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リクルートの検索結果121 - 143 件 / 143件

  • 「仮説を出すための分析方法は?」「課題以外に見ているデータは?」 リクルートのプロダクトマネージャーが答える、データ分析のQ&A

    「仮説を出すための分析」はどう実践するか 加藤舞子氏(以下、加藤):ということで(ここまでで)3つ聞きましたが、視聴してくれている方がたくさんいて、質問もたくさんもらっているので、質疑応答に移れればと思います。 1つ目。「仮説を出すためのデータ分析には、どのような分析が効果的なのか聞いてみたいです」。確かに「仮説を持て」と言うけれど、その足がかりもない時はどうすればいいのかということで。じゃあ、厳しそうだったまーいー(今井氏)に聞いてみようかな。 永石陽祐氏(以下、永石):(笑)。 今井隆文氏(以下、今井):仮説を出すための分析と、課題を具体化するための分析はやはり違うんだろうと思っています。仮説を出すための分析は、「数値の前にユーザーの行動がどうなのか」ということにフォーカスする。自分はそう意識していると思います。 具体的には、例えば「ここのパネルが悪い」という分析は、そこを改善する時の

      「仮説を出すための分析方法は?」「課題以外に見ているデータは?」 リクルートのプロダクトマネージャーが答える、データ分析のQ&A
    • 「できる営業」と「できない営業」の違いは? リクルートが“営業力を科学”して分かったこと

      「営業のプロセスやその通過要件を整理して、ちゃんと営業を“やっているつもり”でした。でも、実際には多くの場合で、ちゃんとできていないことが分かったんです」 そんな悲しい現実を語るのは、リクルートのスタディサプリの営業部隊を統括している、まなび教育支援Division・組織長の木村健太郎さんだ。 リクルートといえば営業力に定評があることで知られる大企業だ。スタディサプリといういち事業部の出来事とはいえ、そのリクルートの営業部隊が「やるべきことができていなかった…」というのは、一体どういうことか。 リクルートが販売するスタディサプリは、もともとは個人向けに開発されたオンライン学習ツールだ。ただ、数年前から学校現場への導入が増え、いまでは全国にある約5000の高校の約4割(約2000校)への導入が進んでいる。 ただ、事業が急拡大する中で課題が出てきた。 「この6〜7年の間に、営業人員やマネジメン

        「できる営業」と「できない営業」の違いは? リクルートが“営業力を科学”して分かったこと
      • アナリティクスエンジニアの募集を始めました

        こんにちは、データテクノロジーユニット D3M 部の @beniyama こと山邉と申します。 D3M とは Data Driven Decision Making の略で、下記の組織概要にありますように『データマネジメントを通して経営資源としてのデータの価値を引き出し、意思決定の速度と精度を最大化する』ための組織になります。 具体的には、経営の意思決定やプロダクト戦略の策定など、様々なデータ利活用に対するデータ環境の要件を整理し、それを満たすための BI ダッシュボードやデータマートの構築など各種モニタリング基盤の整備などを行っています。 データ推進室組織概要(2022/09 現在) この度、データを活用した意思決定やプロダクト開発のスピードを加速させるべく、D3M 部において『アナリティクスエンジニア』の募集を新たに始めたので紹介させていただきます。 アナリティクスエンジニアとは De

          アナリティクスエンジニアの募集を始めました
        • 個人情報の保護に関する法律に基づく行政上の対応について 令和元年8月26日 個人情報保護委員会

          個人情報の保護に関する法律に基づく行政上の対応について 個人情報保護委員会は、株式会社リクルートキャリアに対し、本日、以下の通り、個人情報保護法第42条第1項に基づき勧告及び法第41条に基づき指導を行いましたので、お知らせいたします。 【別添資料】 株式会社リクルートキャリアに対する勧告等について (PDF : 142KB)

