東芝、数千人削減へ 収益構造見直しで経営再建：時事ドットコム
東芝、数千人削減へ 収益構造見直しで経営再建 時事通信 経済部2024年04月17日20時09分配信 東芝の看板（ＡＦＰ時事） 東芝が国内従業員を数千人規模で削減する方向で検討していることが１７日、分かった。固定費を減らして、収益構造を見直す。成長が見込めるインフラやデジタル事業に投資を集中し、経営再建を加速させる方針だ。 【写真特集】東芝製品の歴史～白熱電球からアンドロイドまで～ ５月に発表予定の中期経営計画で再建策を示す考え。人員削減に加え、エネルギーやインフラ、半導体などの事業子会社の統合を検討。不採算事業の売却なども視野に入れている。 東芝の国内従業員は約６万７０００人。事業子会社を本社に統合する際、余剰になる間接部門などを念頭に削減対象を絞り込む。近く、労働組合との協議に入る見通し。 経済 コメントをする 最終更新:2024年04月18日07時59分
キャディ小橋CTO「1000ページの図面解析は機械学習でも大変だった」AI Lab“戦略的”組織変更の裏側 2023年7月24日 キャディ株式会社 CTO 小橋 昭文 スタンフォード大学・大学院にて電子工学を専攻。世界最大の軍事企業であるロッキード・マーティン米国本社で4年超勤務。ソフトウェアエンジニアとして衛星の大量画像データ処理システムを構築、JAXAやNASAも巻き込んでの共同開発に参画。その後、アップル米国本社にてハードウェア・ソフトウェアの両面からiPhone、iPad、Apple Watchの電池持続性改善などに従事した後、シニアエンジニアとしてAirPodsなど、組み込み製品の開発をリード。2017年11月に、キャディ株式会社をCEOの加藤勇志郎氏と共同創業。 CADDi AI Labは、AI活用の先進事例がない製造業の領域で、キャディ社が持つ大量の非構造化データの活用を目的
三菱重工業が国産初のジェット旅客機「スペースジェット」の開発から撤退したことを受け、経済産業省は、撤退に至った原因の究明や国内の航空機産業の発展に向けた課題を検証していくことになりました。 スペースジェットは、2008年にプロジェクトがスタートし、国からおよそ500億円の支援を受けて開発が進められてきましたが、たび重なる納期の遅れが生じたうえ、採算性の確保が難しくなったとして、三菱重工業はことし2月に撤退を発表しました。 これを受けて経済産業省は、撤退に至った原因の究明などを行う会議を新たに設け、6日の初会合には航空会社の幹部や学識経験者などが参加しました。 この中では、三菱重工業の幹部が、長時間の飛行試験は行ったものの安全性の認証を取得できず、設計の変更を繰り返したため、納期を合わせて6回延期したことなどを説明しました。 そのうえで、撤退の原因を究明するとともに、開発に携わった人材や飛行
NYタイムズが「映画『チャイナ・シンドローム』や『ミッション：インポッシブル』並のノンフィクション・スリラーだ」と絶賛！ エコノミストが「半導体産業を理解したい人にとって本書は素晴らしい出発点になる」と激賞!! フィナンシャル・タイムズ ビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤー2022を受賞した超話題作、Chip War がついに日本に上陸する。 にわかに不足が叫ばれているように、半導体はもはや汎用品ではない。著者のクリス・ミラーが指摘しているように、「半導体の数は限られており、その製造過程は目が回るほど複雑で、恐ろしいほどコストがかかる」のだ。「生産はいくつかの決定的な急所にまるまるかかって」おり、たとえばiPhoneで使われているあるプロセッサは、世界中を見回しても、「たったひとつの企業のたったひとつの建物」でしか生産できない。 もはや石油を超える世界最重要資源である半導体をめぐって、世界各
2025年までに｢世界一の半導体｣を国産化する…トヨタ､ソニー､NTTも出資する｢半導体10兆円投資｣の期待値 プロジェクトの成否は日本経済の浮沈に直結する
