお願いいたします。 Twitter（@EUREKAPU_com） Instagram（eurekapu55eurekapu55） ここではタイトルにあるように、「5つの要素」、「BSとPLの要素」、「勘定科目」の３つを主に確認します。 ちなみにですが最近、本「【会計・簿記入門編】読まないで会計思考を身に付ける方法: Accounting Pictures Book」を出版しました。Kindle Unlimitedでも読めますので、よろしければどうぞ。

「最近の若い奴はすぐ会社を辞める。」 この台詞、30代の後半以上のビジネスマンの口グセランキングでいつも上位に入ってるような気がする。 以前、我が社のお局30代後半、女性管理職「橘⚪️スカ」が 「新卒の⚪️⚪️がやめちゃったんですよー、ちょっと強めに怒ったらやる気なくしちゃって、なんか他にやりたいことができたとか言ってきて。全く最近の若い奴らはホントすぐに会社辞めちゃうんだから！！私が20代でこの会社に入った頃なんて、ちょっと嫌なことがあったくらいで会社辞めるなんて考えなくてうんちゃらかんちゃらあぶらかたぶら・JぢVっHVほJVじFオナラぷうぷぷ・・」 と今時の若い奴disからの、自分の若い時苦労自慢コンボへと話が続いていって、すげー面倒臭ぇなと思ったことが何回かあった。 このブログは一般に公開されているブログなのであまり社員の実名は出せないが、橘アスカだけじゃなくて明⚪️本部長や、ソギ原

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困った。 ある日、ちょっとした飲み会の幹事になり、新橋で居酒屋を探すことになったのだ。しかし新橋の居酒屋なんて詳しくない。みんなどこ行ってるんだろう。 とりあえずネットでいろいろ調べてみた。 ・ ・ 薄い……。 ・ ・ お店に行ってもないのにオススメしてるんじゃねぇ！ ということで、ネットの情報に不満が爆発しそうだった私は、新橋で一番人気の居酒屋を調べてみることにした。題して「新橋で一番愛されている居酒屋はどこだ？」である。 ※長いからいきなり結果を知りたい人はここをクリックすると結果に飛んでいくぞ。 聞き込み開始 というわけで、金曜夜の新橋にやってきた。 にぎわってるなあ。 SL広場 まず聞きこむのはSL広場だ。テレビの街頭インタビューでもよく見かけるから、新橋の大体のことはここでわかるにちがいない。 さっそく道行く人に聞いてみた。 筆者　「こんにちは～！　新橋最強の飲み屋を教えてくださ

同じことを説明しているはずなのに、わかりやすい人とわかりにくい人っていますよね。 また、同じくらいわかりやすくても、もっと聞きたい！　と思う人ともう聞かなくていいや、と途中で飽きられてしまう人もいます。 あなたの話は、人にどう思われているのでしょうか？ せっかくなら、もっと楽しんで聞いてもらいたいですよね。そのためには、5つのポイントに気を付けて話してみてください。 1.とにかく簡潔に まず、「とにかく簡潔であること」を心掛けましょう。 話したいことや伝えたいことが多くなればなるほど、文章は冗長で長くなっていきます。しかし、それでは大事なことを話す前に相手は飽きて、あなたの話に注意を向かなくなってしまうでしょう。 あなたが1番伝えたいことは何ですか？ 伝えたいことに優先順位をつけて、短くまとめてみましょう。 話す前に、話したいことを箇条書きでリストアップして、優先順位をつけてみてください。

こんにちは。5月から自転車通勤を始めたライターのあだちです。 とても気持ちいいですよ！　ところで、皆さんは「話がわかりやすい」と言われたことはありますか？ 会議然り、報告然り、「話がわかりやすい」ということには、さまざまなメリットがあります。 一方、「ものすごく話のわかりにくい人」がいるのも事実です。何を言っているのかわからなかったり、何度聞き返しても要領が得られなかったりと、コミュニケーションの難しさを痛感してしまうようなときもあります。 この二者の差は一体どのようなところにあるのでしょう。そこで今回は、かつて私がコンサルティング会社で働いているときに教わった、「話のわかりやすい人と、わかりにくい人の違い」を8つにまとめてご紹介したいと思います。 【こちらもおすすめ】 ☞ プレゼンが苦手な人でも人前で話すのが上手になる6つのコツ 「話がわかりやすい人」と「わかりにくい人」の違い8か条 1

APARTMENT 待望の大阪都心物件 新大阪まで4分 / 梅田まで11分の大阪「江坂」駅に2023年10月 NEW OPEN

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毎日のルーティーンかのように満員電車に揺られオフィスへと向かう日々。金銭的にも家賃の相場が安い郊外にしか住めなかった時期とは違い、社会人になって数年が経ったお年頃ではそろそろ郊外住み組を卒業したい気分。 東京、銀座、日本橋、高層ビルが連なって作り出している景観は、普通なら勤務中に眺めるものですが、それがもし、日常になるとしたら。。。おそらく、それらのビル群にも負けんばかりの超高層マンションに住む。という選択肢にならざるを得ないかと思いますが、そんなライフスタイルの実現は一般的に難しいでしょう。面白いもので、「住み方」の多様性は日々広がりつつあり、今回ご紹介するシェアハウスも「こんなところに住めるの！？」と驚いてしまう場所に立地しています。場所は東京メトロ有楽町線「新富町駅」と東京メトロ日比谷線「八丁堀駅」を最寄りとしており、それこそ都会のTheオフィス街。ビルの中にシェアハウスがあるんです

ビジネスと映画は同じである。多くの人物が登場し，様々な行動をし，クライマックスへ向かっていく。営業担当者やプロジェクトマネジャは，自分が主役になれる，ビジネスのシナリオを1枚の紙にまとめ上げるべきである。そして，シナリオに沿って先手先手の活動を展開していく。重要な案件のシナリオ・チャートは必ず壁に張って，関連するメンバーの人たちと共有する。社内外の人たちがシナリオ通りに演じてこそ，ビジネスの勝利を勝ち取れる。 ビジネスは映画だ！ 筆者はこう考えている。実際，ビジネス活動を振り返ってみると，一つひとつの出来事があたかも映画のワン・シーンのように感じられるものだ。年間の売り上げ目標，個別の競合案件での勝利，プロジェクトの成功裡のカット・オーバーといった目標があり，その目標を達成するために多彩な人たちが登場する。お客様では社長・役員・システム部門のマネジメントと担当者・利用部門のマネジメントと担

PR はじめまして。東京大学2年生の、高野りょーすけと申します。 すごく個人的なことですが、 大学で留年しました。 将来の目標や人生設計が皆無なぼくですが、まさか留年するとは思っておらず、まわりが就活で知り合った女子大生とパンパンパンパンパンパンパンパンしている中（手拍子でしょうか）、ぼくは家でひとりさみしくYouTubeを見て暮らしています。YouTuberになりたい。 冗談はさておき……（留年はホントですが）。 このまま就活し、会社に入った先に待ち受けるのは、大きなピラミッド社会……。そのピラミッドの頂点に君臨する人物、つまり会長さんは、どんな暮らしをしているのでしょう……。 留年して死ぬほど時間が余っているので、気になる会長さんの実態を確かめにいこうと思います。 もしかしたら内定のひとつやふたつ、ついでに5万円ぐらいならくれるかもしれません。 おジャマしたのはライフネット生命保険さん