上司と部下の距離を縮めるだけでなく、部下の主体性を育む効果がある「1on1」。アメリカや日本の大手企業ですでに導入されつつある1on1には、従来の面談やOJTとは違った特徴やメリットがあることをご存知でしょうか。 この記事では、1on1の概要やメリット、進め方を解説していきます。あわせて1on1を成功させるためのポイントや、進行に活用できるアジェンダについても紹介するので、ぜひご参照ください。 1on1とは? 目的や背景 1on1とは、上司と部下がマンツーマンで話し合う機会のことを指します。従来の面談は半年から1年に1回ぐらいの間隔で行われることが多いですが、1on1は月1回や週1回といった短いサイクルで定期的に行われます。 1on1を実施する2つの目的 企業が1on1を実施する目的として、以下の2つが挙げられます。 1.部下の成長や改善を促す 1on1を行う1つ目の目的が、部下の成長や改