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掃除・片付け
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金曜日の夕方は、週のしめくくりとして非常に重要な時間帯です。仕事の疲れがピークに達し、週末の予定やリラックスした時間を心待ちにしていることでしょう。 一方、金曜日の夕方の時間を効果的に使うことで、次の週にスムーズなスタートを切ることができます。今回は、金曜日の夕方に行うべき仕事として、以下の3つのタスクに焦点を当てて解説します。 1.週の振り返りと次週の計画立て 金曜日の夕方は、週の成果を振り返る良い機会です。今週の目標は達成できたか自分に問いかけてみましょう。 達成できていなかった場合は、その理由を可視化し、改善点を考えることが大切です。それによって、来週の行動がまた活気あるものに変わります。 また、来週のスケジュールを確認し、重要なミーティングや締め切りがあればそれに備えましょう。このタスクを通して、仕事の効率が向上し、ストレスの軽減にもつながるでしょう。 2.未処理のメールやタスクの
仕事中に頭が回らずに、やる気がなくなる経験は誰にでもあるのではないでしょうか。 仕事で頭が回らない原因は? 仕事で頭が回らないときの対処法とは? 仕事を効率的に進める方法とは? 仕事で頭が回らない経験がある方に向けて、原因と対策をご紹介します。 仕事で頭が回らない原因 ストレスが溜まっている 体調が悪い 体調が悪くなる原因|1.寝不足 体調が悪くなる原因|2.残業過多 仕事量がキャパオーバーになっている 仕事で頭が回らないときの対処法3選 十分な休養を取る 仕事量を調整する タスクを整理する 仕事を効率的に進める方法 まとめ 仕事で頭が回らない原因 仕事で頭が回らない原因は、以下の3つが考えられます。 ストレスが溜まっている 体調が悪い 仕事量がキャパオーバーになっている ストレスが溜まっている ストレスが溜まっていると、仕事中に頭がまわりません。仕事におけるストレス原因の大半は、人間関係
亜流の意味とは? 亜流はビジネスの現場で利用する? 亜流の同義語や対義語は? ビジネスの現場で亜流という言葉を利用したことがあるでしょうか。亜流について詳しく知りたい人に向けて、亜流の意味と使い方・同義語や対義語について解説します。 亜流の意味とは? ビジネスで亜流はダメなのか? 亜流の同義語・対義語・例文 亜流の同義語 亜流の対義語 亜流の例文 まとめ 亜流の意味とは? ビジネスにおける亜流(ありゅう)とは、一線級で活躍するビジネスパーソンを追随し、独創性のない人のことを指します。 亜流には、以下の2つの意味があります。 学問・芸術などで、同じ流派に属する人。 第一流の人に追随するだけで、独創性のない人。まねるだけで新味のないこと。 引用:goo辞書 ビジネスで亜流はダメなのか? 亜流は一見、悪いことのようにも見えますが優秀な先駆者の真似をすることが間違っているわけではありません。 守破
メールは、ビジネスでコミュニケーションを取る一番多いツールではないでしょうか。普段からお付き合いのある方へのメールとは違い、初めてお会いした方やまだ会って話したことがない人へのメール文章は迷いやすいものです。 お会いしたことがない人へのビジネスメールとは? 初めてお会いした方へのお礼メールはどう書く? ビジネスメールの書き方によって失礼になる? 当記事では、ビジネスメールを初めての相手に送るときの例文や注意点について紹介しています。 ビジネスメールに明確なルールはない ビジネスメールに明確なルールはありません。メールの書き方を気にして、言い回しを考えることに時間を使うのはナンセンスと考えます。それならば「何を伝えたいか」を考えることに時間を使いましょう。 ビジネスメールに明確なルールはありませんが「礼儀」と「気持ち」は必要です。失礼な言い回しや、気持ちのこもっていないメールはNGです。 こ
ネガティブ思考のビジネスパーソンは、ポジティブ思考の上司を見て「あの人はなんであんなに前向きなんだろう?」と感じたことがあるはずです。 ポジティブ思考のビジネスパーソンは無意識にリフレーミングを活用しています。今回はリフレーミングをわかりやすく解説し、リフレクションとの関係性についてご紹介します。 リフレーミングをわかりやすく解説 リフレーミングの事例 仕事に細かい上司がうざい場合 大切なプレゼンの前で緊張する リフレーミングの効果 モチベーションが上がる 自分に自信が持てる 人間関係が良化する プレッシャーからの解放 トラブルで焦らない リフレーミングの注意点 リフレーミングとリフレクションの関係 まとめ:リフレーミングとは リフレーミングをわかりやすく解説 リフレーミングとは、悪いイメージの実態と向き合い、視点を変えて違う意味で捉え、ポジティブな感情にコントロールすることです。1つの出
