最近、20世紀を代表する政治学者であるピーター・ドラッカー氏がメンターとして経営者たちと接する中でのやり取りをまとめた『A Year with Peter Drucker』という本が話題になっています。ドラッカー氏をメンターとした経営者の中には、同じく20世紀を代表する経営者として知られるゼネラル・エレクトリック社の元CEOジャック・ウェルチ氏を始めとした大物が名を連ねています。 メンターを持つことは、外資系企業のエグゼクティブの間では比較的ポピュラーで、ビジネス上で重要な職責を担う立場の人物や経営者たちが、重要な決断する手助けや日々のプレッシャーと対峙して打ち勝つために大いに活用されています。 メンターとして設定する人物は、ドラッカー氏のように、ビジネスにおける抜群の知見や実績を持ち、相手の話を引き出し、有意義なやり取りができるスキルを持った人物であることが理想的です。しかし、なかなかそ
こんにちは、テックリードの Steven です。 この記事で開発部門におけるメンタリングの体制を紹介して、学んだことを説明できればと思います。 メンタリングの目的 メンタリングはエンジニアが仕事を通して提供する価値が上がるようにサポートすることだと思います。 技術力を伸ばすのも重要ですが、仕事が全体的にもっと効率よく進むように仕事のやり方を改善するのがポイントです。 調査のやり方、コミュニケーションの取り方、時間管理、振り返り方、作業のタスク分けとスケジュールなど仕事を進める中で必要となるスキルを伸ばすことを目的としています。 メンタリングはティーチングとも違っていて、どうすればいいのかをただ教えるのではなく、あくまでメンティーをサポートして、自分一人で成長できるようにすることです。 何をすればいいのかを指示するのではなく、問題をどうすれば解決できるのか解決策を助言するか、判断しやすくなる
「メンタリング」は、可能か？ - ペパボテックブログ
はじめまして、鹿です。カラーミーショップというネットショップ構築サービスで、決済画面のデザインを担当しています。2012年にGMOペパボの新卒採用でデザイナーとして入社して、今年で4年目になりました。 GMOペパボでは2011年から新卒採用を行っていて、今年で5代目になる新卒たちが毎年どんどん入社しています。きょうは、そんなペパボの片隅のある部署で、後輩新卒デザイナーのほらおくん (@horaotoko) といっしょに、「メンタリング」について試行錯誤したという話をしたいと思います。 「メンター」って、なに？ 毎年それぞれすごいスキルを持った後輩がやってきて、みんなすごいなぁ〜とぼんやり思っていたら、ある日突然、上長 (@atakaP) に呼び出されて「ほらおくんのメンターをお願いします」と言われました。ほらおくんは、今年から同じ部署に配属された、当時新卒1年目のデザイナーです。 そのとき
この記事は Pepabo Advent Calendar 2015 の18日目の記事です。 はじめまして。EC事業部デザイナーのほらおです。2014年に新卒デザイナーとして入社し、複数のプロダクトでUIデザインを担当してきました。 先日、僕のメンターの鹿さん(@shikakun)が書いた「メンタリング」は、可能か？ というエントリが公開されました。EC事業部に配属されてから1年間鹿さんにメンタリングをしてもらっていたのですが、今回はメンタリングを「された」側の感想についてご紹介します。 あらまし 半年間のデザイナー研修を終え、今年1月にEC事業部に配属されました。慣れない環境のなかドタバタとしていたところ、ある日上長である安宅さん(@atakaP) に「メンター必要ですか？」と声をかけられました。 そもそもメンタリングもお悩み相談くらいのものと捉えていましたし、メンターという人もよくわかり
doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 東京・六本木に、日本のIT業界の発展に黎明期から一役買ってきた一軒のバーがあります。「awabar」です。そこはIT企業の経営者や若い起業家たちが集い、語り合う、「メンタリングの場」になっています。 本サイトで以前対談した、フリマアプリが好調のメルカリの山田進太郎さんと、EコマースサービスのBASEの鶴岡裕太さんも、メンター、メンティーとしてawabarで会い、それが事業推進につながっているのだとか。 もう一つ、ハードウェア系ベンチャーが居を同じくし、切磋琢磨することで、IT業界のさらなる発展の原動力となっている場所が、秋葉原にあるコワーキングスペース、「DMM.make AKIBA」です。 awabarとDMM.make
