三重大学（津市）の学生が、「白紙」のリポートを提出した。教授は「満点」の評価をした。その理由とは――。 三重大は「忍者の里」として知られる伊賀・甲賀に近い。忍者研究に本腰を入れようと２０１７年、三重県伊賀市に「国際忍者研究センター」を開設。翌１８年には大学院の専門科目に「忍者・忍術学」を設け、校舎の裏で手裏剣打ちの練習などをする大学公認の「忍者部」も立ち上げた。 人文学部１年の羽賀英美さん（１９）＝名古屋市中村区＝は入学式の後、勧誘を受けて忍者部に入部。小さい頃からアニメ「忍たま乱太郎」を見て、忍者に興味があった。 さらに忍者部の顧問で、忍者研究の第一人者として知られる人文学部の山田雄司教授（５２）＝日本古代・中世信仰史＝が担当する「忍者の歴史」の授業も受けた。授業では、「伊賀流忍者博物館（伊賀市）を訪れた感想」をリポートで書くよう課題を出された。「誰も書いたことがないリポートをつくってみ
GitHub - ianarawjo/ChainForge: An open-source visual programming environment for battle-testing prompts to LLMs.
An open-source visual programming environment for battle-testing prompts to LLMs. ChainForge is a data flow prompt engineering environment for analyzing and evaluating LLM responses. It is geared towards early-stage, quick-and-dirty exploration of prompts, chat responses, and response quality that goes beyond ad-hoc chatting with individual LLMs. With ChainForge, you can: Query multiple LLMs at on
新型コロナにイベルメクチンは効果があるのか？ 感情論や対立の構図を排した議論を（倉原優） - エキスパート - Yahoo!ニュース
イベルメクチンは疥癬などに用いられる抗寄生虫薬です。コロナ禍に入って2年以上が経過しましたが、実はいまだに「新型コロナにおけるイベルメクチン論争」が続いています。新型コロナに効くという人と、効かないという人の対立の構図があるのです。決して感情的にならず、適切な手順を踏んだ臨床試験を適切に吟味するのが正しいスタンスだと思います。 消えた新型コロナ治療薬は数知れず新型コロナが国内に広まり始めた2020年、研究室の試験管レベルのデータに基づき「この薬が効く・この薬が効かない」という話が色々と出ました。 エボラ出血熱の治療薬であるレムデシビル(商品名ベクルリー)は新型コロナにも有効性が確認され、現在も使用されています。反面、新型インフルエンザ治療薬として備蓄されていたファビピラビル(商品名アビガン)は、臨床的な有効性が示されませんでした。 その他、ロピナビル/リトナビル(商品名カレトラ)、ヒドロキ
フィードフォース岡田風早です。 人生で4回目の尿管結石を迎えていますが元気です。 現在ソーシャルPLUSのプロダクトマネージャーを引き継ぎ中で、並行して組織作りにも注力しています。 評価制度を変えたきっかけ 私がフィードフォースへ入社した4年前は、GEの9ブロックを参考にした半年に1回の評価制度でした。 経営企画会議の中で、テクノロジーの進化スピードが著しい中、半年に1回の評価のスピード感では遅いのではないだろうかという議題があったり、セールスチーム・マーケティングチームという職種軸のチーム構成をサービス/プロダクト単位のチーム構成に変えた事をきっかけに評価制度を見直す事になりました。 新しい評価制度となった Navigator は継続的なアップデートは必要なものの、結果的に評価する側のマネージャー・される側のメンバー共に納得感のある成長支援も兼ねた評価制度になったと思うので、評価制度の見
ぶっちゃけ、評価と給料の公開って社員はどう思ってるの？
会社が持つ情報を公開していく「オープン」をColorkrew（以下、カラクル）ではとても大切にしています。 何がオープンかといえば、財務情報、事業の数字、給料や評価に至るまで、考えうる多くの情報はほぼ全てオープンになって … 続きを読む
