組織変革に アジャイル・スクラムの型が効く
2022年4月13日 Red Conference 2022 April 〜日本の組織をRe Designする〜
2022年4月13日 Red Conference 2022 April 〜日本の組織をRe Designする〜
運用担当者と開発担当者が対立して、システム開発や運用がスムーズにすすまない経験は、どの企業にもあるのではないでしょうか。DevOpsは、この対立を解消することを目指し生まれた仕組み・方法論です。実際、DevOpsを採用して両者の連携を構築し、開発スピードを早めた企業も少なくありません。 またDevOpsは、最近話題によく上がるアジャイル開発と類似点が多く、その違いが問われることも多いです。この記事では、DevOpsとは何かやアジャイル開発との違いや関係性について簡単に紹介しています。 DevOpsとは？ DevOps（デブオプス）は開発を意味する「Development」と、運用を意味する「Operation」を組み合わせたDevelopment and Operationsの略語です。DevOpsとは開発担当者と運用担当者がスムーズに協調して開発や運用をすすめ、システムの価値を継続的に向
Sprint12. アジャイルはソフトウェア開発の正当な後継者なのか - Clean Agile インタビュー動画を見てみた -｜TAKAKING22
内容「Clean Agile 基本に立ち戻れ」が2020年10月3日に発売されました。著者であるRobert C.Martin（Uncle Bob）へ平鍋さん、角さん、角谷さんがインタビューされている動画を見させていただいて、感じたことをチームで話してみました。
アジャイルが浸透しない日本のIT アジャイル開発は、経済産業省の『DXレポート2.1』の「デジタル産業と既存産業の比較」の中で取り上げられています。同レポートでは、市場変化への迅速な対応に必要なデジタル産業のメソドロジーとして、「アジャイル・内製化・DevOps」の3つを挙げているのです。特にアジャイル開発は、内製化がカギだと思います（逆かもしませんが）。 要望に合わせてサービスを迅速に実現するためには、競争の差異化要素とならない部分はなるべく作らず、既存の仕組みを組み合わせることにより実現することが重要となり、費用を抑えることにもつながる。また、小さく作り、迅速にスケールすることや、その中で顧客の変化への即座の対応が重要になる。これらを支えるクラウド技術や、アジャイルでの内製開発、DevOpsといった手法の活用が今後さらに重要となる。（経済産業省『DXレポート2.1（DXレポート2追補版
本特集の第1回でモダンアプリケーション開発の要素として、アジャイル開発に触れた。今回は実際にアジャイルフレームワーク「スクラム（Scrum）」を採用した事例として、デンソーを取り上げる。同社の成迫剛志デジタルイノベーション室室長執行幹部クラウドサービス開発部長へのインタビューを基に、実際のビジネスの現場におけるアジャイル開発の実態、留意点、さらに同社独自の工夫などについて紹介する。 なぜアジャイル開発なのか 成迫氏が室長を務めるデジタルイノベーション室は、「クラウドを活用したサービスにより、新たなビジネスを創出する」というミッションのもと、ビジネス・サービスの開発、ソフト開発、インフラ開発、DevOpsの対応などを担当している。 対象の開発プロジェクトには、同室が単独で進めるもの（「yuriCargo＝ゆりかご」アプリなど）と、他の社内部門と連携して進めるものがあるが、いずれの場合も同室か
新規開発の不確実性を軽減する「仮説検証型アジャイル開発」の支援サービスを提供 Relicとレッドジャーニー
新規開発の不確実性を軽減する「仮説検証型アジャイル開発」の支援サービスを提供 Relicとレッドジャーニー：「作ってみたら解決すべき課題が間違っていた」を抑止 Relicとレッドジャーニーは、顧客のデジタル領域での新規事業創出やデジタルトランスフォーメーション（DX）推進の強化に向けて業務提携した。「仮説検証型アジャイル開発」を推奨し、必要な支援をする。
アジャイル開発の普及に伴い、開発するシステムの大規模化が進んでいる。複数のアジャイルチームを束ねて1つのプロダクトを開発するようなプロジェクトも増えてきた。ただし複数のアジャイルチームで開発する際にはさまざまな課題に直面する。その1つが複数のチーム間でスキルを平準化することだ。 大規模なアジャイル開発ではチーム間のスキル差を最小限に抑え、全てのチームが開発内容にかかわらず同じベロシティー（開発速度）を出せるようにするのが理想だ。しかし新たに加わったチームが、長期にわたりプロダクトを開発してきたチームのスキルレベルに追いつくのは容易ではない。 チーム間のスキルレベルを素早く埋めて開発をスムーズに進めるにはどうすればよいのか。複数チームによるアジャイル開発に取り組むKDDIの2つの事例を基にポイントを見ていこう。 日ごとに一部のメンバーを入れ替える KDDIで「au HOME」サービスを開発す