メンタリング - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "メンタリング" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2016年12月） メンタリング（英語：mentoring）とは、新入社員や後輩に対して、上司による指示とは別に、先輩社員が助言・指導する行為や人材育成手法のこと[1]。指示や命令によらず、メンター（mentor）と呼ばれる指導者が、対話による気づきと助言により、被育成者たるプロテジェ（protégé）ないしメンティー（mentee）本人と、関係を結び自発的・自律的な発達を促す方法である。 プロテジェがメンターから指導・支援されるこの関係をメンター制度（メンターせいど）[1]ま
第1回 エンジニアリングマネージャー勉強会 〜こうやってメンタリングしています〜 https://connpass.com/event/45893/
こんにちは、CTOのあんちぽちゃんです。最近の自分的流行は中国語の学習とジム通いです。 「いるだけで成長できる環境」について さて、私はCTOとして、「いるだけで成長できる環境」を作りたいと思い、理想の組織に向かってペパボのみんなと進んでいます。 「いるだけで成長できる環境」については、各所であれこれと語ったりもしています。 「いるだけで成長できる環境」へ ”いるだけで成長できる環境”を作り上げるーGMOペパボ執行役員CTO兼技術部長 栗林 健太郎氏 「メンタリング」による組織づくり 先日、機会をいただいて「第1回 エンジニアリングマネージャー勉強会〜こうやってメンタリングしています〜」において、「メンタリング」という切り口で「いるだけで成長できる環境」についてお話しました。 私自身、ふだんはだいたい以下の3フレーズぐらいしかいってないので、自分でも「ボットなのかな？」と思うのですが、 い
メルカリ山田進太郎 ✕ BASE鶴岡裕太 「メンタリング」の人生を変える力とは？ ｜ doda X キャリアコンパス
doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 フリマアプリ「メルカリ」で日米で急成長を続けるメルカリの創業者、山田進太郎さん。ネットショップの作成を簡単にする画期的サービスを提供するBASEの創業者、鶴岡裕太さん。Eコマース業界で革新を起こすちょうど一回り年の離れたお二人は、実は山田さんがメンター、鶴岡さんがメンティーとして、お互いの創業当時から深くつながっています。 「進太郎さんに、自分のアイデアを否定されたことはない。相談すると、かならず『イケてるね』と言ってくれて、そのおかげで自信が確信に変わる」と、鶴岡さんはメンタリングのキャリアに対する効能、メンターの存在がビジネスを加速させてくれていることを、日々実感しているそう。 一方の山田さんも、「『ペイ・フォワード』
「エンジニアリング組織論への招待」はエンジニアだけをターゲットとした、いわゆる技術書ではありません。 本書はエンジニアが、経営者が、エンジニアリングを行う「組織」に対して向き合うための考え方をテーマに書かれています。 具体的には次のようなことです。 新人エンジニアのメンターになった先輩はどのようにメンタリングを行えばいいのか？ ソフトウェアの開発スピードが時間が経つにつれ遅くなるのはなぜか？ このエントリでは「エンジニアリング組織論への招待」の内容をまとめます。 エンジニアリングと組織 エンジニアリングとは何でしょうか？ エンジニアリングとは、曖昧なアイデア、曖昧な指示を明確な仕様に落とし込むといったように、「曖昧さ」を減らし「具体性・明確さ」を増やす行為です。 エンジニアリングを行う組織は、市場や顧客などあらゆる不確実なものに対し、不確実なものを確実なものに変化させる「処理装置」と見るこ
最近、自席で自分のコードを書いている時間が減ってきた すでにチームメンバーとペアプロする時間を毎日2時間くらい入れていたり、ミーティングがけっこう詰まったりしている なので、自席でなにかやるときも、この30分間で1日分のコードを書ききる、みたいなことを決めて、集中してやっていることが多い 何をやる時間なのかが事前に決まっていると、困った人を助けに行ったり、アドバイスを出したりするのが難しくなってくる かわりに、アルバイトの方とも時間を取ってペアプロして、一緒にデータの集計をやったり、という時間の使い方になってきている メンターの予定が詰まっていたらメンタリングする時間がまっさきに削られるようだった。逆に考えると、一番暇な人をメンターにアサインすると、暇なので、困ったことないですかって見に行ったりで来て便利。 これまでのあらすじ このときはうまくいってたけど、最近あまりできてないという話でし