アプリを使っていると、時々「App Storeで評価してください」などアプリの評価入力を求める画面が表示されます。ユーザーからの評価は、これからそのアプリを使う人や開発者にとって役立つ情報になるので、ぜひ入力しましょう。 この画面をアプリ使用中に表示させたくない場合は、下記の手順で非表示にすることができます。 アプリの評価依頼が表示されないようにするには 評価依頼は「設定」アプリでオフにできます。この設定は全てのアプリに対して有効です。 「設定」を開き、［App Store］をタップ。［App内評価とレビュー］をオフにします オフにした後、アプリを評価するには 評価依頼の表示をオフにしても、アプリを評価することは可能です。 App Storeで評価したいアプリを検索し、詳細ページを開きます。下へスクロールし、「評価とレビュー」の星をタップすればOKです
つくりました。Nstock社の評価制度（第2話）
こんにちは、Nstock代表の宮田です。 前回、「いま作ってます。Nstock社の評価制度（第1話）」で紹介したNstock社の評価制度、この1月から実際に運用をスタートしています。 今後、組織拡大にともない制度自体も変わっていくと思いますが、現時点でどうなっているのかをご紹介します！
パントガールの評価
この記事ではパントガールの効果や副作用を始めの口コミ、使ってみて分かった効果や、楽天やAmazon、薬局などで販売されているのかなど、詳しくご紹介していきます。 今すぐパントガールを購入したい方は、以下をタップして公式ページをご覧ください。 パントガール口コミの良い口コミと悪い口コミ パントガール口コミの口コミ情報について調べました。 J.N（32歳）★★★ 口コミで見たほどの実感は今のところないです。 T.R（24歳）★★★★★ すでにいろいろ試した人なら、パントガールがオススメだと思います。 A.S（22歳）★★★★★ 安定した効果を実感したいならおすすめですよ。 Y.F（26歳）★★★★★ ネットで購入とかあまり好きではないけど、これはどうしても欲しかった。 パントガール口コミの色々な口コミをみてわかったのが、続けている方はほとんど良い口コミばかりでした。 公式サイトには更に詳しい口
本連載はオープンソースライセンスの1つであるGPLの元に公開されている「The Eng Team Handbook」（エンジニアチーム・ハンドブック）を翻訳したものです。開発チームが効率的に仕事するために必要な「効果的な1on1の実施方法」「開発メンバーから開発マネージャーに役割が変わるときの注意点」「パフォーマンス評価のテンプレート集」「360度評価のテンプレート」などが含まれます。 著者はStripeのエンジニアであるrayleneさん。これがStripeのやり方と明示されているわけではありませんが、急成長するシリコンバレーのスタートアップにおけるエンジニアチームの取りまとめ方という意味で、日本のスタートアップでも参考にしていただけるのではないかと思います。全体を5回の連載に分けてお届けします。本記事は第5回です。 【開発チーム・ハンドブック】連載目次 （1）効果的な1on1の実施方法
はじめに 組織に於ける人事目標設定に対する私個人の見解となる。 当然、賛否両論はあると思ってる。 その他の付加価値系記事 https://www.simulationroom999.com/blog/category/miscellaneous-notes/added-value/ 発端 勤めている会社にて人事目標設定期間に突入。 目標設定自体が難しいことは知っているが、やや思考停止が目立つ。 結果的にどうなるかわからないので、目標設定できません。目標よりも、実際にやったことを評価してくれ。 気持ちはわからなくも無いが、同じ「やる」にしても、「目標を持った上の成果」と、「できたところまでが成果」では、その後の改善の部分で大きく差が開く。 「できたところまでが成果」では、そこで終了してしまうことが多いが、 「目標を持った上の成果」では「XXが足りないから、そこを補填するとうまく行くはず」「Y
RAG評価ツール ragas を試す｜npaka
