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孫正義の検索結果121 - 147 件 / 147件

  • ソフトバンクG・孫正義氏、Arm売却断念は「むしろ良かった」--後継者問題にも言及

    ソフトバンクグループは2月8日、2022年3月期第3四半期の決算を発表した。売上高は前年同期比10.7%増の4兆5808億円、税引前利益は前年同期比63.3%減の1兆2347億円と、前四半期に続いての大幅な減益決算となった。 決算説明会に登壇した同社の代表取締役社長である孫正義氏によると、減益の要因は前四半期同様、中国のIT関連企業に対する規制強化の影響を大きく受けて、中国アリババグループなどの株価が大幅に下落したためで、「冬の嵐の真っただ中にいる。まだ終わっていない、むしろ強まっているのかもしれない」と話す。 ただ孫氏は、同社が重視している指標の1つであるLTV(資産総額に対する負債残高の割合)に問題はなく、経営上の問題が出るには至っていないと説明。 現在、同社の活動の中心となっているソフトバンク・ビジョン・ファンドに関しても、中国企業からの利益は「(投資した)元本とほぼ同じ」くらいにま

      ソフトバンクG・孫正義氏、Arm売却断念は「むしろ良かった」--後継者問題にも言及
    • 孫正義 on Twitter: "大村知事、了解です。医療用N95マスク、サージカルマスク、医療用メガネ、フェイスシールドなどSBは無利益で提供します。 医療用防護服などもまだ確定してませんが100万枚折衝中です。 https://t.co/SyIFA4Pfrk"

      大村知事、了解です。医療用N95マスク、サージカルマスク、医療用メガネ、フェイスシールドなどSBは無利益で提供します。 医療用防護服などもまだ確定してませんが100万枚折衝中です。 https://t.co/SyIFA4Pfrk

        孫正義 on Twitter: "大村知事、了解です。医療用N95マスク、サージカルマスク、医療用メガネ、フェイスシールドなどSBは無利益で提供します。 医療用防護服などもまだ確定してませんが100万枚折衝中です。 https://t.co/SyIFA4Pfrk"
      • 【ロングバージョン】AIを世界一活用する企業に ソフトバンクGの孫氏が講演

        ソフトバンクグループ(SBG)の孫正義会長兼社長は4日、東京都内で講演し、「世界で最も人工知能(AI)を活用するグループにしたい」と語った。文章や画像を自動で作り出す生成AIなどをグループ企業が展開する多様なサービスで積極的に活用する考えを強調した。【時事通信映像センター】 #ソフトバンクグループ #孫正義 #softbank #sbg #masayoshi #son #ai #agi 映像素材の購入については時事通信フォトへお問い合わせください https://www.jijiphoto.jp

          【ロングバージョン】AIを世界一活用する企業に ソフトバンクGの孫氏が講演
        • アスクル騒動で「真の勝利」を手にしたのは誰なのか…その意外な深層(磯山 友幸) @moneygendai

          経営権は掌握できず 東証1部上場のアスクルと、同社の株式の約45%を持つ「親会社」ヤフーとの経営権争いは、8月2日のアスクル総会で、ヤフーが岩田彰一郎社長らの再任を拒否する議決権行使を行い、岩田氏と独立社外取締役3人が退任した。 これでヤフーが経営権を掌握し、「ヤフー勝利」が確定したように見えるが、実態はそうではない。むしろヤフーは次の一手を繰り出せず、自らの親会社でもあるソフトバンク・グループの総帥、孫正義氏にも見捨てられかねない状況に追い込まれているのだ。 「今泉氏の取締役選任議案に賛成の方は拍手をお願いいたします」 議長の岩田社長が採決を取ると、会場での拍手はゼロだった。 「事前の議決権行使書などにより、賛成が過半数を超えており、よって、今泉氏の取締役選任議案は可決されました」 東京・九段下のホテルで行われたアスクルの株主総会では、前代未聞の光景が繰り広げらた。賛成の拍手がゼロの中で

