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マネジメントとスクラムに関するsimommのブックマーク (2)

「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023
2023年1月11日より開催された「Regional Scrum Gathering Tokyo 2023」の登壇資料です。 https://2023.scrumgatheringtokyo.org/index.html ----- Visionalのエンジニアリングに関する最新情報はTwitter、ブログで発信しています！📣 ▼Visional Engineering Blog https://engineering.visional.inc/blog/ ▼VISIONAL ENGINEERING Twitter https://twitter.com/VISIONAL_ENG
simomm 2023/05/07
自己組織化という名目でコミットメント回避はだめ。BizReach(Visional)のSODAモデルという考え方。

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新メンバーが多い大型プロジェクトでの不確実性との戦い方 - スタディサプリ Product Team Blog
ペアプロ・モブプロ、スキルマップ、1-on-1等々… チーム開発にまつわる各論・方法論・話題をよく見る昨今、関心の高まりは歓迎さるべきことながらつまるところそれらが現実のどのような問題を解決していくのか？どのように相互作用するのか？これらが有機的に結びつくことで現実のどのような問題を解決していくか？こうした疑問に答えたり、具体例とともに記した記事はさほど多くないのではと思います。本記事では昨年度に筆者のチームが約7ヶ月携わったプロジェクトにて、プロジェクト特性に起因する不確実性と我々がいかに戦ったかを記します。チーム開発を行う方にとってこの記事が実りあるケーススタディとなれば幸いです。*1 なお、本記事では以下のことは本旨とは逸れるため割愛させていただきます。プロジェクトの機能的側面技術的不確実性各取り組み単体の詳細はじめに / プロジェクトの雰囲気を伝える図この記事で
simomm 2020/05/05
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