できる管理職になるために、まず押さえておいてほしいのが、やる気を出させてあげたり、頑張る理由を与えたりしないということです。 つまり、「モチベーション管理」をしないということです。 「モチベーション」を考えすぎる 「結果だけを見る」という機能 すぐに「頑張ってるね」と言うな！ 「誰が何をいつまでにやるか」を明確にする 能力主義のはずなのに管理職の能力不足が目立つ 「上司が無能すぎる」と思ったら 無能な上司の特徴とは…？ １．判断・決断が遅い ２．柔軟性がない ３．責任を取りたがらない ４．空気が読めない ５．口だけで実力が伴っていない 無能な上司の対処法 １．判断・決断が遅いときは…？ ２．柔軟性がないときは…？ ３．責任を取りたがらないときは…？ ４．空気が読めないときは…？ ５．口だけで実力が伴っていないときは…？ 「モチベーション」を考えすぎる 無能な管理職は、「メリットを提示する」
まずはネットをやめてから言えや むしろコミュニケーション中毒だろお前ら
ToDo管理はしない。常時100人以上のユーザーとコミュニケーションを取る、bosyu社石倉秀明さんの仕事術 | ライフハッカー・ジャパン
大学中退後、フリーターに。いまではテレビ番組でコメンテーターもーーこれまでのご経歴を教えてください。 早稲田大学を3年で中退後、1年間はフリーターでした。実家があまり裕福ではなかったので、大学に通いながらアルバイトをして学費を稼いでいたのですが、働きすぎて体調を崩し、学費が払えなくなって中退したんです。 フリーターになってからは時給の高いテレアポの仕事をしていたのですが、ある日、フロムエーで「3年働いたら200万円（もらえる）」という求人広告を見て、「まじか！すげーな！」と思って応募しました。 それが2005年に入社したリクルートHRマーケティング（現リクルートジョブズ）の3年限定の契約社員の募集で。とりあえず面接に行って、内定をもらって、その翌月には働き始めました。 結局、リクルートに4年間いて、営業を1年半くらいと、あとはチームのマネジメントをしたり、事業企画や営業企画に異動したり。途
この記事は ANDPAD Advent Calendar 2022 の 21日目の記事です。 はじめに こんにちは。 アンドパッドでエンジニア組織のマネージャーをしている櫻井です。EMと言われたりもしますが、何をしているかというとエンジニアリングの現場での課題解決と向き合っています。 課題にも様々な種類がありますが、今回は昨今のリモート・オンライン業務におけるコミュニケーション課題の解決を目指した施策を紹介します。 そもそもリモート・オンラインの課題とは何か コロナ禍において、エンジニアの業務はリモートで成されることも増えてきたと思います。アンドパッドでも通常業務も然ることながら、ご入社いただく際の選考面談・面接段階からリモートが中心となってきています。 リモート業務にはメリットも多々ありますが、なかなかなデメリットもあると思います。私も元々オフラインコミュニケーションが好きなタイプの人間
カンガルーは意図的に人間とコミュニケーションを取り、「助けを求める」ことができることが、最新の研究で明らかになった。
岩澤 直美｜Naomi Iwazawa on Twitter: "大学院のオンライン授業を1週間受けてみて気づいた課題(少人数、全員ビデオオン)。 ・対話が遅く、対話数が減少(バトンタッチに時間がかかる) ・反応が鈍い(相槌や表情の変化が減少) ・コミュニケーション不足(個人間での雑談や相談が… https://t.co/GmfKuvNFOE"
大学院のオンライン授業を1週間受けてみて気づいた課題(少人数、全員ビデオオン)。 ・対話が遅く、対話数が減少(バトンタッチに時間がかかる) ・反応が鈍い(相槌や表情の変化が減少) ・コミュニケーション不足(個人間での雑談や相談が… https://t.co/GmfKuvNFOE
目指したのは現実世界と地続きにあるもうひとつの世界——バーチャルキャラクターとのコミュニケーションを10年前に企画した土屋氏が語る『シェルノサージュ』とはなんだったのか
2016年のキズナアイデビューから4年、VTuberは日に日に活動の幅を広げ、盛り上がりは加速し続けている。デジタル上のキャラクターとのコミュニケーションは市民権を得て、いまや当たり前のようにさまざまなプラットフォームで活躍する姿を目にすることができる。いずれはAIキャラクターとのコミュニケーションさえも実現し、さらに活性化していくのだろう。 だが、8年前に「本当に存在する世界」を家庭用ゲームで表現し、デジタル上にキャラクターを作り出し、現実と仮想を紡ぎ、コミュニティの形成を目論んだ人物がいた。その人物こそ、現在はコーエーテクモゲームス ガストブランド シニアマネジャーを務める土屋暁氏だ。 土屋氏が手掛け、2012年に発売された『シェルノサージュ ～失われた星へ捧ぐ詩～』（以下、『シェルノサージュ』）は、ゲーム内キャラクターとプレイヤーによるコミュニケーションを主体としたタイトルで、いまな