コーチング・メンタリング・ティーチング・コンサルティング・カウンセリングの違いと、自分のメンタリングへの心がけ 2022春 - Qiita
コーチング・メンタリング・ティーチング・コンサルティング・カウンセリングの違いと、自分のメンタリングへの心がけ 2022春教育新人教育新人プログラマ応援メンタリング コーチング・メンタリング・ティーチング・コンサルティング・カウンセリング の違い コーチングとティーチングはどう違う？それぞれのメリットやデメリットと使い分けの方法を解説 | SmartDocument メンタリングとコーチングの4つ共通点と違いとは | しごとのみらい コーチングはコンサルの基本スキルになりつつある？ | フリーコンサルタント.jp コーチングとティーチング、コンサルティングの違い（使い分け） | コーチング | NLPプロコーチ認定コース | 米国NLP＆コーチング研究所公認 認定スクラムマスター研修受講メモ | DevelopersIO まずは以上を参考にしています。「メンター」という役割について心配の声
IDEOディレクターのElle Luna氏とのメンタリング
今日は午後から@mulligan、@ellelunaにメンタリングしてもらった。 デザインを褒めた頂いたのが素直に嬉しかった。 そしてローンチ前の仕込みの部分に重点的にメンタリングしてもらった。 まさか、Pitchdeckのフォントまで指摘されると思ってなかったので、 さすがだと思った。 お忙しい中、本当に感謝。 そして、夜から表題のセミナーが開かれたので、忘れないように備忘録。 Brenden Mulligan – ローンチ後の戦略 今の時代、サービスをローンチするのは凄く簡単。 ローンチした後が重要。 ローンチする際に問いかける「なぜローンチするのか」 ローンチする際にローンチする目標を明確にすること。 世界を変えるとかではなく、 「○○の数の人が○○を投稿するサービスを作る」というような具体的な目標 ①ゴール設定 ローンチする目標を明確にするのが大事 ローンチする時に学びたい事を3つ
doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 DeNAの共同創業者でエンジェル投資家の川田尚吾さんは、DeNA取締役会長の南場智子さんから講演などで、 若い人は川田さんに相談すると良い。私は苦しいとき、川田さんの「気の持ち方」に助けられた。 とたびたび名を挙げられています。 現在は日米欧のベンチャー企業への投資、支援を中心に活動されている川田さんに、有望な若手ビジネスパーソンを支援するメンタリングの秘訣について、お話を伺いました。 PROFILE 川田尚吾 エンジェル投資家・DeNA共同創業者 東京都立大学大学院にて博士号（工学）を取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、1999年に株式会社ディー・エヌ・エーを共同創業し取締役に就任。以降COOとして一連の事業
PHPメンタリングとソフトウェア アプレンティスシップ(徒弟制度)の重要性 (翻訳版) | Engine Yard Blog JP
優秀なプログラマーになるにはどうしたらよいでしょうか？ 学校へ行ったり、COBOLに関するレクチャーを聴くのがよいでしょうか？ 特定のテーマに関する専門家の本を読んだり、マーティン・フォウラーの設計パターン小説を丸ごと暗記して、技術を向上させる人もいるかもしれません。あるいは、ひたすらコーディングして、失敗から学ぶ、という言葉を実践している人も。優秀なプログラマーになるための学習を考えるには、まずプログラミングとは何かを知らなければなりません。 プログラミングを科学だと考える人もいます。明確なルールがあって、それにきちんと従えば常に同じ結果が得られる科学だと。一方で、プログラミングはエンジニアリングで、数学のようなある種の純粋科学の実用化だと考える人もいます。私自身は、プログラミングは工芸だと考えています。この言葉を聞くと、理論的な人は特に、眼をぱちくりさせることが往々にしてあります。技能
若い人から学ぶリバース・メンタリングのメリット
自分の親の世代の人に Facebook や Twitter の使い方を教えた経験はありますか？ あるいは自分の子供に「◯◯ （←最近流行っている何かを挿入）の使い方」を教えてもらったことは？ それはこれからお話する、リバース・メンタリングの現場といってもいいのです。 私ももう四十の歳を迎えて、いくら頭のなかでは若いつもりでいても、次第に自分よりも若い世代が慣れている技術、見ている世界、そして感じていることとのギャップを感じるようになっています。 長い経験があるおかげで、新しいものが登場しても「これはあれの再来だな」「これはきっとこう動くものなのだろう」といった見当をつけることはできますが、根本からしてわからないことはどのようにして理解すればいいのでしょう？ 年長者や経験者が、若い人を教え導く「メンター」、あるいはメンターシップといった制度はもう周知のものとなりましたが、逆に技術的なことに遅
