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パワーハラスメントの検索結果1 - 40 件 / 58件

  • 厚労省、「職場のパワーハラスメント」の定義を発表 具体例を提示した資料公開 - はてなニュース

    厚生労働省は1月30日、職場における「パワーハラスメント」の定義を発表し、報告書をネット上で公開しました。パワーハラスメントの対象には、上司から部下への行為だけでなく、同僚間や部下から上司への行為も含むとのこと。報告書では、パワーハラスメントに当たる具体的な行為を6つの類型に分けて提示しています。 ▽ 職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告 |厚生労働省 ▽ 職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告(PDF) ▽ 職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ報告 参考資料集(PDF) 職場でのいじめやパワーハラスメントが近年の社会問題として顕在化していることを受け、厚生労働省の「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ(WG)」は2011年7月から、パワーハラスメントの現状や解決策について議論して

      厚労省、「職場のパワーハラスメント」の定義を発表 具体例を提示した資料公開 - はてなニュース
    • カオス*ラウンジ » Blog Archive » 弊社代表社員によるパワーハラスメントについて

      2020年7月23日に株式会社ゲンロンより発信されたプレスリリースの通り、株式会社ゲンロンと弊社の共同事業である「ゲンロン カオス*ラウンジ新芸術校」の業務に加え、弊社内での業務においても弊社代表社員 黒瀬陽平により、同一アシスタントスタッフへのパワーハラスメント行為が行われたことを確認致しました。 この事態を重く受け止め、社内で話し合いを行った結果、総社員の同意により、黒瀬は2020年7月24日付で退社することをここにご報告致します。 また、現時点で、弊社内での業務におけるハラスメント行為について、他の社員とスタッフが関わっていたことも確認しており、近日中に第三者である弁護士に本件の調査委員として着任していただき、詳細を調査してゆく方針を固めております。 ハラスメントの被害者、株式会社ゲンロン、並びに関係者のみなさまに対し、多大なるご迷惑をおかけしましたこと、深くお詫び申し上げます。 今

      • カプコンパワーハラスメント事件提訴のご報告

        2012(平成24)年3月13日、株式会社カプコンを相手取り、従業員の地位確認とパワーハラスメントを理由とする損害賠償請求を求める訴訟を提起しましたので、弁護団を代表し、ご報告致します。 事案の概要 (1) 株式会社カプコンは、主としてコンピューターゲームソフトの製造販売を行っている株式会社で、多数の人気ゲームソフトシリーズを有するゲーム業界でも屈指の大手企業です。原告は、20代の女性ゲームクリエイターであり、他の大手ゲームソフト制作会社での勤務を経て、平成21年5月16日に正社員としてカプコンに入社しました。原告は、入社後数ヶ月の間、社内にある複数のゲーム開発チームに派遣された後、平成21年9月には「ドラゴンズ・ドグマ」というゲームの開発チーム(以下「DDチーム」と言います。)に配属されました。 (2) その後もしばらくは順調に業務についていたのですが、平成21年12月ころに、原告より年

          カプコンパワーハラスメント事件提訴のご報告
        • 職場におけるハラスメントの防止のために(セクシュアルハラスメント/妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメント/パワーハラスメント)

          このホームページを、英語・中国語・韓国語へ機械的に自動翻訳します。以下の内容をご理解のうえ、ご利用いただきますようお願いします。 1.

          • パワーハラスメント - Wikipedia

            パワーハラスメント(和製英語:Power Harassment、英: Harassment、Workplace Bullying)とは、組織内虐待の1つであり、主に社会的な地位の強い者(政治家・上司・役員・大学教授など)による、自らの権力や組織内の優位性を利用したいじめや嫌がらせのことである[1]。略称はパワハラ。近年ではパワハラの定義が広義となっており、上司からのいじめや、学校でのいじめ(スクール・セクシュアル・ハラスメント、アカデミックハラスメント)も対象となることがある[2][3][4][5][6][7][8][9][10]。 日本におけるパワーハラスメントの事例については日本のパワーハラスメント事例を参照。 概要[編集] 定義[編集] パワーハラスメントとは、2001年に岡田康子(クオレ・シー・キューブ(東京のコンサルティング会社)代表取締役)によって提唱された和製英語である[10