日本語話者も英語話者も歩みよる、インクルーシブなコミュニケーション実現のためのメルカリ独自の言語支援施策 | mercan (メルカン)
日本語話者も英語話者も歩みよる、インクルーシブなコミュニケーション実現のためのメルカリ独自の言語支援施策 「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」というミッション達成のため、メルカリでは、世界中から集まる多様なメンバーが活躍できる組織を目指しています。 現在、メルカリのエンジニア組織の約4割が「海外から来たメンバー」。特にプロダクト開発におけるコミュニケーションでは、英語が必須です。そのため、英語習得が求められる日本人メンバーは、LET（Language Education Team）が提供する「言語学習プログラム」に日々取り組んでいます。 しかし、この学習プログラムの本質は、メルカリで働く全員が英語を流暢に話せるようになることだけではなく、国籍や言語に関わらず、全員が円滑にコミュニケーションを図ることができるようになること。今回は、社内向けに英語学習、日本語学習、そして「
相手を動かそうとするのは逆効果なぜできないのか、こういうふうにすればいいのに…。部下や後輩、チームメンバーに対してイライラしてしまう人や、「相手を変えよう、動かそう」としてしまう人の気持ちもわかります。しかし「相手を動かそうとすることは逆効果」と三浦さんは実感を込めて語ります。 なぜなら、会社員時代の三浦さんがまさにそのタイプだったから。いいリーダーになりたくて影響力や説得力にまつわる本を読み漁り、ポジションパワーだけでチームをマネジメントしようとしていたときがあったのだそうです。 しかし、動かそうとした部下は変わらないどころか、反発は強まるばかり。三浦さんは「滑稽なほどのひとりよがりなリーダーだった」と当時の自分を振り返ります。 三浦さんいわく「相手が本質的に変わるには、以下の3つのステップが必要」とのこと。 自分の習慣を変えるそれによって、相手の意識と潜在意識に影響を与える相手の行動が
人間関係が断然よくなる伝え方。コミュニケーションで「捨てる」べき3つのもの - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
言葉を使ってコミュニケーションを行なうという人間の特性上、人間関係は日常のコミュニケーションによって決まります。では、どのようなコミュニケーションを心がければ周囲と良好な人間関係を築けるのでしょうか。 「伝えるプロ」である電通のコピーライター・勝浦雅彦さんは、「捨てる」意識に鍵があると語ります。コミュニケーションにおいて捨てるべきものについて解説してもらいました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／玉井美世子 【プロフィール】 勝浦雅彦（かつうら・まさひこ） 千葉県出身。コピーライター。法政大学特別講師。宣伝会議講師。読売広告社に入社後、営業局を経てクリエーティブ局に配属。その後、電通九州、電通東日本を経て、現在、株式会社電通のコピーライター・クリエーティブディレクターとして活躍中。また、15年以上にわたり、大学や教育講座の講師を務め、広告の枠からはみ出したコミュニケーション技術の講
テキストコミュニケーションでつまずかないようにするために - Innovator Japan Engineers’ Blog
こんにちは、CTOの山岡（@hiro_y）です。 イノベーター・ジャパンでは、リモートでのコミュニケーションが日常です。オフィスが東京、福岡、柏、湘南と分かれており、フルリモートで働くメンバーもいるからです。また現在、出社を最低週3日としているので、週2日はリモートで仕事する可能性があります。 そうしたリモートワークを支えているのがSlackです。全社用、プロジェクト用、部活動用、個人用（分報）など数多くのチャンネルが乱立（よい意味で）しています。もちろん、ビデオ会議（Zoomを使っています）やSlackのハドルミーティングも活用していますが、多くのコミュニケーションはテキストを用いて行われます。 テキストコミュニケーションですが、誰もが最初からうまくできるわけではありません。どういうわけか、人はテキストだと強い調子で物事を書きがちです。人を傷つけてしまったり、人に不安や疑念を起こさせるよ