Agile Tech EXPO は、アジャイル開発を実践している方々、アジャイルに興味がある方々に向け、マインドやフレームワークに加えて、技術の最新動向をお届けするカンファレンスです。株式会社ホロラボ Co-founder/CEOの中村氏が、設立から現在に至るまで自社の開発スタイルにおいて変わったこと、変わらないこと。そこにどのようなアジャイルの精神を取り入れたのかをお話しします。第2回はDXとアジャイルの関係について。前回の記事はこちら。 ARやVRによる現場の改善 中村薫氏（以下、中村）：次の話に移る前に。（スライドを見て）うちではこういうパッケージを作っています。これがどういうものかというのはどうでもよくて、最近のお客さんは、例えば少子化によって働く方が減っていくとか、海外の方が増えているのでコミュニケーションの取り方が難しくなったとか、それから高齢の方がどんどん引退していくので、技
アジャイル”導入”はもうやめよう
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ロングセラー『コードコンプリート』の著者スティーブ・マコネル、15年ぶりの新刊となるアジャイル書籍を発売監訳をサーバントワークス株式会社 代表取締役の長沢 智治が担当 サーバントワークス株式会社 代表取締役の長沢 智治は、株式会社日経BP（本社：東京都港区、社長：吉田 直人）が2020年6月11日に発売した『More Effective Agile 〜 “ソフトウェアリーダー”になるための28の道標』（日経BP）の監訳を担当しました。 ソフトウェアファースト時代でのアジャイル 企業活動やビジネスが今後ますます「ソフトウェアファースト（ソフトウェア主導）」になっていく中で、今後は、リーダーシップを発揮できる人材である「ソフトウェアリーダー」がもとめられます。また、ソフトウェアリーダーを目指す人が増えてくることが予想されます。ソフトウェアリーダーにとって「アジャイル」は必要不可欠な考え方です。
ケーススタディ 無料会員限定 ANAの働き方改革、業務支援ツールをアジャイルに改善 アジャイル化と内製化が進むソフト開発 「SEだけでなく、社内のコンサルタントにもプログラミングのスキルを持たせたい。ユーザーのちょっとした要望に対して、その場ですぐにプロトモデルを作って実際の画面やプログラムの挙動を見せてあげたいんです」 こう語るのは、全日本空輸（ANA） デジタル変革室 イノベーション推進部 担当部長の永留幸雄氏である。 永留氏はイノベーション推進部で「業務イノベーションチーム」のリーダーを務め、ITを用いた全社的な業務自動化・効率化の推進役を担っている。イノベーション推進部のメンバーが業務支援ツールを機敏に開発できるようになると、バックオフィス系業務の効率が大いに高まるという。 アジャイル化と内製化という潮流 日本の企業にとってDX（デジタルトランスフォーメーション）が喫緊の課題なり、
DX（デジタルトランスフォーメーション）を追い風に、企業も政府も新しい事業やサービスを提供するためアジャイル開発に注目している。ただアジャイル開発はそれだけで効果を得られる「魔法のつえ」ではない。専門家への取材を基に、企業や行政機関が外部ベンダーに委託してアジャイル開発を進めるとき、契約において重要となる3つのポイントを紹介する。 第1のポイント：定量的で具体的な目的を書く 最も重要なポイントは「契約の目的」である。「将来の新しい業務でどんなメリットを得たいのか、定量的で具体的な目的を契約に書き込む必要がある」。システム開発を巡るユーザー企業と開発ベンダーの紛争に詳しいITコンサルタントで、政府CIO補佐官も務める細川義洋氏はこう強調する。 細川氏は「アジャイル開発では、目的の達成に必要な機能が途中で変わってもよい」と続ける。例えば、EC（電子商取引）サイトを開設している企業が1年後に高齢
ラックは、国内トップレベルの技術力を維持するため、最先端技術の習得やプロジェクトマネジメント研修により、お客様にとって価値のあるエンジニアの育成に取り組んでいます。また、2018年7月に「アジャイル開発センター（以下 ADC）」を設立し、顧客のアジャイル開発の支援や既存社員の研修を進めています。 このLAC WATCHの記事では、SI事業に配属された新入社員が2か月にわたって実施した、アジャイル開発手法によるプロダクト開発研修をご紹介します。 ラックは、働き方改革による業務の効率化に取り組む一方、効率化により生まれた時間を使い、業務の改善提案や商材の企画、自主学習を推奨しています。この取り組みで社員から出されたアイデアのうち、新人研修では「営業見積支援システム」、「新オフィスの位置情報提供システム」などと、今回紹介する「社内複業支援システム」の4案に取り組みました。 チームU舎が担当した社