RAG評価ツール「ragas」を試したので、まとめました。 1. ragas「ragas」は、「RAG」 (Retrieval Augmented Generation) パイプラインを評価するためのフレームワークです。「RAG」は外部データを使用してLLMのコンテキストを拡張するLLMアプリケーションです。「ragas」はこのパイプラインを評価して、パフォーマンスを定量化します。 2. Colabでの実行Colabでの実行手順は、次のとおりです。 (1) RAGパイプラインの準備。 今回は、以下の記事で作成した、ELYZAのRAGパイプラインを使います。 (2) パッケージのインストール。 # パッケージのインストール !pip install ragas datasets(3) 環境変数の準備。 「ragas」は「OpenAI API」で評価します。 import os import
Steamユーザーレビュー評価の「ほぼ好評」が「やや好評」に変化。より適切な評価を示すか - AUTOMATON
Valveは最近になり、Steamユーザーレビューの表記に変更を加えたようだ。具体的には、「ほぼ好評」という表現が「やや好評」に変化している。6月25日になり、複数のコアなSteamユーザーがこの表記変更を指摘している。 Steamストアにはユーザーレビュー機能が導入されており、ユーザーのレビューによって評価ステータスが決まる。最近のレビューと全てのレビューという項目が表示されており、好評/不評の割合によって、レビューステータスは変化。1件以上レビューがついており、好評率が80%以上ならば「好評」。50件以上のレビューが寄せられ、好評率が85%以上ならば「非常に好評」。500件以上のレビューが寄せられ好評率が95%以上ならば「圧倒的に好評」といった次第。好評率が40～69%のタイトルは「賛否両論」となる。 好評率が19%以下と低ければ「不評」扱い。不評の場合は、レビュー件数の多さによって評
《令和の面接はSNSが主戦場》裏アカ特定で採用候補者の“本当の顔”を暴く「インスタから浮かび上がった“パパ活疑惑”」「10年前の全裸画像に“C判定”がつくことも…」 | 文春オンライン
今や日本人の80％以上が利用しているとも言われるSNS。特に若年層にとってはもはや生活の一部となっている。恋人へのノロケ話や、バイト先についての愚痴、社会問題への意見……。リアルの人間関係を円滑にしたり、自分の心のバランスをとったりするために必要不可欠、という人もいるだろう。 しかし人々がSNSに慣れすぎてしまった弊害も出ている。今年1月には回転寿司店での迷惑行為が社会問題化するなど、SNSへの投稿のリスクが増大しているのだ。 そんな“1億総SNS時代”の就職活動において、企業側が採用候補者の素顔を知るために活用し始めているのもまたSNSだ。特に注目されているのはいわゆる“裏アカ”。本名を明かしている“本アカ”とは違い、裏アカでは名前や属性を隠し、親しい友人たちにだけ公開するなどクローズドな使い方をされることが多い。
人事評価に納得している人はたった2.8%…部長と本部長の間にできる｢評価納得度｣の計り知れない溝 目標設定をすればするほど業績は伸び悩む
人事評価に納得している人はほとんどいない 企業や組織で、人事評価を行っていないケースはほとんどないだろう。その目的が何かは組織によって多少異なるが、問題は人事評価に納得している人がほとんどいないことだ。 筆者が企画・設計・分析を行い2019年から発表している「いい部屋ネット 街の住みここち＆住みたい街ランキング」は、全国から80万人以上の回答を得ている大規模な調査だが、2022年調査については、働き方についての追加調査（以下「働き方調査」という）を全国の1万2562名に対して行っている。 働き方調査のうち、「人事の評価には納得することが多い」という設問に対してYesと回答したのはわずか2.8％しかおらず、「人事の評価には納得できないことが多い」という設問に対してYesと回答したのは12.0％だった。 そしてこの「納得することが多い（納得できる）」と「納得できないことが多い（納得できない）」
野球のデータ分析を手がける株式会社DELTAでは、2023年の日本プロ野球での野手の守備による貢献をポジション別に評価し表彰する“DELTA FIELDING AWARDS 2023”を発表します。これはデータを用いて各ポジションで優れた守備を見せた選手――いうならば「データ視点の守備のベストナイン」を選出するものです。 “DELTA FIELDING AWARDS”について “DELTA FIELDING AWARDS”は、米国のデータ分析会社Sports Info Solutionsが実施しているデータを用いた選手の守備評価表彰“THE FIELDING BIBLE AWARDS”に倣ったものです。 “THE FIELDING BIBLE AWARDS”は2006年から行われており、この流れを受け米国ではデータ視点で守備を評価する流れが非常に強くなっています。MLBでは近年、ゴールドグ
