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P&Gの検索結果81 - 98 件 / 98件

  • P&Gの「すごいマーケティング」に学ぶ(無料eBook)

    「ITmedia マーケティング」では、気になるマーケティングトレンドをeBookにまとめて不定期でお送りしています。今回のテーマは「P&Gのマーケティング」です。 2020年8月にファミリーマート初代CMOに就任した足立光氏や元資生堂ジャパン チーフマーケティングラーニングオフィサーの音部大輔氏、元Facebook日本法人代表取締役の長谷川晋氏など、Procter & Gamble(P&G)出身の精鋭マーケターの活躍が注目を集めています。「P&Gマフィア」と呼ばれる彼らは、ヒット商品を仕掛けて顧客との永続的な関係を生みブランドを育てるDNAを共有しています。それはどのようなものなのか。無料eBookでお届けします。

      P&Gの「すごいマーケティング」に学ぶ(無料eBook)
    • P&Gでレノアが成功し、ルミネスが失敗したワケ 成否の分かれ目

      前回はインサイトのためのフレームワークの全体像と、最初の段階としてビジネス課題を定義するDEFINEフェーズを紹介した(関連記事「レノア生んだ「P&G式フレームワーク」 強いインサイトをつかむ」)。第4回はレノアの成功とルミネスの失敗を例に、インサイトの発見フェーズであるDEVELOPフェーズと、インサイトをマーケティングプランに落とすためのDELIVERフェーズを解説する。 DEVELOPフェーズは、実際にインサイトを発見するための段階だ。多くの企業はカスタマー調査を実施しているだろう。量的なアンケート調査に基づくニュースなどもよく見かける。それほどカスタマー調査というのは、マーケティング活動として定着している。 インサイトを発見し、実行に移すための3Dフレームワーク。良質なインサイトを発見する準備段階の「DEFINEフェーズ」、実際に発見する「DEVELOPフェーズ」、インサイトをマー

        P&Gでレノアが成功し、ルミネスが失敗したワケ 成否の分かれ目
      • P&Gの「コンシューマーがボス」という組織文化とジョブ理論──オープンイノベーションが成功する理由 | Biz/Zine

        P&Gの「コンシューマーがボス」という組織文化とジョブ理論──オープンイノベーションが成功する理由 ゲスト:P&Gイノベーション合同会社 ラーダーキリシュナン・ナーヤ氏 オープンイノベーションにはすでに多くの企業が取り組んでいますが、継続して確実な成果を上げられている企業は少ないのではないでしょうか。P&Gは「Connect + Develop」というオープンイノベーションの取り組みをイノベーションのエンジンとして、継続的に成功をあげつづけている代表的な企業です。P&Gにて20年以上にわたりオープンイノベーションをリードしているナーヤ博士に、組織文化とジョブ理論を軸とした成功の秘訣を伺いました。 「コンシューマーがボス」というP&Gの組織文化 山田 竜也(以下、敬称略):P&Gでは「Connect + Develop」というオープンイノベーションの取り組みを軸に、長期にわたり成果を上げつづ

          P&Gの「コンシューマーがボス」という組織文化とジョブ理論──オープンイノベーションが成功する理由 | Biz/Zine
        • 吉岡里帆,松本まりか P&G レノアアロマジュエル CM スポーツウェア篇。「あれで洗っただけ」/吉岡里帆 CM bb-navi

          吉岡里帆,松本まりか 出演 P&G レノアアロマジュエル CM スポーツウェア篇。 「あれで洗っただけ」 姉役の松本まりかさんが部屋でエアロビクス風のダンストレーニング後シャツの汗がすぐ乾き「なんで?」と、超吸水力に驚き、妹の吉岡里帆さんが「あれで洗っただけ」と言う、P&G レノアアロマジュエルのCM。 男性ナレーションは『アロマジュエルは柔軟剤と比べて超吸水力。超香り持続』と紹介します。 YouTube 2022/09/01:”NEW”の文字が消えた 改訂版”姉の初体験 スポーツウェア篇”も配信されています。

            吉岡里帆,松本まりか P&G レノアアロマジュエル CM スポーツウェア篇。「あれで洗っただけ」/吉岡里帆 CM bb-navi
          • 「案内チラシ1枚」でがん検診受診率が130倍に!?元P&Gマーケターが語る秘訣

