界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Miz Kushida
・・・ ・不確実性パフォーマンス・ドメインについて加筆しました ・テーラリングについて加筆しました ・適応課題について補足を追加しました。 はじめにPMBOKといえば、PMIが世界中のプロマネの実務家から意見を集めてプロジェクトマネジメントについて知識体系化している分厚い本、というイメージです。 いや、でした。。。以前の第6版までは（7版からはすごく薄い）。 2021年8月に第7版が発表されると（ただし、日本語版はもっと先）公式からアナウンスがありましたが、本家サイトに行ってみると英語版は既に購入できる状態でしたので早速電子版を購入し読みましたので解説したいと思います。 一応前置きしておきますと、僕はPMPホルダーではありません。外資系にいるときにPMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントを実施したり、国内企業ではCMMI レベル5（最高レベル）を運用したりバージョンアップ対応を経験
＊文字かすれ修正しました Developers summit 2022 発表資料です。 元ネタはこちらのnoteです。 https://note.com/miz_kushida/n/n103a7da460c5 Twitter https://twitter.com/miz_kushida
PMBOKとはPMBOKは「Project Management Body of Knowledge」の略語で、日本語に訳すと「プロジェクトマネジメントの知識体系」です。読み方は「ピンボック」です。米国のプロジェクトマネジメント協会（PMI）が1986年にPMBOKのガイドブックの初版を刊行してから、ほぼ4年ごとに改訂され今では「プロジェクトマネジメントの世界標準」とされています。 本来「PMBOK」は体系そのものを指しますが、PMBOKのガイドブック「PMBOK GUIDE」を指す言葉としても用いられています。 【参考】PMI日本支部 2017年に発刊されたPMBOKの第6版はA4判750ページの大冊でしたが、第7版は250ページと1/3のボリュームになりました。目次の構成もガラリと変わっています。この大改訂にショックを受けたのが、プロジェクトマネジメント協会が主催するPMP試験（プロジ
「プロジェクトマネジャーの教科書」とも呼ばれる「PMBOKガイド」第7版の日本語版書籍が2021年11月1日に発売される。第6版は重量が2kgあったが、新版は800gと一気に軽くなった。プロジェクトの流れをまとめたプロセスの記載が姿を消し、プロジェクト運営を成功させる「原理・原則」が前面に出るなど構成が大きく変わったことが影響した。変化が激しい時代に対応するため、開発プロセスにかかわらず活用できるように転換した。 米PMI（Project Management Institute）が発行したPMBOKガイド第7版は、従来版とは全く異なる構成になった。翻訳作業に中心的に携わったPMI日本支部の庄司敏浩標準推進委員会委員は「プロセス中心の構成をやめた」と説明する。 第6版までのPMBOKガイドは、QCD（品質・コスト・納期）をはじめとする要求事項を満たして円滑に成果物を作り上げることを重視して
【コラム】PMBOK第7版がタスク・マネジメントにもたらす意味とは？（１／３） - VisiWork
PMBOKとはProject Management Body of Knowledgeを略したものであり、日本語では、「プロジェクト・マネジメント知識体系ガイド」と言います。PMBOKは、プロジェクト・マネジメント協会 (PMI) が発行しているガイドであり、幅広い分野でのマネジメントに適用されるプロジェクト・マネジメントの基盤を提供しています。 この記事の著者（依田）も、コンサルティングや講演など、いろいろな場面で、これを参照して役立ててきました。プロジェクト・マネジメントにかかわりのある読者であれば、一度はこの名称を耳にしたことがあると思います。また、ガイドを購入し、PMIの講座に出席するなどしてPMBOKについて勉強した人も多いのではないでしょうか。 そのPMBOKが、今年大きく改訂されて第7版となりました。 第7版について調べてみると、これが従来のレベルとはことなる大きな改定であり