人事の超プロによる「もったいない人」にならない方法！西尾太 さん著書の「なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
西尾太 さん著書の「なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？」を読みました(*^-^*)📚 人事コンサルタントの著者さんが、多くの会社員が悩み、不満を溜める「なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか?」に、 評価の中身を紐解きながら解説してくださる一冊です。 評価を上げるために、評価の中身を知る★ 会社の評価制度。 あなたはどこまで理解していますか？ 本書は、評価のそもそもの成り立ちを紐解きながら、 評価を高めるための具体的な方法が書かれています。 評価を高めたければ、評価のツボをきちんと押さえなさい。 この本における著者さんの主張は、この一文に集約されます。 では、ツボとは何なのか？ その中身を、丁寧に紐解きながら解説していきます。 興味深いのは、『本人の性格』が評価に大きく影響しているという点です。 すなわち、自分の性格をきちんと理解した上で仕事に取り組んでいる人ほど、評価は高
[自然言語処理/NLP] Okapi BM25についてざっくりまとめ (理論編) | DevelopersIO
こんにちは、Mr.Moです。 文書中に含まれる単語の重要度を評価する手法でよく使うものにTF-IDFがありますが、別の手法でOkapi BM25というのもあります。ケースによってはTF-IDFよりも精度が出る場合がありそうですので本記事でOkapi BM25をざっくり理解していこうと思います。 ちなみに、TF-IDFについては下記の記事を参考にしていただければと思います。 tf-idfについてざっくりまとめ_理論編 Okapi BM25とは Okapi BM25は、情報検索における順位付けの手法である。検索エンジンがクエリとの関連性に応じて、文書を順位付けするのに用いられる。1970年代から1980年代にかけて、スティーブン・ロバートソンやカレン・スパーク・ジョーンズらが確率適合モデル（英語版）に基づいて開発した。BM25の "BM" は、 "Best Matching" の略である。 h
![[自然言語処理/NLP] Okapi BM25についてざっくりまとめ (理論編) | DevelopersIO](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ba1b82c806a1df532e001a7cf7c0652f65df224e/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdevio2023-media.developers.io%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F09%2Feye-catch-machine-learning-1200-630.png)
イマドキ部下が自ら動き出すキャリア・コーチング！麻野進 さん著書の「イマドキ部下のトリセツ」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
麻野進 さん著書の「イマドキ部下のトリセツ」を読みました(*^-^*)📚 組織人事戦略コンサルタントの著者さんが、『イマドキ部下のトリセツ』と題して、 働き方改革など、年々複雑化する環境に萎縮しないためのマネジメントを指南してくださる一冊です。 恐る恐る部下に接する上司にならないために大事なことを学ぶ★ 部下に声をかけるのを躊躇ってしまう…。 そんな悩みを抱えていませんか？ 本書は、コンプライアンス、ハラスメント、働き方改革など、 複雑化する環境でも萎縮せず、リーダーとして結果を出すためのマネジメント手法が書かれています。 組織であれば、指揮命令系統があり、その役割に応じて上下関係が存在します。 集団が動くわけですから当然のことです。 しかし、指揮命令系統だからと、部下は上司のいうことを”黙って聞く”という時代は終わりました。 まずは、このことをきちんと理解する必要があります。 以前は、
