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中東情勢
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生活保護は、国民年金など公的年金と同様に、一定期間毎に国から支払われる給付型の資金のことです。一見すると、年金と同様の制度のように思いがちですが、実はこの二つには大きな違いがあります。その大きな違いの1つが、税金の扱いについて。とりわけ、生活保護制度は憲法で保障されたセーフティネットという点から、所得税はもちろん、様々な税金が非課税と見なされています。 住民・所得などが非課税とされている日本国内で居住する限り、様々な税金を支払う必要です。中でも、働いて給与を得ている場合には、これらの収入が全て所得と見なされるため所得税を支払う必要があります。同じように、居住している地域の公共サービスの維持と利用を目的に徴収されているのが住民税です。このように、日々の生活を送る上では様々な税金が課税されていますが、生活保護受給者は、原則として住民税などの税金が全て非課税と認定されており、支払う義務が免除され
特徴の1つ目として、「マイナビウーマン」が調査した「仕事ができない人の口ぐせランキング」をみていきます。「仕事できない」というレッテルを張られる人は、どのような言葉を発しているのでしょうか?職場での自分自身と照らしあわせてチェックしてみてください。 上位3位は自然と出てしまう"本音" 第1位は「でも…」。話すたびに「でも」と言われると周囲の雰囲気が悪くなるのは当然。「言い訳」や「ネガティブ発言」をする人ほど仕事ができないという意見は、以前からありますよね。 第2位は「チッ」。舌打ちを肯定的に捉える人はまずいません。ほとんどの人が不愉快な気分になります。社会人としてのマナー以前の問題なので、ついついやってしまう人は要注意です。 第3位は「はぁ」というため息。仕事がたくさんあって「疲れた感」をアピールするようなため息。周りからすると「ため息をつく暇があるなら仕事しろ」と思われても仕方ありません
はじめに結論から述べると、仕事を辞めたいと思う感情は芽生えて当然です。入社日には微塵も感じなかった「仕事辞めたい」という気持ち。負の感情は、いつ、どのタイミングで湧き出てくるのでしょうか。 入社して1週間目〜勤続10年目と、仕事を辞めたいと思うタイミングは人それぞれ。世間では転職エージェントなどの転職サービスが充実し、3年以内で退職した新卒には「第二新卒」という新たなブランドをつけ、仕事を辞めやすい環境は整ってきています。ジョブチェンジが当たり前になってきたからこそ、今一度仕事について考え直してみましょう。 「継続・退職」どちらにしても後悔しない選択肢を仕事を辞めたいと思う気持ちを抱くことは決して悪いことではありません。重要なのは、その気持ちをどう行動に結びつけるかです。仕事を辞めたいと感じながら仕事を継続するのか、いっそのこと退職の道を選ぶのか。どちらにしても、後悔しない道を選択しなけれ
ビジネス用語を使いこなせる社会人はかっこいいですよね。そして、ビジネス用語の中でも確立している「シュリンク」という言葉があります。果たしてシュリンクにはどういう意味があるのでしょうか。 シュリンクとは「縮小」の意味シュリンクには「縮小」の意味があります。このシュリンクという言葉は、IT関係でのビジネス用語として特に浸透しています。元々ICチップの縮小化技術やデータ圧縮化などで「シュリンク」を使っていたためです。 「シュリンク」という言葉を使う場面は? ところで、シュリンクというかっこいいビジネス用語の意味をせっかく知っていたとしても、使いこなせなければ意味がありませんよね。シュリンクというビジネス用語は一体どんな場面で使うものなのでしょうか? 市場が縮小するときに使うビジネス用語としての「シュリンク」という言葉は、本来持っているICチップの縮小ではなく、「市場」が縮小するときに使います。例
2016-2017の世界大学ランキングが、イギリスの教育専門誌である「タイムズ・ハイヤー・エデュケーション(Times Higher Education)」より発表されました。 世界大学ランキングを発表している機関はいくつもある中で、もっとも権威があるといわれている同機関での世界ランキング発表に、世界中が注目しています。本ページでは、そんな世界大学ランキングの結果を見ていきましょう。 最新版!世界の大学ランキング2016-2017版 順位・大学名・国名 第1位: マサチューセッツ工科大学(MIT) 【USA】 第2位: スタンフォード大学 【USA】 第3位: ハーバード大学 【USA】 第4位: ケンブリッジ大学 【UK】 第5位: カリフォルニア工科大学(Caltech) 【USA】 第6位: オックスフォード大学 【UK】 第7位: ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン(UCL) 【U
