Published 2021/12/07 20:21 (JST) Updated 2021/12/07 20:39 (JST) 東京都の小池百合子知事は7日、LGBTなど性的少数者のカップルを公的に認める「同性パートナーシップ制度」を2022年度内に導入する考えを、開会中の都議会本会議で明らかにした。制度の基本的な考え方を21年度中に示す。 小池氏は、性的少数者の支援団体へのヒアリングや都内在住者を中心としたアンケートで、制度導入が必要との意見が多かったと説明。「生活上の困りごとの軽減につなげ、多様な性に関する都民の理解を促進する」とした上で「多くの方々が利用できる制度となるよう検討していく」と述べた。 都によると、都道府県でパートナーシップ条例を導入しているのは茨城など5府県。

競争社会だからこそ変化に強い時代になる 日本は雇用を守るフリしてるが、今の手法は一時のごまかしであって 結果的にそれは国全体の没落をまねうことになる 競争だからこそ、成長産業に優秀な人材と金があつまりそこで勝ち残った企業が 世界にうってでてそこでも市場と獲得しその結果の利益が 国に還元される 企業はピンポイントで必要なサービスを「いいとこどり」するだけでいい。 つまり日本女性＋アメリカ人男性の組み合わせは、とても理に適っている。 沈む船につきあう必要はない。キミもリモートで仕事を取ればいいだけ。 それはつまり「デジタル・ノマド」的な働き方ができる人を指す。 主語が大きい人ほど、成功してなくて、悶々として、鬱屈しているね。 年末年始のラリーに向けて良い仕込み場。僕も今日は忙しく買っています。 そういう意味で彼女は僕にとって最上のビジネス・コーチです。 いちばんキレッキレなフリーランサーが総取

ALL CONNECTは2021年11月16日、「出社頻度と社内コミュニケーション」に関する調査結果を発表した。それによると、出社した方がコミュニケーションは取りやすく、良好な人間関係を築けると感じている人が多かった。その一方で、テレワークを継続したいという気持ちは強く、会社から出社を強制される場合には転職を考える人が過半数を占めた。 この調査は、オフィスでの勤務経験があり、2021年7月～2021年9月の3カ月間に平均で週3日以上テレワークをしていた、全国の20～40歳代のリモートワーカーを対象に実施し、600人から有効回答を得た。 最も「望まない出社」を拒むのは20歳代 社内コミュニケーションや仕事への向き合い方などについて聞くと、実際に会って話すことでコミュニケーションの質が上がると感じている人が多かった。「テレワークよりも出社した方が効果がある」と回答された項目は、多い方から「社内

システム開発の必要性が生じたときに、社内の技術者のみで完結させることを「内製」といい、ビジネスが変化するスピードが速くなっている昨今、外部ベンダーへのアウトソースから内製化に舵（かじ）を切る企業が増えています。しかしエンジニア不足の折、完全な内製が実現できる企業は数えるほど。外部ベンダーと「共創」で内製を進める企業が大半でしょう。 そして、そういった企業の多くが、現状、大手ベンダーを内製パートナーとして選んでいると思います。ですが、大手ベンダーの傘下に「内製支援に対応できるエンジニアはほぼいない」ということはご存じでしょうか。 申し遅れました。私、「情報戦略テクノロジー」の稲葉と申します。SI業界の変革をテーマに掲げる企業の広報担当として、「スキルシート詐欺が起こるメカニズムとエンジニアが取れる対処法」など、IT業界のエンジニアに警鐘を鳴らす記事を書いています。今回は仲間の山川と共に、「内

従軍カメラマンが撮影した虐殺現場写真は一枚もない 前回記事に書いたように、南京攻略戦に従軍した新聞社などのカメラマンたちはせっせと国策に沿ったプロパガンダ写真を撮っては本社に送っていたわけだが、そんな彼らも、日本軍と行動を共にしている以上、時には理不尽な虐殺現場に遭遇することがあった。 しかし、従軍カメラマンが撮った虐殺現場写真というのは、一枚も残っていない。 検閲があるから紙面に載せられないのは当然ではあるが、残虐行為を目の当たりにしながら撮影さえできなかったのは、そんなことをしたら自分の身も危なかったからだ。 東京日日新聞（現・毎日新聞）従軍カメラマンとして南京攻略戦を取材した佐藤振壽氏が次のように体験を語っている。[1] 八十八営庭の中国兵“処断” 一夜が明けると十二月十四日の朝だ。筆者が昨夜寝ていた建物は、中山門内の中国軍将校の社交機関・励志社である。一日前は中山陵近くの山上で寒い

電気が世の中に広まって社会を変えたインパクトのプロセスは今のDXの流れでも参考になるし同じようになるのだろうね 昔の工場は、建物の高さが高かった なぜなら蒸気を動力源としてたから 蒸気のまわりに設備を配置する必要があり 必然的に高くなった 一方電気が普及し、電気が平地でとりやすくなったときに フォードの大量生産になるように 平地に大規模工場を設置し、いっきに大量生産可能な 工場が生まれたんだよ つまり社会的なインフラが変わるときは その周辺設備も含めて大きくかわることになｒ 従来の古いやり方や建物は、一気に廃棄処分になるくらい不要になること これは今のＤＸにも言えることなんだよね 電化によって期待されていたのは「蒸気機関との置換え」だった。しかし、電気の潜在能力をきちんと生かすことで、産業構造にまで変化が及んだという。新たなバリューチェーン（価値連鎖）が生まれたのだ。