          • リクルートテクノロジーズ、VRM形式の3Dアバター対応ウェブ会議システム「TEATOR」

            リクルートテクノロジーズのR&D組織であるアドバンスドテクノロジーラボ(ATL)は9月27日、VRM形式の3Dアバターファイルに対応したウェブミーティングサービス「TEATOR」(テアトル)を発表。ベータ版の提供を開始した。 これはVRM形式の3Dアバターファイルに対応したウェブミーティングサービスで、発行されたURLを共有後すぐに使用可能。Mac、Windows、Android、iOSなどマルチプラットフォームに対応し、デバイスに依存せずさまざまなブラウザで利用できる。自作の3Dアバターをインポートでき、なめらかなフェイストラッキングにも対応。アバターを持っていないユーザーでも、通常のリアルタイム映像などでミーティングに参加が可能。また、資料などの共有も可能。リモートでの会議や採用面接など、ビジネス活用も視野に入れているという。 開発の背景として、無料のウェブミーティングサービスやバーチ

              リクルートテクノロジーズ、VRM形式の3Dアバター対応ウェブ会議システム「TEATOR」
            • 30代で、リクルートHD取締役に。「自信が持てない」と悩む女性たちに、瀬名波文野さんが伝えたいこと。

              2019年12月、世界経済フォーラム(WEF)が発表したジェンダーギャップ指数で、過去最低の121位に沈んだ日本。要因の一つは、経済の分野で指導的地位に立つ女性が少ないことだ。 そんな中、6月30日、30代にして大企業の取締役になった女性がいる。リクルートホールディングスの瀬名波文野さん。取締役候補となった時からその抜擢はネット上でも話題を呼んだ。これまでどんなキャリアを歩んできたのか。

                30代で、リクルートHD取締役に。「自信が持てない」と悩む女性たちに、瀬名波文野さんが伝えたいこと。
              • 【2021年7月~9月】国立教育政策研究所がインターンシップを実施!大学生や大学院生らは必見です - いろはめぐり

                働く 学ぶ 【2021年7月~9月】国立教育政策研究所がインターンシップを実施!大学生や大学院生らは必見です 2021-06-22 / 419 view 学生の皆さん!就活のことをきちんと考えていますか? 学生のうちは遊びたいという気持ちはめちゃくちゃ分かります。 むしろ思う存分悔いのないようにたくさん遊んでください! しかし、ただ本当に遊んでいるだけだと後に痛い目を見てしまいます。 就職のことを考えて、いざ就活を始める時には準備満タンにしておいた方が良いと思いますよ。(経験者は語る) 私が就活生時代に悩んだことは3つあります。 まず一つ目は、知識量の少なさです。 どんなことをするのにも知識が多い人は本当に得で、臨機応変に対応することができます。 逆に知識がないと、0から物事を知らなければいけなくなり、とても大変です。 頭を一気に使うよりも、少しずつ使っていったほうが賢いと思います。 二つ

                  【2021年7月~9月】国立教育政策研究所がインターンシップを実施!大学生や大学院生らは必見です - いろはめぐり
                • リクルートが「美容医療クチコミ」に殴り込み、医者が群がるビジネスの旨味(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

                  リクルートが「美容医療」ビジネスに参入した。今年3月16日、美容関係の検索・予約サービス「ホットペッパービューティー」内に美容医療のジャンルが登場したのだ。背景にあるのは、若い世代の「美容整形」に対する意識の変化である。リクルートの登場に、美容医師の反応はいかに。特集『美容医療 美は金で買える』(全8回)の#4では、リクルートのビジネスモデルとクチコミが美容業界に与える影響をレポートする。(ダイヤモンド編集部 相馬留美) 【「美容整形・美容医療に関連するツイート数の推移」など、図版はこちら】 ● 個人経営の歯科クリニックにまで営業 リクルートが「美容医療」に参入 「こんな小さな歯科にも営業が来るなんて」――。 埼玉県で自費診療の歯列矯正などを手掛ける個人歯科クリニックに勤める歯科衛生士は、驚きの声を上げる。2019年11月、リクルートホールディングスの傘下企業リクルートライフスタイルの営業

                    リクルートが「美容医療クチコミ」に殴り込み、医者が群がるビジネスの旨味(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
                  • 【リクナビNEXT】で転職!:Rapidus株式会社:半導体開発エンジニア(新技術/新材料/PDK等)

                    現在、あなたがお使いのブラウザは、Cookie(クッキー)をブロックする設定になっています。 リクナビNEXTでは、個人情報保護と利便性の観点からクッキーの使用をお願いしています(個人情報収集等の目的では使用しておりません)。お手数ですが、ブラウザの設定を変更してください。

                    • 日本語話者を標的としたSEOポイズニングの実態調査 | Recruit Tech Blog

                      Recruit-CSIRT の船越です。 近頃、Web サイトの改ざんによる SEO ポイズニングが多数観測されています(*1)。今回は、我々が調査した SEO ポイズニングの実態についてご報告します。 SEO ポイズニングについては、弊社ブログで以前にも解説をしておりますので、ぜひご一読ください(*2)。 SEO ポイズニングとは SEO ポイズニングは、SEO (Search Engine Optimization) の手法を悪用し、検索エンジンの検索結果上位に不正なページを表示させ、アクセスした人を詐欺サイトやマルウェアが置かれたサイトに誘導する攻撃手法です。 このような攻撃により、閲覧者が詐欺の被害に遭う可能性はもちろん、検索結果が汚染され、本当に閲覧したい正規のページに辿りつくことが困難になるという問題もあります。 近頃、日本語話者を標的とした SEO ポイズニングのキャンペーン

                        日本語話者を標的としたSEOポイズニングの実態調査 | Recruit Tech Blog
                      • Kaggle「MoA」で4位入賞、Masterの称号を獲得しました | Recruit Tech Blog

                        Kaggle「MoA」で4位入賞、Masterの称号を獲得しました kaggle_moa_prediction はじめに 先日、Kaggle主催のMechanisms of Action (MoA) Prediction(※)に参加しました。チームメンバーは、エムスリー株式会社 堀江氏、そして 当社所属のデータサイエンティストである、羽鳥、阿内、佐々木、小畑の5名です。 本コンペティションは医薬品の作用機序予測がテーマであり、世界中から4,373チームのデータサイエンティストが参加しました。 我々のチームは全チーム中4位の成績を収め、$5,000の賞金と、Kaggle Masterの称号を獲得しました。 ※ Kaggleは、世界最大のデータサイエンスコンペティションのプラットフォームで、世界中から15万人以上のデータサイエンティストが技術を競い合います。Kaggle Masterの称号を獲

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                        • COIN+(コインプラス) - いろいろなお店でつかえる安心の決済ブランド

                          安心・安全 安心してつかえる決済ブランドです COIN+は、リクルートと三菱UFJ銀行の合弁会社が運営している決済ブランドです。 安心のセキュリティ対策のもと、全国40万以上のCOIN+加盟店で幅広くご利用いただけます。 かんたん・便利 支払いやお金のやりとりがかんたんにできます COIN+がつかえるアプリで、チャージ、支払い、送金、出金がスムーズに行えます。 操作はシンプルで、どなたでもかんたんにご利用できます。 ※一部機能はエアウォレットアプリのみ利用できます。 いつでも快適 手数料は一切かかりません COIN+の残高は、家族・友人への送金はもちろん、ご自身の銀行口座への出金にもつかえます。手数料はかかりません。 いつでも快適にお金のやりとりができます。 ※出金とは、COIN+の残高を登録の銀行口座に送金できる機能です。 ※送金、出金はエアウォレットアプリでのみ利用できます。

                            COIN+(コインプラス) - いろいろなお店でつかえる安心の決済ブランド
                          • リクルート、女性登用へ新基準 上司のバイアス排し選抜 - 日本経済新聞

                            リクルートホールディングス(HD)傘下のリクルートは女性登用の促進に向けて、管理職候補選びの新たな基準を7月から本格導入する。転勤ができるかといった働き方などでバイアス(先入観)に基づき評価しないよう、実績や能力による判断を徹底する。試験導入した部署では女性候補者が2倍になった。日本は女性管理職比率が欧米と比べて極めて低い。先入観を排除し多様性を高める必要がある。リクルートの全従業員1万700

                              リクルート、女性登用へ新基準 上司のバイアス排し選抜 - 日本経済新聞
                            • RMPでのリモートワーク(在宅勤務)の実践について – PSYENCE:MEDIA