間接部門の社員は「数字」で評価できる？
総務や経理などで働く事務職社員の期待成果は、営業部門などに比べれば数値で表しにくいかもしれません。そのせいか、生産性の改善が後回しになりがちなのも間接部門です。 でも、経営者に「事務社員をどう褒めますか」と尋ねると、「仕事がとても早い」「ミスが少ない」「段取りがいいね」などいろいろ出てくる。それは立派な評価です。 時間当たり生産性で評価 間接部門の成果は1時間の伝票処理数など「時間当たりの生産性」で評価するといいでしょう。生産性が高い人の仕事のやり方を分析すれば、何かしら理由があります。そのやり方を同僚に教えると、さらに評価を高くします。 経営者の中には、事務作業の仕事内容を細かく把握していない人も多いようです。そのため仕事が遅い社員に向かって、頭ごなしに「Aさんは1時間でできているのに、君は何で2時間もかかるんだ。もたもた仕事をしないで」などと叱責をしがちです。 でもこれでは、叱られた社
五輪選手村・森友「土地の値付けがおかしい」、不動産鑑定士に懲戒請求
Diamond Premium News ダイヤモンド・プレミアム会員のみなさまだけに、ダイヤモンド編集部の特選ニュースをお送りします。 バックナンバー一覧 東京五輪の選手村、森友学園の小学校の土地鑑定を巡り、不動産鑑定士業界が揺れている。土地の評価が「おかしい」とし、不動産鑑定士の懲戒処分請求が業界団体に相次ぎ提出されたのだ。（ダイヤモンド編集部 臼井真粧美） 東京オリンピック・パラリンピックの選手村用地、学校法人森友学園の小学校用地（当時）、それぞれの土地鑑定が不適切だとし、鑑定した不動産鑑定士に対し、同業の鑑定士が業界団体である日本不動産鑑定士協会連合会に懲戒請求をしたことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。いずれも公共の土地が超格安で売却され、問題が指摘されてきた。 不動産鑑定士は難関国家資格の一つであり、土地などの不動産の価値評価を行う。彼らが鑑定して示した価格は、国有財産など
検索・推薦の評価方法や評価指標 - Qiita
はじめに こんにちは。IT企業でデータ活用プロダクトの開発に従事しているrilmayerです。 この記事はアドベントカレンダー「Search&Discovery 全部俺」9日目の記事となります。 前回の記事ではSearch&Discoveryなシステム評価の概要を説明しました。 今日は検索や推薦で用いられる評価方法や指標についてまとめていこうと思います。 ここでは検索や推薦に関する評価について、どのような考え方をするかについて説明したいと思います。 検索や推薦では基本的にN個のアイテムからユーザーに対してn(≦N)個のどのアイテムをどんな順番で提供できたら良いのかという課題感をベースとして、評価を行ってきます。 どんな順番でアイテムを提供するの良いかというのは「ランキング問題」と言われており、昨今の検索や推薦システムでは提供するアイテム数は膨大なことがほとんどなので、実際のほとんどはランキ
ポエム。評価期になるとネガティブになっていたことをふと思い出す。そんなときに「どうメンタルを保つか」備忘録として書く。 この記事で伝えたいことネガティブさは自分のパフォーマンスを下げる 自分だけはTryを褒める。 ポジティブになるのではなく、ニュートラルへ こちらもいい話なのであわせて置いておく。これらを読むと じゃ、自分はどうすりゃええねん 読者となるので具体的に「どうするといいか」を記す。勝手に3部作化。 ネガティブさは自分のパフォーマンスを下げる"ネガティブさ"は自分のパフォーマンスを下げてしまう。 その原因は「他者に言われてもいない脳内からの批判」だったりする。 他者からのフィードバック(FB)は自分の振る舞い、日々の姿勢を客観的に見て、次の一手を打つためのヒントである。言うなれば、ガーターに落ちないためのガイドだ。 間違ってもフィードバックは批判ではない。 FBすることは人の尊厳