大手からベンチャーへ!急成長企業のトップ技術者2名が対談大月:本日は新進気鋭のベンチャーである株式会社ペロリと株式会社VASILYの2社から、代表の技術者2名にお話をうかがいたいと思います。それでは改めて自己紹介からお願いします。 今村:はじめまして、VASILYのCTOの今村雅幸と申します。僕はもともと文系だったのですが、プログラミングが好きでずっとプログラミングの勉強をしていました。大学も、文系だったのにもかかわらず第二言語がC言語という謎の学部でしたね(笑)そして、大学卒業後は国内の大手IT企業に入社しました。ファッションに関するプロジェクトに2つほど関わっていたのですが、3年ほど勤めたのち、そこで出会ったVASILYの代表である金山と起業したという流れです。CTOという立場ではありますが、サーバーサイド開発にも関わっていますので、色々と聞いていただければと思います。 大月:第二言語
今の自分の仕事がきつい・つらいと感じたとき、人は「もっと楽な仕事だったらよいのに……」と思うもの。日々の業務に疲れてしまったとき、何か別の仕事に移れば楽になるのでは?と考えてしまいがちです。 楽な仕事に就きたいと思うきっかけとなる、今の仕事がつらいと感じる理由から見ていきましょう。独自調査によるランキングについても、お届けいたします。 ①ノルマや拘束時間がつらい仕事がつらいと感じる理由の筆頭は、課せられたノルマの多さや残業など労働時間の長さです。営業職以外にもノルマのある仕事は多く、目標を達成できなければ上司から叱責される場合もあり、多くの人にとっての重圧となっています。 また、拘束時間の長さも仕事をつらく感じさせてしまう原因です。定時を過ぎてから仕事を振られたり、日付が変わるまで残業させられたりと、いくら仕事をしても終わりが見えない状況では、心身ともに疲弊してしまいます。 ②人間関係が壊
企業では研修や講習を行うと、参加者に報告書の提出を求めることがあります。これは、参加した社員がきちんと研修や講習に取り組んでいたか、内容を理解して実践できそうか、また研修内容自体が理解しやすいものだったかなどを確認するためです。この研修報告書がうまく書けていると、人事部や上長は、理解力ややる気のある社員として参加者を評価しやすくなります。特に入社してすぐの研修などでは、この報告書の内容を参考に配属などを考えることもありますので、評価されやすい報告者が書けるようにポイントを押さえておきましょう。 1.基本は書式統一研修報告書の書き方で、まず押さえておきたいのは、書式を統一しておくという点です。会社側からフォーマットを決められていなくても、始めに自分で書式を設定しておけば、文章を構成するのも楽ですし、誰が見てもすぐに内容が理解できます。逆に、会社側からフォーマットを決められている状態で、自分勝
まず、フローチャートの書き方を学ぶ前に、目的をしっかりと頭に入れておきましょう。何事も目的を知らずにやり始めても、決していい結果にはなりません。 仕事の流れを可視化し共有することフローチャートを作成する目的は、「目に見えづらい仕事の流れを見える形にして、仕事の流れを関係者間で共有できるようにすること」です。 可視化の条件としては、「誰が」、「いつ、何をキッカケに」、「どんな作業を」、「どういう場合に」行っているかを簡潔に書き表すことが重要。 これらの4つのことは、業務を把握する際には欠かせない内容であり、フローチャートを作成する場合にも必須の項目なのです。 フローチャート作成のメリットフローチャートを作成するメリットとしては、以下のような点が挙がります。 ・図で示されているので、文章だけよりもわかりやすい。 ・プログラムを改良する際に効率よく進められる ・ひとつのプログラムを複数人で作ると
もしかしたら、海外に宛てたメールでマターを使う場面があるかもしれません。その際には注意するべき点があります。マターは英語だと「matter」です。間違えやすい例は、「matter」の「t」を抜かしてしまって、「mater」としてしまうことでしょう。ですが「mater」だと「母」の俗語なので「おふくろ」という意味になってしまいます。文章で書くときには気をつけましょうね。 ビジネス用語を使えばデキる人に見える 会社によっては、積極的にビジネス用語を採用しているところもあります。そういった職場では、むしろビジネス用語を使わないと「仕事まだ覚えてないのかな?」なんて思われてしまうかもしれません。 ビジネス用語を多用する文化は、ベンチャー企業やIT企業に多いです。それらの職場では積極的にビジネス用語を使うことで、「デキる人だ」という印象を抱かせやすいでしょう。 デキる印象を与えれば出世も近いビジネス