メンタリング制度の実践法 – 人材育成の課題と取り組み
企業にとって人材育成は、将来の経営を左右する重要な課題です。特に中小企業の場合、人材確保自体が難しく、入社した新人の定着率も悪いという課題をかかえているだけに、人材育成は緊急の経営課題といってよいでしょう。 そうした中で近年注目されているのが、「メンタリング制度」です。会社内における従来の上下関係や、上司と従業員の関係でなく、先輩と後輩、ベテラン社員と若手社員といった精神的サポートの関係による人材育成策です。 メンタリング制度が今、なぜ注目されているのか、その内容と役割は何か、制度の具体的な取り組み方法などをご紹介していきます。 メンタリング制度の定義とは メンタリング制度のメンターという言葉は、ギリシャ神話に由来する「よき理解者」「よき助言者」といった意味です。指揮命令系統における上官、上司ではなく、組織におけるサポート役としての役割を担う人といえます。 米国では、1980年代から、そう
メンタリングとコーチングの4つ共通点と違いとは
「自発的・自立的な人材を育てる」方法として、メンタリングやコーチングが注目を集めています。新入社員や若手社員を育てるために「メンター制度」を導入する企業もあります。 メンタリングもコーチングも、広義では、人材の育成、指導方法の一つです。支援者が対象者と信頼関係を構築し、指示や命令によらず、対話による気づきと助言によって自発的・自立的な成長を促します。 では、メンタリングコーチングは何が違うのでしょうか。それぞれの起源と共通点、違いについて見ていきます。 メンタリングとコーチングの起源 まず、メンタリングとコーチング起源について見てみましょう。 メンタリングの起源 「メンタリング」という言葉の起源は、ギリシャの詩人ホメロスの書いた叙事詩「オデュッセイア」に登場する「メントル（Mentor）」から来ています。メントルはオデュッセイアに登場する王の息子の指導者、助言者、支援者の役割を果たした老賢
onlab5期メンタリング「ユーザビリティーテストについて」のメモ onlab5期のメンタリングを盗み聞きしてて、ちゃっかり質問もして内容もまとめたので書く。 もしかしたらあんまり公開したらだめかもだけど、もう深夜だし眠いし考えるのがめんどくさいので公開する。"オープン"ネットワークラボなんだし許してくれるでしょ。 ーーーーーーーはじまりーーーーーーーー 【ユーザビリティーテスト】 1.訂正的（少数...
About 株式会社/一般社団法人ピリカの代表です. 科学技術の力で, あらゆる環境問題を解決することを目指しています. 一歩目はポイ捨てごみ問題から. onlab5期のメンタリングを盗み聞きしてて、ちゃっかり質問もして内容もまとめたので書く。 もしかしたらあんまり公開したらだめかもだけど、もう深夜だし眠いし考えるのがめんどくさいので公開する。"オープン"ネットワークラボなんだし許してくれるでしょ。 ーーーーーーーはじまりーーーーーーーー 【ユーザビリティーテスト】 1.訂正的（少数のユーザーから深く学ぶ） A.ユーザーの言うことを学ぶ B.ユーザーの行動を学ぶ 2.定量的（多くのユーザーから浅く学ぶ） テストには２種類の方法がある ①インタラクションシナリオ 「友人のAさんを選んでつぶやき一覧を選択して…」とやることを伝えて触ってもらう →自然でない、出来レースになってしまう ②アクティ
メンタリング合宿をやりました！
第5期のプログラムが先日から始まっているのですが、21日の土曜日に外部メンターをお招きしてメンタリング合宿を行いました。 僕らのプログラムでは投資もパッケージにはなっているのですが、出来るだけ数多くの起業家を支援することを目的にしています。 したがって採択の時点ではむしろ事業のアイデアよりも気持ちのコミットを重視しているので、初期の段階でかなりアイデアを磨き上げることが必要だということを過去4回を通じて感じていました。 そんなときにヒントをくれたのはANRIのアンリで、「Spinoutで集中メンタリングやりましたけど、あれよかったですよ。インキュベイトキャンプのもいいですし、MOVIDAでも取り入れたらどうですか？」と。 なるほど、確かにそれはそうかもと思い、やって頂けそうな方にfbメッセでお願いしたところ、今回以下の方々にご協力頂くことができました。 LINE 森川さん アイスタイル 菅