            • ダブルバインドとパワー・ハラスメント: 伊那谷牧師の雑考2.0

              いわゆる「教会のカルト化」、マインド・コントロール、社会心理学、権威主義、ハラスメントなどについて特化したブログ。 ダブルバインド互いに矛盾するメッセージ(一次的メッセージと二次的メッセージ)を発することによって、相手を混乱させて身動きをとれなくさせるもの。二重拘束ともいう。例1:Aさんは、あるとき上司から、「こういうことは事前に相談しろ!」と怒鳴られた(一次的メッセージ)。 それで、Aさんは、次に上司に相談に行った。 ところが今度は上司から「そんな話までいちいち俺にもってくるな。そんなこともお前は自分で判断できんのか!」(二次的メッセージ) とまた怒鳴られた。これがダブルバインドである。Aさんは上司に相談してもしなくても、どちらを選んでも、立場が悪くなる。Aさんが相当、精神的苦痛をこうむっていることは想像に難くない。こういったことが繰り返されると、パワー・ハラスメントと認定される。 この

                ダブルバインドとパワー・ハラスメント: 伊那谷牧師の雑考2.0
              • [PDF] パワーハラスメントの定義について ー 厚生労働省 雇用環境・均等局

                • 「職場のパワーハラスメントに関する実態調査」の報告書がまとまりました。 |報道発表資料|厚生労働省

                  平成24年12月12日(水) 労働基準局労働条件政策課賃金時間室 大臣官房参事官 里見 隆治 研    究   官 齋藤 文昭 室  長  補  佐 小泉 貴人 政  策  係  長 川瀬 健太 (代表電話) 03(5253)1111(内線5373) (直通電話) 03(3502)6757 厚生労働省では、国として初となる職場のパワーハラスメントに関する実態調査を委託事業(事業委託先:東京海上日動リスクコンサルティング株式会社)により実施し、このほど、この委託事業の報告書が取りまとめられましたので、以下のとおり公表します。 この調査は、厚生労働省の「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議」(座長:堀田力 さわやか福祉財団理事長)が今年の3月15日に公表した「職場のパワーハラスメントの予防・解決に向けた提言」を踏まえ、職場のパワーハラスメントの実態を把握するとともに、この問題が発生する要

                  • 職場のパワーハラスメント対策ハンドブックを作成しました |報道発表資料|厚生労働省

                    平成25年9月27日 【照会先】 労働基準局労働条件政策課賃金時間室 大臣官房参事官 里見 隆治 (5373) 室長補佐 小泉 貴人 (5373) (代表電話) 03-5253-1111 (直通電話) 03-3502-6757 職場のパワーハラスメントの予防・解決に向けた取組を推進するため、企業の取組の好事例などを紹介した「職場のパワーハラスメント対策ハンドブック」を作成しました(委託先の公益財団法人21世紀職業財団に設置した企画委員会(委員長:山川隆一東京大学大学院法学政治学研究科教授)にて作成。)。 ハンドブックでは、製造業や建設業、社会福祉施設など様々な業種、全17社の取組の好事例を紹介しているほか、就業規則の規定例などを掲載しています。ハンドブックは、取組に着手していない企業はもちろん、すでに取組を行っている企業でも活用できる内容となっています。 職場のパワーハラスメントについては

                    • パワー・ハラスメント

                      営業課の吉田卓也は,上司である佐藤課長のことで悩んでいた。「なぜ,自分だけが課長につらく当たられるんだろう...。」 吉田は何をしても課長に怒鳴られ続け,勤務時間外にも電話がかかってきて叱責を受ける。 さらに,作成した書類に目を通してもらえず,無視されるようになり...。 パワハラは労働問題であるとともに,人権問題であることをわかりやく解説しています。

                        パワー・ハラスメント
                      • 「なんでもハラスメント」にうんざりしている~問題なのはパワーハラスメントだと思う - 小石の眼から見た景色 あらかた50主婦のあったこと録

                        きっと私は「ハラスメント」加害者になりやすいタイプ。 そして、嫌がらせを受けても、黙って被害者でいるタイプではありません。 だから、このタイトルからして記事を読んで不快に感じる(=ハラスメントを受ける)可能性のある方は、 自ら嫌がらせを受けにくる必要ないですよ。読む前に記事を閉じた方がイイです。 ハラスメントばかりでうんざりする ストーカーを避けたらハラスメント? 問題なのはパワーハラスメント ハラスメントばかりでうんざりする 「セクハラ」という言葉が登場した頃は、 「なんて時代は進んだのだろう♡」と感動したものでした。 女性職員がほんのちょっとだった社会人1年生の頃は、 服装から髪型から化粧にいたるまでイチイチ何か言われるわ、 彼氏がどーのこーの、結婚があーだこーだ、 色気がないの失せてるだの(つまり無いんだなっ!) お酌は当たり前だわ、酔ってベタベタしてくるわ、おっさん同僚は夏の夜に肌