まずは、目標設定における管理の基本を見ていきましょう。 目標設定の大前提として、知っておいて損はない部分です。テンプレートを使用して目標設定の前に、まずは知識として目標設定と管理について見ていきましょう。 目標設定は「高すぎず低すぎず」目標設定を低く設定してしまうと、自分の成長などに繋がらず、意味がありません。 しかし、だからといって高すぎると達成も難しく、やる気も出ないという結果に終わってしまいます。ですから、自分にとって今の能力以上で高すぎず現実的なものにする必要があります。そして、その目標を達成のためには、日々の目標管理がとても重要になってきます。 目標管理を行う方法について 目標は、設定しただけでは全く意味がありません。きちんとその目標をクリアすべく、管理をしていかないといけません。 しかし、こういった管理が苦手で、なかなか自分で行うのは難しいという方もいます。そういった方におすす
企業活動の最終的な結果として生み出される数字は、利益となります。利益は売上と費用の差分で成り立つものです。営業活動のように売上に直結する活動もありますが、費用を下げることで利益貢献できるという点も同じく重要でしょう。 値引きや価格交渉は主に後者に該当する活動です。企業における費用は様々あるので、購入費用の大小に関わらず、個々人がコスト意識を持つことがポイントになってきます。 注意点としては、単なる値引き交渉ではなく、相手と自分にとって継続的に有益な状態を生み出せるかどうかという点が挙げられるでしょう。どちらか一方に不利益な条件が設定され過ぎると、継続的な関係が気づけ無くなり、結果として両社にとって利益を生み出しにくい状態になってしまいます。 自社の利益はもちろん、継続的な視点を持ってバランスの取れた交渉条件を見出すことが大切なのです。 値引き交渉・価格交渉メールの注意点 値引き交渉には、色
企画書やコンセプトシート作成に使えるテンプレートと例文を見ていく前に、まずは分かりやすい企画書やコンセプトシートのコツを掴みましょう。このコツはワンシートで収める場合にも必要になってくる要素です。 コツ①:もっとも伝えたいテーマを最初に提示企画書やコンセプトシートを作成する1つ目のコツは、もっとも伝えたいテーマ(商品案や改善案など)を最初に提示して、後からその理由や経緯を説明していくことです。その際に大事なのは、「説明が伝えたいテーマからぶれない」という点です。 コツ②:テーマの邪魔にならないシンプルなデザイン2つ目のコツは、とにかくシンプルデザインで簡潔に、正確な言葉づかいを徹底する点です。企画書やコンセプトシートでは、確かに図式や装飾も必要ですが、テーマを伝えるために不要なものなら極力削除した方が見やすくなるでしょう。 企画書やコンセプトシートに盛り込む内容は6つ↓↓↓企画書やコンセプ
仕事をする上で、失敗するのが怖いと感じている人は多いです。仕事が上手くいっているように見える人も、実は心の中では「失敗が怖い」と思っているかも。それでも仕事の失敗が怖いという気持ちと上手く向き合い、その気持ちを活用出来れば、仕事で成果を挙げる事さえ出来るようです。まずは、多くの人が「失敗するのが怖い」とか「仕事の失敗が怖い」と感じているという部分を認識しましょう。 仕事失敗怖い…動けないのが一番のミスだと知ろう仕事の失敗が怖い人は「仕事失敗怖い…仕事失敗怖い…」とどんどん内にこもってしまいがちです。しかし、仮に「仕事失敗怖い…仕事失敗怖い…」とふさぎ込んだとしても、事態は好転しませんよね。むしろ、極端な言い方をすれば失敗のリスクが高まっているとさえ言えます。仕事の失敗が怖いからといって、何も動けないのが実は一番のミスなのです。 もしも失敗するのが怖いのなら、自分できちんと判断・行動を起こさ
「申し上げます」は、「言う」の謙譲表現です。「言う」の謙譲語である「申す」という言葉に、さらに敬意を示す補助動詞である「上げる」が付随し、丁寧語の「ます」が付いています。つまり、自分よりも立場が上の人に対して、敬意をもって何かを伝えている際に使う言葉です。 「致します」の構造は? 「致します」は、「する」の謙譲語である「致す」に丁寧語の「ます」が付随した形です。基本的に、相手に敬意を払い、「~します」「~させてもらいます」という意味合いになるのです。 「送り手」にかかるか「受け手」にかかるかで違いがある「お願い申し上げます」と「お願い致します」の違いとして特徴的なのは、”受け手”にかかるか”聞き手”にかかるかという点でしょう。「申し上げる」は動作の対象として送り手を指しています。反対に「致します」というのは、動作の対象を「受け手」とするニュアンスがあります。 ◆お願い申し上げます→送り手