                              はじめに こんにちは! 約7年前にリクルートマーケティングパートナーズ(以下、RMP)にエンジニアとして中途入社しました山田(@syamata)です。プロダクト内製開発チームの立ち上げ時にいくつかのプロダクト開発と、組織拡大のためのエンジニア環境整備などを担当した後、3年間のリクルート住まいカンパニーやリクルートホールディングス等への出向を終えて昨年9月に帰ってきました。現在は本ブログの編集長も1)情報システム、組織活性・エンジニア中途採用などの複数部署を兼務しています務めています。 さて、RMPではリモートワーク(テレワーク)を導入しており、ネットビジネス組織は積極的に実践していることを度々本ブログで発信してきました。エンジニアやデザイナー、WebディレクターなどのIT職種ではすでに他社のブログも含めて多くの事例が共有されていますが、今回は、営業や事業企画などの非IT職種も含めた施策をご

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                              • 「世界一無力なCEO」目指すリクルート出木場氏、社員に熟考を奨励

                                求人検索サイトのインディードなどを傘下に抱えるリクルートホールディングスの出木場久征社長兼最高経営責任者(CEO)は、自身の立場にあまり重きを置いていないようだ。 「世界一無力なCEOになりたい」と出木場氏はブルームバーグテレビジョンの「Latitude」のインタビューで語り、「私が考えているのは『どうすれば皆を手助けできるか』『どうすれば良いビジョンを与えられるか』だ」と説明した。 こうした言葉は珍しいものではないが、 出木場氏の場合はまさにその通りかもしれない。同氏はほとんどの時間を日本国外で過ごし、インディード創業の地であるテキサス州オースティンに住んでいる。2012年に10億ドル(現在のレートで約1510億円)でインディードを買収するよう上司を説得した後、10年以上前にそこに移住し、3年前にリクルートHDのCEOに昇格した後もそこにとどまっている。

                                  「世界一無力なCEO」目指すリクルート出木場氏、社員に熟考を奨励
                                • リクルートでのWeb Issue調査の取り組み | Recruit Tech Blog

                                  目次 前口上 攻めのセキュリティ Web issueの検知 web issueの調査 web issueの共有 直近のweb issueの例 heavy ad intervention 今後の展望 終わりに 前口上 こんにちは。RECRUIT Job for Student 2020(通称、夏バイト)に参加していた、しにゃいと申します!この記事では、期間中携わったリクルートで行われている web issueの追従、調査の取り組みについて書いていきます。 またこの記事はリクルートエンジニアアドベントカレンダーの3日目の記事です。 自己紹介 しにゃいと申します。(Twitter: @Shinyaigeek, GitHub: @Shinyaigeek ) 普段はWeb フロントエンドを触る機会が多く、特にWeb パフォーマンスを改善することや、ASTをイジイジして開発者体験を向上することが好きで

                                    リクルートでのWeb Issue調査の取り組み | Recruit Tech Blog
                                  • リクルートの江副さんがマネジャーに贈った10の言葉 - 転職なら転職アンテナ

                                    リクルートに在籍していた時、上司に「マネージャーになるためにはどんな能力が必要ですか?」と聞いたことがある。 僕は『「お前はどうしたいの?」リクルートで上司に“詰められた”話』にも書いたようにポンコツなリクルート社員だったため、マネージャーになることだけを目的に質問をしていた。 そんな愚かな質問に、当時の上司が僕に教えてくれたのが、リクルートの創業者である江副さんの言葉だった。マネージャーを目指す人や、マネージャーをやっている人はぜひ参考にしてほしい。 また、江副さんが新入社員に向けて書いた『リクルートの創業者「江副浩正」が新入社員へ贈った“12の言葉”』も本質的なメッセージなので、合わせて読んでみてほしい。 マネジャーに贈る十章 【一】希望・勇気・愛情 未来への希望を抱き続けること。よい明日のために、今日すべきことはなし終えること。大切なものは勇気。「為さざる罪を問う」をリクルートのモッ

                                      リクルートの江副さんがマネジャーに贈った10の言葉 - 転職なら転職アンテナ
                                    • [レポート] 業務と消費者の体験を同時にデザインする リクルートの価値検証のリアル ー 「Airレジ ハンディ」セルフオーダーの ブレない「価値」の確かめ方 ー プロダクトマネージャーカンファレンス2020 #pmconf2020 | DevelopersIO