スポンサーリンク さて、今回は、ぴよたま氏がその昔に働いていた頃に地球の裏側に出張に行った時のお話をさせて頂きます。 言葉も国も文化も全く何も接点がなかったペルー人とアッという間に打ち解けることができた体験です。 この経験で、僕は人との付き合いに欠かせないコミュニケーションに対する考え方が少し変わりました。 本当にコミュニケーションって難しくないですか？ ・職場での仕事に関する打ち合わせ ・お友達との何気ないやり取り ・恋人や夫婦間の価値観に関わる深い、お話などなど。 良好な人間関係というものは、お互いのやり取り（コミュケーション）からはじまります。 そこで、大切なものって一体何なのでしょうかね？ 言葉が通じることはもちろんのこと、共通の話題がなければやはり、仲良くなることは厳しいですか？ いえいえ^^； どうも、そんなこともないみたいと思う体験を僕は南米の地ですることになりました。 そん
Reina+World🧬🐝虫のお姉さん🦋 @reinaworld_ サイエンスコミュニケーションを博士ないし博士課程を経験した人がやる事に価値を感じているんですが、というか博士がサイエンスコミュニケーションをそもそも担うべき存在と思っているんですが、皆さんはどんな風にお考えですか？色んな意見頂けると嬉しいです。(攻撃はイヤです笑) 2020-07-07 16:53:22
製品 コミュニケーション メッセージング マルチチャネルのテキストメッセージとメディアメッセージの送受信を180か国以上で
【特別編】コロナ禍の妊婦に関わる公的機関やメディアの科学コミュニケーション、逼迫する現場からの声（8月18日こびナビTwitter spacesまとめ）｜こびナビ（CoV-Navi）
【特別編】コロナ禍の妊婦に関わる公的機関やメディアの科学コミュニケーション、逼迫する現場からの声（8月18日こびナビTwitter spacesまとめ） ※非常にタイムリーな話題なので、特別編として公開させていただきます。なお、このSpacesの議論は下記のニュース前日に開催されたものであることをご了承ください。 ▼コロナ感染の妊婦 搬送先見つからず自宅で早産 赤ちゃん死亡（動画あり） https://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20210819/1000069082.html NHK NEWS WEB：2021/8/19 2021年8月18日（火） こびナビの医師が解説する世界の最新医療ニュース 本日のモデレーター：内田舞 内田舞 皆さん、おはようございます。こびナビの医師が解説する世界の最新医療ニュース、本日はハーバード大学医学部の Assistant P
【1000個中の 116個目】 「コミュニケーションを良くする」というのは働き方改革の中核の1つです。 この言葉は、誤解を生みやすいので注意しましょう。 こんにちは！研究者せしおです。 人生の役に立つかもしれない幸せのヒントを、今日も1つお届けします。 コミュニケーションの話です。 コミュニケーションを増やせばいいと誤解されやすいのですが、 増やした方がいい場合もあれば、 減らした方がいい場合もあります。 もし話すことで事がスムーズに行くのであれば、コミュニケーションを増やすとよいです。 でも、そんなことばかりでしょうか？ ちゃんと話せばわかり合えると思っていても、話してみるとわかり合えなかったって経験は誰しもがあると思います。 それでもまた、ちゃんと話せばわかり合えると思ってしまうものです。 人は自分の考えが正しいと思い込む傾向があります。 そして、話し合えばわかってもらえると思い込みま
アニ on Twitter: "先ほどのことばの世界夜ラジオで、「出川イングリッシュの凄さ」という話をしていました。「自分の英語力の足りなさをカバーしつつコミュニケーションの目的は達成する手練手管」と言ってもいいです。以前もつぶやいたことあるけどもう一度書きます。続く"
先ほどのことばの世界夜ラジオで、「出川イングリッシュの凄さ」という話をしていました。「自分の英語力の足りなさをカバーしつつコミュニケーションの目的は達成する手練手管」と言ってもいいです。以前もつぶやいたことあるけどもう一度書きます。続く