「どうしても体調が悪くて出社できない」という日もありますよね。 どんなに忙しくてもまずは体調回復が優先。無理して出社をしても効率が悪い上、周りにうつしてしまう可能性もあり、逆に迷惑になる場合もあります。 とはいえ、会社を休むことで周りのメンバーに負担をかけてしまうことも事実です。そもそも社会人として、健康管理=自己管理は一つのマナーともいえます。体調不良で欠勤する際は、そのことを念頭に置いた上で、コミュニケーションをとるようにしましょう。 体調不良で仕事を休むときの連絡方法の正しいビジネスマナーは、電話、メールのどちらが適切なのでしょうか。 仕事を休む場合は当然ながら、当日の出勤時間の前には連絡をしなければなりません。 体調不良で会社を休む時の連絡は電話が基本!最近は勤怠の連絡などをメールで済ませる会社も多いようですが、望ましいのはやはり電話での連絡です。 メールチェックは基本業務ではあり
最近若者に公務員が人気です。給与が安定しており、リストラもなく、休日が多いというイメージがるからでしょう。小学生のなりたい職業トップにも公務員が選ばれています。しかし公務員は国、地方団体の職務を遂行するための公の職員です。公務員の給与は国民が納め税金から支払われているので、常に国民から厳しい目で見られています。 公務員にも懲戒処分により停職になることがあるその公務員にも懲戒処分が存在することをご存知でしたか。そんな懲戒処分の中でも停職について詳しく説明します。怠惰な勤務態度をとったり、違法な行為をした場合は国民から激しく責められます。そのため懲戒処分が存在しますが、そんな処分の一つに停職処分があります。公務員の懲戒処分については人事院に詳しく定められているのでまずは確認してみましょう。 停職は懲戒処分において2番目に重い措置人事院が定めている懲戒処分には停職処分を含め、免職、減給、戒告の4
多くの人が良い意味で捉えている「人たらし」ですが、実は元々は「人をだますこと」もしくは「だます人」という、悪い意味なのです。 たらすは漢字で「誑す」と書き、言葉巧みにだましたり、甘い言葉で誘惑するようなことを指します。女性を誘惑してもてあそぶことを「女たらし」と言うのと同じで、「人たらし」も本来はあまりいい意味ではないようです。 いい意味で使われるようになったのは「豊臣秀吉」がキッカケ?この「人たらし」がいい意味で使われるようになった背景には、司馬遼太郎氏の影響があるのだとか。司馬氏の著書「新史太閤記』の中で、豊臣秀吉が成功した理由は「人たらしの天才であったから」と書かれています。 織田信長の草履を懐で温めて関心を買ったり、なにか周りのミスがあっても笑って許したなど「人たらし」らしいエピソードが残っているそう。 なんとなく人が周りに集まってくる人こそ「人たらし」の天才やはり、現代では「人た
有給を会社からすんなり取得する事ができる理由例を紹介する前に、そもそも有給休暇は何かご存知でしょうか?有給休暇は「年次有給休暇・有給」とも言われ、労働者の休暇日のうち、使用者(雇用主)から賃金が支払われる有給の休暇日のことです。それでは有給休暇についてこれから見ていきましょう。 有給休暇には、法的根拠がある年次有給休暇は、有給休暇といったり、単に有給と呼ぶことが多いです。そんな有給ですが、その根拠は法律にあります。労働基準法第39条でその規定について記載されています。その内容は主に、次のようになります。 使用者(つまり会社側)は、労働者が入社してから6カ月間勤続した場合、全労働日の8割以上出勤していれば、10日分の有給休暇を与えなくてはなりません。そして、この法律で定める日数は最低限のものであり、それを減ずることは許されません。 以上が、労働基準法第39条で定められている、有給休暇について
新しい上司が、なんとなくこれまでの上司より口うるさかったり、指示が異常に細かかったりしたら、その上司はマイクロマネジメント上司といえそうです。マイクロマネジメント上司の意味を簡単に説明すると、部下の業務に過度な干渉を行うのが特徴です。そして最近世間一般ではパワハラといった言葉がよく使われていますが、マイクロマネジメントもパワハラの一種であると世間ではいわれています。 そんなマイクロマネジメント上司との接し方を間違えれば、部下は後々マイクロマネジメント上司への対策に苦労するのが目に見えています。では具体的に、マイクロマネジメント上司とはどのような接し方をし、どういう職場に多いのでしょうか。 マイクロマネジメント上司は小規模で個人裁量の多い職場にいる大手企業など組織構成や報告形態がきっちり定まっている会社では、マイクロマネジメント型の上司は少ないでしょう。中には、外資のような上司のユニークさも