ジュニアなエンジニアを助けたクラスター社のメンタリング
はじめまして。クラスター株式会社でエンジニアインターンをやっています あのりく(@anoriqq) です。 この記事は クラスター Advent Calendar 2021 の23日目の記事になります! アドカレも終盤ですね! 昨日 22日目の記事は、sansuke さんの「clusterのUnity UI周りの開発紹介」でした! clusterのワールドやイベントに入室してからのUIは体験に大きく関わります。clusterは今年も様々なUI改善を行ってきましたが、このような技術に支えられているのですね! はじめに さて、この記事では、「ジュニアなエンジニアを助けたクラスター社のメンタリング」と題して、私自身の実体験をもとにメンタリングについてお話します。 今回の内容は次のような方に役立てば嬉しいです 社会人経験が少ない and/or エンジニア経験が少ないといったジュニアなエンジニア 何
デザイナーでメンタリングしてほしい方いたら連絡ください！成長意欲は高いけど、身近にロールモデルが不在で伸び悩んでる方が合うかなと思います。https://t.co/jHfA4pKJlc — ウエタニマサユキ / newn (@utmy5) December 14, 2020 「3名か...倍率高そう...そしてちょっと怖そう...笑」 と思いつつもとりあえずブックマークに登録し、葛藤の末、ダメもとで申し込み、晴れてメンタリングを受けれることに👏 そんなデザイナーメンタリングが先日終了しました・・・！ お忙しい中、お時間割いてくださって本当にありがとうございました🙏 （Twitterで受けた印象とは異なり、どんな相談にも同じ目線に立ってアドバイスをくれる優しい方でした。笑） ウエタニさんについて（Twitter） 現在はnewnで働かれていて、hoursやアル、YOUTRUSTなどのプロ
第1回 エンジニアリングマネージャ勉強会を開催し、因数分解でメンタリングをすることを発表してきました - PolyPeaceLight
id:takesako に煽られて背中を押されて connpass.com 開催しました。 エンジニアリングマネージャ 資料内にもありますが、現在僕は2つの組織の改善を推進していて IoTデザインセンタ 開発チーム リーダ 全社 技術戦略委員会 (どこかで別に書きます) ミクロなチームのマネジメントをしつつ、マクロなエンジニアリングのルールやガイドラインの提供、環境の改善などをおこなっています。 全社でやろうと考えていることのトライアルをチームで試し成功事例として全社に展開したり、チームの課題を汎用的に他のチームのメリットが出るように全社の課題として取り組んだりと、両方を睨むことで、うまく回っていきつつあります。 エンジニアリングマネージャの課題 id:antipop も話していましたし、懇親会でも話題になっていたのですが、エンジニアリングに限らず「再現性が無い(難しい)」があります。その
この記事は、 クラスター Advent Calendar 2022 (2枚目) の22日目の記事です。 はじめまして。クラスター株式会社でソフトウェアエンジニアインターンとして働いている慕狼ゆに(@YYa0928)です。 昨日は、nabeさん（@fatdesign）の「伝わるビジュアルに落とし込むことの重要性」でした！ 理由のあるビジュアライズをすることによって伝わるビジュアルを作っていき、それがワールドのデザインに取り入れられていくという工程があるという話がとても面白かったです。デザインというものはもっと感性に近い部分を使って作っていくものなのかなと思っていたのですが、何を伝えるのか？を設定してそれを伝わるビジュアルに落とし込んでいくという手順が見えてとても興味深かったです。 はじめに 「ジュニアエンジニアな私を育てたクラスター社のメンタリング」と題して、1on1を通して、何にハードルを
【上級】メンタリングの進め方 最終回
メンタリングが成功するかどうかは，メンターとメンティーが信頼関係を築けるかどうかにかかっている。こうすれば必ず信頼関係を作れるというテクニックはない。ただし，フォーマル，インフォーマルにかかわらず，メンターがメンティーと接する際に最低限守るべき原則は存在する。ここではメンターとしてやるべきこと，やってはいけないことを説明する。これらは米国の心理学者であるC.ベルが提唱したメンタリングの対話の原則をもとに，筆者が，今までのメンタリング導入のコンサルティングを通して整理したものだ（図5）。 図5●メンターがやるべきこととやってはならないことの例 C.ベルがまとめたメンタリングにおける対話の原則をもとに，メンターがやるべきこととやってはならないことの例を挙げた。メンタリングにおいては，メンターはあくまでも「よき相談者，支援者」であって，「厳しい指導者」になってはならない まずメンターが守るべき原
2016.04.19 ITニュース 読者の皆さまが抱える仕事やキャリアの悩みを、より直接的に解決するお手伝いをすべく始めた新企画「チャットでキャリアメンタリング」（詳しい企画内容はこちら）。 今回は、“チャットメンター”を務めてくださるグリー藤本真樹氏に相談をしたいという方の募集を始めます。 グリー株式会社 取締役 執行役員常務 最高技術責任者 藤本真樹氏 2001年に上智大学を卒業後、Webデザインやシステム開発を行うアストラザスタジオを経て、2003年テューンビズに入社。企業へのオープンソースソフトウエアシステムのコンサルティング業務に携わる。2005年より現職。PHPフレームワークである『Ethna』の開発者としても知られる。著書に『Ethna×PHP』（技術評論社）がある チャットメンタリングまでの流れ この企画は、仕事の悩みやキャリア・転職についての相談を、経験豊富なエンジニアお
最近流行の兆しを見せ始めたメンタリングですが、欧米ではメンタリングは既に初等・中等教育のみならず、大学や大学院でも広く導入され普及しています。さらにメンタリングは未経験の若者、新入社員に対しても個人のキャリア支援をする基本的な活動としても活用されています。私もあまり理解していなかったメンタリングの基礎についてまとめてみたいと思います。 メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術 作者: 福島正伸出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2005/01メディア: 単行本購入: 1人 クリック: 29回この商品を含むブログ (16件) を見る １ メンタリングとは 個性を尊重し、あらゆる将来の可能性を追求して未開拓の才能の開発支援するのが『メンタリング』です。自分の可能性について不安や疑問を持ちやすい特に新入学生、新入社員、未経験者に対しては、有効に機能すると言われています。 ２ メ
プロダクトマネージャー育成の鍵: スキル習得からローテーション、メンタリングまでの全体像 | 及川 卓也 | コラム | DIA for PM | exaBase DXアセスメント&ラーニング
外資系IT企業3社にて、ソフトウェアエンジニア、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャーとして勤務する。その後、スタートアップを経て、独立。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。著書『ソフトウェア・ファースト～あらゆるビジネスを一変させる最強戦略～』（日経BP）、『プロダクトマネジメントのすべて』（翔泳社） 前編では、日本におけるプロダクトマネージャーの現状や、企業における育成の必要性、また、プロダクトマネージャーに共通して必要となるスキルや知識についてご紹介させていただきました。 後編では、プロダクトマネージャーの具体的な育成方法についてご紹介させていただきます。 本記事はプロダクトマネージャーのスキルを可視化する「DIA for PM」の共同開発・監修者であり、プロダクトマネジメントに関するアドバイザリの第一人者の及川卓也氏が
琉球銀行が起業家のメンタリング・企業間マッチングを意図したスタートアップ・プログラムのデモデイを開催、沖縄を代表する13チームがピッチ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
琉球銀行は2月25日、沖縄科学技術大学院大学（略称：OIST）で同行初となるスタートアップ・プログラム「Ryugin Startup Program 2016-2017」のデモデイを開催し、沖縄を中心とするスタートアップ13チームがピッチに参加した。このプログラムでは昨年から数ヶ月にわたり展開され、東京のベンチャーキャピタル数社の協力によるメンタリングのもと、参加した起業家は自ら考えたアイデアやビジネスモデルを磨き上げ、この日のデモデイに臨んだ。運営にあたっては沖縄市が共催、スタートアップカフェコザが協力、OIST・沖縄県産業振興公社・琉球大学地域連携推進機構・Ryukyufrogs が後援した。 琉球銀行取締役頭取の金城棟啓氏 折しもこの日、琉球銀行は4月からの頭取交代を発表したばかりだったが、イベントの冒頭で挨拶した琉球銀行取締役頭取の金城棟啓氏は、自ら率先して人材の若返りを図り、若年
エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『＠type』のコンテンツです。
恋愛メンタリング
恋愛メンターTakeのブログ、恋愛メンタリングです。世界平和のため、そして子供たちの未来のためにも、男性は女性にモテなければならない。 モテる男性を一人でも多く輩出すべく、恋愛メンタリングをブログで行なうことをここに宣言する。恋愛メンタリング 世界平和のため、そして子供たちの未来のためにも、男性は女性にモテなければならない。 モテる男性を一人でも多く輩出すべく、恋愛メンタリングをブログで行なうことをここに宣言する。 Theme ブログ ( 68 ) 恋愛メンタリング ( 51 ) モテる必殺技 ( 18 ) 女性に潮を吹かせる方法★無料特典 ( 1 ) 早漏克服、ペニスでイカせ男に★無料特典 ( 7 ) 女が離れられないセックステク★無料特典 ( 7 ) 出会い、恋の始まり★無料特典 ( 5 ) 催眠暗示で女性を性奴隷化★無料特典 ( 4 ) 今日からあなたは、セックス達人★無料特典 (
図書館員に対する効果的なメンタリングとは＜文献紹介＞ Shin Freedman. Effective Mentoring. IFLA Journal. 2009, 35(2), p.171-182. http://archive.ifla.org/V/iflaj/IFLA-Journal-2-2009.pdf, (accessed 2009-06-04). メンタリングとは，職場において，上司・部下の関係とは別に，知識や経験を持つ人（メンター）が若手職員等に対し指導を行う制度で，1980年代から盛んになったものとされる。この文献では，図書館（研究図書館）におけるメンタリングについて，著者自身が大学図書館職員としてメンタリングを受けた経験も交えつつ，現状と課題等をまとめている。 著者はまず，図書館界でメンタリングが重要となっている背景として，情報通信技術の発達による図書館業務の変化に加
“斜め上”にいたメルカリUS CEOとのメンタリングでキャリア相談してみたら…？ #メルカリ経営陣と1on1どうだった | mercan (メルカン)
メルカリConnect UXチーム。新卒で株式会社VOYAGE GROUPに入社し、新人賞を授賞。その後ディレクションやマーケティング業務を担当。2010年に独立し、日本発の工芸品や作品を海外へ販売する事業をはじめ、フランスでも事業展開。2015年に帰国とともに株式会社ビズリーチに参画。2017年から株式会社メルカリにてプロダクトマネージャー（PdM）としてジョインし、新規事業やeKYC Projectのプロダクトマネジメントを経験。現在はアライアンス事業を担当している。 なぜ「メルカリUS CEOのJohn」をメンターに選んだの？ @john：まずは@u_geneさんと@mikakoさん、「Exec Mentoring Program」への参加お疲れさまでした。僕はこのプログラムで、メンターとメンティーの立場や場所をブレンドして、フラットに話し合えたことがすごくよかったです。メルカリ米国
エンジニアリングマネージャー勉強会 #1 での発表資料です。
【上級】メンタリングの進め方 第1回
ITエンジニアの成長には，技術面だけでなく，精神面でも支えてくれる存在が必要だ。そうした「支援者」や「師匠」のような存在を制度化して，人材育成に役立てるのがメンタリングである。最近，IT企業で普及が進むメンタリングの基礎と実際の進め方を解説する。 あなたが会社に入ったばかりの頃を思い出して欲しい。 プログラムの書き方や仕事の進め方をOJTで教えてくれるだけでなく，社会人としての心構えやルールまでを広く教えてくれ，ビジネスパーソンとして成長させてくれた先輩はいなかっただろうか。また，仕事がうまくいかず悩んでいた頃，親身になって相談に乗り，励ましてくれた「心の師匠」のような人はいなかったか。 そうした「支援者」や「師匠」の存在を制度化して，人材開発や人材育成に役立てる仕組みが「メンタリング」だ。メンタリングは，基本的に「メンター」と「メンティー」という2人のメンバーによって行われる。豊富な経験
西日本を襲った豪雨。 避難指示を無視して自宅にとどまろうとする父親を説得する息子さんの映像がテレビに流れました。 一刻を争う事態だというのに、自宅の海抜を息子に言わせようとしたり、濡れた靴下のまま家に上がろうとするのを注意するなど、その後の展開を知ってから見ると、よほど頭の固い高齢者に見えます。 しかし、お父さんの年齢を調べると59歳。今の日本では高齢とは言いにくい年齢です。 自分はボケてもいないし、社会経験もあるから、若い者の言うことなんて聞かなくていいと思いがちな50代。私も気を付けないとそうなってしまいそうです。 ６月のＮＨＫラジオ「実践ビジネス英語」のテーマは「リバース・メンタリング reverse mentoring」でした。 メンターとは、指導や助言をしてくれる人で、若手社員にメンターを割り当てて個別の指導を行っている企業もあるそうです。そのリバースですから、高齢の社員が若手に