人事は制度を作るだけではなく、制度と成長を作る人 小田木朝子氏（以下、小田木）：ありがとうございます。今、キーワードが6つ出揃いましたけれども、ぜひ参加者のみなさんが着目しているカードも知りたいので、よかったらみなさんの今の状況や参加した課題感に照らし合わせて、シェアいただければと思います。 竹内義晴氏（以下、竹内）：言葉は違うけど、たぶん、沢渡さんと私は同じことを言っていますよね（笑）。 小田木：そうですね。 沢渡あまね氏（以下、沢渡）：こう見てみると、「まだまだ私たち、やれることはたくさんあるな」っていうことがわかりません？ 小田木：そうですね。「諦めるにはだいぶ早いな」って。 沢渡：そうそう。やれることはたくさんあるんですよ。全部を人事がやるわけではないですけれども、人事が導火線に火を付けられるポイントってたくさんあると思いません？ 竹内：人事って言うと「制度を作る」という話になりが
突然ですが『沈黙は金なり』ということわざをご存じでしょうか？ 「沈黙」はコミュニケーションの中でも一歩突っ込んだ、高等な技術と言えます。 「相手に納得してもらうため」と「コミニュケーションを円滑にするため」に「沈黙」は抜群の効果を発揮します。 本記事はこの「沈黙」に着目し、沈黙を効果的に使うコミュニケーション方法をご紹介します。 記事を読み終えると、あなたは沈黙を効果的に使えるようになり、コミュニケーション能力を高めることができます！
「他人」との共同生活に必要な、察するコミュニケーションの排除 アラフォーが女同士でルームシェアをしてみた結果 - wezzy｜ウェジー
1年前から同年代で似たような趣味を持つ女性4人でルームシェアを始めた。理由は、身体を痛めて心細い、オタクなのでモノが多いのをなんとかしたい、家が会社から遠い……など様々だが、「面白そうだから」と、なんとなく集まったオタクのアラフォー・アラサー4人で物件探し、賃貸契約を結ぶに至った。 紆余曲折はあったものの、はれてルームシェアをスタートさせることになった我々。まずは、最初に家賃分担と共有費の使い先を決めることにした。本音をいえば、全員バラバラで賃貸契約を結びたかったが、これを書類の上で認めてしまうと、誰か1人欠けてしまった場合でも、残りの3人は同じ額しか支払わなくていいことになってしまうため、家主にとっては損しかない契約になってしまう。なので私が代表として契約を結び、他の3人から徴収するという方式になった。 家賃の21万円を4等分する案もあったが、会社員で家にいることが少ない者と、在宅時間が
同期コミュニケーション（オンライン会議など）
同期コミュニケーション（オンライン会議など） #概要 #同期コミュニケーションとは、オンライン会議など、お互いがお互いの時間を共有しコミュニケーションを成立させるものである。ここではオンライン会議（Teams、Zoom、Meet、Webex、NeWorkなど）を開催・参加する際の注意点や推奨方法についてまとめる。 音質 #音質が悪い時点で、双方向コミュニケーションは欠損している。相手の発声が聞こえずに、何度も聞き返すのはお互いにとって大きなストレスになる。 そのため、いかに音質を上げていくかが重要なポイントとなる。 ヘッドセット、イヤフォンマイクの活用 #できるだけ、USB接続の有線ヘッドセットを活用する。ヘッドセットはマイク位置が固定されるため、音質が安定しやすい。ヘッドセットが入手困難である場合は、イヤフォンマイクが活用できる。 イヤフォンマイクは口とマイクとの距離が一定にならない、服
白亜紀に、現在のモンゴルにあたる地域に生息していた恐竜シュヴウイア。この恐竜の目と耳の構造は、夜に狩りをしていたことを示唆している。（ILLUSTRATION BY VIKTOR RADERMAKER） 恐竜研究は今、黄金時代だ。化石や足跡から、恐竜の姿や暮らしに関するあらゆる種類の手がかりが見つかっている。そして今回、頭骨の中を調べた2つの研究で、恐竜の飛翔やコミュニケーションの解明につながる興味深い情報が得られた。（参考記事：「アップデートされる恐竜」） 5月7日付で学術誌「サイエンス」に発表された2本の論文は、恐竜やその他の爬虫類、鳥類の化石に保存された内耳や眼窩に焦点を当てている。これらを調べることで、失われた恐竜の暮らしの一端を知ることができるというのだ。 「動物の内耳の形状は、その生活様式や行動と関連しています」と、今回の研究に関与していない英エディンバラ大学の古生物学者ジュリ
「失敗したくない」「評価されたい」そう思えば思うほど、なぜかうまく話せない方へ★寺田有希 さん著書の「対峙力: 誰にでも堂々と振る舞えるコミュニケーション術」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