                          「なんでもハラスメント」にうんざりしている~問題なのはパワーハラスメントだと思う - 小石の眼から見た景色 あらかた50主婦のあったこと録
                        • 「パワーハラスメント対策導入マニュアル」を初めて作成しました |報道発表資料|厚生労働省

                          平成27年5月15日 【照会先】 労働基準局 労働条件政策課賃金時間室 大臣官房参事官 松本 圭 室長補佐      新垣 真理 (代表電話) 03(5253)1111 (内線 5381) 厚生労働省は、このたび、職場のパワーハラスメントの予防・解決に向けた取組を推進するため、企業の中でパワーハラスメント対策に取り組む際の参考になるよう、「パワーハラスメント対策導入マニュアル~予防から事後対応までサポートガイド~」※を初めて作成しました。また、7月から、今回のマニュアルを活用した「パワーハラスメント対策支援セミナー」を全国約70か所で無料開催します。 パワーハラスメントについては、80%以上の企業が「職場のパワハラ対策は経営上の重要な課題である」と考えていますが、予防・解決のための取組を行っている企業は全体の45.4%です。特に、従業員数100人未満の企業では18.2%に留まり、約20%の

                          • JILPT『職場のいじめ・嫌がらせ、パワーハラスメントの実態』 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

                            JILPTの報告書(資料シリーズ)『職場のいじめ・嫌がらせ、パワーハラスメントの実態―個別労働紛争解決制度における2011年度あっせん事案を対象に―』がアップされました。 http://www.jil.go.jp/institute/siryo/2015/154.html 昨年6月に刊行されていたのですが、諸般の事情でアップが遅れ、ようやく年度内にアップされました。 担当者は、 内藤 忍 副主任研究員 杉村 めぐる 一橋大学大学院経済学研究科 ジュニアフェロー 労働政策研究・研修機構 元アシスタント・フェロー 長沼 裕介 労働政策研究・研修機構 アシスタント・フェロー 早稲田大学大学院文学研究科博士後期課程 藤井 直子 労働政策研究・研修機構 臨時研究協力員     早稲田大学大学院法学研究科博士後期課程 徐 侖希 労働政策研究・研修機構 アシスタント・フェロー 早稲田大学大学院法学研究科

                              JILPT『職場のいじめ・嫌がらせ、パワーハラスメントの実態』 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
                            • 職場のパワーハラスメントを考えてみよう! | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                              クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 パワーハラスメントとは?(定義) 同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性(※1)を背景に、業務の適正な範囲(※2)を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう。 オススメ記事:労働者が退職証明書が欲しいといってきたら? ※1職場内の優位性 パワーハラスメントという言葉は、上司から部下へのいじめ・嫌がらせを指して使われる場合が多いですが、先輩・後輩間や同僚間、さらには部下から上司に対して行われるものもあります。 「職場内での優位性」には、「職務上の

                                職場のパワーハラスメントを考えてみよう! | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                              • NOパワハラ なくそう、職場のパワーハラスメント | 政府広報オンライン

                                「職場のパワーハラスメント(パワハラ)」が社会問題となっています。令和4年(2022年)4月からパワーハラスメント防止措置がすべての事業主に義務化されました。ここでは、パワーハラスメントの主な6つのタイプや、予防・解決のためにできるヒント、悩んだときの相談窓口を紹介します。被害者だけでなく、周囲や企業にも悪影響を及ぼす「職場のパワーハラスメント」をみんなでなくしていきましょう! 1「職場のパワハラ」とは? 「みんなの前で、上司から大声で怒られた」「毎朝、挨拶しても無視される」「処理しきれない量の仕事を無理やりやらされる」「自分にだけ仕事が回ってこない」……。 こういった職場での「いじめ」や「嫌がらせ」などのパワーハラスメント(パワハラ)。 厚生労働省の「職場のハラスメントに関する実態調査(令和2年度)」によれば、従業員の3人に1人が「過去3年間にパワーハラスメントを受けたことがある」と答え

