エンジニアには言わずとしれた存在であるGitLab社は、オフィスを持たない完全なリモート組織としても有名です。世界67カ国の2,000人を超えるメンバーは、いかにしてリモートワークをこなしているのでしょうか。また、コミュニケーションに問題は生じていないのかも気になるところです。今回はエンジニアの採用や組織づくりに従事し、自身の会社もオールリモート企業を達成した千田和央さんによる『GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた』(翔泳社)から、同社がどのような考え方と方法でリモートワークを成り立たせているのか、そしてどんなカルチャーを大事にしているかを解説します。 本記事は『GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ』(千田和央著、伊藤俊廷/佐々木直晴監修)の「第1章 世界最大のリモート組織「