近年、テレワークや地方移住、複業（副業）や兼業など個人の働き方が多様化する中で、企業の雇用形態においても考え方が大きく変わりつつあります。 2020年4月に弊社が行った調査では、従業員数500名以上のバックオフィス部門に勤務する人を対象としたアンケート結果で、「業務委託」の利用経験は約55％と、半数以上が業務委託メンバーと共に働いた経験があると回答しています。 今後、業務委託という手法を取り入れながら組織成長していくためには、どのような評価手法を取り入れると良いでしょうか。50社以上の人事評価制度の構築と運用を経験されてきた、株式会社NEKKYOの松尾さんにお話していただきました。 業務委託やフリーランスが増えている背景 ───業務委託メンバーが活躍している組織が増えていますが、どういった背景があるのでしょうか？ 年功序列型の賃金体系から、職務内容を明確にして専⾨的な能⼒に応じて処遇する「
さぶろぐ
移転しました。 移転しました。 アマギフプレゼントも定期的にやっていきます！ こんな感じの投稿 よかったらインスタ垢もチェックしてみて下さい 移転しました。 移転しました。 移転しました。 移転しました。 移転しました。 移転しました。 移転しました。 移転しました。
最近、推したいプロンプト実験管理方法を見つけたので、そちらの紹介記事になります！これを見つけてから、めちゃ楽になりました！ 前提「ん？実験管理？」と思う方もいるかもなので、軽く背景のところから共有したいのですが、システムに組み込むプロンプト作りは、すごい難易度が高いなーと思ってます。 何が大変かというと、求められる品質が高いからです！ 出力形式が期待通りでないとシステムエラーになってしまう。10回中9回成功しても、それはエラー率10%なので安定とは言えない。 様々な要件がある。出力形式や文字数・レイテンシ・コストなど、ルールベースで判定できるものもあれば「ちゃんと指示に従っているか？」「魅力的なアウトプットか？」など定性的なものもある。これらの要件を満たすプロンプトを作る必要がある ということで、上記の「多様的な要件を満たす出力」と「何回やっても期待する出力が出る安定性」を兼ね備えたプロン
ティーンズラブ漫画【無料ネタバレ】と感想をお届け！
百瀬こあさんの『3秒後、野獣。～合コンで隅にいた彼は淫らな肉食でした』のネタバレ（あらすじ）やレビューをまとめてみました。 こちらの作品は、コミックシーモアで絶賛配信中です。 ちなみに、会員…
ロシアがウクライナとの緊張が高まる中、ウクライナのウォロディミル・ゼレンスキー大統領の動きに世界の注目が集まっています。 ゼレンスキー大統領のこれまでの動きに対して一部では 『無能では？』 という声も上がっています。 ゼレンスキー大統領の立ち回り方へ世界・日本からの評価をみていきましょう。 ゼレンスキー大統領(ウクライナ)は無能と話題に 元コメディアンには政治は難しいのでは？無能なのではという声も多く上がっていました。 国民に無能と称されるゼレンスキー大統領への評価をみていきましょう。 ゼレンスキー大統領(ウクライナ)は無能？世界の評価 世界からのゼレンスキー大統領への評価は様々で、良い評価のものや悪い評価どちらもありました。 世界で反響のあったツイートを以下にまとめます。 翻訳 バイデンを批判するゼレンスキーにうんざりしている。 ウクライナ、私たちは何を言うことができますか？ コメディア
今週の新選オーディオプロダクトでは前回「オトナのビーツ・ヘッドホン誕生！「Beats Studio Pro」を楽しむ【レビュー】」に続く、Beats（ビーツ）のアクティブノイズキャンセリング機能を搭載するワイヤレスヘッドホン「Beats Studio Pro」を空の旅で試した「体験レポート編」です。 今回筆者はオーストリア航空の飛行機に乗って、往路約18時間をかけてドイツの首都ベルリンに向かいました。経由地のウィーンまで14時間以上かかる長いフライトだったので、機内エンターテインメントや自分のスマホにダウンロードしたドラマを視聴しまくってもまだ時間が余る、修行のような空の旅でした。おかげでBeats Studio Proの様々な機能を試すことができました。 先に結論。Beats Studio Proは空の旅に最適！ 先に筆者の結論をまとめてしまうと、Beats Studio Proは空の旅
デザインの品質を定量化する「コミュニケーションデザイン評価モデル」 | Visional Designer Blog
株式会社ビズリーチにて、コミュニケーションデザイン部の部長を務めます三井です。コミュニケーションデザイン部では、デザインの観点を定義し、デザイン品質を定量化する「コミュニケーション評価モデル」を運用し...