                                  NOパワハラ なくそう、職場のパワーハラスメント | 政府広報オンライン
                                • 【物議】ライターはあちゅう氏に恐怖を感じた男性がネットで心情を吐露 / 影響力の大きい著名人からのパワーハラスメントを危惧 | バズプラスニュース Buzz+

                                  【物議】ライターはあちゅう氏に恐怖を感じた男性がネットで心情を吐露 / 影響力の大きい著名人からのパワーハラスメントを危惧 株式会社ネイキッドのスタッフ大屋友紀雄氏が、ライターとして活躍する「はあちゅう」氏の行動に恐怖を感じ、インターネット上で心情を吐露。大きな注目を集めている。 ・友達限定で書き込みしたキャプチャー画像 大屋友紀雄氏はFacebook内にて、はあちゅう氏に関する心情を書き込み。公開範囲を「友達限定」にして書き込みしたはずだったが、何者かがその書き込みをキャプチャー(スクリーンショット)し、はあちゅう氏に渡した。 その後、はあちゅう氏から大屋友紀雄氏のTwitterに、大屋友紀雄氏が友達限定で書き込みしたキャプチャー画像が送られてきたという。ちなみに、はあちゅう氏と大屋友紀雄氏は友達関係になく、SNSで繋がっていない。 ・キャプチャー画像がTwitter上で公開された はあ

                                    【物議】ライターはあちゅう氏に恐怖を感じた男性がネットで心情を吐露 / 影響力の大きい著名人からのパワーハラスメントを危惧 | バズプラスニュース Buzz+
                                  • 「『涙パワー』ハラスメント」だと思うんだけどな~泣きたいのはこっちだわよ - 小石の眼から見た景色 あらかた50主婦のあったこと録

                                    ブログから心がちょこっと遠ざかっていたのです。 記事を書くのは、まぁいつものペースだけれど、せっかくの皆さんのブログも、なかなか訪問できずにいます。 素敵な記事や、前向きな記事を読んだら、自分がイヤで凹みそう。 「良い記事読んだら凹むとか、どんだけ歪んでんだ自分!」と、 ますます凹むのですけれど。 今日は愚痴記事ですので、加えて言葉遣いが悪いですから、苦手な方はスルーしてください。 ハラスメントざかりの世の中 「涙パワー」に怯える 「涙パワー」を使って就業環境を害するのもパワハラじゃん ハラスメントざかりの世の中 「セクシャルハラスメント」という言葉を耳にするようになってから、30年ほど。 最近は、雨後の筍のように種々の「ハラスメント」が登場しています。 昭和生まれのアラフィフには、正直「え?それも??」と思うことも・・・。 もっと正直に言うと、「そんくらい、我慢せぇや・・」って思うことも

                                      「『涙パワー』ハラスメント」だと思うんだけどな~泣きたいのはこっちだわよ - 小石の眼から見た景色 あらかた50主婦のあったこと録
                                    • パワーハラスメントについて思うこと - ネバダ臭

                                      私は色んなブラック企業(その概念は知らんが)を渡り歩いていたわけだが、一度その会社に入ってしまえば短い期間で最低5年は勤めていたので職歴はそれほど多くない。そしてブラック企業には必ずと言って良いほど寄生しているパワハラ野郎。私が勤めていた歴代の会社でもその手の人間は必ず一人はいた。しかしながら私はそのパワハラとやらを今まで一度も受けた事が無い。気にしないぜベイベーという楽観的な性格も手伝っているが、私はそういう人間に敢えて近付くという猛者なのだ。「関わらないようにする」のではなく「こちら側に巻き込む」という手法を使う。「コイツは近くに置いた方が便利だな」と思わせるのである。私は「人をよく観察する」のが癖であり、趣味だ。本当に面白い人が多い。その「観察」を武器に、相手の懐に潜り込むのがこの手法の胆である。簡単な話だ。相手に得を掴ませれば良い。手もみをしながら媚びを売るのではない。「媚びを売る

                                        パワーハラスメントについて思うこと - ネバダ臭
                                      • 【パワハラ ネット】職場のいじめ・パワーハラスメント

                                        パワハラネットへようこそ! 職場において不当に人権を侵害したり人の尊厳を傷つける行為=パワーハラスメントが、問題になっています。 生活を支える大事な場所だから、生きがいと感じる仕事をする大切な場所だから、人は容易にそこから逃げたり告発したりすることができません。それだけに、被害は表に出にくく、深刻です。 今、あなたの職場では、どんなことが起きていますか。