深津 貴之 / THE GUILD / note.com on Twitter: "昔、大企業のスタートアップパクリとどうケンカするか問題で、「こっちは社長がガンガン表に出れるけど、向こうはせいぜい事業部長が限界なので、その辺の行動権限の差でプロレスすると相手は対応できないのでは…？あと相手の上位構造や本業に迷惑と面倒が大量発生する技が良い」と鬼メンタリングした"
昔、大企業のスタートアップパクリとどうケンカするか問題で、「こっちは社長がガンガン表に出れるけど、向こうはせいぜい事業部長が限界なので、その辺の行動権限の差でプロレスすると相手は対応できないのでは…？あと相手の上位構造や本業に迷惑と面倒が大量発生する技が良い」と鬼メンタリングした
「HEART CATCH」参加チームが、プロによるメンタリングのBEFORE／AFTERを一挙披露 #HC2015_JP - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
本稿は、HEART CATCH 2015 の取材の一部だ。 とかくいい技術やチームを持っていても、UX やマーケティングの力が足りず、プロダクトやサービスに課題を抱えるスタートアップは少なくない。この分野のスペシャリストの力を借り、2ヶ月間 のメンタリングを経てプロダクトをブラッシュアップするプログラム「HEART CATCH」の第1回イベントでは、このプログラムに参加したスタートアップ5社が披露された。 参加チームは、メンタリング実施の BEFORE と AFTER を比較してどのように変化したかをプレゼンテーションで示し、メンターらとその経緯を振り返った。彼らのプログラムでの奮闘ぶりと成果について、簡単にまとめてみた（登壇スタートアップ5社のうち、HOTARU は現時点でステルスモードであるため本稿では省略）。 mana.bo（マナボ） マナボ 執行役員CFO 角田耕一氏 mana.b
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
ピア・メンタリングとは何か？準備・実践方法 | ライフハッカー・ジャパン
開発部門のメンタリング体制 - エニグモ開発者ブログ
新卒デザイナーが1年間メンタリングを受けて感じたこと - Pepabo Tech Portal
起業家を輩出するawabarとDMM.make、仕掛け人が語るメンタリングの秘訣 | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）
「いるだけで成長できる環境」を作るメンタリング / mentoring-in-pepabo
「いるだけで成長できる環境」を作るメンタリング - Pepabo Tech Portal
メンタリングから組織力学まで「エンジニアリング組織論への招待」まとめ - アルパカログ
アルバイトメンタリングのアンチパターン:メンターの予定を詰め詰めにしてしまう - hitode909の日記
DeNA共同創業者 川田尚吾さんの「時の人」を生むメンタリングの言葉 | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）
newnのウエタニさんの3ヶ月間のデザインメンタリングを経て｜東 莉緒／Rio Azuma
ジュニアエンジニアな私を育てたクラスター社のメンタリング - Qiita
グリー藤本真樹氏のチャットメンタリング、希望者募集します～仕事とキャリアのお悩み相談【第2回】 - エンジニアtype | 転職type
新人を迎えるにあたって知っておきたいメンタリングの基本的技術 - sadadadの読書日記
Amazon.co.jp: eラーニングのためのメンタリング: 学習者支援の実践: 松田岳士, 原田満里子: 本
渋谷・道玄坂で「天才」を探し続けるVCの話～メンタリング無双『#HiveShibuya beats』を行うSkyland Venturesの狙い - エンジニアtype
E935 – 図書館員に対する効果的なメンタリングとは＜文献紹介＞
メンタリング･最初の一歩 / jpengmgr-201612
老いては子に従え リバース・メンタリングの勧め - 翡翠輝子の招福日記
Amazon.co.jp: メンタリング入門: 渡辺三枝子, 平田史昭: 本