Backlog World 2023での講演資料
こんにちは。@junk0612です。今回は、普段の仕事の中でぶつかった疑問を解決した話をお送りします。 解決したかった問題 今関わっているプロジェクトでは、実際のエンドユーザーとは別にお客様の社内の方が使う画面で RailsAdmin を使っています。これまで RailsAdmin 上での画像のアップロードを取り扱ったことがありませんでしたが、新しく機能追加をするにあたって RailsAdmin から画像をアップロードできるようにするのが一番良さそうだという話になりました。 画像のアップロードに関しては CarrierWave を使っていて、RailsAdmin と CarrierWave の組み合わせを意外と誰も試したことがなかったため、見積りにあたって「できる方法があるのか、かかる手間はどれくらいか」を知りたいという要求が生まれ、その調査を僕が担当することになりました。 まずは調査結果
Scrum Inc.認定スクラムマスターの局です。 一般的なアジャイル方法論やスクラム開発のプラクティスをベースとしつつ、NCDCのこれまでの経験を取り入れた独自の方法論「NCDC Agile Development Process」の概要を全6回に分けて説明します。 （2024年2月 一部変更を加えました） NCDC Agile Development Process（NADP）解説記事 キックオフ（Kick-off）←本記事 要求（Requirements） デザイン（Design） スプリント計画（Sprint Planning） 開発（Development） 総合テスト（System Testing） 今回はプロジェクト開始時のキックオフについてです。 多くのプロジェクトでキックオフ会議は開催されていると思いますが、その内容はスケジュールの確認や体制の紹介、会議体の確認などが一般
受け入れテスト駆動開発（ATDD）が2013年からどのように変化してきたかについて、デロイトトーマツコンサルティング合同会社 執行役員のkyon_mm氏とBASE BANK株式会社テックリード兼マネージャーの東口氏がトークをしました。全4回。2回目は、『ATDD by Example』について。前回はこちら。 なんちゃってアジャイルでATDDをしていた 東口和暉氏（以下、東口）：先ほど、2015年はなんちゃってアジャイルをやっていたという話を自己紹介でしていたと思うんですけど、そのときはATDDされていたんですか？ kyon_mm氏（以下、キョン）：そうですね。けっこうその頃はしていました。この当時、開発真っ最中だったのがフレームワークだったんですけど、IDEにプラグインも提供していたやつなんですよ。IDEってけっこうバージョンアップが激しいじゃないですか（笑）。 OSとの組み合わせもあり
RustでRubyのgemを書く part1 の続き。 クラスやインスタンス変数を使うメソッドを実装したので、まとめておく。 Rubyで実装したいコードのイメージ module Wasabi class Object def initialize(name) @name = name end attr_reader :name def say "say, #{name}" end end end 実際のRustのコード github.com クラスの定義 まず、RubyのObjectをRustで使うために extern を書く。 extern { static rb_cObject: Value; } これをを継承するクラス Wasabi::Object を定義する。 let rb_class = class::rb_define_class_under(rb_mod, str_to_cs
日本企業がやりがちな｢悪いアジャイル｣の克服法
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アジャイル品質パターンによる伝統的な品質保証（Quality Assurance） からアジャイル品質（Agile Quality）への変革 #scrumosaka | DevelopersIO