                                        • 職場におけるパワーハラスメント対策とは? | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                          職場におけるパワーハラスメント対策とは、どんな取り組みをしていけばいいのでしょうか?働き方の取り組みに過労死ゼロ対策で、長時間労働の抑制やメンタルヘルス対策、それにパワハラの予防、対策の強化が挙げられています。今回、その中でもパワハラについて、パワハラの定義、行為、予防と解決までご紹介していきます。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 職場のパワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは、同じ職場内で労働者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を利用し、業務の適正な範囲を超えて、精神的、肉体的苦痛を与えること、または、職場環境を悪化させる行為のことを言います。 職場での優位性 パワーハラスメントという言葉は、上司から部下へのいじ

                                            職場におけるパワーハラスメント対策とは? | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                          • 職場のパワーハラスメントについて

                                            このホームページを、英語・中国語・韓国語へ機械的に自動翻訳します。以下の内容をご理解のうえ、ご利用いただきますようお願いします。 1.

                                            • 職場のパワーハラスメントに該当する行為例 | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                              職場のパワーハラスメント防止対策についての検討会から職場のパワーハラスメントに該当する行為例として、いくつか挙げられていましたので紹介します。この検討会では、パワハラと判断される事例に該当するか、しないかの線引きをどこにするのか検討しているところです。パワハラは、相手が思えば該当するので難しいです。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 円卓会議のワーキング・グループの報告によると、「職場のパワーハラスメントに当たりうる行為の全てを網羅するものではなく、これ以外の行為は問題ないということではない」と留保した上で、職場のパワーハラスメントの

                                                職場のパワーハラスメントに該当する行為例 | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                              • 事業主が講ずるパワーハラスメント対応策② | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                                前回からの続きで、事業主が講ずるパワーハラスメントの対応策として考えられるものについてです。事業主が対応しなければいけないのは、パワハラ以外にもセクハラや妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメントを防止するための対応策もとらなければいけません。こうした総合的なハラスメント対策が重要となってきます。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 ③ 事後の迅速・適切な対応 事業主は、職場のパワーハラスメントに係る相談の申し出があった場合において、その事案に係る事実関係の迅速かつ正確な確認及び適正な対処として、例えば次の取組みを行うことが考えられます

                                                  事業主が講ずるパワーハラスメント対応策② | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                                • ロンドン五輪日本代表女子柔道選手等の15名が園田隆二代表監督やコーチによる暴力やパワーハラスメントがあったと日本オリンピック委員会に集団告発:ハムスター速報

                                                  TOP > ニュース > ロンドン五輪日本代表女子柔道選手等の15名が園田隆二代表監督やコーチによる暴力やパワーハラスメントがあったと日本オリンピック委員会に集団告発 Tweet カテゴリニュース 0 :ハムスター2ちゃんねる 2013年1月30日 7:30 ID:hamusoku 柔道界に激震だ。ロンドン五輪の柔道に出場した日本代表を含む国内女子トップ選手15人が、五輪に向けた強化合宿などで園田隆二代表監督(39)やコーチによる暴力やパワーハラスメントがあったと告発する文書を連名で昨年末に日本オリンピック委員会(JOC)に提出していたことが29日、関係者への取材で分かった。トップ選手による集団告発は異例。柔道界の古い体質が浮き彫りとなった。 指導者による体罰問題はついに五輪選手にまで波及した。ロンドン五輪代表を含む女子のトップ選手15人が、園田監督やコーチによる暴力やパワーハラスメントを

                                                    ロンドン五輪日本代表女子柔道選手等の15名が園田隆二代表監督やコーチによる暴力やパワーハラスメントがあったと日本オリンピック委員会に集団告発:ハムスター速報
                                                  • [PDF] 合同会社カオスラ「弊社代表社員によるパワーハラスメントについて」(2020年7⽉24⽇)

                                                    • 職場のパワーハラスメント対策に取組む意義 | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                                      職場のパワーハラスメント対策に取組む意義について、職場でパワハラが発生するとパワハラを受けている従業員の生産性が落ちます。これは会社にとって損失以外にありません。会社が雇った従業員へ、パワハラを行うことは会社に利益機会を喪失させる行為となります。会社はパワハラを行った従業員に対策は行うべきなのです。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 職場のパワーハラスメントは、相手の尊厳や人格を傷つける許されない行為であるとともに、職場環境を悪化させるものです。 オススメ記事:有期派遣社員の期間制限到来と留意点 こうした問題を放置すれば、メンタルヘル