大型プロジェクトの概要を見ると、単にチップの生産量が増えるだけではない。従来、わが国の半導体の生産能力は、チップの回路線幅でいうと40ナノメートル（ナノメートルは10億分の1メートル）止まりだったものが、早ければ2025年に2ナノメートルのレベル（試作段階）まで飛躍的に高まる。2027年から量産する計画だという。 半導体産業の裾野は広い。工場用地としての不動産、電力や水利用のためのインフラ投資など幅広い波及需要も創出される。それによって、わが国は自動車に続く成長の牽引役としての産業を育成できるかもしれない。 それらのプロジェクトがうまく回転し始めると、わが国の経済は明るさを取り戻すことができるかもしれない。すくなくとも潜在成長率は高まるだろう。1990年代以降、わが国経済は30年以上にわたって停滞してきたが、ようやく、自動車に次ぐ産業の柱候補が明確にありつつある。人材の不足など課題も残るも
製造業には、他社から依頼を受けて商品を代理で製造するOEM（Original Equipment Manufacturing）というビジネスがある。食品から機械、金属まであらゆる業界にOEMがあり、アパレルも例外ではない。コレクションブランドから量販メーカーまで、多くのブランドがOEMを活用する。 東京・秋葉原と浅草橋の中間にひっそりとビルを構えるハイセンヰは、アパレルの中でもニットに特化した老舗OEM企業だ。「コム デ ギャルソン(COMME DES GARCONS)」「アンダーカバー（UNDERCOVER）」「ビズビム（VISVIM）」など、国内の名だたるデザイナーズブランドを手掛けている。50年以上前に、靴下工場に糸を売る“糸商”として創業し、ニットのOEM企業と合併して今の業態となった。約10人の従業員が在籍し、20〜30年働くベテランもいる。 同社で営業アシスタントとして働くのが
３月２１日 ルネサスエレクトロニクスは主に自動車向け半導体を手掛ける那珂工場（茨城県ひたちなか市）で１９日発生した火災について会見し、１カ月程度で元の生産水準に戻すことを目指すと明らかにした。写真は２０１７年４月、東京でルネサスが開いた発表会で撮影（２０２１年 ロイター/Toru Hanai） ［東京 ２１日 ロイター］ - ルネサスエレクトロニクスは２１日午後、主に自動車向け半導体を手掛ける那珂工場（茨城県ひたちなか市）で１９日発生した火災について会見し、１カ月程度で元の生産水準に戻すことを目指すと明らかにした。世界的に半導体が不足する中で起きたトラブルで、ルネサスは代替生産も検討して影響を最小限に抑えたい考え。 柴田英利社長は「なんとか１カ月以内での生産再開にたどり着きたい」とした上で、１カ月での生産再開目標は「元のキャパシティ（生産能力）に戻ることも含めたターゲット」と語った。入れ替
「アパレル業界は経営が本当に苦しい」 そんな声を受けて取材を進めていた矢先に入ってきたのがアパレル大手「レナウン」の経営破綻のニュースでした。新型コロナウイルスの感染拡大を抑えるため臨時休業を続ける東京都内の衣料品店の取材から業界が抱える難しさが見えてきました。(週刊まるわかりニュース 田所拓也 近藤伸郎)
マレリ、ADR成立せず 民事再生に移行 - 日本経済新聞
経営再建中の自動車部品大手マレリホールディングス（旧カルソニックカンセイ）は24日、法的整理で民事再生の一種である簡易再生に向けた手続きを申し立てたと発表した。私的整理の一つである事業再生ADR（裁判以外の紛争解決）の成立を目指していたが、一部金融機関の合意を得られなかった。負債総額は1兆円を超える見込み。債権者の足並みがそろわない異例の展開となった。マレリはエンジン関連部品などを手掛け、日産自動車
政府は27日、原燃料費や人件費の上昇を踏まえ、下請けなど中小企業が価格転嫁しやすくする対策をまとめた。公正取引委員会などが転嫁拒否が疑われる3業種を毎年指定し、2022年から重点的に立ち入り調査する。資源高などから企業物価は高い伸びだが、消費者物価の上昇は鈍い。原材料高による利益圧迫のしわ寄せが中小企業に偏らないようにする。同日、首相官邸で会議を開き、対策パッケージをまとめた。岸田文雄首相は会
TechCrunch
Keeping up with an industry as fast-moving as AI is a tall order. So until an AI can do it for you, here’s a handy roundup of recent stories in the world of machine learning, along with notable res