PMBOK®ガイドとは、Project Management Body of Knowledgeの略で、「プロジェクトマネジメントの知識体系ガイド」の略称です。米国PMI本部が発行するPMBOK®ガイドは、プロジェクトマネジメントの世界標準として浸透しており、下記の２つの役割を持っています。 PMBOK®ガイドとは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系（ガイド、手法、方法論、ベストプラクティス）がまとめられており、建設や製造、ソフトウェア開発などに限らず、幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供するガイドです。すべてのプロのプロジェクトマネージャーが知っておくべき知識の中核となるものがまとめられています。 PMBOK®ガイドとは、プロジェクトマネジメントの専門用語とプロジェクトマネジメントのための標準を提供するガイドラインでもあります。ISO
『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版』*1を読んだので書評を書いた*2。 プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準: PMI日本支部 監訳 作者:プロジェクトマネジメント協会（PMI）一般社団法人 PMI日本支部Amazon "a cat reading pmbok (project management body of knowledge) in an old cozy cafe, illustration" by Stable Diffusion 動機 / 背景 当記事の筆者がPMBOKガイド第7版を読むに至った背景について。 PMBOK自体は認知してて、201x年に新卒で入ったSIerで「いつかはこれを読んでプロジェクトマネジャー資格を取れ」的なことを聞いて第4か第5版あたりを流し読みしたけどほぼ何も
magnoliak🍧 on Twitter: "@tdakak PMBOK的な、教科書的なことを言うと、計画を立てることは、計画通りに遂行することが目的なのではなくて、計画変更する際にベースラインとの差異を見て、その変更の妥当性を見ましょう、という話なので、計画通りに行かないか… https://t.co/NCeIFOW08h"
@tdakak PMBOK的な、教科書的なことを言うと、計画を立てることは、計画通りに遂行することが目的なのではなくて、計画変更する際にベースラインとの差異を見て、その変更の妥当性を見ましょう、という話なので、計画通りに行かないか… https://t.co/NCeIFOW08h
ビジネスファイターズ合同会社代表。マーケティングとマネジメントの両方を熟知している専門家。デジタルマーケティング、プロジェクトマネジメント、DXなどの支援に数多く携わる。外資系製造業で、日本、韓国、東南アジア、オセアニア地域のマーケティング責任者として、人材育成や多様性のあるチーム作りに力を入れてきた経験を活かし、官公庁や企業、団体での講演や研修、コンサルティングを行う。また、製造業の事例プラットフォーム『ものづくりコミュニティ』を立ち上げるなど、自社でも新規事業に力を入れる。メディア掲載多数。著書に『童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）、『仕事は「段取りとスケジュール」で9割決まる!』（明日香出版社）、『令和上司のすすめ』（日刊工業新聞社）など多数。 DX時代を生き抜くための「リスキリング」 【経営・戦略デザインラボ特集】 DX時代を生き抜くための「リスキリング」 情報
PMBOK®ガイド第7版（日本語版）提供予定について 2021年07月14日 米国PMIでは すでに A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) の書籍が8月1日リリース予定と発表されており、PMI会員向け特典のPDF版ダウンロードサービスも7月1日より開始されていますが、日本語版については現在PMI日本支部において制作作業が進行中です。 PMBOK®ガイド第7版 日本語版は第6版までとは異なり、商品品質の向上を図るため、制作・印刷を日本国内で行います。 現時点でPMBOK®ガイド第7版 日本語版のリリースは以下を予定しています。 ・書籍リリース : 2021年11月 ・支部会員特典用PDF版リリース :2021年10月 なお書籍版の予約販売開始時期については未定です。書籍販売・出荷関連の調整後に別途
PMBOK とは【まとめ】 - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ
技術広報のyayawowoです。 皆様、「PMBOK」という言葉を聞いたことがありますでしょうか？ プロジェクトマネジメントに携わる方は必ずと言っていいほど聞いたことがあるかもしれません。 初めて聞いた！という方は、是非この機会に覚えていただけますと幸いです。 今回は、プロジェクト達成のための世界標準知識、「PMBOK」についてご紹介します。 また、PMBOKの中で重要と言われる「5つのプロセス」と「10の知識エリア」についても分かりやすくまとめさせていただきましたので、是非ご参考ください！ ◆ 関連ブログも合わせてご確認ください！ 仕様書 とは 【まとめ】 ・要件定義 とは【まとめ】 ・プロジェクトマネジメントTips 20選 ～現場から語るプロマネの極意～ ・PMBOKとは？知識エリアとプロセスの解説 ・プロジェクトマネジメント とは 【まとめ】 ・PdM （プロダクトマネージャー）と
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準-PMI日本支部オンラインショップ
過去数年にわたり、新しいテクノロジー、新しいアプローチ、急速な市場の変化によって、私たちの働き方が崩壊し、プロジェクトマネジメント専門職の進化を後押ししました。 各業界、組織、プロジェクトは、それぞれ固有の課題に直面しており、チーム・メンバーは、プロジェクトを適切にマネジメントして結果を出すために、アプローチを適応させる必要があります。 これを念頭に、『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK® ガイド）』第7版では、専門職の基本的な概念と考え方について詳しく説明しています。 本書は、『プロジェクトマネジメント標準』と『PMBOK® ガイド』の両方を含み、プロジェクトマネジメントの12個の原理・原則と、プロジェクトの成果を効果的に達成するために重要な8個のプロジェクト・パフォーマンス領域を示しています。 『PMBOK® ガイド』第7 版の特徴 ・ 開発アプローチの全範囲（予測型、
PMBOKとは？プロジェクト達成のための世界標準知識を学ぼう - オンライン研修・集合研修・eラーニング
PMBOKとは 「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）」とは、プロジェクトマネジメントに関する知識を体系的にまとめた参考書のようなもので、通称は「ピンボック」です。PMBOKはアメリカの「PMI」というプロジェクトマネジメントの普及拡大を目的とした非営利団体によって作られました。現在では、PMBOKはプロジェクトマネジメントの世界標準となっています。 PMBOKの目標 PMBOKの目標は、「QCD（品質、費用、納期）」の管理です。 QCDの管理とは、「可能な限り高品質で、低コストで、納期を早く」という目的を掲げ、それを実現するために計画を立て、実行することです。PMBOKは、このQCDの管理を成功させるためには2つ重要な要素があるとしています。 1つ目は、「５つのプロセス」と呼ばれる過程を確実に実行していくことです。 2つ目は、「10個の知
Web制作のプロジェクトマネジメントの目的とは？PMBOKから学んでみた | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
Webディレクターのリリィです。 突然ですが、「プロジェクト・マネジメント」って何のことかわかりますか？ 正直、聞いたことはあるけど説明できない人が多いのではないでしょうか。わかるようでわからない言葉、「プロジェクトマネジメント」。 知ってる！ 説明できる！ というあなた、すごいです、尊敬します。 改めてプロジェクトマネジメントのことに学んでみました。すると、PMの仕事と思われがちなプロジェクトマネジメントが、実はプロジェクトに関わるすべての人にとって非常に重要な概念だったので自分の仕事に照らし合わせてまとめてみようと思います。 今回は、プロジェクトマネジメントの考え方、概念の部分をメインに紹介します。 PMBOKについて さて、ここでタイトルにも掲載しているPMBOK（ピンボック）についてです。 PMBOKとは PMBOK（Project Management Body of Knowl
PMBOKとは？プロジェクト管理の基礎を学ぼう
こんにちは。リンプレスの川上です。 プロジェクトを成功へと導くためには、プロジェクトを適切に管理していくことが重要です。 この記事ではプロジェクト管理技法として代表的な「PMBOK」をご紹介していきます。 目次[非表示] 1.プロジェクトマネジメントとは？ 2.PMBOKとは 3.PMIとは 4.PMPとは 5.PMBOKのメリット 6.PMBOK活用の注意点 7.PMBOKの計画プロセス 7.1.スコープ・マネジメント 7.1.1.不十分なスコープ・マネジメント 7.1.2.スコープ・マネジメントの計画 7.1.3.要求事項の収集 7.1.4.スコープの定義 7.1.5.WBSの作成 7.2.スケジュール・マネジメント 7.2.1.無理なスケジュールは立てない 7.2.2.スケジュール・マネジメントの計画 7.2.3.アクティビティの定義 7.2.4.アクティビティの順序設定 7.2.5
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プロジェクトマネジメントを実施する際に求められる知識を、10に分割して定義したのが「10の知識エリア」
PMBOKとは？知識エリアとプロセスの解説 - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ
はじめに itoken1013です、こんにちは。今年も寒い冬がやってきましたね！ 今回はプロジェクトマネジメントに携わる方であれば一度は聞いたことがあるPMBOKについて、知識エリアとプロセス群を中心に紹介していきたいと思います。 知識エリアとプロセス群への理解はプロジェクトマネージャー以外にも、プロジェクトに関わる全てのポジションの方に得られる知見があります。 ぜひこの記事からご担当のプロジェクトで活かせるPMBOK知識をゲットいただければと思います！ はじめに PMBOKとは？ まず、プロジェクトとは？ 次に、プロジェクトマネジメントとは？ それでは、PMBOKとは？ PMBOKの重要性 PMPとは？ PMBOKの知識エリアとプロセス 知識エリアとプロセスの関係性 プロセス群、プロセス プロセス群 プロセス 10の知識エリア プロジェクト統合マネジメント プロジェクト・スコープ・マネジ
当ページの「PMBOK®ガイド 第7版」の最新情報に関しまして SmileWayでは、米国PMI(米国プロジェクトマネジメント協会)、海外・国内を含む様々なプロジェクトマネジメント関連団体から発信されている情報を基に「PMBOK®ガイド 第7版」の最新情報を独自に分析・翻訳し、日本語で解説したものになります。 ※尚、当ページの「PMBOK®ガイド 第7版」の最新情報は2020年1月に期間限定で公開レビューおよびコメント用に公開された「PMBOK®ガイド 第7版」草案を基情報とし、分析・翻訳した内容が大半となりますので、後日米国PMI(米国プロジェクトマネジメント協会)より最終的に発行される「PMBOK®ガイド 第7版」の内容と差異が生じる場合があることをご了承ください。 2021年4月時点最新の米国PMI（米国プロジェクトマネジメント協会）公式サイト内の「PMBOK®ガイド 第7版に関する
界隈をざわつかせたPMBOK改訂の感想戦。皆さんからのリアクション分析｜Mizuho Kushida｜note
約1週間前に「界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】」という記事を公開しました。 これまで僕のはてブ記録はたった5だったのですが、この1週間で記録を塗り替え1700＋にまで到達しました。 PMBOKの記事で、はてブ総合のTop of Topを飾るとは、誰が想像できたでしょうか。。。マイナーすぎ。。多くの方は、なにこれ？って思ったと思います。 それはさておき、今回の記事では、せっかくですので、皆さんからのリアクションを分析してみたいと思います。 はてブコメントはてブ数： 1,700 コメント数： 90 はてブコメントを1つずつ読んで、個人的に「肯定派」「否定派」「不明」に分類してみました↓↓ コメントをつける方は、（不明を除き）肯定派（歓迎派）が否定派を圧倒しています。否定派は、コメントしない説が濃厚ですが。 読んでみたい率は、全体の20％でした。（も
「激痩せ」のPMBOK新版 プロマネ教科書の役割一新
プロジェクトマネジャーの教科書『PMBOKガイド第7版』日本語版が発売。特徴はその重さだ。第6版の2kgから800gと半分以下へ軽くなった。変化の激しい時代を踏まえ、開発プロセスを問わず活用できるよう転換した。
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「界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版」に私たちはどう取り組むか
PMBOKとは？第7版でPMBOKの内容が劇的に変更された理由
2kgから800gに激減、教科書「PMBOK」新版に何が起こったのか
最新情報：PMBOK®Guide 第7版への変更について
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版 書評 - valid,invalid
プロジェクトマネジメントのバイブル『PMBOK』が大改訂！変更点をわかりやすく解説
PMBOK®ガイド第7版（日本語版）提供予定について｜お知らせ｜一般社団法人 PMI日本支部
『界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Miz Kushida』へのコメント
PMBOKの10の知識エリアと5つのプロセスについて徹底解説！
日本語訳 ｜ PMBOK(R)ガイド 第7版の最新情報 ｜ SmileWay