            福吉 潤/キャンサースキャン代表取締役社長。慶應義塾大学総合政策学部卒業、ハーバード大学経営大学院修了(MBA)、慶應義塾大学大学院医学部博士課程修了(医学博士)。P&Gジャパンでブランドマネージャーとしてマーケティング、ブランドマネジメントを担当後、ハーバードビジネススクールに進学。2008年7月ハーバードビジネススクール研究員として従事したのち、2008年11月予防医療×マーケティング事業を展開する株式会社キャンサースキャンを創業。同社では、マーケティングやAIの技術を総動員し、健康診断(特定健診)の受診率向上、各種生活習慣病の重症化予防などの予防医療プロジェクトを支援している。 「マーケティング思考」の戦略・組織論 「マーケティング」の考え方を組織に根付かせ、一プロモーション施策にとどまらず、事業、ひいては組織全体の持続的な成長を実現していくためにはどうすればよいのか。戦略の立案、実

              「案内チラシ1枚」でがん検診受診率が130倍に!?元P&Gマーケターが語る秘訣
            • おむつが濡れたらスマホに通知——P&G、センサー付き紙おむつを発売|fabcross

              赤ちゃん用紙おむつ「Pampers」で知られるP&Gは、おむつの交換タイミングや睡眠状態を教えてくれる新システム「Lumi by Pampers(Lumi)」を発表した。おむつ用センサーとカメラがアプリと連動して、いつでも赤ちゃんの様子を確認できる。 Lumiは、新生児から生後12カ月までの乳児を想定して、小児科医と共同開発。紙おむつにセットしたセンサーが、濡れを検知してスマートフォンに通知する。おむつを交換するときは、古いおむつからセンサーをはがして、新しいおむつにセットするだけだ。センサーは赤ちゃんの睡眠状態も認識し、Bluetooth経由でデータを送信する。 おむつの濡れ具合だけでなく、授乳回数、睡眠時間といったデータもアプリに表示できるので、家族全員が赤ちゃんの生活リズムや発育状況を把握しやすいという。 さらに、アプリは専用カメラと組み合わせた、見守り機能も提供する。HD画質でナイ

                おむつが濡れたらスマホに通知——P&G、センサー付き紙おむつを発売|fabcross
              • 元P&Gマーケター 購入は「経由地点」にすぎない - 日本経済新聞

                手っ取り早く売り上げを稼ぐため、目先の利益を優先していないか。そんな疑問を投げかけるのは、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)で17年間ブランドマネジメントを経験し、資生堂ジャパンで最高マーケティング責任者(CMO)も務めたクー・マーケティング・カンパニー代表の音部大輔氏だ。ブランドマネジメントの観点でマーケターに求められる考え方とは。音部氏が語った。(構成:日経クロストレンド 勝俣哲生)

                  元P&Gマーケター 購入は「経由地点」にすぎない - 日本経済新聞
                • P&G Venturesが画期的な製品アイデアを持つ消費財関連スタートアップ4社を選出! | Techable(テッカブル)

                  P&G Venturesは「CESイノベーション・チャレンジ・ピッチ・コンテスト」のファイナリスト4社を選出したと発表しました。 来年のCESでプレゼン予定世界最大の消費財メーカーであり、マーケティングカンパニーとしても名高いP&Gが、新規事業や新ブランドの創出を目的に運営するスタートアップスタジオがP&G Venturesです。 P&G Venturesでは、P&Gが社内外から募集したビジネスアイディアを事業化するため、P&G本体のアセットも活用しながら、さまざまな形でインキュベーションを行なっています。 そして今回同社は、「CESイノベーション・チャレンジ・ピッチ・コンテスト」における上位4社のファイナリストを発表しました。ファイナリストは、2022年1月に開催されるCES(ラスベガスで開催される世界最大級の電子機器見本市)にて、専門家の審査員団に画期的な製品アイデアを発表し、1万ドル

                    P&G Venturesが画期的な製品アイデアを持つ消費財関連スタートアップ4社を選出! | Techable(テッカブル)
                  • 「マーケティングとは経営」 P&G流の極意、他社も注目 - 日本経済新聞

                    P&Gジャパン出身のマーケターが飲料メーカーからITまで幅広い業界で活躍している。消費者主義の徹底、共通言語で学びを共有するシステムなど同社の考え方や仕組みを学んだ人材に多くの企業が期待を寄せているようだ。P&Gジャパンのブランドマネジメント本部長や出身者の言葉から、同社流のマーケティングの極意を探る。「広告・キャンペーンだけではない」現在、P&Gジャパンでマーケティ

