スクラム開発でインターバル期間を設けたらチームが勝手に良くなった話 | 株式会社ハンズシェア
株式会社ハンズシェアで技術系マネージャーしているきょんすけです。Twitterでは @kyonsuke19101 で活動しています。マネージャーとしては1年ぐらいで、会社・チームのみんなに助けてもらいながら、日々チームをカイゼン（トライ＆エラーともいう）しつつプロダクトを磨いております。 今回は弊社の開発チームでの取り組みの中で結構うまくいったのでは！？と思えるスクラム開発においてインターバルの期間を取るというものについて記事にしました✌('ω')✌ 弊社チームでのスクラム開発スクラム開発に関しての説明に関しては検索すると、こちらや公式的ガイドのスクラムガイドなど素晴らしい資料がざくざく出てきますので、そちらにお任せしてここでは弊社でどのようなスクラム開発を行っているかについて記載…しようと思ったところ、既に詳細について記載してある記事がありましたのでこちらをご参照下さい。 ざくっと弊社の
ハンズシェア流スクラム開発の流れ | ツクリンク株式会社
はじめに今回は、開発フローについて書きます！ ・開発がうまく回らない ・新しい開発方法を導入したい ・メンバーの人数が少人数 そんな方にオススメです。 開発方法ツクリンクはスクラムで開発されていて、スプリント期間は2週間です。 スプリントプランニング→設計&見積もり→実装→テスト→リリース→スプリントレビュー→スプリント振り返りメンバーは7名で構成されています。 ※外部パートナーさんやフリーランスの方々にも手伝ってもらってますが、今回は社内メンバーのみ書いてます！ PO：1名 開発部：4名 デザイナー：1名 マーケター：１名では少し細かく書いていきます。 1日目スプリントランニング ・追加機能の確認 チーム全員参加で何がしたいか明確にする事で、細かくリリースできるようにする。 設計＆見積もり ・スプリントランニングで明確になったものを設計・見積もり 設計・見積もりをする事で、スプリントのス
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