Scrum Fest Osakaとは？ 2020年6月26(金)・27日(土)にScrum Fest Osakaがオンラインで開催されました。 Scrum Fest Osaka 2020@ONLINEは以下のようなイベントです。クラスメソッドではシルバースポンサーとして協賛を行いました。 Scrum Fest Osakaはスクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場です。この2日間を通じ、参加社同士でスクラムやアジャイルプラクティスについての知識やパッションをシェアするだけでなく、ここで出会ったエキスパートに困りごとを相談することもできます。 CX事業本部の阿部です。 Scrum Fest Osaka Day2で参加したセッションについてレポートします。 アジャイル品質パターンによる伝統的な品質保証（Quality Assurance）
SI事業者のアジャイル開発はなぜ失敗するのか：ITソリューション塾：オルタナティブ・ブログ
「アジャイル開発に取り組んではみたのですが、うまくいかないので、元のやり方に戻そうと思っています。」 あるSI事業者での講演の後、こんな話しを伺った。同様の話しは、他でもよく耳にする。 私は、エンジニアでもなければ、アジャイル・コーチでもない素人だ。ただ、成果をあげているアジャイル・チームの連中との付き合いは多く、「門前小僧」程度には、アジャイルについては理解しているつもりだ。そんな、私でさえも、これは失敗するだろうと、思うことが多い。 うまくいかない取り組みに共通しているのは、おおよそ以下の3つに整理できそうだ。 ひとつは、「システムを作ることを目的にしていること」だ。 ビジネスを成功させること目的とせず、そのための手段である「システムを作ること」を目的としている「アジャイル開発（？）」では、うまくいかないのは当然のことだ。 2001 年初頭、ユタ州スノーバードで、ソフトウェア開発の将来
「アジャイル式」健康カイゼンガイド | 翔泳社
アジャイルで、楽しく健康になる！ ソフトウェア開発で広く使われる考え方・原則である「アジャイル」。 短いスパンを繰り返しながら、新しい変化を取り入れていくその手法は、 実は、身体と心の健康を改善・維持することにも応用できるのです。 本書は、「アジャイル実践家＆スポーツプログラマ」 「元SEでスクラムマスターをしていた保健師」という著者陣が、 ITエンジニアをはじめとするデスクワーカーに向けて、 アジャイルに基づいて、ポジティブな気持ちで健康カイゼンを行うための 知識（食・運動・休息）やテクニック（カイゼンパターン）を網羅的に解説する、 本格的な「健康のガイドブック」です。 本書を読めば、これまで「何となく体調が悪い」で済ませてきたあなたも、 自分の体調や状態を正しく把握し、 自分に合ったメニュー（実験）を考えて、 楽しみながら試行錯誤とアップデートを繰り返し、 健康に向けて自分自身をカイゼ
アジャイルと契約 | Agile Studio
Agile Studio プロデューサー の木下です。先日開催しました Agile Studio ウェビナー にて「アジャイルと契約」をテーマにお話ししました。アジャイル開発における契約の課題に関して...
【Rails 6.1】AS 句で作ったカラムに DB の型情報はない - ESM アジャイル事業部 開発者ブログ
本記事の環境 Rails 6.1.1 結論 9sako6 です。突然ですが、 AS 句で作ったカラムに DB の型情報はありません。 次の例をご覧ください。スキーマに日時型で定義されている created_at カラムは TimeWithZone オブジェクトが返るのに対し、AS 句で作った latest_created_at カラムは文字列が返されます。 > Foo.select('created_at').first.created_at Foo Load (0.2ms) SELECT "foos"."created_at" FROM "foos" ORDER BY "foos"."id" ASC LIMIT ? [["LIMIT", 1]] => Mon, 08 Feb 2021 16:56:10.531831000 JST +09:00 # ActiveSupport::TimeW
メルカリに品質組織が存在しない状況で、テストやプロセスの自動化を推進するために思いついたのが「Automation & QA チーム（通称：AQA）」でした。 メルカリAQAチームとは何か？ 採用や組織づくりのポイントは何か？AQAで目指したいテストやQAの未来は何か？ QAエンジニア経験のない私が考えるアジャイル・DevOps時代の品質組織を解説させていただきます。 IT検証フォーラム2019発表資料 https://itk-forum.com/ 輝く未来を抱きしめて。フレフレみんな！フレフレわたし！いっくよー！
