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経営者目線の検索結果1 - 23 件 / 23件

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経営者目線に関するエントリは23件あります。 社会労働これはひどい などが関連タグです。 人気エントリには 『なぜか真逆の「経営者目線の従業員の言葉」として拡散されている『コンビニ店長やってたら◯かけた話』を再掲』などがあります。
  • なぜか真逆の「経営者目線の従業員の言葉」として拡散されている『コンビニ店長やってたら◯かけた話』を再掲

    諏訪符馬✒︎単行本発売中! @fuumasuwa 漫画家 週刊モーニングにて『逢いたくて、島耕作』連載中 過去作『魔王様は結婚したい』→ bit.ly/3KCHfgI 『魔法少女全員おじさん』→ amzn.to/3t2RBAL 連絡→ suwafuuma@gmail.com 諏訪符馬✒︎単行本発売中! @fuumasuwa 昔描いた漫画のこの画像がなぜか「経営者目線の従業員の言葉」って捉えられる広がり方をしてるっぽいので久しぶりに再掲するか〜 コンビニ店長やってたら◯にかけた話1/3 pic.twitter.com/1m6kh5jN7L 2024-03-19 09:26:50

      なぜか真逆の「経営者目線の従業員の言葉」として拡散されている『コンビニ店長やってたら◯かけた話』を再掲
    • 27歳パチプロ男性が「経営者目線」で語る違和感

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        27歳パチプロ男性が「経営者目線」で語る違和感
      • パルワールドで働かせているパルが病気になるたびに薬を作ってあげてたが、クビにして新たに補填する方がはるかに低コストなことに気付き経営者目線の考え方が分かってきた

        ノザキハコネ @hakoiribox 妖怪と古典と民俗学を愛する箱。FF14とGTAオンラインをよくやる。PSNID:SDTTDS リプライはほぼ見てないですゴメンネ! hakoiribox.github.io ノザキハコネ @hakoiribox パルワールドやってる。会社で働かせてるパルが病気になるたびに薬を作ったりしてあげてたがクビにして新しいのを捕まえてくる方がはるかにコストがかからないことに気づいてしまい、私も経営者目線の考え方というものが分かってきました。 2024-01-23 19:04:45

          パルワールドで働かせているパルが病気になるたびに薬を作ってあげてたが、クビにして新たに補填する方がはるかに低コストなことに気付き経営者目線の考え方が分かってきた
        • どうしてあなたがたは過労死社員について経営者目線で語ってしまうのか - 法華狼の日記

          「いわゆるキャリア官僚です。子あり。※ ツイートは個人の感想です」というプロフィールの「かすまないかすみちゃん@ZGW26s4ic4Nf」氏が、下記のようにツイートしていた。 この話題タブーかもだけどあえて言う。 霞が関官庁街でデモやってる、街宣してる。表現の自由。それは分かる。 でも執務室まで響き渡る音量で叫んだり「○○省!人殺し!」とか言ってたりして、業務に支障出るし私達も人間なので普通に傷付くんだけどそこまで許容しないといけないの? 弱者はどっち?— かすまないかすみちゃん (@ZGW26s4ic4Nf) 2021年2月28日 現時点で一万以上の「いいね」がついており、実際はタブーではないことがよくわかる。 もちろん批判で少なからず指摘されているように、一般論としては、キャリア官僚の多くとと比べて、デモで抗議の声をあげるしかない人々が「弱者」だろう。 [B! 行政] かすまないかすみ

            どうしてあなたがたは過労死社員について経営者目線で語ってしまうのか - 法華狼の日記
          • 「日本人みんなの給与を増やすのは時代遅れ」…岸田内閣の税制改正では賃上げが実現しない理由 "経営者目線"で見れば失敗は確実

            現在の制度では、大企業や中堅企業の場合、新規採用した従業員の給与やボーナスなどを増やすと「支給額」の15%を上限に法人税から控除できる。さらに従業員の教育訓練費を増やした場合は、控除率が5%上乗せされ、20%になる。また、中小企業では、従業員全体の給与の総額などを増やすと、「増加額」の15%を法人税から控除。さらに教育訓練費などを増やすと控除率は10%上乗せされ、25%になる。 大企業は最大30%、中小企業は最大40%の控除だが… 今回の税制改正では、大企業や中堅企業の場合、控除率を最大30%、中小企業の場合40%にまで引き上げる。具体的には、大企業・中堅企業の場合、給与やボーナスの総額を前年度より3%以上増やすと、従業員全体の給与増加額の15%を法人税から控除できる。4%以上増やした場合は、25%差し引けるようになる。さらに教育訓練費を前の年度より20%以上増やすと5%分上乗せされる仕組

              「日本人みんなの給与を増やすのは時代遅れ」…岸田内閣の税制改正では賃上げが実現しない理由 "経営者目線"で見れば失敗は確実
            • 従業員も経営者目線を持って は間違い

              よく聞く 従業員も経営者目線を持つように みたいなのありますよね。 これって本当に愚かな考えだと思います。 この考えは 従業員に自分の仕事よりも広い視野をもって 会社全体のことを考えた働きをするように ということを言いたいわけですが それを考えるのは経営者です。 労働者にそこまで考えさせるのであれば その分の対価を支払わなければなりません。 ですがそんな対価を支払わずに それを要求するのが普通となっている会社が多いでしょう。 そもそも労働者と経営者はまったくの別物です。 同じ人間が二つの役割をするとまともな意思決定が出来ません。 なぜか それはお互いの利害は一致しないから。 労働者は楽して給料がいっぱい欲しい 経営者は安くいっぱい働かせたい この双方の主張を完全に満たす方法はありません。 お互いにとっていい落としどころを見つけるしかないのです。 それも1人の人間が行うと必ず、どちらかの意見

                従業員も経営者目線を持って は間違い
              • 27歳パチプロ男性が「経営者目線」で語る違和感

                「住み込みのリゾート派遣ではいろんな人と仲良くなれました。家賃もかからないし、朝晩と弁当が出るところもある。(派遣先のひとつだった)温泉宿では途中からアルバイトになり、年末年始バリバリ働いて、1週間でチップ込みで20万円稼いだこともあります。仕事は探せば何かしらあるんです。社会に文句を言うくらいなら、自分で行動して適応していくべきです。自分で選択した結果に文句を言うのはお門違いだと思います」 派遣も悪くはないし、働きぶりを評価されてアルバイトに引き抜かれたと言いたいようだった。ただフミヒロさんが就いてきた仕事は、いずれもILO(国際労働機関)が実現を目指す「ディーセントワーク(働きがいのある人間らしい仕事)」とは到底いえない。 社会保険がないのは違法の可能性が高いし、賭け麻雀の負け分を給料から天引きするのは完全にアウトだ。派遣契約期間中に直接雇用に切り替えるのも違法。瞬間的にいくら稼げても

                  27歳パチプロ男性が「経営者目線」で語る違和感
                • 「経営者目線を持つ」とは、経営者にとって最も都合の良い自分の行動を考えて先回りすることであって間違っても会社経営に対する提言などしてはならないらしい

                  筒井.xls@エクセル関数擬人化本著者 @Tsutsui0524 これは会社を辞めた先輩から聞いた話なんだけど 経営者が求める「経営者目線を持つ」とは、経営者のつもりになって行動することではなく、経営者にとって最も都合の良い自分の行動を考えて先回りすることであって 間違っても会社経営に対する提言などしてはならないらしい 2024-01-04 21:21:36

                    「経営者目線を持つ」とは、経営者にとって最も都合の良い自分の行動を考えて先回りすることであって間違っても会社経営に対する提言などしてはならないらしい
                  • 「経営者目線を持て」と言われて、腹が立った話──この厄介な言葉と、どう向き合うべきか | サイボウズ式

                    マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見!サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める! 会社で働いていると、えらい人から受けがちなアドバイスに「経営者目線を持って仕事をしよう」というものがあります。 言葉にはいくつかバリエーションがあり、「経営視点を持って仕事しよう」とか「視座を上げて働こう」とか色々言われますが、基本的にはすべて同じことを意味しているのだと思われます。要は、ひとりの従業員としての立場を離れて、高い視点から自分の仕事を捉えつつ働こうというアドバイスです。 僕も新卒で入った会社で、事業

                      「経営者目線を持て」と言われて、腹が立った話──この厄介な言葉と、どう向き合うべきか | サイボウズ式
                    • 能川元一 on Twitter: "日本学術会議問題にしても日本軍「慰安所」問題にしても“謎の経営者目線”問題にしても生活保護バッシングにしても、全部に通底しているのが「金をもらってるならどんな理不尽な目にあわされても甘受しろ」という世界観(実際に「もらって」るかどうかはここでは問わない)。"

                      日本学術会議問題にしても日本軍「慰安所」問題にしても“謎の経営者目線”問題にしても生活保護バッシングにしても、全部に通底しているのが「金をもらってるならどんな理不尽な目にあわされても甘受しろ」という世界観(実際に「もらって」るかどうかはここでは問わない)。

                        能川元一 on Twitter: "日本学術会議問題にしても日本軍「慰安所」問題にしても“謎の経営者目線”問題にしても生活保護バッシングにしても、全部に通底しているのが「金をもらってるならどんな理不尽な目にあわされても甘受しろ」という世界観(実際に「もらって」るかどうかはここでは問わない)。"
                      • 「経営理論をガチであてはめてみたら自分のちょっとした努力って間違ってなかった」感想|従業員に経営者目線を求めるのはNGだけど、個人の生活に経営論自体が役に立つシーンはある - 頭の上にミカンをのせる

                        もともとは日経ウーマンで連載されていたマンガ作品で、いくつかのサンプルは今でも読めるので確認してみてください。 bookplus.nikkei.com bookplus.nikkei.com 割と面白かった。 自己啓発的な内容を「経営学」の理論で裏付けする作品。 以下のような「経営学」の理論を自分たちの日常生活に当てはめて考えてみよう、というコンセプトになっている。 ja.wikipedia.org ja.wikipedia.org ja.wikipedia.org 注意:経営学の勉強のつもりで読まないほうが良いです。生活改善のために役に立つ考えを知りたい人向け 経営学の方だとめちゃくちゃめんどくさい数式で考える話であり、 そのパラメーター調整の方が重要になるので、 これ読んだからといって経営学の勉強として役に立つかというと役に立ちません。 むしろ、経営学の知見を生活改善のために役立てると

                          「経営理論をガチであてはめてみたら自分のちょっとした努力って間違ってなかった」感想|従業員に経営者目線を求めるのはNGだけど、個人の生活に経営論自体が役に立つシーンはある - 頭の上にミカンをのせる
                        • 【渡邉美樹 経営者目線】「胸が熱くなった」矢野財務次官の論文 バラマキ合戦「財源はどこにあるのか」(1/2ページ)

                          矢野康治財務事務次官が月刊「文芸春秋」11月号に寄稿した、日本の財政破綻の危機に警鐘を鳴らしバラマキ政策を批判する論文に波紋が広がっている。与党幹部なども強く批判しているが、私はこの論文を全力で支持したい。 矢野次官は、これを発表すれば、政治家に疎まれ、天下りポストにも影響するなど、自らの保身を考えれば、しなくていい理由はいくらでもあったはずだ。バラマキ政策に黙する財務官僚を「黙してただ服従するのは、あたかも中国歴代王朝の宦官」と断じていたのが印象的だった。 国会議員でも財政再建論者は皆無だ。私が議員バッジをつけていたときでも、財政破綻の問題提起には否定や批判を受けてきた。議員の後ろ盾を得ず、官僚が意見するのは相当の覚悟だ。それだけ危機的だと受け止めるべきだ。この論文で、政治家も国民も動かないかもしれない。しかし私には、矢野次官から若手財務官僚への「あきらめないでほしい」というメッセージに

                            【渡邉美樹 経営者目線】「胸が熱くなった」矢野財務次官の論文 バラマキ合戦「財源はどこにあるのか」(1/2ページ)
                          • 緊急「徳政令」で日本を救え! 休業補償の財源がないことを国民に説明すべき 経営者目線(夕刊フジ) - Yahoo!ニュース

                            【経営者目線】 非常事態宣言で一層注目される、新型コロナの経済的影響。「自粛要請と補償はセットで」という事業者の声が高まる。首相も都知事もそれに満足に応えきれない姿が続く。大前提、財政に余裕があるならお金を出すべきだ。私も、外食経営者として自粛要請の被害を受けている身だ。 しかし、補償を手厚く行う各国並みに日本には財政の余裕がない。その説明が足りないから一部のヨーロッパの国のように8割の休業補償といった措置を、なぜ日本もとらないのか…という声が高まる。すべてに応じていたら財政が持たないと「嫌われること」を言う政治家がいない。それどころが「お肉券」や消費税の減税が浮上するが、財源議論はない。そもそも借金頼みの国家経営をしてきた責任は大きい。 緊急経済対策の審議が国会で続いているが、絶対に、経済的な事情で亡くなる人を出してはならない。私の提案は「支払い猶予」の「徳政令」だ。経営者も個人も、最後

                              緊急「徳政令」で日本を救え! 休業補償の財源がないことを国民に説明すべき 経営者目線(夕刊フジ) - Yahoo!ニュース
                            • 本田由紀 on Twitter: "言うまでもないが、経営者でないのに経営者目線、与党でないのに与党目線、為政者でないのに為政者目線、といったふるまいが利するのはその目線の立場に実際に立っており権力や財力を手にしている者であり、そうでない立場の者にとって弊害以外の何も生まれない"

                              言うまでもないが、経営者でないのに経営者目線、与党でないのに与党目線、為政者でないのに為政者目線、といったふるまいが利するのはその目線の立場に実際に立っており権力や財力を手にしている者であり、そうでない立場の者にとって弊害以外の何も生まれない

                                本田由紀 on Twitter: "言うまでもないが、経営者でないのに経営者目線、与党でないのに与党目線、為政者でないのに為政者目線、といったふるまいが利するのはその目線の立場に実際に立っており権力や財力を手にしている者であり、そうでない立場の者にとって弊害以外の何も生まれない"
                              • 【中小経営者目線】緊急事態宣言はそんなに甘いものではない。 - 鎧コルセットマン!ブログ

                                緊急事態宣言はそんなに甘いものではない。 先日の東京都の新型コロナウィルスの感染者数が100人を超えて遂に三桁の世界に突入しました。 もし、アメリカニューヨークと同じ道を歩んでいるとすると東京もこれからは1日三桁、最悪四桁感染者数になってしまうかもしれません。 仕事の関係でNYに住む友人は日本に帰る事が出来ずロックダウン中のNYでコロナに怯えながら生活しています💦 倒産自殺 しかもそのNYではロックダウンの影響で中小企業の倒産が止まらずそれに伴う自殺者も多発しているようです。 日本も対岸の火事ではなくこの3月16〜22日の1週間の鉄道人身事故の件数はなんと30件以上‼️ 2018年の1年間の鉄道人身事故の自殺件数は601件なので3月16日〜22日の件数の異常さはお分かりいただけると思います。 22日以降の近々のリアルな数字は持ち合わせていませんが減っているとは思えない、これは恐ろしい事で

                                  【中小経営者目線】緊急事態宣言はそんなに甘いものではない。 - 鎧コルセットマン!ブログ
                                • 【渡邉美樹 経営者目線】財政規律を憲法に明記すべき 参院選各党公約は「かけ声」と「大衆迎合」の印象(1/2ページ)

                                  ★(14) 参院選(21日投開票)、与野党が掲げている「選挙公約・政策」を私なりにみていきたい。 まず、自民党の冊子を見ると、最初が「外交・安全保障」。政権がいちばんアピールしたいのだと思う。私が6年間取り組んだ「経済や財政」はページをめくる、あとに出てくる。 「アベノミクス6年の実績」というページを読むと、「若者の就職内定率」や「正社員有効求人倍率」に触れているが、1人当たり実質賃金低下や若者の純貯蓄額低下などには触れられていないようだった。 「GDP(国内総生産)600兆円経済の実現」という目標のために、「成長戦略、生産性革命、人づくり革命など、政策を総動員し…」とあったが、具体的ではなく、「かけ声」に感じてしまう。 野党各党の「公約・政策」にも意見がある。立憲民主党は「5年以内に最低賃金1300円」と主張し、国民民主党は「18歳まで一律児童手当を1万5000円」と主張していた。共産党

                                    【渡邉美樹 経営者目線】財政規律を憲法に明記すべき 参院選各党公約は「かけ声」と「大衆迎合」の印象(1/2ページ)
                                  • 【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース

                                    【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース 【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース4度目の緊急事態宣言が発令された。ワタミも対象地域の直営居酒屋104店舗が完全休業となる。厳しいが要請は順守していく。しかし、要請が3日前と毎回急すぎるため、現場は混乱と損害を被る。従業員のシフトや仕入れ、物流など店を閉めるには本来1週間は準備期間が必要だ。居酒屋ばかりが犠牲を被るが、本当に感染者数…

                                      【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース
                                    • 「経営者目線を持て」と求める会社がハズレな理由 - IT転職のススメ

                                      会社は人が集まって活動し利益を生む組織です。 会社が製品やサービスを提供し、対価として利益を得ています。 なので利益を得るという意識は大切です。 赤字が続いてはいずれ倒産してしまいます。 しかし経営者や役職者がこんな事を言い始めたら要注意です。 平社員だろうがバイトだろうが経営者目線を持て! こんな事を言う会社はハズレ企業の可能性があります。 一体何がダメなのか。 そこで今回は「経営者目線を持て」と求める会社がハズレな理由について解説します。

                                        「経営者目線を持て」と求める会社がハズレな理由 - IT転職のススメ
                                      • 従業員も『経営者目線』を。〜一人一人が責任を持って〜 - ある薬剤師のひとり言

                                        こんばんは。 今回は、まず人材育成や派遣関係で働いており今まさに起業に向けて努力をされている朱華さんや真太さんに考えてほしいと思っています。 今私の職場で起きている事。 今世間を騒がせる新型コロナウイルス感染症。私の職場の場合では、高齢者の患者さんが入院されており、易感染性の方々が多いです。 そのため、職員の外部からの持ち込みで、患者さんに感染させた場合、下手すると患者さんを犠牲にしてしまいます。一医療機関として経営をしている立場から、問題が一度起これば、保健所や厚生局からの調査が入る可能性もあります。 そうならないように、日頃から職員に対して、注意喚起はもちろんのこと、本人や家族でなっても、病院に連絡をする事という事をはっきりと通達しています。 しかしながら、今回いろんなところで、後手に回ってしまったことが多く改善点か見つかったこともあり、勉強になりました。 しかし、職員によっては、責任

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                                        • masahiro nishikawa on Twitter: "「リベラルは上から目線」と言われるが、右派の「為政者目線」「経営者目線」には敵わねえよ。"

                                          「リベラルは上から目線」と言われるが、右派の「為政者目線」「経営者目線」には敵わねえよ。

                                            masahiro nishikawa on Twitter: "「リベラルは上から目線」と言われるが、右派の「為政者目線」「経営者目線」には敵わねえよ。"
                                          • JTF2020に来てください。本物の経営者目線ってやつを見せてやりますよ

                                            [enPiT筑波大 PBL基礎(夏合宿)成果発表会]新卒エンジニア研修やってみた 〜5分では到底説明できないので気持ちだけ版〜

                                              JTF2020に来てください。本物の経営者目線ってやつを見せてやりますよ
                                            • 「全員に経営者目線を持て」 と何が違うのか、ソフトウェアエンジニアのビジネスと市場価値と説明責任

                                              「なぜこんなに必要?」 にうまく答えられなかった当時 当時の役員から組織の頭数に対して、そんな旨の問いを投げかけられたことがありました。ポジションの内訳や開発規模に対する"必要性"を中心に話したはずですが、わざわざ内製で安くない人件費を投じている文脈で期待される +α の成果に対して十分な説明を行うことはできなかったように思います。 技術畑でない役員と話すにあたっては当たり前ですが自社の経営目標とビジネス一般の理屈にチャネルを合わせて話をする必要があり、当時は自身にそれが求められていたことを改めて意識するタイミングでした。 相応の学習や技術の乗換をしていれば Tier 2 ソフトウェアエンジニアの価値が直ちに崩壊する可能性は今のところなさそうですが、作れます!使えます!以外で説明可能な「自身のバリューのテーマ性とキャリア」の獲得が市場価値の持続的な向上に不可欠であることの確信が深まります。

                                                「全員に経営者目線を持て」 と何が違うのか、ソフトウェアエンジニアのビジネスと市場価値と説明責任
                                              • 【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース

                                                【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース 【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース4度目の緊急事態宣言が発令された。ワタミも対象地域の直営居酒屋104店舗が完全休業となる。厳しいが要請は順守していく。しかし、要請が3日前と毎回急すぎるため、現場は混乱と損害を被る。従業員のシフトや仕入れ、物流など店を閉めるには本来1週間は準備期間が必要だ。居酒屋ばかりが犠牲を被るが、本当に感染者数…

                                                  【経営者目線】から揚げの天才はなぜ最速100店舗を達成したのか コロナ担当相の「密告制度」に異議あり - 記事詳細|Infoseekニュース
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