                                                        職場のパワーハラスメント対策に取組む意義 | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                                      • 職場のパワーハラスメント防止対策の強化 | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                                        職場のパワーハラスメント防止対策の強化について、企業にとって、今やパワーハラスメントの発生は、会社にとって損失でしかありません。従業員が、イキイキと働ける職場環境を提供していくことが今後の事業活動を継続していくために必要不可欠となっています。そのためにも職場のパワーハラスメント防止対策は必要です。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 職場のパワーハラスメントの防止対策については、現在、円卓会議の提言を周知・情報提供することにより、企業等における自主的な取り組みを促しているが、現状よりも実効性の高い取り組みを進めるため、検討会において、次

                                                          職場のパワーハラスメント防止対策の強化 | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                                        • パワーハラスメントとは | 労働基準法違反を許すな!労働者

                                                          パワーハラスメントという言葉を聞いたことがありますか?セクハラに比べると少々認知度は落ちるかもしれませんが、ここでいうパワーとは権力など人間関係における強制力のこと。 つまり職場でのパワーハラスメントとは、仕事上の上下関係・権利関係を不当に利用することによる嫌がらせ・いじめなどを指す言葉です。 どんな場合がパワーハラスメント? パワーハラスメントという言葉は「許すな!パワーハラスメント」という本(著者:岡田康子さん)の中生み出された和製英語です。 本の中での定義は 「職権などのパワーを背景にして、本来の業務の範疇を超えて、継続的に人格と尊厳を侵害する言動を行い、就業者の働く関係を悪化させ、あるいは雇用不安を与えること。」 となっています。 それでは、パワーハラスメントと判断される可能性が高い事例を挙げてみましょう。 クビ(解雇)するぞ!と脅す 労働者をクビ(解雇)にするには、客観的にみて合

                                                          • 事業主が講ずるパワーハラスメント対応策① | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                                            事業主が講ずるパワーハラスメントの対応策として考えられるものについてです。事業主が対応しなければいけないのは、パワーハラスメントだけでなくセクシャルハラスメントや妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメントを防止するための対応策もとらなければいけません。こうした総合的なハラスメント対策が重要になってきます。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 事業主が一定の措置を講じていく場合、職場のパワーハラスメント(以下パワハラ)の防止のために事業主が講じる対応として考えられる具体的な内容については、セクシャルハラスメントや妊娠・出産・育児休業等に関

                                                              事業主が講ずるパワーハラスメント対応策① | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                                            • 職場のパワーハラスメント対策について | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!

                                                              職場のパワーハラスメント対策について、厚生労働省の発表では、過去5年間、パワーハラスメントは減るどころか増加傾向にあるという調査結果を発表しています。そして、企業と労働者との紛争に関する相談で一番多いのが、いじめ・嫌がらせでパワーハラスメントはこちらも増加傾向にあります。これが今の日本の現状なのです。 クリックして頂けると 大変嬉しいです\(^o^)/ あなたのクリックが私の元気! 順位が表示されるまで待ってね。 にほんブログ村 クリックありがとうございます。m(_ _)m 当事務所のホームページから無料相談をしていただくことができます。 こんにちは! 大矢社会保険労務士事務所の大矢です。 職場におけるパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性(※1)を背景に、業務の適正な範囲(※2)を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化さ

                                                                職場のパワーハラスメント対策について | 0から始める!働き方改革社労士ブログ!
                                                              • パワー・ハラスメント防止ハンドブック

                                                                • 話題のパワハラ、パワーハラスメントって? [ストレス] All About

                                                                  話題のパワハラ、パワーハラスメントって?あなたの仕事のストレスも、ひょっとして“パワハラ”のせいかも。人事問題にくわしい組織人事コンサルタントの永井隆雄さんにお話をうかがいました。 上司によるいやがらせ「パワーハラスメント」(パワハラ)は、終身雇用制の崩壊した日本で、今とても深刻な問題です。組織人事コンサルタントの永井隆雄さんにお話をうかがいました。 近年、上司によるいやがらせ「パワーハラスメント」が話題となっていますが、 これは具体的にいうとどういうものなのですか? 永井 上司が部下に言葉や態度による暴力を振るったり、できもしない執拗な要求で精神的に苦痛を与えることです。 ここで問題となっているのは、上司にとって部下に精神的苦痛を与えることが目的化しているために、指導育成や業務上の命令などに隠れて表面化しにくいことです。 欧米でも、モラル・ハラスメントとして研究がされていますが、英語では