                                      [レポート] 業務と消費者の体験を同時にデザインする リクルートの価値検証のリアル ー 「Airレジ ハンディ」セルフオーダーの ブレない「価値」の確かめ方 ー プロダクトマネージャーカンファレンス2020 #pmconf2020 はじめに オハコンバンニチハ、CX事業本部の清田 (@kiiiyo)です。 2020年10月27日に開催された プロダクトマネージャーカンファレンス2020 ~見えない未来をリードするプロダクトマネジメント~ の トラックC-6で発表された業務と消費者の体験を同時にデザインする リクルートの価値検証のリアル ー 「Airレジ ハンディ」セルフオーダーの ブレない「価値」の確かめ方 ー セッションのレポートです。 概要 新規プロダクト開発プロセスの情報は、既に多くあります。 しかし、 「具体的に、今、何を価値と定義し、何をどう検証すれば良いのか?」 「『熱狂』とは

                                        [レポート] 業務と消費者の体験を同時にデザインする リクルートの価値検証のリアル ー 「Airレジ ハンディ」セルフオーダーの ブレない「価値」の確かめ方 ー プロダクトマネージャーカンファレンス2020 #pmconf2020 | DevelopersIO
                                      • 株式会社リクルート

                                        (c) Recruit Co., Ltd.

                                          株式会社リクルート
                                        • 【独占】リクルート、60年秘伝の「ロール型」組織を初公開

                                          職務を明確に定義する「ジョブ型」雇用の欠点は、特集1話目でも指摘した通り、自分のジョブを超えて業務を拡大するのが難しいこと、職務が明確な半面、硬直化しやすく、時代の要請に対応しづらいこと、ジョブローテーションにより、本人さえ気づかなかったような適職に巡り会うキッカケを得にくいことなどだ。 雇用の支援を祖業とし、人材輩出会社として知られるリクルートグループは、ジョブ型のこうしたネガティブな面を認め、60年前の創業以来、メンバーシップ型でもジョブ型でもない独自の「ロール(役割)型」人事を貫く。

                                            【独占】リクルート、60年秘伝の「ロール型」組織を初公開
                                          • 「リクナビ」に是正初勧告=内定辞退率提供は違法-情報保護委(時事通信) - Yahoo!ニュース

                                            就職情報サイト「リクナビ」を運営するリクルートキャリア(東京)が就職活動中の学生から同意を得ずに内定辞退率の予測を企業に販売したのは個人情報保護法に違反するなどとして、政府の個人情報保護委員会は26日、同社に是正を求める勧告と指導を行った。 同委による勧告は2016年の設置以来初めて。 勧告は個人の権利が適正に保護されるよう組織体制を見直し、経営陣を含めて全社的に意識改革を行うよう要求する内容。9月30日までに具体的な対応を取り、同委に報告しなければならないとした。同時に、個人データの第三者への提供の仕方についてサイト利用者に明確に説明するよう指導した。 同社側は「適切に対応していきたい」と応じた。同委は20日に同社に立ち入り調査を行っていた。

                                              「リクナビ」に是正初勧告=内定辞退率提供は違法-情報保護委(時事通信) - Yahoo!ニュース
                                            • 内定辞退率予測を廃止したリクナビ、判断誤らせた「ドル箱データ」の誘惑

                                              同社は38社の顧客企業に対して、1社当たり400万~500万円で同サービスを提供していた。しかし2019年7月初旬に行政機関の個人情報保護委員会から「個人情報の第三者提供に関する規約が就活生にとって分かりにくい」との指摘を受け、2019年8月1日に一時休止を発表した。 同社は再開を視野に入れていたが、その後の調査で7983人の学生から個人情報の利用に関して適切な同意を得られていない事実が判明した。サービス再開は難しいと判断し、廃止を決めたという。 一方で8月1日の一時休止が報じられると、リクナビに批判が集まった。就活生向け規約で個人情報の利用に関して同意を取っていたものの、規約の内容からは1人ひとりの辞退率を予測して企業に提供する使われ方まで想定できないという批判だ。さらには「辞退確率が高い就活生の優先順位を低くする」という使われ方まで想像できてしまうという批判もあった。

                                                内定辞退率予測を廃止したリクナビ、判断誤らせた「ドル箱データ」の誘惑
                                              • 【峰岸会長】リクルートが守り続ける「大原則」を教えよう

                                                創業者の性加害問題が表面化した旧ジャニーズ事務所や、自動車保険の水増し請求で問題となったビッグモーターなど、ネガティブなニュースが世の中を騒がせた。

                                                  【峰岸会長】リクルートが守り続ける「大原則」を教えよう