少子高齢化の進展や自然災害の脅威への対応等の従来からの社会課題に加え、テレワークの進展等による多様な働き方・暮らし方等の新たな課題（展望）への対応が求められている中、投資家や金融機関においては、投資先や融資先に対してＥＳＧへの配慮を求める動きが拡大しています。これらの資金を活用して、事業者等による社会課題に対応する良質な不動産ストックの形成とそれに関わる多様な関係者の取組を促進するためには、ＥＳＧ投資を不動産分野に呼び込むための環境整備を進めることが必要です。 本検討会では、持続可能な社会づくりや人々のウェルビーイングの実現に向けて、国際的な枠組みも踏まえつつ、わが国不動産の特性を理解した上で、不動産のＳ（Social：社会課題）分野に対応する投資や情報開示、事業実施が促進されるよう、取組にあたっての評価項目、基本的考え方、社会的インパクトの評価方法等を整理します。 【令和４年度 「社会的
求職者の本質に迫れる！ STARフレームワークの使い方
さて、今回紹介するのは「STARフレームワーク」です。聞いたことありますか？ STARフレームワークの「STAR」は、「S（Situation：状況）」「T（Task：課題）」「A（Action：行動）」「R（Result：結果）」の頭文字をつなげたものです。これら４つの観点で情報を整理すると、求職者の考え方や行動、その行動をとった思考プロセスが明確にすることができますので、ぜひ参考にしてみてください。 「S（Situation）状況」は、決裁権限、予算、体制、競合関係、大手かベンチャーかなどのことです。ひとりひとりが、同じ状況であることはありません。職務経歴書に「目標に対して120％達成」という結果数値が書かれているとしても、「120％」を達成するための難易度は、それぞれの状況によって大きく異なります。TOEICといった試験のように誰もが同じスケールで評価できるテストとは明らかに違うから
ストレージへの投資はコスト、パフォーマンス、容量のバランスの問題になる。だがSSDとクラウドストレージサービスの進化に伴って評価方法は複雑化している。それでも、ストレージパフォーマンスには重要な指標と定義があり、それを使えば技術とメーカーの比較はシンプルになる。 関連記事 高性能と高機能は両立する？ 過熱するNVMeストレージ開発競争 共有ストレージの課題を全て解決、NVMe over Fabrics導入事例 ストレージのI/Oパフォーマンスを低下させる「ミスアライメント」問題 NVMeのストレージコントローラー、あってもなくても困る理由 知らないと損をするNVMeの3つの実装方法とメリット／デメリット 本稿では、ストレージパフォーマンスの有用な指標として容量、スループット、1秒当たりのI/O操作とレイテンシ、故障の平均修復時間と総書き込み回数、フォームファクターと接続性について考えてみる
※本記事は2018年10月時点を参照しています。2019年8月時点では、より明確なフィードバックの実現、および人事データの活用を目的として、「レイティング（ただし、一人ひとりの成果／成長に応じた絶対評価）」を実施しています。最新情報に関しては採用チームにお問い合わせください。 社員の能力や成果にランク付けを行わないシステム「ノーレイティング」。昨今、ランク付けによる評価制度は従業員のパフォーマンス向上やビジネスのコラボレーションに結びつかないと指摘する声が多く、欧米企業を中心にノーレイティングを推奨する動きが加速しています。 そんななか、メルカリは2018年1月に人事評価制度を刷新し、「ノーレイティング」「絶対評価」を評価制度へ明確に盛り込みました。制度刷新後、改めて向き合うべき課題が明確になってきた今、刷新の立役者の一人であるPeople Experience（以下、PX）高橋寛行にイン