うざい上司と一緒に仕事をしてもモチベーションは上がりません。やる気を削がれて、仕事が前に進まない悪循環を引き起こしてしまいます。 この記事は、以下のような悩みを持った人に向けて書きました。 うざい上司の特徴を知りたい うざい上司の対策をしたい 前向きに仕事ができるようになりたい うざい上司の特徴と対策についてまとめます。 うざい上司の特徴とは? ①絶対認めない ②自分勝手 ③指摘が細かい ④口が悪い ⑤距離が近い ⑥自分の武勇伝を語ってくる ⑦すぐに怒る ⑧話が長い ⑨臭い(くさい) ⑩信念がない うざい上司の対処法 ①完璧な仕事を心掛ける ②興味対象から外す ③部署異動届を出す うざい上司の特徴と対処法 うざい上司の特徴とは? うざい上司の特徴を10個にまとめました。あなたの上司にの当てはまるものがあるのではないでしょうか。 ①絶対認めない こちらからどんな意見を言っても認めない上司です
「明日の会議のアジェンダを用意しておいて」とサラッと話す上司。 アジェンダはビジネスの中でよく使う用語ですが、アジェンダの意味とは?言い換えると? 当記事では、ビジネス用語の「アジェンダ」について解説します。 アジェンダとは? アジェンダとは、計画や議事のことです。英語で書くと「agenda」となります。 普段から「アジェンダ」をよく使うビジネス業界もありますが、全く聞いたことがないビジネスパーソンもいるでしょう。アジェンダを辞書で調べると以下のようになります。 1.計画。予定表。議事日程。協議事項。政治・政策的な分野で、検討課題、行動計画、の意で用いることが多い。 2.スケジュール帳。備忘録。 3.教会の礼拝定式。 引用:goo辞書 ビジネスでアジェンダを利用する際には「行動計画」「進行プラン」「打合せ内容」が正しい解釈になります。 アジェンダを言い換えると? アジェンダを言い換えるとど
採用が決まって研修をしている時に、会社を辞めたくなったらどうすればいいのでしょうか。 会社を辞めたい時のマインドセットと合わせて考えていきます。 研修中に会社を辞めたくなったら? 新しい仕事に期待をして研修をしていたら、自分の考え方に合わず、辛くて辞めたくなることがあります。入社して間もない時に訪れる辞めたい感覚について、人によって考え方も違うので正しいアドバイスは存在していないと思います。 そして何より本人が一番葛藤していることでしょう。 葛藤、焦り、苛立ち、といった不安定な精神状態では、判断すべきマインドセットができていないことが多いです。 これからご紹介するいくつかのマインドセットを参考にしていただき、心の進むべき道を整理する支えになればと思います。 周りに相談する 会社の人ではなく、家族や友人に相談しましょう。相談した結果、どんなアドバイスが返ってくるかはわかりませんが、重要なのは
提出した資料にいちいち難癖をつけてくる仕事仲間や上司に疲れていませんか?大雑把な性格の人にとっては、細かい人と仕事をするとストレスが溜まりやすくなるものです。 細かい人と仕事を一緒にする上での付き合い方についてご紹介します。 仕事が細かい人の特徴とは? 完璧主義者 仕事ができると思っている プライドが高い 仕事が細かい人はダメなのか? 仕事が細かい人との付き合い方 数字を間違うことが多くないか 生産性を重視する 価値観の違いは折り合いがつかない 細かいからダメと言わない 諦めさせる まとめ:細かい人との仕事は疲れる 仕事が細かい人の特徴とは? 仕事が細かい人は、資料の1文字1文字に目を通してしっかりとチェックをします。仕事が大雑把な人は、指摘される度に「細かいなぁ」と愚痴をこぼしているのではないでしょうか。 仕事が細かい人の特徴をまとめます。 完璧主義者 仕事は100%完璧じゃないと許せな
スキルにも様々な種類がありますが、大きくソフトスキルとハードスキルに分けることができます。ソフトスキルとはどういう意味なのでしょうか?ハードスキルとの違いや鍛え方について解説します。 ソフトスキルの意味とは? ソフトスキルとハードスキルの違いとは? ソフトスキルとハードスキルの事例 ソフトスキルの鍛え方 まとめ:ソフトスキルの意味とは ソフトスキルの意味とは? ソフトスキルを簡単に説明すると、仕事を進める上で活用できる習慣化されたスキルのことです。 例えば、コミュニケーション能力やコンセプチュアルスキルがソフトスキルに当たります。他にも、タイムマネジメントのスキルや高いモチベーションを維持するスキルなどもソフトスキルになります。 私は、ソフトスキルをもう1つの側面で定義しています。それは、意識をした上で経験値を積んでいけば半永久的に鍛え続けることができるスキルがソフトスキルだと思います。