                      「マーケティングとは経営」 P&G流の極意、他社も注目 - 日本経済新聞
                    • P&GのIoTおむつ「Lumi by Pampers」。睡眠時間や動きを検出【CES2020】

                        P&GのIoTおむつ「Lumi by Pampers」。睡眠時間や動きを検出【CES2020】
                      • 吉岡里帆 P&G レノアオードリュクス スタイルシリーズ CM「レノアオードリュクススタイルは衣類の美容液配合だからシワ…/吉岡里帆 CM bb-navi

                        吉岡里帆 出演 P&G レノアオードリュクス スタイルシリーズ CM 「レノアオードリュクススタイルは衣類の美容液配合だからシワを減らしてくれる」 吉岡里帆さんが画面の右側に手を出すと服のシワが消えジャンプすると服のシワが全部消える、レノアオードリュクスのCM。 「レノアオードリュクススタイルは衣類の美容液配合だからシワを減らしてくれる」と紹介し、衣類の香りをかぎ「嬉しい」と微笑みます。 30秒版CMも配信中。 YouTube Lenor公式チャンネル

                          吉岡里帆 P&G レノアオードリュクス スタイルシリーズ CM「レノアオードリュクススタイルは衣類の美容液配合だからシワ…/吉岡里帆 CM bb-navi
                        • 有村架純 P&G パンテーン CM「Hair We Go」 CM曲:”ラブ・ミー・テンダー” by エルビス・プレスリー…/有村架純 CM bb-navi

                          有村架純 出演 P&G パンテーン CM 「Hair We Go」 CM曲:”ラブ・ミー・テンダー” by エルビス・プレスリー(替え歌) 女優の有村架純さんがキュートにちょろっと舌を出しポージングし「Hair We Go」と言うP&G 新パンテーンのCM。 「夕方なのに広がらない」と有村架純さんが髪に触れポージングし、パンテーンの紹介と共に、「夕方5時でも美しい髪へ。全てが新しいパンテーン」と、有村架純さんがちょろっと舌を出しキュートにポージングし、最後に「Hair We Go」と言います。 CM曲は、エルビス・プレスリーの代表曲”ラブ・ミー・テンダー” の替え歌です。 YouTube

                            有村架純 P&G パンテーン CM「Hair We Go」 CM曲:”ラブ・ミー・テンダー” by エルビス・プレスリー…/有村架純 CM bb-navi
                          • なぜP&G出身者は"P&Gマフィア"と称されるのか…元社員が証言「30歳で3社経験と同程度」という驚きの仕事内容 自分だけが成果を出す人は昇進できない

                            P&Gできわめて幸福なキャリアを築くことができた P&Gで、私はきわめて幸運なキャリアを築くことができたと思っています。「コーラック」や「ウィスパー」に始まり、「マックスファクター」「SK-II」を成功させ、マーケティングからセールスへと2階級昇進を果たしました。その後は、「ジョイ」や「ファブリーズ」などホームケアを管轄し、「アリエール」などランドリーカテゴリーを管轄した後は、38歳でマーケティング、営業企画、ファイナンス、R&D、生産統括(工場)、法務、人事などのすべての部署を管轄するジェネラルマネジャー(GM)に就任することになりました。 担当カテゴリーは「SK-II」を除く、すべてのスキンケアブランドと「マックスファクター」の化粧品、「ウィスパー」、そして石鹸の「ミューズ」と幅広いものでした。その結果、私はアメリカにあるP&Gシンシナティ本社の4人のグローバルプレジデントが上司になり

                              なぜP&G出身者は"P&Gマフィア"と称されるのか…元社員が証言「30歳で3社経験と同程度」という驚きの仕事内容 自分だけが成果を出す人は昇進できない
                            • P&Gでの大失敗から得た気付き 一人の声がアサヒに革命を起こす