                                                                    話題のパワハラ、パワーハラスメントって? [ストレス] All About
                                                                  • 第1回 「パワーハラスメント」

                                                                    「パワーハラスメント」は、職権のようなパワーを背景にして、上司が部下に対して業務上の適正な範囲を超えて、人格や尊厳を継続して傷つけることを意味します。具体的な行為としては、指導と称して人格を否定するような発言をする、達成不可能と思われる目標を強要する、1つのことを執拗(しつよう)に叱責(しっせき)する、能力が無いとレッテルを張ってしまう、土下座や長時間の正座を強要する、などがあります。また、セクシャルハラスメントは性的な嫌がらせであり、パワハラの一部であると考えられるでしょう。 パワハラ、セクハラなど、職場のいじめや嫌がらせへの対策は、マネジメント上、ますます重要な課題になっています。こうした問題が労働者の心身の不調に関係すると司法と行政が判断し始めたからです。1999年当時の旧労働省は、精神障害や自殺に対する労災認定の指針を出す際、ハラスメントとの関連づけには慎重な姿勢を示していました。

                                                                      第1回 「パワーハラスメント」
                                                                    • UPLINK Workers' Voices Against Harassment on Twitter: "映画会社アップリンクの元従業員である私たちは、代表である浅井隆氏によるパワーハラスメントを裁判で訴える運びとなりました。 裁判を始めるに伴い、声明文を発表致します。 https://t.co/7orVS4WXdv"

                                                                      映画会社アップリンクの元従業員である私たちは、代表である浅井隆氏によるパワーハラスメントを裁判で訴える運びとなりました。 裁判を始めるに伴い、声明文を発表致します。 https://t.co/7orVS4WXdv

                                                                        UPLINK Workers' Voices Against Harassment on Twitter: "映画会社アップリンクの元従業員である私たちは、代表である浅井隆氏によるパワーハラスメントを裁判で訴える運びとなりました。 裁判を始めるに伴い、声明文を発表致します。 https://t.co/7orVS4WXdv"
                                                                      • UPLINK Workers' Voices Against Harassment on Twitter: "【ご報告】アップリンク及びアップリンク取締役社長の浅井隆氏によるパワーハラスメントに対する損害賠償を求めた訴訟について、訴訟外での和解協議が合意に至ったことをここにご報告させていただきます。 しかし、私たち原告は、「円満」にも、… https://t.co/rt5DQzQHu0"

                                                                        【ご報告】アップリンク及びアップリンク取締役社長の浅井隆氏によるパワーハラスメントに対する損害賠償を求めた訴訟について、訴訟外での和解協議が合意に至ったことをここにご報告させていただきます。 しかし、私たち原告は、「円満」にも、… https://t.co/rt5DQzQHu0

                                                                          UPLINK Workers' Voices Against Harassment on Twitter: "【ご報告】アップリンク及びアップリンク取締役社長の浅井隆氏によるパワーハラスメントに対する損害賠償を求めた訴訟について、訴訟外での和解協議が合意に至ったことをここにご報告させていただきます。 しかし、私たち原告は、「円満」にも、… https://t.co/rt5DQzQHu0"
                                                                        • なぜ?厚生労働省はジャニーズ事務所に、パワーハラスメント容疑で捜査しないのだろう? : KNN KandaNewsNetwork 4knn.tv

                                                                          【追記2016/01/22/FRI】 ネット署名に集まるメリー喜多川副社長(89歳)解任の声 ネット署名に集まるメリー喜多川副社長(89歳)解任の声 【追記2016/01/19/TUE】 SMAPのメンバーは、株式会社ジャニーズ事務所にマネジメント契約しているだけのタレントだとしたら、労働基準監督局の出番はなくなる。外注先と同等で労使の関係でなく契約上における取引となるからだ。 また、チーフマネージャーであった飯島三智さんもジェイ・ドリームにおいては取締役だった経緯を考えると、経営陣と考えられるので雇用者側ではなくなる。 タレント・モデル・アーティストのマネジメント契約締結上の留意点 労働基準法は3年を超える契約期間を定めることを原則として禁止しています(労働基準法14条1項)。 契約書に記載されている契約形態として多く見られるのがマネジメント契約です。 契約の相手方当事者は芸能事務所(マ