「ブラッシュアップ」を何気なく使っているビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。ブラッシュアップを正しく使うために、言葉の意味を正確に確認しておきましょう。 ブラッシュアップの意味 ブラッシュアップを英語で書くと「brush up」となります。直訳すると「身なりを整える」「磨きをかける」となります。 利用するシーンによって少しニュアンスは変わりますが、今ある状態から更に良いものに変化させることがブラッシュアップです。 ビジネスで利用するブラッシュアップは、現状のモノに磨きをかけて更に良いアウトプットを生み出すことを意味します。モノとは目で見えるものに限らず、企画の内容やスキルなど形ないものも含んでいます。 ブラッシュアップの使い方 ブラッシュアップをビジネスの場面で利用する例文について紹介します。 新サービスの企画内容は、もう少しブラッシュアップしていこう 先週の報告書をブラッシュアッ
「青春ってすごく密なので。でもそういうことは全部ダメだ、ダメだと言われて。それでも本当に諦めないでやってくれた」 2022年の夏の甲子園、優勝した仙台育英の須江監督が話した言葉です。「青春は密」というセリフに共感した人はとても多いのではないでしょうか。ここ数年、密な青春時代を送れなかった若い世代の人たちには、制限がたくさんある中でそれぞれが努力していることに頭が下がります。 青春の言葉の由来は? 青春は密、の「青春」の言葉の由来をご存じでしょうか? 青春は春を意味している 青春の言葉の由来は、二千年以上前の古代中国における陰陽五行思想が基になっています。陰陽五行思想では、季節にそれぞれ色を当てていました。 春・青色(緑色) 夏・朱色 秋・白色 冬・玄(黒色) 陰陽五行思想の季節と色を合わせて、春は「青春」と呼ばれるようになりました。 他の季節も「朱夏」、「白秋」、「玄冬」となります。文字の
副業の解禁やリモートワークの普及によって、個人スキルが活きる場面が増えてきました。これからの日本で私たちのスキルはシェアリングエコノミーを活用できるのでしょうか。 シェアリングエコノミーとは? シェアリングエコノミーの事例 民泊 カーシェアリング フリマ シェアリングエコノミーのデメリット マナートラブルが多い 法制度が整備されていない 画像と実物が一致していない 私たちのスキルはシェアリングエコノミーに活用できるか? 自分のスキルを見つめなおす スキルを見つけ出す方法 スキルのシェアリングエコノミー まとめ シェアリングエコノミーとは? シェアリングエコノミーとは、個人の資産を仲介して、貸し出し側と借りる側をマッチングさせるサービスのことです。 資産を貸し出す側は、遊休資産となっていたモノを活用して収入を得ることができ、借りる側は自分で保有することなく資産を活用することができるようになり
心のケアのために、自分のストレス発散方法を見直してみましょう。ストレス発散方法を書き出してみるだけで、生活スタイルに少しの変化が生まれます。ストレス発散方法がわからない、といった人も参考にして欲しい内容です。 心のケアのために、ストレス発散方法を書き出してみる あなたのストレス発散方法は? ストレス発散方法を書き出す ストレス発散方法は大小様々 ストレス発散方法を書き出そう まとめ:ストレス発散方法を書き出してみる 心のケアのために、ストレス発散方法を書き出してみる コロナでコミュニケーションの機会は減りました。物価は上がり続けて経済的な不安もあります。今はストレスをより貯めやすい社会になっているのではないでしょうか。 こんな時はストレス発散だ!となればいいのですが、うまくストレス発散ができない人もたくさんいます。ストレスを貯め込みすぎている人の方が多いかもしれません。 あなたのストレス発