4月以降は、「ヤフオク!」「Yahoo!ショッピング」などのECサービス、「Yahoo!トラベル」「一休.com」などの予約サービスに加え、「Yahoo!ニュース」「ebookjapan」など、14のサービスで扱いを終了。「Yahoo! JAPANカード」も利用額に応じて付与するポイントをTポイントからPayPayボーナスに変更する。 ヤフーの各種サービスでたまったTポイント残高は、「Tカード番号」と「Yahoo! JAPAN ID」を連携させる「Tポイント利用手続き」を済ませておくことで、4月以降もオンラインを含むTポイント提携店舗で利用できる。ただし、4月1日に保有ポイントが失効するため、3月31日までに手続きを完了させる必要がある。 Tポイントに係るサービスを運営するTポイント・ジャパン（東京都渋谷区）は、今後TポイントをPayPayボーナスに交換するサービスを提供するとしている。

早いものでLINE株式会社に入社して3年が経ちました。今日から勤務4年目となり、業界としてはそれなりに長く働いている側に足を突っ込んできた自覚があります。仕事もエンジニアからマネージャーになり、役割も変わってきたところ。 現職でまだやりたいこともあるだけでなく、明確にバリューを出せていて組織からも評価されている現状、しばらく転職する予定はないのですが、一方で、私は常に他の選択肢がないかを探し続けています。 そして一緒に働く同僚やチームメンバーには語弊を恐れずに言えば「常に転職活動をしながら仕事をしてほしい」と思っています。 現職についてのエントリに興味がある人はそう多くないと思うので、3年目が終わった節目として、今日は市場を見て仕事をすることの重要性について書き記すことにしました。 自社に満足しているときほど、外部の働き方を知る必要がある 「あなたは今の仕事に満足していますか？」と聞かれた

WTA＝女子テニス協会は1日、中国の前の副首相に性的関係を迫られたことなどを告白したあと、行方が分からなくなったと伝えられている女子テニス選手を巡り「中国はこの問題に信頼できる対処をしていない」などとして香港を含む中国でのすべての大会を中止すると発表しました。 中国の女子プロテニスの彭帥 選手をめぐっては、共産党最高指導部のメンバーだった張高麗 前副首相から性的関係を迫られたことなどを告白したとされる文書がSNS上に投稿され、その後、行方が分からなくなったと伝えられています。 WTAではこれまで中国政府に対して透明性を確保したうえでの調査を求めてきましたが、WTAのスティーブ・サイモンCEOは1日、公式ホームページで声明を発表し「中国の指導者たちはこの非常に深刻な問題に信頼できる方法で対処していない」などとして「香港含む中国で開催されるすべての大会を直ちに中止する」ことを明らかにしました。

ソースコードを公開したソフトウェアで収益を得ている会社をまとめる。いわゆる「オープンソースソフトウェア（OSS）」という有名な言葉を使わなかったのは、OSS の定義に当てはまらない、またはその可能性があるものが含まれているため。 この記事では "OSS" の定義に当てはまらないものも含め、主要な事業を構成するソフトウェアを一定のライセンスの下で公開している会社をまとめていく。このようにソースコードを公開して利用者やフィードバックを集めるビジネスモデルは open core とか COSS: Commercial Open Source Software と呼ばれているようだ。 企業が「ソースコードが公開されているソフトウェア」を利用するメリットとしては、主に以下の2つがあると考えられる。 コア機能の開発に集中できる 自社のビジネスの核となるソフトウェアの開発に集中し、それ以外の機能的・非機

自民党は本気で中国との戦争を考えているなら、「敵基地攻撃能力」の前に「日本中の原発を相手の攻撃からどう守るか」を説明しないと駄目だろう。中国から目と鼻の先に、原発をぶら下げておいて「敵基地攻撃能力」も何もない。無責任な支持者向けア… https://t.co/wyhaWeeYPL

自民党の谷垣禎一元総裁は28日、自転車事故で重傷を負い、車いす生活となって以来、初めて公の場で歩く姿を披露した。東京都内のイベントで、トレーナーの補助を受けながら約3分間歩いた。終了後、記者団の取材に「格好良くは歩けなかったが、今後のリハビリにつながる」と語った。 同時に「障害や病気を抱える人が自ら頑張れるよう、国や自治体のバックアップが必要だ」と強調した。 福田康夫元首相に…

成果が出せない人は、どうしても長時間労働になるのでは？ そうですね。そして「成果が出ていないからもっと長い時間、働かねば」と思い始めてしまったら、 もはやその人がマッキンゼーで成功することはありえないんです。 その発想自体が間違ってるわけですから、間違った方向にいくら努力しても正しい答えにはたどり着けない。 人材育成マネジャーの私の役割とは、成果を出すための方法として 「より長い時間働く」というのとは異なる、別の方法を指南することだったといってもいい。 つまり、成果が出せなくて悩んでいる人に、生産性を高める支援をするのが仕事ということです。 「どう働き方を変えれば、もしくは、どんなスキルを習得すれば、同じ8時間で成果を2から10に上げられるか」と考えるのではなく 「成果が2しかできていなくて申し訳ない。せめて1日13時間働いて、頑張っていることを示そう」 と考えてしまう人がいるってことです

一定期間更新がないため広告を表示しています