2020/06/27 Scrum Festa Osaka Online 四国トラックで話した資料です。 ネイチャーオブオーダー(NOO)に正面から取り組みました！ 公演時の資料を若干修正しています！Read less
アジャイルはどうなったか 7か月前ぐらいに、あれアジャイルの話すごい増えたなと思った書いた記事がこちら。 www.orangeitems.com ただ、世間一般、いわゆるNHKニュースのクラスでアジャイルという言葉が躍るほどでは無かったかな。ただアジャイル開発自体はやはりこの時期から多くの現場でトライされたと思います。 見返してみると、成功例が出てきています。 アジャイル成功例 アクサ生命（2019/11/13） tech.nikkeibp.co.jp 顧客データが社内の複数のシステムに散在していて、正確な情報を確認するのに時間がかかる――。多くの企業で起こりがちな問題だ。同様の課題を抱えていたアクサ生命保険はCRM（顧客関係管理）システムを刷新し、1人の顧客にまつわる情報を一元的に参照できるようにした。2019年9月に本格稼働を開始した。 保険会社のCRMなんて生命線みたいなもんですね。
アジャイル開発と品質エンジニアリング - QA時代の終わりとQE時代のはじまり / Agile Development and Quality Engineering
アジャイルコーチと名乗るようになって10年が経ちました。 10年前のアジャイル開発は、変化叫ぶ少数のロックスターが中心でした。しかし、現在では、小さなスタートアップだけなく、大企業でも当たり前に語らています。アジャイル開発は、「より」アジャイルになろうとしつつあるようです。 では、テストや品質保証は「アジャイル」になったのでしょうか？ このセッションでは、QA（品質保証）からQE（品質エンジニアリング）に変化する時代背景を解説しながら、アジャイル・DevOps時代のアジャイルテスティングを議論します。 デベロッパーズサミット2022 講演資料 17-C-7 02/17 16:00 ～ 16:45 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20220217/session/3666/
★★イベントに関する感想はぜひ #TebikiTalk でツイートしていただけると嬉しいです！★★ こんな方におすすめです ・アジャイル開発の取り組み事例が聞きたい方 ・プロダクトの開発手法に関する知見を得たい方 ・角谷さんのお話が聞きたい、質問をしたい方 ・Speee/アルダグラム/Tebikiのエンジニアに興味がある方 そのほか、 ・これからのキャリアに悩んでいる方 ・転職を検討していて、いろんな会社を知りたい ・エンジニア採用をしている人事の方 という方も大歓迎です！！ （お申込みいただいた方はぜひ、Twitterシェアお願いします🙌） 特別ゲスト 角谷信太郎 個人事業主・Rubyist-ist 個人事業主。一般社団法人日本Rubyの会理事。RubyKaigi Team Señor Organizer。訳書監訳書は『ユニコーン企業のひみつ』『Clean Agile』『なるほどUn
JaSST'21 Tokyo 「アジャイル開発にQAはホントに要らないのか？」聴講メモ - ぱと隊長日誌
本記事について JaSST'21 Tokyo (JaSSTソフトウェアテストシンポジウム-JaSST'21 Tokyo) B6）企画セッション 「アジャイル開発にQAはホントに要らないのか？」 の聴講メモです。 パネリストの方々を紹介します（敬称略）。 風間 裕也（WACATE実行委員会） 河原田 政典（グロービス） 島根 義和（ピクシブ） 城本 由希（エムスリー） 西 康晴（電気通信大学） 議論はにしさんがモデレータとして問いかけを行い、パネリストがそれに応える形で進みました。問いかけの概要は各発言の冒頭に組み込みました。 【参考】としている箇所は私が挿入しています（補足や参考資料など）。登壇者の講演内容ではありませんので、その旨ご了承ください。 議論メモ （マーク（河原田）） 「ビジョナリー・QA」という記事を書いた。 ビジョナリー・QA：グロービスQAチームの理想と3つのゴール｜グロ