日本は管理職文化だとよく揶揄されます。管理職の立場の人が「管理すること」を自分の仕事だと思っている間は、部下のモチベーションは上がってきません。指示や命令ばかりで「管理しているつもり」になっている上司は組織を率いることはできないと思います。 管理職のあるべき姿とは? 部下のモチベーションを上げる 新しいサービスを創造する 早い判断で組織を動かす 管理職として取り組むこと 管理職のあるべき姿とは? そもそも管理職という言葉が日本をダメにしていると説く本が多数あります。 日本では管理=マネジメントという間違った解釈が広まっていることが問題ではないかと思います。マネジメントとは管理することではないことから理解しなければなりません。 部下のモチベーションを上げる 新しいサービスを創造する 早い判断で組織を動かす 管理することはプロセスであり、ゴールではありません。ダメな管理職の人は、プロセスをゴー
集団をビジネス用語で言い換えると何が適切でしょうか。仕事で使えるスマートな活用方法について説明します。 集団とは? 1.人や動物、また、ものが集まってひとかたまりになること。また、その集まり。群れ。 2.なんらかの相互関係によって結ばれている人々の集まり。 引用:goo辞書 人の集まりが会社であり組織なので、普段から集団の中に身を置いている人が多いでしょう。辞書の内容からも分かる通り、相互関係のある社員の集まりが会社になります。 ただ、あまり仕事中に「集団」という言葉は使いません。人の集まりのことを仕事上ではどのように使うでしょうか。 集団を言い換えると? 状況にもよりますが、仕事での集団を言い換えると「プロジェクト」が適切ではないでしょうか。 集団をプロジェクトに言い換える プロジェクトとは、ある目的(ゴール)に対して取り組む人の集団を指します。プロジェクトにはお客様に価値を生み出すもの
ASAPとは? ASAPとは、「なるべく早く」という意味です。「as soon as possible」の頭文字を取ってASAPです。 昭和の時代にはよく利用されていた言葉ですが、今の若者はASAPの言葉を耳にしたことは無いかもしれません。 上司が部下に対して指示をする際に「なるべく早くお願いね」といった意味合いで「ASAPで」と使います。 ASAPの例文 ASAPを利用した例文には以下のようなものがあります。 今月の収支報告書、ASAPでよろしく。 収支報告書をなるべく早く出してね、という意味になりますね。また、期限を聞かれたときによく利用していました。 部下「この提案書はいつまでに作成すればいいですか?」 上司「ASAPで」 なるべく早く作るように、という指示になります。ひと昔前は、ASAPと言うだけで部下が上司の思いを感じ取っていました。ASAPは「なるべく早く」なので人によって「ど
DXに取り組む企業が増え、リモートワークの推進にも前向きな社会になりました。人との付き合い方がデジタル化した今だからこそ、見直してほしい人間力について解説します。 人間力とは何か? 人間力を発揮できているかチェックするポイント ①笑顔を作れているか ②誰かのためになっているか ③挨拶ができているか。 ④感謝の気持ちを伝えているか ⑤家族に感謝しているか ⑥相手の話を聞いているか ⑦集中と緩和ができているか ⑧夢を持っているか ⑨継続しているか ⑩しっかりと睡眠が取れているか まとめ 人間力とは何か? 人間力は言葉で表現しにくいのではないでしょうか。明確な定義がないようで、仕事でもプライベートでも重要なスキルであることは誰も疑いません。 人間力を簡単に言うと「周りとの円滑なコミュニケーションが取れるスキル」だと思います。 ただし、人によって考え方は様々です。言葉少ない人でも「この人は人間力が
新型コロナウィルスの感染拡大によって、企業は新しい働き方を求められるようになりました。時代に合わせた働き方に変化できる企業は、ニューノーマルのメリットをうまく享受しています。ニューノーマル時代の働き化と考え方、私たちに求められるスキルアップについて解説します。 ニューノーマル時代とは? ニューノーマル時代の変化とは? リモートワークの導入 押印書類がなくなった ペーパーレスになった 育児や介護ができるようになった オンラインの活用 時間の有効活用 ニューノーマル時代の課題とは? 人事評価や労務管理が難しくなった セキュリティリスク コミュニケーションの不安 ニューノーマル時代に必要なスキル ニューノーマル時代とは? ニューノーマル時代とは、ニュー(New)とノーマル(Normal)を組み合わせた造語になります。つまりニューノーマルとは「新しい働き方が一般的になること」を表しています。 少し