                                                                            なぜ?厚生労働省はジャニーズ事務所に、パワーハラスメント容疑で捜査しないのだろう? : KNN KandaNewsNetwork 4knn.tv
                                                                          • “パワーハラスメントが自殺に”2審が認定 NHKニュース

                                                                            運送会社に勤務していた男性社員が自殺したのは、長時間労働などが原因だとして、宮城県に住む男性の両親が損害賠償を求めた裁判で、2審の仙台高等裁判所は上司のパワーハラスメントが自殺につながったと認定し、会社と当時の上司に合わせておよそ6900万円を支払うよう命じました。 岡山市にある「岡山県貨物運送」の宇都宮営業所に勤務していた当時22歳の男性社員が、5年前、採用から半年後に自殺したことを受けて、宮城県に住む男性の両親は、月100時間を超える時間外労働や、当時の上司のパワーハラスメントが自殺の原因だとして、およそ1億1200万円の損害賠償を求めました。 1審の仙台地方裁判所は、長時間の時間外労働が男性の自殺につながったとして会社に賠償を命じた一方で、パワーハラスメントと自殺との関係は認められないとして当時の上司に対する訴えは退けました。 27日の2審の判決で、仙台高等裁判所の水野邦夫裁判長は「

                                                                            • カプコン『ドラゴンズドグマ』製作チーム内でパワーハラスメントが発覚! 20代女性社員を自殺未遂まで追い込む : はちま起稿

                                                                              1 名前: 忍法帖【Lv=13,xxxPT】 投稿日:2012/05/18(金) 08:40:42.64 ID:NPDQoqv40 2012(平成24)年3月13日、株式会社カプコンを相手取り、従業員の地位確認とパワーハラスメントを理由とする損害賠償請求を求める訴訟を提起しましたので、弁護団を代表し、ご報告致します。 事案の概要 (1) 株式会社カプコンは、主としてコンピューターゲームソフトの製造販売を行っている株式会社で、多数の人気ゲームソフトシリーズを有するゲーム業界でも屈指の大手企業です。原告は、20代の女性ゲームクリエイターであり、他の大手ゲームソフト制作会社での勤務を経て、平成21年5月16日に正社員としてカプコンに入社しました。原告は、入社後数ヶ月の間、社内にある複数のゲーム開発チームに派遣された後、平成21年9月には「ドラゴンズ・ドグマ」というゲームの開発チーム(以下「

                                                                              • 動画で学ぶパワハラ|あかるい職場応援団 -職場のパワーハラスメント(パワハラ)の予防・解決に向けたポータルサイト-

                                                                                職場のハラスメントを理解し、予防・解決に役立つ動画が、検索できるようになりました。項目はパワハラの「6類型」、パワハラを回避するための「指導」動画、パワハラ相談対応者の対応の仕方をまとめた「相談」動画、セクハラの解説動画、マタハラの解説動画の10つから。ボタンを押すと該当する動画が絞り込まれ、モニター上に編集されます(複数検索も可能)。社内研修での視聴にもご活用ください。 (社内研修で利用される場合、申請やご連絡は不要ですが、出典を明記した上でご利用ください。)なお、営利目的でのご使用はご遠慮ください。 パワハラ、セクハラ、妊娠・出産等に関するハラスメントのVR動画も掲載しています。

                                                                                • 厚生労働省、パワーハラスメント防止策の報告書案をまとめる | スラド

                                                                                  「パワーハラスメント(パワハラ)」の防止策を検討している厚生労働省のワーキンググループが、初めての報告書案をまとめた。パワハラの具体例として、暴言や遂行不可能なことの強制といった行為だけでなく、無視や仕事を与えない行為も含めているのが特徴だ(asahi.comの記事)。 近年、パワハラによる精神疾患や訴訟の増加が社会問題となっているが、職場で問題の重要性が認識されていない例や、業務上の指導との区別が難しく、対応に苦慮している例も少なくないという。そのため報告書案では、どのような行為がパワハラに該当するのか具体例を示した。また、過去の行き過ぎた指導方法を当然と考える幹部社員には認識の転換を求めているとのこと。 皆さんの中にも困っている人もいるのではないだろうか。