シチズン時計は、アナログの腕時計の市場縮小が続いていることから、埼玉県に本社がある製造子会社の従業員を対象に、550人の希望退職を募集すると発表しました。 この子会社は全国に17の工場を持ち、およそ3000人の従業員がいるということで、希望退職の募集は全体の2割近くに当たります。 腕時計をめぐっては、このところ、いわゆるスマートウォッチなどに押されて比較的価格が安いアナログ時計の市場が縮小し、子会社が手がける部品の製造も減少しているということです。 会社は、将来的にも大幅な需要の回復が見込めないことから、生産規模にあった人員体制にするため、希望退職の募集に踏み切ったとしています。 希望退職に応じた人には、通常よりも退職金を上乗せするほか、再就職の支援も行うとしています。
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半導体：「電子立国日本」のおごり、国の無為無策……「日本の半導体産業はもう復活できない」と断言できる理由 | 週刊エコノミスト Online
東芝グループ企業が運営する大手事業所(大分市）。マイコンなどを手がけているが、売却検討と報じられている。 しばしば、「日本の半導体メーカーはなぜ凋落(ちょうらく)したのか」「復権は可能か」と聞かれる。 残念ながら「日本半導体メーカーの今を見る限り、復権はほぼ不可能」と考えざるを得ない。 なぜか。「事業戦略が迷走し、おごりがあった上に、国が無策だったため」だ。 21世紀初頭はインターネットと携帯電話の普及期だった。ＩＴと通信の融合が進み、半導体メーカーにとっても大きな商機があった。 しかし、今世紀冒頭の20年間を総括すると、結果は惨敗。 国内の生産拠点のほとんどが閉鎖されたため、日本で半導体を大量に作ることはもう難しい。 大規模生産工場がほぼなくなったのだから、国内の生産能力を当てにすることはもうできない。 世界標準化の挫折 「半導体が足りない。日本ではもう半導体を作れないのか」とも聞かれる
製造業のデジタル化をめぐる動きが最近、活発である。理由は、DX（デジタル・トランスフォーメーション）という言葉がバズワード化してきたからかもしれないし、あるいは経産省が「2025年の崖」というレポート を発表して、日本企業のデジタル化の遅れに警鐘を鳴らしたことも、後押ししているかもしれない。とにかく企業の経営層が、『デジタル』なる言葉を、普通に口にする世の中になったようだ。世の中全体は不景気だが、そして不景気になるとIT予算が真っ先に切られるのが常だったが、状況が少しは変わったらしい。 まあ、デジタル化の「動きが活発」といっても、今のところはまだ、議論が活発なだけで、実装はまだまだかもしれない。ともあれ、こうした状況は、IT業界にとっては慶事だろう。また、コンサル業界にとっても嬉しいに違いない。しかし製造業各社がこぞって、デジタル化のバスに乗り遅れまいと走り出すと、今度はもう一つの崖という
国産ジェット旅客機の開発、事実上凍結へ ｜ 共同通信
三菱重工業が国産初のジェット旅客機スペースジェット（旧MRJ）の開発を事実上凍結する方向で最終調整していることが22日、分かった。新型コロナウイルスの流行で、航空需要の回復が当面見込めないと判断した。
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マツダは12日、中国経由などで調達する部品への依存度を引き下げるための検討をはじめたことを明らかにした。上海市などのロックダウン（都市封鎖）によるサプライチェーン（供給網）の混乱でマツダは大幅な減産を強いられた。影響緩和に向け、まずは取引先に対して在庫を積み増すよう要請。一部部品については日本国内など中国以外でも生産するよう求め、安定生産を支える体制構築を急ぐ。同日開いた役員懇談会で表明した。
産業用機器大手の安川電機は2027年に家電などの省エネルギー性能を高める基幹部品の新工場を国内に設ける。投資額は500億～600億円を見込む。国内生産を倍増し、中国製部品の比率を引き下げる。米中対立の激化などで中国からの部品調達は途絶するリスクもある。サプライチェーン（供給網）を再編し、脱中国を進める動きが広がってきた。新工場は行橋事業所（福岡県行橋市）に建てる。生産した部品は自社で手掛けるエ