外部機関を利用した部下への教育は、社内ではできない学びの場となります。外部での教育は大きく分けて「研修」と「セミナー」があります。 どのように使い分けて研修とセミナーを勧めたらいいのでしょうか。研修とセミナーの違いについて解説します。 研修とセミナーの違いについて 研修とは? セミナーとは? 研修のメリット 仕事の悩みや解決策を学ぶ 受講者との交流で気づきを得る テキストが永久に使える セミナーのメリット 最新の情報や専門的な情報を入手できる 短時間で知識を得る 部下の教育について 研修とセミナーの違いについて 研修とセミナーは同じような意味に感じますが、それぞれ効果やメリットが違います。 研修とは? 研修とは、実務に直結したスキルを身に着ける場です。マネジメント能力強化やロジカルシンキングの学び方など、すぐにでも実務に活かすことができるスキルを学ぶことができます。 研修は有料が一般的 グ
あなたは部下の本音を引き出せていますか? 「部下が育たない!」と嘆いている上司はとても多く、上司の悩みランキングでは「部下が成長してくれない」が常に1位になっています。どんなタイプの部下であっても上司として育成には力をいれていかなければなりません。部下の本音が分からない状態では、育成もうまくいかないものです。 当記事では、部下が育たないと嘆いている上司の立場の方に、部下の本音を引き出すコツをお伝えしたいと思います。 部下の本音を探る意味とは 部下の本音を引き出すコツ ①面談で事前ストーリーを作らない ②コミュニケーションを重くしない ③周りの目を気にしてあげる 部下からミーティングを嫌がられる上司の特徴 まとめ:部下の本音を引き出す 部下の本音を探る意味とは 部下が育たないと思っているマネージャーは、部下とのコミュニケーションが上手く取れていないことが多いです。もしくは、コミュニケーション
IT企業に就職したのに派遣社員と同じ仕事内容でやりがいがない。アウトソーシングと派遣の違いやIT企業との関係性を理解しておくことは就職するうえでとても重要です。 アウトソーシングを主軸にしている企業やIT企業は仕事の幅がとても広く、ホームページや募集要項だけでは読み取れません。どのようなポイントに気を付けて仕事内容を確認すべきかを解説します。 アウトソーシングとIT企業の違いとは? IT企業を選ぶ際に注意すべきポイント やりたいことを明確にする お客様は誰なのか? お客様が個人 お客様が法人 アウトソーシング企業の知られていない魅力 まとめ:アウトソーシングとIT企業の違いとは? アウトソーシングとIT企業の違いとは? アウトソーシングとは、お客様の業務の一部、または全部を委託することを指します。委託される業務には様々なものがあります。 システム開発業務 社内インフラ整備業務 キッティング
「将来はマネジメントができる立場になりたい」と目をギラギラさせている若者は、一緒に仕事をしていても気持ちがいいものです。頼もしさを感じますし、メンタルが前向きなので教育が効率的に作用します。 一方で、最近はマネジメントに興味を示さない若いビジネスパーソンが増えています。 リーダーは責任が重くて嫌だ 一人で仕事をしている方が気楽でいい そもそも出世なんてしたくない 一生涯、プレイヤーとして仕事をしていきたいと考える若者が増えている今、マネジメントの目的について改めて見直すべきではないかと思います。 マネジメントの反対はプレイヤーなのか? マネジメントしたくない理由と背景 収入を上げる必要がない リーダーが大変そう 人付き合いが面倒 マネジメントしたい人材の育て方 マネジメントの楽しさを伝える リーダーは常に前向きに 本音のコミュニケーション まとめ:マネジメントの反対はプレイヤーなのか? マ
「結果にコミット」のCMからコミットのキーワードをよく目にするようになりました。ビジネス界では普段からコミットの言葉は使われてきましたが、改めて使い方について整理しましょう。 ビジネスで利用するコミットとは? ビジネスで利用するコミットとは、仕事やプロジェクトに関わること、または約束することを意味します。 【コミットの意味】 1 かかわり合うこと。関係すること。「多くの知識人が運動に―した」 2 約束すること。誓うこと。「問題解決を強く―する」 3 データベースにおいて、トランザクション処理が成功し、完了すること。 引用:goo国語辞典 仕事をコミットすることは、ゴールを明確に示していることになります。「コミットした」のように過去形になればプロジェクトが完了したことを表しますし「コミットする」と現在形にすれば参加する、約束するのイメージになります。 システムエンジニアがよく使うコミットは少