ここ数年間アジャイル開発に取り組んでいて、CSM&CSPOなど取得しつつスクラムをより良く回すことに努めてきました。結果チームレベルでのアジリティを上げることは出来る実感はついてきています。ですが、SIerに居るものでじゃぁこれを大規模開発に持っていこうとした時、どうすれば良いのよ？という悩みは常にありました。Scrum of Scrums、LeSS、Nexusなどスケールするアジャイル開発FWは色々あるのですが、勉強不足なのもあり決め手に欠けていたのです。 そんな私が今年に出会ったのがSAFe1です。SAFeに出会って光明が見えました。 SAFeとは？ SAFe公式サイト Scaled Agile Inc.が提唱・メンテナンスしている大規模アジャイル開発向けのFWです。50ヶ国以上200社以上のグローバルパートナーがSAFeを推進していて、30万人以上の実践者がSAFeのコースを受講して
｢顧客起点｣のアジャイル開発をめざして トライアンドエラーで生まれたチームの変化とは - パナソニック コネクト
――具体的にどのようなソリューション開発にアジャイルの手法を取り入れているんでしょうか？ 森：最近の例でいえば、倉庫や物流拠点で使われるヤードマネジメントシステム（YMS）ですね。｢積荷を運搬するトラックが敷地内で無駄な移動をしたり、指定とは違う停車場に駐車したりすることで、タイムロスや冷凍品の劣化が発生している｣という相談をアメリカの物流会社からいただきました。その問題を解消するために、カメラでトラックの動線を検知したり、物体検知技術を応用したり……と、どんな技術がお客さまの課題解決につながるのか、アジャイルで探っているところです。 先日現場にカメラを設置したのですが、その際には画像認識技術の研究開発を行っているメンバーにも同行してもらい、お客さまからいただいたフィードバックをその後の研究開発に役立てています。不確実性が高く、現場に必要なソリューションを定義しづらい今の時代には、先進技術
元SIer出身エンジニアが入社3ヶ月で初めてアジャイル開発に触れて踏んだ蹉跌3選 - asoview! Tech Blog
アソビューAdvent Calendar 2023の4日目の記事です。 承前 こんにちは。今年の9月からバックエンドエンジニアとして「アソビュー！」にジョインした進藤です。今月は、「アソビューAdvent Calendar 2023」と題してアソビューを支える技術やエンジニアの開発Tipsに関する記事を毎日投稿していますが、今回は私の経歴などを交えながら実際にアソビューのなかで採用されているアジャイル開発（アジャイル開発はあくまで概念であり、具体的手法としてはスクラム）に慣れていくまでの間に感じたことをつらつらと書き連ねていこうと思います。まさにいまアソビューを転職先として検討中の方や、エンジニアとして更なるステップアップを考えている方への一助になれば幸いです。 私のこれまでの簡単な経歴 私は新卒から2社（アソビューが3社目）、システム開発会社を経験してきました。1社目はいわゆるSESと呼
「BPStudy」は株式会社ビープラウドが主催するWeb系技術討論の会です。今回のBPStudyは『アジャイル開発とスクラム 第2版 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント』の著者である平鍋健児氏と及部敬雄氏、ビープラウド社長の佐藤治夫氏が、アジャイル開発とスクラムについて語りました。全4回。1回目は、書籍の紹介とアジャイルを始めたそれぞれのきっかけについて。 実践して考えて実践する「アジャイル開発とスクラム」の3部構成 平鍋健児氏（以下、平鍋）：平鍋と申します。僕の背景と第2版の書影と2つもあってうるさい感じがしますけれども（笑）。今日はこれ推しでいきますので、よろしくお願いします。 簡単に自己紹介します。私は福井県大野市に住んでいて、今日も福井県大野市の自宅から参加しています。株式会社永和システムマネジメントの社長をやっています。 それ以外にも「astah*（アスタ
早く作って早くデリバリーする 須田一也氏（以下、須田）：コンシューマ向けサービスにおけるDevOpsについて、私須田がご説明いたします。 コンシューマ向けのプロダクト開発においては、ビジネス価値にフォーカスした仕組みを取り入れています。まずCI/CDですけど、“早く作って早くデリバリーする”かたちでCI/CDの仕組みを取り入れ、毎日進捗確認をして短いサイクルで開発し、振り返ってすぐ改善するようなスクラムのフレームワークを取り入れています。 そして疎結合、マイクロサービス、モダンアプリケーションといったインフラストラクチャーの仕組みも取り入れており、可観測性、サービス状況の可視化、ビジネスKPIの可視化といったかたちで、モニタリングやダッシュボードの仕組みも取り入れています。これらすべては、ビジネス価値を生み出すために作る仕組みとして、選択をしています。 CI/CDとMaaS開発サイクルの事
「ここがアジャイルの世界か」 ～ 業務SEがアジャイラーになるまでの8か月 #scrumosaka | DevelopersIO