寺田有希 さん著書の「対峙力: 誰にでも堂々と振る舞えるコミュニケーション術」を読みました(o^^o)📚 ベンチャー女優・タレントの著者さんが「対峙力」と題して、 「自分なりの武器」を手に入れ。誰とでも対峙できる方法を指南してくださる一冊です。 あのホリエモン（堀江貴文さん）にも臆せず話をし、著名人の良さを引き出してくための「対峙力」。 とっても気になります。 「失敗したくない」「評価されたい」 そう思えば思うほど、なぜかうまく話せない・・・。 そんな経験、ありませんか。 本書は、著者さんが仕事、そして、経験からの試行錯誤の中で見つけた "誰にでも堂々と向き合えるようになる"コミュニケーションのコツが書かれています。 著者さん自身は、ずっと華々しいステージを歩んできたわけではなく、 15歳で芸能界に入りましたが、22歳のときに所属していた大手事務所からのクビになり、 フリーの女優に転身せ
「死霊をお送りいたします」という恐怖メール 昨年からの社会の変化で文字によるコミュニケーションをする機会が増えている。仕事における文字コミュニケーションでは、家族や友人とのあいだであれば許されていた誤字、脱字といった間違いが許されないことがある。働く僕らは、仕事上での文字コミュニケーションの間違いとどう付き合っていけばいいのだろうか。考えてみた。 今年の夏に、コンサル会社の若手営業マンから僕に届いたメールが次のような言葉で締められていた。 「本日中に死霊をお送りいたします」 なんということだろう。令和は、営業をやんわり断るだけで死霊を送られる世知辛い時代らしい。どのような死霊が送られてくるのかわくわくしていたが、残念ながら、平凡な会社案内と心を揺さぶらない提案が送られてきただけであった。現在にいたるまで訂正や謝罪はない。 「貴社の力になれます」と言っている相手に対して、死霊という不吉ワード
接客やプレセンテーションなどのトークを定量的に評価するAIトーク検定を提供するソフトウェア開発企業コグニティは、同社のサービスを利用した企業の協力で、435本のトークを収集し解析を行った。これには新人研修のロールプレイングや実際の商談も含まれる。それによると、Z世代の営業トークでは、「えーと」とか「あのー」といったつなぎの言葉「フィラー」が他の世代の半分以下と極端に少ないなどの特性が明らかになった。それが、Z世代特有のコミュニケーションの課題を象徴している。 一般的に、トークに不慣れな人ほどフィラーが多くなる傾向にあるため、新人社員のZ世代でフィラーが少ないのは特異的だ。上司との会話では発言量が少なく（48.9パーセント）、話す速度が遅いという特徴もあり、言葉を慎重に選んでいるためだと思われる。しかし半面、自分の意思を十分に伝えられない。 言葉数が少なく質問への回答も他の世代よりも短いため
ヘッドライトの黄ばみがサッとキレイに! メッキ・ホイール・シートにも使えるマルチ過ぎなお手軽クリーナー「ウルトライト」
ライティングスキルの向上は、個人的な発展やプロフェッショナルな成長において非常に重要です。文章を書く能力は、情報伝達、クリエイティビティ、説得力のあるコミュニケーションにおいて鍵となります。ライティングスキルを成功させるための効果的な方法について説明します。 - 雨のち晴れ
ライティングスキルの向上は、個人的な発展やプロフェッショナルな成長において非常に重要です。文章を書く能力は、情報伝達、クリエイティビティ、説得力のあるコミュニケーションにおいて鍵となります。ライティングスキルを成功させるための効果的な方法について説明します。 読書を習慣化する 毎日のライティング練習 フィードバックを受ける 文章構造を学ぶ 文法とスタイルのルールを理解する 編集と補正 目的と対象読者を考える 多様な表現方法を模索する まとめ 読書を習慣化する ライティングスキルの向上に欠かせないが、読書の習慣です。本や記事を読むことによって、新しい言葉やスタイルに触れ、自分の表現力を豊かにすることができます。異ジャンルの文学やノンフィクション、詩、小説など、読書体験を振り返ることで、新たなアイデアを取り入れることができます。 毎日のライティング練習 ライティングスキルを向上させるためには、
新型コロナウイルスの感染拡大から約1年半が経過。コロナショックをきっかけに働き方の多様化が進む中で、エンジニアには「どんなワークスタイルでも安定してパフォーマンスを発揮する力」が欠かせない。では、そんな力を磨くためには何が必要？専門家らへの取材で解き明かす コロナ禍において「エンジニアの仕事はリモートでも対応できる」と感じられた人は多い。しかし世間では、いまだに「リモートか、出社か」の議論がまん延している。そんな現状を「ナンセンス」だと突きつけるのが、“Mr.リモートワーク”こと株式会社キャスター取締役CRO（Chief Remote work Officer）の石倉秀明さんだ。 同社は、コロナ禍以前からメンバー1000名以上がリモートワークを実施。以前エンジニアtypeが取材に出向いた際にも、「リモートは何も特別なことではない」と主張していた。 ＞「特別なスキルはいらない」エンジニアがリ
【好かれる人になる】コミュニケーションで心がける大切なこと１０選 - ありのままの自分が大好きです
人に嫌われるより、やはり好かれる人になりたい。 それは誰もがあることだと思います。 中にはそんなのどうでもいいよ！ そんな人もいると思いますが。。。 やはり人に好かれると気持ちがいいです。 では好かれる大切な事を１０選択してみました。 （目次） 。すぐにアドバイスしない 。興味を持って相手の話を聞く 。勝手に話題を変えない 。共感をする 。否定しない 。説教しない 。相手の目を見て聞く 。ながら聞きしない 。最後まで話を聞く 。自分の話にすり替えない ** すぐにアドバイスしない 相手の話を聞いていて、色々と意見を聞きます。 相手が話していることに対して、まず聞くこと すぐにアドバイスしないのが大切です これは人は誰でも自分の意見を主張したい願望が ありますよね。その意見をじっくり聞かないで すぐにアドバイスすると逆に相手の心を痛める そんな危険がありますね。人それぞれの思考 は違うんです
ニーズを捉える「ユーザーテスト」から世界2,000万人の利用者に成長。「家族アルバム みてね」に聞く、コミュニケーションサービスの丁寧なつくり方。｜アプリマーケティング研究所
ニーズを捉える「ユーザーテスト」から世界2,000万人の利用者に成長。「家族アルバム みてね」に聞く、コミュニケーションサービスの丁寧なつくり方。 利用者が2,000万人を突破した「みてね」さんを取材しました。 株式会社MIXI 取締役ファウンダー 「家族アルバム みてね」事業責任者 笠原 健治さん「みてね」について教えてください。笠原： 「みてね」は、家族向けに写真や動画を共有できるアプリで、利用者数としては世界で2,000万人を突破しています。 日本国内では、2022年に生まれたお子さまのご家庭の「2家族に1家族以上」に利用されている（55％）というデータも出ています。 登録経路としては「先輩のママ・パパから聞きました」という口コミからが圧倒的に多いようです。 どのように「みてね」は生まれましたか？笠原： 「みてね」を開発したキッカケは、自分に子どもが生まれたときに「ここまでたくさん写
プロダクトのデザインをながく健康に保つための活動 前回の記事では、わたしの普段のデザインへの向き合いかたとデザインモックアップの活用についてお伝えしました。この記事はその後編という位置づけで、モックアップをつくったあとに「現実と折り合いをつける」方法と、プロダクトのデザインをながく健康に保つために実践している活動の中から「身の丈にあったガイドライン」「体験のリファクタリング」の2つを紹介します。 理想と現実との間で折り合いをつける 前回の記事で「2年後、3年後の姿をイメージしてモックアップをつくる」というお話をしました。ただ、実装段階になって、実現性が求められてくれば、それをいちどに作れなかったり、いちどで作らないほうがよい、となるのが普通だと思います。とうぜんながら期間やリソース、優先度といった制約があるからです。もしくは、ほんとうにユーザーに受け入れてもらえるか分からないから効果測定を
【読書感想文】3秒で心をつかみ10分で信頼させる聞き方・話し方（小西美穂 著）。コミュニケーション力を鍛えたい人必見！ | 大家族のシュミログ
私は、人とコミュニケーションを取ることが苦手です。 もはや苦手すぎて人と関わらない隠居生活をしたいと思ったことがあるくらいです。 しかし、一般庶民は社会に溶け込まないと生活できません！ そこで、コミュニケーション力を鍛えるために何冊か本を購入しました。 今日はそのうちの1冊である小西美穂さんの著書「3秒で心をつかみ10分で信頼させる聞き方・話し方」を読んだ感想を書いていきます。 3秒と10分という具体的な数字は置いておくとして、わかりやすい事例と噛み砕いた説明で進んでいくのでとてもわかりやすい本でした。 各界のエキスパート1,700人をインタビューしてきた小西さんの本だから、説得力のある内容になっています。 それでは、簡単な本の紹介と私の個人的な感想を書いていきます。
澤田克己 on Twitter: "韓国の疾病管理本部について調べて感心したこと。2015年のMERS流行での失敗を受けて16年に組織を拡大再編した時、本部長直轄の「危機コミュニケーション担当官」組織を創設。感染症発生に備えた「国民向けの分かりやすい発信」を平時から… https://t.co/nMKYPpIvID"
韓国の疾病管理本部について調べて感心したこと。2015年のMERS流行での失敗を受けて16年に組織を拡大再編した時、本部長直轄の「危機コミュニケーション担当官」組織を創設。感染症発生に備えた「国民向けの分かりやすい発信」を平時から… https://t.co/nMKYPpIvID
Figma上でStorybookを操作できるようにしてデザイナーとのコミュニケーションを加速させる 構想編 - Goodpatch Tech Blog
こんにちは！今年こそは打ち上げ花火を見たいフロントエンドエンジニアの鈴木（@zookeeper08）です 💁♂️ Goodpatchではデザイナーとエンジニアが密に連携しデザイン・開発を行うことが多くあります。密に連携するからこそコミュニケーションの部分で互いに疲弊しない仕組みや工夫が求められます。この記事では最近感じている課題感とそれらを解決するような仕組みを考えてみた！というような内容です。実際にプロジェクトで実施したわけではなく、あくまで構想段階ですがせっかくなのでブログにしてみました！ エンジニアがよしなに作ったその後 成果物 デザイナーからの感想 Storybook 直接みたらええやんについて どうやってやったか Storybook Connect という選択肢 Gist というプラグインを知る 最後に エンジニアがよしなに作ったその後 デザインファイルを完璧にすることは不可
ラヴリー@news from nowhere on Twitter: "日本でCovid-19が再流行した理由 ：BMJ（英医学誌） ・適切で必要な検査体制の不備 ・紙ベースの記録・報告システムによる非能率性 ・政府から国民へのコミュニケーションの不備 ・専門家会議は独立性に欠け、政府からの影響を受… https://t.co/vY7NQ14Yyc"
日本でCovid-19が再流行した理由 ：BMJ（英医学誌） ・適切で必要な検査体制の不備 ・紙ベースの記録・報告システムによる非能率性 ・政府から国民へのコミュニケーションの不備 ・専門家会議は独立性に欠け、政府からの影響を受… https://t.co/vY7NQ14Yyc
疫病が流行しているのでよぶんな外出を控えるようにという通達が出された。それでリモートワークが定着してしばらく経ち、出社時のコミュニケーションもだいぶ電子化された。そのためにわたしはものすごくほっとしている。渡邉さんからの働きかけが激減したからである。 渡邉さんはわたしの部下である。以前の上司から「うまくやるのはたいへんだと思う」と聞いてはいた。高圧的なのか仕事ができないのか、そんなところだろうと思っていたら、そうではないのだった。渡邉さんはある意味でとても正しいのである。そして正しさで管理職のリソースを取れるだけ取ろうとする人なのだった。 渡邉さんは管理職のミスを指摘する。渡邉さんは高圧的な話し方はしない。ただし話が長い。自分がなぜそれを指摘するのか、本来はどうあるべきなのか、そこから外れることが部下や会社にどういったダメージを与えかねないか、延々と話す。遮ると管理職が部下の指摘を遮ること
どうも、ヨウ-Ｐ(@s_y_prince)ことYO-PRINCEです！ いろんな切り口からカイゴのヒントをお届けしています！ まずはこちらのツイートをご覧ください↓ 歩行不安定で小柄な方への歩行中のあいさつ あいさつした人の顔を見ようと見上げてしまうためふらつかれることがありました🚶💦 介護現場ではあいさつにも配慮が必要#介護にまつわる小さな引き出し— ヨウ-P (@s_y_prince) 2020年2月25日 人と接するときは「あいさつ」は基本ですよね！ 介護現場においても「あいさつ」は基本なわけですが、その「あいさつ」で事故が起きてしまうなんて最悪ですよね…。 このツイートを通して伝えたいことは、「目線を合わせたコミュニケーション」の重要性です。 「目線を合わせたコミュニケーション」は基本でありながら、なかなか徹底できない介護現場。 「目線を合わせたコミュニケーション」についてどう
コミュニケーションが苦手と言う人はたくさんいると思います。 筆者はとてもコミュニケーション嫌いで、 人と話す場面になると、その場から逃げたくなる気がしないでもありません。 でも私の場合は苦手とかいうのではなくて、”嫌い”。 嫌いなだけで、コミュニケーションが苦手というわけではありません。 コミュ嫌いが、直ちに苦手に結びつくわけではないのです。 治すべきなのはコミュニケーション”苦手”な方。 ”嫌い”は、わたしのように30も過ぎれば、もはやどうにもならないというものですし、 ”嫌い”は取捨選択の別がしっかりできていると、前向きに捉えることができますが、 苦手意識はいくら前向きに考えても、改善しなければどうにもならない。 今回は、コミュニケーションが苦手という方へ向けた、改善案を考えてみたいと思います。 コミュニケーションとは まず、コミュニケーションとは何かと言うと、お互いの意思疎通です。
インタビュアー 2019年よりフリーランスライター・編集者・Webメディアディレクターとして活動。前職ではベンチャー企業のメディア事業部に在籍し、Webマガジンの副編集長としてWebメディアの運営・企画やライターマネジメントに従事。 現在は、ourly magazine編集部にてコンテンツ企画やインタビュー、ライティングを担当している。 この著者の記事一覧へ 職「場」は、目に見える場と目に見えない場で構成されている ──『共に働くことの意味を問い直す – 職場の現象学入門 – 』では、現象学に基づいた創造的な組織づくりに役立つヒントが記載されています。現象学と聞いてもピンとこない人も多いのではないかと思いますが、そもそもどのような学問なのでしょうか。 現象学というのは、私たちの日常で起こっている当たり前の出来事がなぜ起こっているのか、を考える学問です。 たとえば、「なぜ右、左、右、左と足を
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無能な管理職は、「メリットを提示する」というコミュニケーション - japan-eat’s blog
ネット民「人とコミュニケーションとらなくても全然平気だわｗ」
リモート環境におけるコミュニケーション課題に対する取り組みについて - ANDPAD Tech Blog
【BtoBのSEO施策】リード獲得数6倍を実現したサイボウズ「メールワイズ式」のコンテンツマーケとコミュニケーション設計とは | EC事業者のための「SEO」と「広告」の話
カンガルーは人間と「コミュニケーション」できる 最新研究で判明 - BBCニュース
相手を変えようとするのは逆効果。優れたリーダーが実践する2つのコミュニケーション習慣 | ライフハッカー・ジャパン
語学力（TOEICスコア）よりもコミュニケーションで大切なもの - 元うつ社員が挑む、キャリア形成改革
博士課程出身者の進路としてアリ？ナシ？サイエンスコミュニケーションや科学業界のアウトリーチに関するみんなの考え
SMS、音声、メール、認証用のコミュニケーションAPI | Twilio
わかり合えなくて当たり前 〜コミュニケーションの落とし穴〜 - 幸せに生きるための、たった1000のこと
「もっとコミュニケーションを取れ」と言われ、管理職はがんじがらめに... 組織開発に求められる「いやいや、そこじゃないよ」を見抜く力
沈黙を効果的に使うコミュニケーション方法【沈黙は金なり】
恐竜の頭を調べてわかった、飛翔やコミュニケーションの進化
「死霊をお送りします」文字コミュニケーションはレクター博士を意識すればうまくいく - さくマガ
「えーと」と言わない Z世代のコミュニケーション特性 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
子どもを伸ばす夫婦のコミュニケーションのコツ：書評 | ライフハッカー・ジャパン
リモートワーク“いい・悪い議論”は超不毛。新時代は「コミュニケーションOS」を今すぐアップデートせよ【キャスター石倉秀明】 - エンジニアtype | 転職type
プロダクトのデザインを長く健康に保つには？――デザインの優先順位・チームでのコミュニケーションのコツ
要求コミュニケーションのゆくえ - 傘をひらいて、空を
目線を合わせるコミュニケーションは介護に必要か！？ - すべての道は介護に通ず【暮らしかるモダンなブログ】
コミュニケーションが苦手な人4つの特徴と、コミュ力改善のための4つの道筋
目に見えないコミュニケーションが職場をつくっている？ 「場」の研究者に学ぶ、創造的な職場をつくる方法 - ourly Mag.