概念化して説明しているつもりでも「君の話は抽象的すぎる」と指摘される。そもそも概念的と抽象的は同じ意味では?と思った人も多いのではないでしょうか。 概念化と抽象化は似ている言葉ですが、ビジネスシーンではアプローチに違いがあります。意味を理解して相手に伝わりやすい文章や提案ができるようにすれば、あなたのビジネススキルは更にアップすることでしょう。 一般的な概念化と抽象化の違い ビジネスにおける概念化と抽象化の違い 概念化能力を身につけよう 一般的な概念化と抽象化の違い 概念化とは、概念を文字や図形、映像などで可視化することです。「化」には認識できる形に変える、という意味があります。概念化と抽象化の違いを知るためには、「概念的」と「抽象的」の違いを知ることが大切です。まずは、辞書の内容で確認します。 概念的:個別性を問わず、概括的・抽象的にとらえるさま。物事について大まかに把握するさま。 抽象
若手社員の離職率低下を目的にメンター制度を導入する企業が多くなりました。4月になり、メンターに任命された社員の方もいるのではないでしょうか。 では、メンターになったら何をすればいいのでしょうか?私が考える新入社員と付き合い大切な1つのことについて解説します。 メンターとは? メンター(Mentor)は、日本語で「指導者、助言者」と訳されます。 ビジネスにおけるメンターは、自身が仕事やキャリアの手本となって、新入社員や若手社員に助言・指導をし、個人の成長や精神的なサポートする人を指します。 引用:メンターとは?役割と期待される効果、実施するうえでのポイント【https://mba.globis.ac.jp/careernote/1033.html】 新入社員にとっては初めての就職であり、初めての社会人でもあります。メンターは仕事のサポートではなく、これからの社会人としての心構えや新入社員の悩
先日、アメトーークでバカリズムさんが大喜利の話をしていました。 フリップに書いていたら新しいアイデアが浮かぶことがある。何もせずに悩んでしまうことが一番ダメ この話を聞いてビジネスでも同じだなと感じました。 悩むなら動き出そう 腕を組んでモニターとにらめっこしている状態で新しいアイデアが生まれることはとても稀です。私もよくあったのですが、仕事で行き詰ったときに誰に見せるわけでもなく「考えているフリ」をしてしまうことがあります。 悩み続けていてよい答えが出てきたことはほとんどなく、走り出してから軌道修正した方が新しいアイデアが生まれやすいものです。 企画書を作るとき 表紙を作った後には、ゴールのページまでを作ってしまいます。パワーポイントで10ページくらい先に作ってしまうと全体像がつかみやすくなってきます。またお客様に伝えたい結論から先に書くとゴールを見失いません。 企画書に対して苦手意識が
会社に入って一番最初の壁が「電話対応」だと感じる社員も多いのではないでしょうか。友達と電話する時には何も緊張しないのに、会社にかかってくる電話に出る時には手が震えてしまう。 新入社員で会社にかかってくる電話に緊張する人、失敗しても大丈夫です! 電話対応が苦手なのは当たり前 そもそも新入社員が電話対応が苦手なのは当たり前のことです。 新入社員が上手く電話対応できないのには理由があります。 電話対応のルールがある 失礼のない言葉使いをする 相手の話している内容を聞き漏らさない 私も新人の時は電話対応が嫌いでした。でも最初って新人が電話に出るのが当たり前の文化なんですよね。 電話対応が苦手になる理由 電話対応が苦手になるのには理由があります。 電話で噛んでしまう 緊張すると口が上手く動きません。「お電話ありがとうございます」という簡単な言葉さえ、噛んでしまうことでしょう。緊張すると分かっていると
物事を批判的に捉えることで、プロジェクトを正しくゴールに導くことができる思考法が「クリティカルシンキング」です。ビジネスの現場では活用範囲の広いクリティカルシンキングの考え方について解説します。 クリティカルシンキングとは? クリティカルシンキングの事例 日報を出しなさい 30ページの企画書 クリティカルシンキングの鍛え方 目的を見失わない 先入観を取り払う 正しい情報をインプットする 専門的知識の注意点 まとめ:クリティカルシンキングを正しく使おう クリティカルシンキングとは? クリティカルシンキング(critical thinking)とは、批判的な考え方と直訳されます。「批判」の言葉だけで捉えてしまうと、物事に難癖をつけるだけのように勘違いされることもありますが、批判的に考えることで本質を見極めることを意味します。 つまり「これは本当に正しいのか?」と疑いながらビジネスに向き合うこと
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