                              ※日経トレンディ 2019年12月号の記事を再構成 アサヒビールとしては32年振りに外部から取締役に就任した松山一雄氏。インタビューの後編では、スーパードライの苦戦が続く中、どういった変革を起こそうとしているのか聞いた。その指針には、P&Gのマーケター時代に犯した大失敗の経験があった。 前編はこちら アサヒビール専務取締役 兼 専務執行役員 マーケティング本部長 兼 東京2020オリンピック・パラリンピック本部長 松山一雄氏。1960年生まれ、東京都出身。青山学院大学文学部卒業。鹿島建設、サトー(現サトーホールディングス)を経てノースウエスタン大学ケロッグ校にてMBA取得。その後、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)などを経て、2001年サトーに再入社。11年からサトーホールディングス社長。18年9月にアサヒビール入社 たった一人から出た言葉が、マーケターの考えを変えてしまうことがある

                                P&Gでの大失敗から得た気付き 一人の声がアサヒに革命を起こす
                              • スマホ芳香剤にIoTオムツ、自走式トイレットペーパー 日用品のP&Gが本気でデジタル化

                                デジタル技術の総合展示会「CES 2020」(2020年1月7日~10日、米国ラスベガス)の開幕に先がけて、日用消費財大手の米プロクター&ギャンブル(P&G)は2020年1月5日に記者会見を行い新製品や試作機を発表した。同社の出展は、2019年に続いて2度目。

                                  スマホ芳香剤にIoTオムツ、自走式トイレットペーパー 日用品のP&Gが本気でデジタル化
                                • 菊池風磨(SexyZone) P&G ボールド CM 洗濯大名 登場篇。30秒版 『洗濯大名 ボールド』/SexyZone CM bb-navi

                                  菊池風磨(SexyZone) 出演 P&G ボールド CM 洗濯大名 登場篇。30秒版 『洗濯大名 ボールド』 SexyZoneの菊池風磨さんが、江戸時代の殿様の大名”洗濯大名”になって、家老や4人の女忍者のくノ一達から、新しいボールドの説明を聞き、「完璧じゃあ」「ひとつで究極パーフェクト」とダンスする P&G ボールドのCM 30秒版。 最後は「皆のもの、洗うぞ」と物干し台から声をかけます。 TVでは、2022年2月1日放送開始。 YouTube 2022/08/22:「炭酸機能ではじける洗浄力」が「強洗浄ではじける洗浄力」の紹介に変わった改訂版も配信されています。それ以外は同一内容になっています。

                                    菊池風磨(SexyZone) P&G ボールド CM 洗濯大名 登場篇。30秒版 『洗濯大名 ボールド』/SexyZone CM bb-navi
                                  • 小西真奈美,山崎育三郎 P&G 玄関用ファブリーズ CM/小西真奈美 CM bb-navi

                                    小西真奈美,山崎育三郎 出演 P&G 玄関用ファブリーズ CM 玄関のニオイの原因は〇〇だった?篇。17秒 「うわぁ」 主婦役の女優の小西真奈美さんが、玄関ドアを開けると、ミュージカル俳優の山崎育三郎さんがいて、「日本の外開きドアが生活臭を引き寄せてます」「ですから」と抱きかかえられ「うわぁ」と言ってしまう、玄関用ファブリーズのCMです。 何が「ですから」なのか、よくわからないけど、どうなるのか気になるCMですが、詳しくは30秒版でわかるようです。 YouTube

                                      小西真奈美,山崎育三郎 P&G 玄関用ファブリーズ CM/小西真奈美 CM bb-navi
                                    • P&Gで大失敗 「人生最大のトラウマ」を西口氏はどう乗り越えたか

                                      1990年、P&Gマーケティング本部に入社。ブランドマネージャー、マーケティングディレクターを経て、2006年ロート製薬に入社。執行役員マーケティング本部本部長。15年ロクシタンジャポン代表取締役社長、その後スマートニュースを経て、M-Forceを創業。Strategy Partners代表取締役社長。グロースX 社外取締役 「仕事人生で最大のトラウマ。20年以上たった今でも思い出したくない、大失敗だった」 西口一希氏が語る失敗の舞台はP&G、ブランドマネージャーとなって2年目の1990年代後半のことだ。鳴り物入りでデビューさせたヘアケアの新ブランド「インナーサイエンス」だったが、4年余りで市場から撤退。国内の損失は数十億規模に上った。 当時、極限まで追い詰められていた西口氏は、P&Gの社員食堂で同僚と一緒になるのがつらく、本社がある神戸六甲アイランドの公園で1人ご飯を食べる日々だったとい

                                        P&Gで大失敗 「人生最大のトラウマ」を西口氏はどう乗り越えたか