スタートアップの「組織」を、どう定期レビューするか？ （後編：組織力を評価する）｜猿丸美喜 @ DCM Ventures
前編記事では、「CEO評価サーベイ」について書きました。今回の後編記事では、元々はCEO評価を目的に行った10Xでのインタビューで、CEO個人の評価と組織の課題が混ざって出てきたことをきっかけにCEO評価サーベイと合わせて設計した、「組織力チェックサーベイ」についてお話します。 （また長くなってしまったので、気になる項目だけ読んで頂ければと思います。。。汗） CEO評価では、CEO個人がとるべきアクションや持つべきマインドセットを定義していた一方で、今回は「組織」を主語として、スタートアップの急成長を支えられる「健全な組織の状態」を７カテゴリ・33項目で定義しています。（下記画像） 本記事では、こちらの内容を解説していきたいと思います。 もちろん、スタートアップには、やることが大量にあります。組織どころでなく、事業開発・プロダクト開発に集中する時期もあると思います。 あくまでも、現在の事業
誰かが素晴らしいリーダーシップやマネジメントのスキルを持っていることは、どのようにすれば分かるのだろう？ 受けたトレーニングや行っている活動に注目すべきだろうか？ こうしたものは管理職を評価する典型的な方法だが、マネジメントスキルの評価方法としては実際にはあまり優れていない。 リーダーを評価するはるかに良い方法は、部下を見ることだ。部下が成長していて、変化への受容性があり、戦略を理解していて生産的であれば、そのマネージャーは有能である可能性が高い。 もちろん、マネージャーがまとめる部署の財務や質、処理能力を評価することもできるが、こうした基準はそのマネージャーがきちんと仕事を行なっているかどうかより、事業戦略や経営システムに関係していることが多い。マネジメント力を測る最も直接的な方法は、その人のチームを観察することだ。 高いマネジメント力があるかは、次の3つの視点で見るとわかりやすい。 1
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白紙リポート提出、評価は満点 三重大生かつてない発想：朝日新聞デジタル
半年に1回の評価制度を毎月の評価制度に変えた話｜フィードフォースのnote
時々表示されるアプリの評価依頼が出ないようにする方法 - iPhone基本の「き」(512)
【開発チーム・ハンドブック】（5）部下の評価など複数のパフォーマンス評価を書くためのガイド | Coral Capital
【SMART】エンジニアの考える人事目標設定【KPI】
イヤな湿気を防いで涼しい! シャープ「コンパクトクール」で部屋が爽やか空間に【家電レビュー】
データで選ぶ守備のベストナイン “DELTA FIELDING AWARDS 2023”受賞選手発表
ネガティブさが自分のパフォーマンスを下げることを知っているか？｜中村修三(ShuzoN)
業務委託メンバーが活躍する組織において、考えるべき評価手法とは
推しのプロンプト実験管理ツール「promptfoo」を解説｜にょす
ウクライナ大統領ゼレンスキーが無能？世界と日本の反応と評価！
航空機のノイズがしっかり消える高い消音性能「Beats Studio Pro」空の旅に最適！ (1/3)
建設産業・不動産業：不動産分野の社会的課題に対応するＥＳＧ投資促進検討会 - 国土交通省
ストレージパフォーマンスの比較にとって重要な5つの指標
一人ひとりのパフォーマンスを評価したい。メルカリが新人事評価制度に込めた願いと覚悟 | mercan (メルカン)
マネジメント力が高いリーダーに共通する3つの特徴（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース