笑わないプログラマ - 【軍曹が】携帯電話開発の現状【語る】This domain may be for sale!
官僚栄えて国滅ぶ - 社会保険庁幹部がみんなから集めた年金で購入したもの
社会保険庁本庁所有の公用車２台（１８０億円） ※書き間違えではない 社会保険庁公用車２４７台（４億円） 職員の外国出張費（１億６５００万円） 千葉の社会保険大学校内にあるゴルフ練習場の建設・維持費（１２００万円） 校内のテニスコートや体育館の維持費（計４０９万円） 東京の社会保険業務センター内のテニスコート建設費（４２２万円） バスケットコート建設費（３５４万円） 全国の社会保険事務所に導入した利用ゼロの印刷機（９２１台、１億５０３０万円） 社会保険庁の年金広報費（１０億６００万円） 年金資金運用基金への支出、交付金（計３兆３６００億円） グリーンピア建設費と借入金利息・管理費（３８００億円） 年金福祉施設や老人ホームの建設・維持費（１兆５７００億円） 住宅融資事業費（９３００億円） 年金資金運用基金へグリーンピア建設や住宅融資資金の名目で出資金（１兆８００億円） 職員の事務費充当（５３０
5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”：芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント：ITpro
芦屋広太です。日頃いかが人を育てておられるでしょうか。 前回は，「仕事を丸投げする部下」の問題点を指摘しました。「丸投げ」という行為が，人のスキルアップにいかに弊害をもたらすかが理解いただけたと思います。 ところで，多くの方は「丸投げ」と聞いて「部下」よりも「上司」の方が問題ではないのかと感じたかもしれません。「丸投げ」という言葉を聞いてまず，思い浮かぶのは，いいかげんな「上司」が部下に「丸投げ」する行為でしょう。 これも非常に困ったものですが，これについてはまた，近いうちに「上司」シリーズを書きたいと思っておりますので，そこで言及することにしましょう。では，次の5分間指導に移ります。今回は，新しい部下の登場です。 言うことを聞かない部下「坂本君」 部下の岡田と一緒に仕事をしていた私は，次第に人手不足を感じるようになっていました。提案の頻度も増え，それに伴い作成する資料も膨大になって，岡田
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