今年で誕生40周年を迎える世界中で人気のカシオ計算機の腕時計「G-Shock（Gショック）」。米紙の記者が、山形県の工場を訪ね、こだわりの生産現場について伝えている。 生みの親「現在の成功は予想外」 山形県はサクランボの産地として知られている。同県東根市のさくらんぼ東根駅で降車すると、このことを記憶に刻みつけられることだろう。サクランボの大きなポスターにサクランボの形のモニュメント、サクランボがテーマの土産店。列車にもサクランボの絵が取り付けられている。 しかし、同市にあるのはサクランボだけではない。ここはカシオ計算機の腕時計「G-Shock」が数多く生み出される場所でもある。ケースとムーブメントが絶対に壊れない時計——。これが生みの親の伊部菊雄（70）の夢だった。 今年4月、熱狂的な時計ファンを引き付ける、がっしりとした丈夫なG-Shockは40歳になる。そこで、生産現場を知るために工場
経済産業省が29日に発表した1月の鉱工業生産指数（2020年=100、季節調整済み）速報値は97.6となり、前月比で7.5%低下した。品質不正による自動車メーカーの工場停止が影響し、低下幅は新型コロナウイルスの感染が広がった20年5月以来の大きさとなった。生産は全15業種のうち14業種で下がった。QUICKがまとめた民間エコノミスト予測の中央値は前月比7.6%のマイナスだった。生産の基調判断
東京都のものづくり企業の縮小が続いている。都内製造業の事業所数は約10年で半分になった。東京への人口一極集中の進行に伴い、かつて町工場が栄えた地域でも「ベッドタウン化」が進む。危機感を強めた行政や金融機関は、ものづくり再興に向けて連携を強め、企業も「次の一手」を模索する。「この会社興味あるんですよね。1回行ってもいいですか」。11月下旬、東京都墨田区の東（あづま）信用組合に区内の各金融機関の担
2019/11/15開催の「製造業アジャイル勉強会」でいい話を聞いたので、書き起こしてみた！ - 江青日誌
第1回製造業アジャイル勉強会のメインビジュアル 製造業アジャイルを語る人は、デブサミ2008のベストスピーカー賞を受賞された、那須のケント・ベックこと咳さん以外、お目にかかる機会がしばらくなかったのですが、RSGT2018に突如現れた半導体アジャイルな人々を見て、「製造業アジャイル」というジャンルが出来つつあることを注目していました。この波の行方を感じたくてblog枠で滑り込み参加させていただき、したためてみました。何分初めてのことで、至らぬところも多々あると思いますが、読んでくださる皆さんのお役に立てれば幸いです。 beyond-hardware-agile.connpass.com オープニング：及部 敬雄さん（デンソー） 参加者アンケート結果 講演「製造業と大企業におけるアジャイル開発とそびえ立つ壁たち」船戸 康弘さん（ホンダ） 1:大企業あるある問題と我々のぶっ壊し事例 1-1:ソ
【台北=中村裕】半導体大手の台湾積体電路製造（TSMC）は12日、2022年10～12月期の売上高、純利益がともに四半期として過去最高を更新したと発表した。独占供給する米アップルの新型スマートフォン「iPhone14」向けの先端半導体を中心に出荷が伸びた。半導体市況の悪化が続くなか、好調な業績をどこまで維持できるかが、今後の焦点となる。 10～12月期の売上高は、前年同期比42.8%増の6255億台湾ドル（約2兆7000億円）、純利益は78%増の2959億台湾ドルだった。 22年12月期の通期でも、売上高、純利益ともに過去最高を更新した。売上高は前の期比42.6%増の2兆2638億台湾ドル（約9兆7500億円）、純利益は70.4%増の1兆165億台湾ドルだった。 TSMCの顧客の約7割は米国企業だ。アップルのほか、米アドバンスト・マイクロ・デバイス（AMD）や米エヌビディアなどが主力。スマ
製造業：センサデータを機械学習に使う
プラットフォームの概要 AI Platform 生成 AIおよび予測 AIのプラットフォーム もっと詳しく ドキュメント 新機能 ログイン 無料で始める 運用 自信を持ってAIを拡張し、比類のないエンタープライズ・モニタリングとコントロールでビジネス価値を促進 デプロイと実行 再学習と最適化 監視と介入 ガバナンス AIの環境、チーム、およびワークフローを統合し、大規模な範囲での完全な可視性と監視を実現 レジストリと管理 監査と承認 コンプライアンスドキュメント生成 構築 ニーズの進化に合わせて自由に適応できるオープンなAIエコシステムで、迅速なイノベーションを実現 分析と変換 学習とチューニング 組立てと比較 プラットフォーム統合 インフラストラクチャーへのデプロイ ソリューション 業界ごと ヘルスケア 製造 小売業 金融サービス 成果ごと ユースケースのライブラリー お客様事例 Dat
An-225が破壊されてしまったとても残念じゃ。 ウクライナは再建すると言っているが、言っている人はたぶんあんまりわかってない。 2号機の胴体あるじゃんって？あれって艤装もなにもしてないドンガラ。全体の仕事量の内、あれって、10％も終わってないぞ。 航空産業にいて、古い機種とかと遊んだことがある人、開発やったことがある人で再建できると思っている人はいないだろう。 理由はこんなところ ・作り方忘れてもうたAn-225は80年代の作品。当時の中堅幹部は定年間違いなし。超若手でギリで残っているかどうか。30年間やってない仕事なんて普通覚えてないよね。 ・図面残ってねえよデカい製品の現場にいたことのない方には信じられないかもしれないが、メーカーに製品の図面全てがそろっていることはあまりない。 外注しているものの図面や技術資料はサプライヤーにしかない場合も多い。30年以上作ってないものなんてとってね
連結子会社2社の事業活動を停止し、破産手続きの準備を始めたオンキヨーホームエンターテイメント（旧オンキヨー）。株主向けの説明からは世界的な半導体不足などの影響もあり苦しい状態にあったことが伺える。 オンキヨーは21年9月のホームAV事業譲渡後も「小さくても収益の出る会社」を目指し、事業と雇用を維持するために構造改革や資金調達から協業、事業譲渡の可能性までを含む広範囲の交渉を行ってきたという。しかし世界的な半導体不足に加え、資材高騰、輸送費の値上げといった外部環境が大きく影響し、提携先は見つからなかった。 2社が担当していた国内販売事業とOEM事業はコロナ禍の影響もあって赤字。オンキヨーは「既存事業全体の資金繰りとしては限界を迎えた」として、破産手続きを決断した。「損失をさらに拡大することになりかねない」としている。 オンキヨーホームエンターテイメントは今後、ホームAV事業を譲渡したオンキヨ
製造業は本当に「日本の稼ぎ頭」なの？ 実力値をデータで確かめよう：小川製作所のスキマ時間にながめる経済データ（1）（1/2 ページ） ビジネスを進める上で、日本経済の立ち位置を知ることはとても大切です。本連載では「スキマ時間に読める経済データ」をテーマに、役立つ情報を皆さんと共有していきます。第1回では、国内産業の稼ぎ頭と言われる製造業の「実力値」を確かめます。 最も規模の大きな産業とは？ この度不定期の連載を始めさせていただくことになりました、株式会社小川製作所の小川と申します。普段は、都内で溶接やバフ研磨などの金属加工を受託するいわゆる町工場を経営していますが、趣味で経済統計データをグラフ化して共有する活動をしています。 以前は「『ファクト』から考える中小製造業の生きる道」という連載を執筆させていただきました。統計データを基に日本経済の立ち位置を確認し、中小製造業が今後目指すべき方向性
大企業から個人経営の商店まで、さまざまな企業に深刻な打撃を与えたコロナショック。「受注ゼロ」「売り上げ9割減」ー経験したことのない危機的な状況だったという話を多くの経営者から聞く。かつて取材した町工場はどうしているだろう…。探るように連絡をとってみた。状況はやはり厳しかったが、しっかりと前を向いていた。ポストコロナを生き抜くヒントが見いだせるのではないか。早速現地に向かった。（経済部記者 峯田知幸）
日本は、マスクの80%近くを中国で作り、輸入しています。では、実際にどの位の数量が動いているのでしょうか。日本衛生工業連合会のデータによると、2018年で、国産:輸入=9300万枚/月:3億6900万枚/月。総計:4億6200万枚。政府の発言にも、マスク需要のピークは、例年3月で5.5億枚とありますので、コロナ禍なく、花粉症とインフルエンザだけだと、このレベルで十分なはずでした。 日本で流通するマスクの8割が輸入品 しかし、この中国で生産したマスクが輸入されないことが起こりました。 中国政府、外交筋は、規制をした事実はない、と否定していますが、実際はあったようです。というのは、経産省のホームページで、マスク関連の情報を見ますと、「2月17日の週から数社で、中国などから1千万枚レベルで輸入を再開」とあります。再開ですからね。輸入が止まっていたわけです。当然、需要に対して供給が全く追いつかない
＜インバウンド消費が見込めない今、国内の製造業を見直してみるのはどうだろう＞ ヨーロッパとアメリカに新型コロナウイルス感染が広がった2月末から、私の元には、海外在住の友人知人やそのまた友人から頻繁に連絡が来るようになった。皆、同じことを私に訊いてきた。「マスクはない？」「防護服はない？」「体温計はない？」。そして同じことを付け加える。「日本製で、ね」 私も最初の頃はツテを頼っていろいろと調べてみたが、今どき日本製なんて売っていない。日本で流通するマスクの7割は中国製だし、防護服も輸入品がほとんど。体温計も皆、日本の有名メーカーの物を欲しがるが、海外の人が欲しがる非接触型は日本ではメジャーでないし、そもそも一般人には手に入らないくらい需要が逼迫している。 そう答えると、皆がっかりして同じことを言う。「日本ならどんどん製造できると思ってたよ。いま必要なものがすぐ作れるのが日本だったでしょ。どう
このところ日本経済の地位低下に関する話題を耳にする機会が増えてきた。日本経済の低迷は90年代から始まっており、最も大きな要因は製造業の輸出競争力が低下したことである。このままでは日本の衰退がさらに進む可能性が高く、弱体化した製造業を復活させるのか、国内市場を活用して消費主導で成長する道を探るのか、決断を迫られている。多くの人が望んでいる製造業復活は可能なのか、今でも製造業大国としての地位を維持しているドイツを例に考察する。 加谷珪一（かや・けいいち） 経済評論家 1969年宮城県仙台市生まれ。東北大学工学部原子核工学科卒業後、日経BP社に記者として入社。 野村證券グループの投資ファンド運用会社に転じ、企業評価や投資業務を担当。独立後は、中央省庁や政府系金融機関など対するコンサルティング業務に従事。現在は、経済、金融、ビジネス、ITなど多方面の分野で執筆活動を行っている。著書に『貧乏国ニッポ
パナソニックは、テレビの自社生産を大幅に縮小する方針を固めました。中国の電機大手TCLと提携する方向で最終調整に入り、中小型液晶テレビの生産を委託するなど、自社生産の比率を下げ収益力を高めるねらいです。 パナソニックは韓国のLG電子などから調達した液晶パネル部品を使い、日本、東南アジア、ヨーロッパなどでテレビの生産を行っています。 しかし、韓国や中国のメーカーとの価格競争にさらされ、収益力が低下していました。 このため、パナソニックはテレビの自社生産を大幅に縮小する方針を固めました。 具体的には中国の電機大手TCLと提携する方向で最終調整に入りました。 採算がとりにくい中小型液晶テレビの生産を委託する計画です。 また、インドやベトナムでのテレビの自社生産は今年度中にも終えるなど、世界全体での生産体制を見直し、会社全体で収益力を高めるねらいです。 一方、日本国内で唯一、テレビの生産を行ってい
株式会社Anemosでは、当たり前を当たり前だと思わない、常識を常識だと思わない精神で徹底して顧客目線にたって商品開発を行っております。 変わりゆく時代で常に新しい技術を現場に導入し、物事の本質を見据えた斬新なアイディアで開発をしたソリューションをお客様にご提供することが可能となっております。 お客様からは、「最初は戸惑ったものの、今までにない体感でもう手放すことが出来ない」といったお声を最も多くいただいております。 これに甘えること無く、常に常識を疑ってお客様の求めるものを追求する姿勢で商品開発に取り組んでいきます。
いま注目の｢ホールガーメント｣という技術をご存じだろうか。和歌山県に本社があるニット編み機の大手メーカー、島精機製作所が開発した独自の先端技術で、ユニクロが2018年9月に販売開始した｢3Dニット｣もこの仕組みによって生み出された。全自動で1本の編み糸から1着のニット服を丸ごと編み上げる技術は、まさに日本が生んだイノベーションだ。テクノロジーの力でものづくりの可能性を広げる同社の取り組みは、メイド・イン・ジャパンの製品にどんな付加価値を与えていくのか。島 三博社長に聞いた。 縫い合わせ不要の技術で無数50万通りの編み方が可能に――1962年に創業した御社は、手袋の編み機から始まり、現在はコンピューター制御のニット編み機で世界のトップシェアを誇ります。手袋からニット服へ、どのように発展していったのでしょうか。 島：手袋編み機の自動化が私たちの事業のスタートです。昔の手袋というのは、指の1本1
株式会社Anemos AI・DXを活用して企業に新しい力を。明日を生き抜く国際競争力をつけるための企業革新をおこす枠組み作り。 〒105-0001 東京都港区虎ノ門3-7-5虎ノ門 Roots21ビル4階（株）知恵豆内 【事業概要】 生産向上コンサルティング DXコンサルティング AIコンサルティング WEB・モバイルアプリケーション開発 SEO対策 動画制作 SNS運用代行
DXの「X」を起こすための3つの領域とは DXの定義は曖昧で、氾濫、乱用状態ですが、IDC社が発表した「デジタルトランスフォーメーション動向調査 国内と世界の比較結果を発表」では、DXの進捗を測るための指標（Key Performance Indicator：KPI）が定義されています。これは興味深い指標なので引用します。 世界の企業の回答率が高く、かつ差のある項目として「標準的な指標（売上、利益、効率性、投資対効果など）（17.0ポイント差）」「カスタマーアドボカシー（13.0ポイント差）」「従業員のアドボカシー（13.3ポイント差）」が挙げられます。うち、「標準的な指標」への回答率の高さは、世界の企業がDXを実装しビジネス的効果を計測している段階に進んでいることを表しています。「カスタマーアドボカシー」や「従業員のアドボカシー」への回答率の高さは、DXという企業全体の改革の影響を、内部
製造業のように企業を相手にしたビジネス（BtoB）がメインの業界では、ホームページの活用をあまり重視しておられない企業様が少なくないと思います。しかし製造業でホームページを持つことは必要、と言える5つの理由が以下のようにあるのです。 信頼性を高める、新規顧客の獲得、既存顧客へフォローアップ、 求人募集を効率的にする、情報がビジュアル的に伝わる 活かせるものは活かしていきたい、そうお考えの企業様はぜひ先に読み進めていただくと、今まで思いもしなかった「発見」があるかもしれません。 参考：病院・クリニックのホームページ制作にかかる費用は？ ホームページの新規制作・リニューアルを検討されていますか？ ホームページ制作大阪ドットコムでは、1998年の創業から培ってきた知見・経験を基に、ホームページ作成・集客のお手伝いなど総合的にWebのお困りごとをサポートしています。 Webに関することならまずは当
スカイアクティブエンジンの導入に合わせてマツダは、シリンダーヘッドの製造に砂型鋳造を導入した。 主なねらいは設計値どおりの燃焼室や冷却水路を正確に量産することだった。 金型と違って砂型には保温効果があり、溶けたアルミが隅々まで行きわたるというメリットがある。 TEXT&PHOTO:牧野茂雄 (Shigeo MAKINO) シリンダーブロックとシリンダーヘッドの製造は、金型鋳造（ダイキャスト）が主流である。金型内に複雑な形状の中子を組み込み、そこに高圧で溶けたアルミを圧送する高圧鋳造（ハイプレッシャー・ダイキャスティング=HPD）の技術が進歩し、正確な鋳物を作ることができるようになった。また、成形対象によっては低圧鋳造（ロープレッシャー・ダイキャスティング=LPD）という手法もあり、これも一般的には利用されている。 その時代にマツダは、最新技術を投入したスカイアクティブエンジン群の製造に砂型
与謝岳水 @abatorn マジに産業機器の納期のヤバさめちゃくちゃ報道してほしい…。シーケンサ6ヶ月、インバータ10ヶ月、サーボ8ヶ月、リレーソケット6ヶ月、ブレーカー2ヶ月、マグネット4ヶ月、電力量計4ヶ月、継電器も6ヶ月…この業界関連中小全滅しかねないんだわ…。 twitter.com/Cinnamon_dansh… 2021-11-21 18:23:44
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【キャディ小橋CTO】CADDi AI Lab“戦略的”組織変更の裏側
「スペースジェット」開発撤退 原因究明など検証へ 経産省 | NHK
キヤノンとニコンがASMLに半導体露光装置で破れた政治的な理由（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
OEMってどんな仕事？ 「ギャルソン」も手掛けるニット製造の老舗で働く27歳の奮闘記 - WWDJAPAN
ルネサスの工場火災、生産回復までに1カ月 半導体不足の中で（ロイター） - Yahoo!ニュース
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原材料の価格転嫁、拒否懸念の3業種を調査 公取委 - 日本経済新聞
シチズン時計 埼玉 所沢の製造子会社 550人希望退職募集 | NHKニュース
有休申請に「最低だな」 コロナ離職を決断した父親たち：朝日新聞デジタル
製造業のデジタル化に必要な、情報とデータの基本的流れを理解しよう | タイム・コンサルタントの日誌から
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