            アスクル騒動で「真の勝利」を手にしたのは誰なのか…その意外な深層(磯山 友幸) @moneygendai
          • 孫正義氏の「人生の汚点」 WeWorkに100億ドル投資の「判断ミス」はなぜ起きたか

            孫正義氏の「人生の汚点」 WeWorkに100億ドル投資の「判断ミス」はなぜ起きたか:古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」(1/2 ページ) 世界各地でシェアオフィスを提供するWeWork。2010年2月の創業以来、リーマンショックからの世界的な経済の回復とコワーキングスペース需要の拡大という2つの追い風に乗ってグローバルに事業規模を拡大し、多くの投資家から資金調達している。 中でもよく知られるのはソフトバンクグループ会長の孫正義氏だ。WeWork創業者のアダム・ニューマン氏にほれ込み、44億ドルの出資をたった12分の社内見学だけで即決してしまったというエピソードは極めて印象的だ。 孫氏がソフトバンクGを通じてWeWorkに出資した金額は、最終的に100億ドル程度まで膨らんだ。しかし、相次ぐ不祥事と無謀なビジネスモデルによって、同社の経営は風前のともしび状態である。 WeWorkの時価総

              孫正義氏の「人生の汚点」 WeWorkに100億ドル投資の「判断ミス」はなぜ起きたか
            • ソフトバンク孫会長は何を語った? 法人向け「SoftBank World 2022」開幕

                ソフトバンク孫会長は何を語った? 法人向け「SoftBank World 2022」開幕
              • ソフトバンクG孫氏、アーム上場は「むしろこちらがオリジナルプラン」

                  ソフトバンクG孫氏、アーム上場は「むしろこちらがオリジナルプラン」
                • 孫正義氏に伴走して20年、ソフトバンクG金庫番が「最も大変だった」こととは?

                  連載:対談企画「CFOの意思」 ベンチャーの成長のカギを握る存在、CFO(最高財務責任者)。この連載では、上場後のスタートアップの資金調達や成長支援を行うグロース・キャピタルの嶺井政人CEOが、現在活躍するCFOと対談。キャリアの壁の乗り越え方や、CFOに求められることを探る。 【編集履歴:2023年3月2日午後1時 初出時の記事タイトルを修正しました】 「CFOの意思」第9回の対談相手は、ソフトバンクグループの後藤芳光氏。安田信託銀行出身で、2000年に現ソフトバンクグループに入社した後藤氏は、財務部長の他、常務執行役員、取締役などを歴任し、18年からはCFOを務めている(現在は取締役 専務執行役員 CFO 兼 CISO)。 同社の金庫番を務めてきた二十余年で、最もハードだった挑戦は? 世間を驚かせたボーダフォン日本法人の買収は、どのようにして実現させたのか。孫会長と伴走したこれまでを振

                    孫正義氏に伴走して20年、ソフトバンクG金庫番が「最も大変だった」こととは?
                  • Python入門②インフルエンサーとは?Twitterでふんわり分析 - ハテブカスタム

                    Pythonの勉強/インフルエンサーとは? Twitterアカウントからスクレイピングで最近の200ツイートを抽出し、分析します。【Pythonでできること】 Pythonでできること インフルエンサーとは 有名人のTwitterアカウントから、最近のツイートをスクレイピング Pythonを使うには? Twitteer APIの承認 コードの使い方 Twitterアカウントの貼り付け スクレイピングしたツイートを、janomeで形態素解析 Word Cloudで可視化 Pythonでできること 今回は、ひさびさにPythonを使って、何かやりたいと思いまして。 「Python」という言葉を、Ubersuggestでキーワード候補検索すると、、 できること 入門 学習 勉強 などの言葉が候補のなかでSEO的に効果がありそうだったので、いつかどなたかに読んでもらえることを願って、、この辺の言葉

                      Python入門②インフルエンサーとは?Twitterでふんわり分析 - ハテブカスタム
                    • 孫正義 on Twitter: "行動を開始します。"

                      行動を開始します。

                        孫正義 on Twitter: "行動を開始します。"
                      • ソフトバンク孫会長を覚醒させた英アーム、売却で「群戦略」に暗雲

                          ソフトバンク孫会長を覚醒させた英アーム、売却で「群戦略」に暗雲
                        • 底入れ見えぬソフトバンクG 孫氏、ビジョンファンドで大リストラ

                            底入れ見えぬソフトバンクG 孫氏、ビジョンファンドで大リストラ
                          • 孫正義から意味不明な指示がきたとき、「信頼を失う人」がとる“初動”とは?

                            1984年創業間もないソフトバンク株式会社(現ソフトバンクグループ株式会社)に新卒入社。流通事業の営業およびマーチャンダイジングを担当。1989~94年孫正義社長の戦略秘書、社長室長を務める。この間、管理会計および日次決算の仕組みを開発。その後、出版事業部広告局長、マーケティング局長、インターネット局長を歴任。1996年Yahoo! JAPANの立ち上げに参画。日本で初めてのインターネット広告を販売開始。同年株式会社電通と合弁で、インターネット広告会社 株式会社サイバー・コミュニケーションズ設立。取締役就任。1999年ソフトバンクの子会社として、日本初のインターネット専業メディア企業 ソフトバンク・ジーディーネット株式会社(現アイティメディア)設立、代表取締役社長に就任。2007年東証上場。現在に至る。 ビジネス教養としての孫正義 一代で10兆円企業をつくりあげた孫正義氏。その圧倒的なスピ

                              孫正義から意味不明な指示がきたとき、「信頼を失う人」がとる“初動”とは?
                            • ソフトバンクGの太陽光事業売却で再エネは冬の時代

                              ソフトバンクグループは、太陽光発電を手がける子会社の株式の85%を豊田通商に売却することになりました。福島第一原発事故をきっかけに孫正義社長が始めた「自然エネルギー」事業からの撤退です。 ソフトバンクG、豊田通商に太陽光発電の「SBエナジー」株85%を売却https://t.co/HGGwCsOoLo#経済 — 読売新聞オンライン (@Yomiuri_Online) February 9, 2023 もとはといえば、放射能におびえた孫さんが民主党政権に再エネを売り込み、人気が暴落していた菅直人首相が欧州の2倍以上の買取価格をつけたのが、再エネブームの始まりでした。 ソフトバンクグループの昨年4~12月期決算は、9000億円以上の赤字。孫さんは、また決算説明会に姿を見せなかった。 ソフトバンクグループ最終赤字9125億円 4年4~12月期https://t.co/igrJ7n50gB 投資先

                                ソフトバンクGの太陽光事業売却で再エネは冬の時代
                              • 「iPhone」日本上陸15年、アップル商法の欺瞞と凄味

                                米アップルのスマートフォン「iPhone」が日本に上陸して15年。アップルの販売手法は問題が多く、顧客軽視の傲慢さが透けてみえた。しかし数年後……。 米アップルのスマートフォン「iPhone」が日本に上陸して15年。当時、産経新聞の情報通信担当記者として“iPhone旋風”を取材した筆者は、批判的な記事を書いていた。アップルの販売手法は問題が多く、顧客軽視の傲慢さが透けてみえたからだ。しかしその後、筆者はiPhoneを購入し、機種変更を繰り返しながら現在も愛用している。あのiPhone旋風とは何だったのか? iPhoneは携帯電話市場の何を変えたのか? 「アンチ」から「ヘビーユーザー」に転向した元担当記者が、懺悔を交えつつ総括する。

                                  「iPhone」日本上陸15年、アップル商法の欺瞞と凄味
                                • WeWork、ニューマンCEO辞任 赤字脱却の道筋見えず - 日本経済新聞

                                  【ニューヨーク=関根沙羅】シェアオフィス大手「ウィーワーク」を運営するウィーカンパニーは24日、共同創業者のアダム・ニューマン氏が同日付で最高経営責任者(CEO)職を退いたと発表した。同氏は会長職にはとどまり、元最高財務責任者(CFO)のアーティー・ミンソン氏と元副会長のセバスチャン・ガニングハム氏が共同CEOを務める。ニューマン氏は声明で「当社の事業はかつてないほど堅調だが、ここ数週間で私に

                                    WeWork、ニューマンCEO辞任 赤字脱却の道筋見えず - 日本経済新聞
                                  • LINE狙った孫正義氏「これは重大な事態、最優先で解決」強調

                                    「孫正義会長も『これは重大な事態で、最優先でやりきるように』と話した」。 LINEヤフーの出沢剛最高経営責任者(CEO)が8日の決算説明会でした話だ。この言葉はネイバーの子会社であるLINEヤフーの株式を日本のソフトバンクが買い取りに出た背景にソフトバンクグループの孫正義会長の役割があったというIT業界の見方に力を与えた。 LINEヤフーをめぐる問題でソフトバンクは最も大きな恩恵を受けた。すでにLINEヤフー経営陣全員を日本人役員で構成した。LINEヤフーは8日、「LINEの父」と呼ばれる取締役会で唯一の韓国人であるシン・ジュンホ最高製品責任者(CPO)を除去した。 合わせて日本政府の2度にわたる行政指導のおかげでソフトバンクはネイバーとのLINEヤフー株式売却交渉で有利な位置を占めると予想されている。理論的にはソフトバンクがネイバーから1株だけ譲り受けても筆頭株主となる。 ネイバーは一定

                                      LINE狙った孫正義氏「これは重大な事態、最優先で解決」強調
                                    • 「アリババからシフト」孫正義氏とマー氏の関係

                                      ソフトバンクグループ(SBG)が2月8日に発表した2023年10~12月期連結決算で、最終損益が5四半期ぶりに黒字となった。ビジョン・ファンドが投資するAI関連企業の投資収益の向上が要因だ。 一方、SBGは2019年まで保有資産の半分を占め、筆頭株主だった中国アリババグループの株式を実質的に全売却した。 「アリババからAIへのシフト」の転換点を迎えたSBGに対し、アリババは中国当局との軋轢で表舞台から姿を消して久しい創業者のジャック・マー氏が同社株を買い増し、筆頭株主に浮上したことが判明した。 インターネット黎明期の四半世紀前に出会い、盟友関係にあったSBGの孫正義会長兼社長とマー氏は「卒婚」を選択し、AIの波を味方につけ自社の再興を図ろうとしている。 ジャック・マー氏が筆頭株主に SBGはビジョン・ファンドの投資収益悪化という冬を乗り切るため、2022年から段階的にアリババ株の現金化を図

                                        「アリババからシフト」孫正義氏とマー氏の関係
                                      • 鳩山元首相、風速100メートル級の台風に備えて「電線の地中化」を提唱(デイリースポーツ) - Yahoo!ニュース

                                        鳩山由紀夫元首相が4日夜、ツイッターに新規投稿。今後、さらに甚大な被害が見込まれる台風災害に備えるため、「電線の地中化」を訴えた。 鳩山氏は「台風15号で千葉県だけで電柱が2千本倒れたと言う。風速40mに耐える設計でしかも耐用年数が来ているため、50m以上の風に耐えられるはずもなかった」と千葉での被害について背景を説明。そのうえで「今後100mの台風もあり得ると予測される中、単なる復旧ではまたやられるだけだ」と警鐘を鳴らした。 鳩山氏は「日本は電線の地中化が極端に遅れている。今こそ地中化を急ぐべきである」と、防止策を唱えた。

                                          鳩山元首相、風速100メートル級の台風に備えて「電線の地中化」を提唱(デイリースポーツ) - Yahoo!ニュース
                                        • AIは「AGI」へと進化し、今後10年で全人類の叡智の10倍を超える。孫正義 特別講演レポート|ビジネスブログ|ソフトバンク

                                          <span class=\"biz-smb-block\"><b>ビジネスに役立つ情報をメールでお届けします(無料)&nbsp;<br>\r\n </b><span class=\"biz-smb-fs-m2\">企業もしくは官公庁など、組織団体に所属している方を対象としています。</span></span></p>\r\n"}}" id="text-e299693734" class="cmp-text"> ビジネスに役立つ情報をメールでお届けします(無料) 企業もしくは官公庁など、組織団体に所属している方を対象としています。

                                            AIは「AGI」へと進化し、今後10年で全人類の叡智の10倍を超える。孫正義 特別講演レポート|ビジネスブログ|ソフトバンク
                                          • 孫正義とジャック・マー、「友情と打算の23年」に終止符 東アジア「深層取材ノート」(第183回) | JBpress (ジェイビープレス)

                                            2014年7月15日、東京で開催された「ソフトバンク ワールド 2014」のイベントで、アリババ・グループ会長のジャック・マー氏を抱きしめるソフトバンクグループ代表の孫正義氏(写真:ロイター/アフロ) 4月12日、英フィナンシャルタイムズ紙が、「ソフトバンクがほとんどのアリババ株を売り払おうとしている」(SoftBank moves to sell down most of its Alibaba stake)と題した記事を掲載した。ソフトバンクも同紙の取材に、「5月の3月期決算発表で詳細を明らかにするが、アリババの事業環境をめぐる不透明感の高まりに対処する守りの姿勢を表したもの」と答えたという。 ソフトバンクはもともと、アリババ株の23.7%を保持していたが、昨年、14.6%に引き下げた。それをさらに、3.8%まで低下させるという。今年の売却益は、約72億ドルだ。 一体何が起こっているの

                                              孫正義とジャック・マー、「友情と打算の23年」に終止符 東アジア「深層取材ノート」(第183回) | JBpress (ジェイビープレス)
                                            • 日本のチャンスを潰した孫正義氏 - Altered Notes

                                              現在、パソコンのOS(基本ソフト)で有名なものと言えばWindowsやMacOS、ちょっと詳しい人ならLINUXなども挙げられるだろうが、Windows95が出る遥か以前の1980年代にそれらよりももっと優れたOSが存在していたのをご存知だろうか。しかも日本に、だ。 それがTRON(トロン)である。東京大学の坂村健教授が考案した基本ソフトである。専門的な説明は省略するが、使いやすくて安定した優れたOSだった。しかも無料で公開されたので誰でも利用することができた。後に出てくるWindowsよりもかなり先を行っている性能を誇っていて、その先進的な内容には当時の米国の技術者も喫驚したほどである。 例えば、現在日本の会社や役所等の組織ではWindowsが標準的に使われているが、Windowsは米国人の発想だけあって使える文字種が限られる。日本は漢字文化であり、あまり使われない難しい漢字も含めると相

                                                日本のチャンスを潰した孫正義氏 - Altered Notes
                                              • 「孫正義氏はアリババへの投資で運を使い切った」中国メディアが分析するソフトバンク低迷の要因

                                                「孫正義氏はアリババへの投資で運を使い切った」中国メディアが分析するソフトバンク低迷の要因:浦上早苗「中国式ニューエコノミー」(1/3 ページ) ソフトバンクグループ(SBG)の孫正義会長兼社長が6月25日、株主総会で中国EC最大手のアリババの取締役を退任すると表明した。5月にはアリババの創業者で前会長のジャック・マー(馬雲)氏が、SBGの取締役から退くことを発表しており、孫氏は、「マー氏の卒業」に合わせ、自らもアリババ取締役から退くと説明した。 孫氏は創業間もないベンチャー企業だった米ヤフーに出資し、ヤフーと共に成功したことで投資家として世界に知られるようになり、次の照準を中国に定めた。マー氏との初対面の席で、わずか6分で出資を決めたという話は、マー氏、孫氏双方の嗅覚と商才を象徴する“神話”にすらなっている。 そのSBGは20年3月期通期の連結決算で、9616億円という過去最大の最終赤字

                                                  「孫正義氏はアリババへの投資で運を使い切った」中国メディアが分析するソフトバンク低迷の要因
                                                • 孫正義氏、マスク「月産3億枚」供給へ 中国BYD社と提携 - 記事詳細|Infoseekニュース

                                                  内容紹介(「BOOK」データベースより) 裸一貫から立ち上がり、いまや世界を見据える事業家となった孫正義。その原点となる少年時代から、アメリカでの青春期、ソフトバンクの創業、インターネットや携帯電話事業への進出、アリババの上場さらにはロボット事業に至るまでー波乱に満ちたその半生を、四半世紀にわたって孫を密着取材してきた作家・井上篤夫が熱く描く。勇気と活力が湧いてくる決定版評伝! 目次(「BOOK」データベースより) 第1部(正夢/男の出発/飛び級 ほか)/第2部(青春のドン・キホーテ/巨人と天才/事を成す ほか)/第3部(不退転/夢の実現/三〇〇年先の未来 ほか) その他・全般ランキング にほんブログ村 👇ポイントサイト情報は、下部(コメントの投稿の下)にあります。👇 関連記事 新型コロナ対策、マスクより必須なのは手袋か NYでは入手困難 - 記事詳細|Infoseekニュース 孫正義

                                                    孫正義氏、マスク「月産3億枚」供給へ 中国BYD社と提携 - 記事詳細|Infoseekニュース
                                                  • 孫正義氏の決算発表動画は、投資家の教科書だ

                                                    居林:ちょっと前の話になってしまいましたが、2月12日に中継されたソフトバンクグループ(SBG)の決算説明会、ご覧になりましたか。 見ました。生中継中に居林さんが「見てますか!」とメッセージを送ってくださいましたので。 居林:すごかったでしょう? はい、すごかったです。うちの会社はご存じの通り投資行為は原則禁止でして、投資家ではない私の「すごい」が、居林さんと同じ意味かどうかは分かりませんけれど。 居林:いや、私と同じ感想を持つ必要はないんです。あれを見て「自分で考える」だけでも、投資家ならばものすごく「投資」についての理解が深まるし、自分自身を省みる鏡にもなると思います。投資家でない方も「そういう考え方なのか」と腑に落ちるでしょう。必見です。SBGの前回の決算説明会、今回の説明会、ぜひ両方見て勉強しましょう。本当に今まさに目の前で起きている、現在進行形の教科書です。 そこまでですか。 居

                                                      孫正義氏の決算発表動画は、投資家の教科書だ
                                                    • 「マスク100万枚到着」 医療機関に寄付と孫正義氏

                                                      ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長は4日、自身のツイッターに「マスク100万枚到着しました」と投稿した。新型コロナウイルスの感染拡大の防止に役立てるため、政府と連携してマスクが必要な優先度の高い医療機関や介護施設に寄付するとしている。 孫氏は先月、感染の有無を調べる検査の機会を100万人に無償提供するとツイッターで表明したが、医療現場が混乱するとの反対意見が多数寄せられ、代わりにマスクの寄付を表明していた。今回のマスクは海外の工場から調達したという。

                                                        「マスク100万枚到着」 医療機関に寄付と孫正義氏
                                                      • 孫さん×馬さん。2人の20年と人類の未来を語り尽くす伝説の1時間 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

                                                        ソフトバンクグループ(SBG)の孫正義会長兼社長は6日、東京大学安田講堂(東京都文京区)で行われた国際会議「東京フォーラム」で、中国の電子商取引最大手、阿里巴巴(アリババ)集団の創業者である馬雲(ジャック・マー)氏と対談した。孫氏が馬氏と出会い2000万ドル(約20億円)の投資を決めてから来年で20年になる。フリーアナウンサーの小谷真生子さんを司会に、20年前の出会いを振り返り、教育変革や未来へのメッセージを学生らに伝えた。(取材・水嶋真人) <始まりはたったの10分> 小谷 「2000年に2人は出会いました。伝説的な5分間の出会いでした」 孫 「正確には10分だった。2000年はネットバブルのピークで、中国ではインターネットが始まったばかり。私は米国に投資したインターネットサービスを日本に広げていたが、次は中国だと感じていた。中国では(投資対象候補の現地IT企業)約20社に対し、それぞれ

                                                          孫さん×馬さん。2人の20年と人類の未来を語り尽くす伝説の1時間 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社