Scrum Fest Osakaとは？ 2020年6月26(金)・27日(土)にScrum Fest Osakaがオンラインで開催されました。 Scrum Fest Osaka 2020@ONLINEは以下のようなイベントです。クラスメソッドではシルバースポンサーとして協賛を行いました。 Scrum Fest Osakaはスクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場です。この2日間を通じ、参加社同士でスクラムやアジャイルプラクティスについての知識やパッションをシェアするだけでなく、ここで出会ったエキスパートに困りごとを相談することもできます。 「ここがアジャイルの世界か」 ～ 業務SEがアジャイラーになるまでの8か月 本記事は、セッション「「ここがアジャイルの世界か」 ～ 業務SEがアジャイラーになるまでの8か月」をレポートします。 ス
第6回：ローコード開発、実際どうなの？--導入企業の本音を聞く（3） 2020-03-10 07:00
プロダクトオーナーがアジャイルへの正しい期待を持っていた 岡本卓也氏（以下、岡本）次に、幸運だったことの話にいきます。良き理解者と良いチームという話です。 良き理解者というのは、ここではプロダクトオーナーのことですね。何よりプロダクトオーナーがアジャイルへの正しい期待を持ってくれているというのが、すごくラッキーだなと思っています。よくあるアジャイルへの勘違いなどが一切なく、「チームに成長してほしい」という明確なビジョンをいつも示してくれます。 チームや永和への信頼も厚いので、チームとしてもすごくやりやすいです。なのでPOには感謝しかないのですが、現場を信頼してくれて、適切な権限委譲をしてくれるとチームは本当に動きやすいなと思います。 ポテンシャルのあるメンバーを集めてモチベーションを高く保てば、チームは勝手に成長する それから良いチームですね。先ほど「チームビルドをがんばった」という話をし
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Amazon.co.jp: アジャイルなチームをつくる ふりかえりガイドブック 始め方・ふりかえりの型・手法・マインドセット: 森一樹: 本
【図解】DevOpsとは？アジャイルとの違い - カゴヤのサーバー研究室
停滞するアジャイル開発：内製と外注とのハイブリッドモデルで再起動を
デンソーが「マトリックス型組織」で推し進める、アジャイル開発の実態
チーム間のスキル差をなくす、KDDIが大規模アジャイルで用いた秘策とは
「あなたのDXは何ですか？」という問いかけ アジャイルの先にあるデジタル変革
ロングセラー『コードコンプリート』の著者スティーブ・マコネル、15年ぶりの新刊となるアジャイル書籍を発売
ANAの働き方改革、業務支援ツールをアジャイルに改善 | JDIR
企業も行政機関も「アジャイル開発」、契約で見過ごせない3つのポイント
新入社員がいきなりアジャイル開発を経験！SI事業の新人研修の凄さとは？ | LAC WATCH
不確実な世界で成果をあげる〜変化を抱擁するアジャイル思考
見積りのための「スパイク」 - ESM アジャイル事業部 開発者ブログ
アジャイルにおけるキックオフとインセプションデッキの役割（NADP解説） - NCDC株式会社
それって本当にテスト戦略でやりたいことだっけ？ なんちゃってアジャイルでATDDしていた時代
Amazon.co.jp: みんなでアジャイル ―変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた: Matt LeMay (著), 吉羽龍太郎 (翻訳), 永瀬美穂 (翻訳), 原田騎郎 (翻訳), 有野雅士 (翻訳), 及川卓也(まえがき) (その他): 本
RustでRubyのgemを書く part2 - アジャイルSEの憂鬱
輝く未来を抱きしめて。アジャイル・DevOps時代の品質組織づくり
アジャイル・スクラム時代のパタン・ランゲージとアレグザンダー理論
アジャイルの成功例がそろそろ出てきている - orangeitems’s diary
角谷さんと考える「アジャイルってなんだっけ？」 (2023/02/21 19:00〜)
SAFeは日本の大規模アジャイル開発を変えてくれる - Qiita
人形に話しかけ、“ひとりペアプロ”をやっていた 私がアジャイル開発を始めたきっかけ
早く作って早くデリバリーする KDDIコンシューマ向けサービスがアジャイル開発されるわけ
アジャイル開発を加速させるローコード技術の衝撃 - ZDNET Japan
開発チームの立ち上げで見るべきものは何か 方法論ではなく人中心で考える、アジャイル開発のコツ