何かしてもらったときや、贈り物をもらったとき、自然と「ありがとうございます」という言葉が口をついて出ると思います。その「ありがとう」に対するお礼の言葉について、考えたことはありますか?実は、「ありがとう」というお礼の返事も大切なマナーなのです。 ありがとうへの返事は、あまり深く考えず素直に伝えるべき!相手に何かをしてもらった時の返事に使う「どういたしまして」。これがお礼への「お礼」です。「どういたしまして」は、相手にしてもらった行為に対して感謝やお礼の意を伝えるものです。友人や同僚には伝えやすい「どういたしまして」ですが、目上の方や上司にありがとうと言われたらなんて返すといいのか、返事に詰まってしまう場合も多いかもしれません。 ですが、目上や上司であっても相手からお礼の言葉をもらったらお礼の気持ちで返事をするべきですし、ありがとうと言われたらなんて返すのか、とあまり深く考えなくても感謝の気
まずは、嘱託(ショクタク)社員とはどういったものであるのかを見てみましょう。 嘱託社員はハローワークなどの求人広告によく見られる用語なので、求職者なら一度は見かけたことがあるのではないでしょうか。 しかし、それがどんな立場の社員なのか意味をよく知らないで応募されている方もいるのではないかと思います。 待遇面の記載は大事ですから、必ずどのようなことを示しているのか、よく確認しておきましょう。 嘱託社員の明確な定義はない「嘱託社員」と求人広告によく記載されていますが、実はこの雇用形態、法律で定められたものではありません。 そのため、待遇や条件は各企業によってさまざま。正社員に次ぐ準社員という立場のところや、定年退職後に再雇用する人を嘱託社員としているところもあります。 嘱託社員の一般的な使われ方はこの2つ一般的に、嘱託社員という呼び方は、大きく次の2つに使われます。 ①医師や弁護士など特殊なス
ワールドカフェ方式とは新しい「話し合いの手法」です。就活でよくおこなわれるグループディスカッションやディベートといった方法と同じ仲間だと思ってください。 1995年にアニータ・ブラウン氏とデイビッド・アイザックス氏によって開発・提唱された比較的新しい話し合いの手法なのです。 ワールドカフェ方式という名称の由来ワールドカフェ方式が開発されたのは、アニータ氏とデイビット氏が、1995年当時世界的に関心が寄せられていた知的資本経営に関わるリーダー達に話し合いをしてもらうため、自宅に招いたのがきっかけでした。 予定では雰囲気の良いテラスで話し合いをしてもらうはずだったのですが、雨が降ってしまい外ではできなくなってしまいます。それでも、どうしたらよい雰囲気のなかで話し合いを進めてもらうか、という点を考えて室内を模様替えし、両氏はカフェのような居心地の良い空間を作り上げました。 居心地の良い空間に招か
忌引きとは、親戚が亡くなった時に喪に服すことを指します。自分の家族や祖父母といった近親者に向けて使うことが多いです。 学生や社会人だと、学校や会社を休まなければいけないので、忌引き=忌引き休暇という印象が強いと思いますが、「忌引き」単体の意味は、喪に服す、ということは覚えておきましょう。 忌引き休暇は葬儀の準備や参列するための休暇忌引き休暇は親戚が亡くなったとき、喪主側として葬儀などの準備や後片付けをしたり、もしくはお通夜や葬儀に参列するための休暇です。亡くなった親戚が祖父母くらいまでの近親者であるほど、忌引き休暇は長くなる傾向にあります。 忌引き休暇という制度は基本はなく、会社ごとに定められている忌引き休暇は法律で定められた制度ではなく、あくまで会社の福利厚生などの制度や、就業規則によって定められます。学生であれば就学規則に定められています。また、会社によって、親族であるかどうかの判断や
この記事では、相手からの提案である見積もりがNGだった場合の、断り方の例文について紹介します。その前に、相手の提案である見積もりに対しての断り方の心得も知っておきましょう。断り文を書く時には、取引先との間に摩擦が生じないよう、マナーや心遣いを大切にする事を心がけましょう。 しっかりマナーを持って断りを入れるのが、ビジネスパーソンとして大事ですので、しっかりとした断り方ができるようにしましょう。見積もりを断るといった場面はビジネス上よくあります。 相手への気遣いと配慮を心がける相手からの提案に断わりを入れると言うのは多かれ少なかれ、相手の希望を断る事ですから、そこにはマナーとして、できる限り相手を傷つけない、相手への気遣いなどの配慮を心がけましょう。 以下は相手の見積もりを断る時の断り方であり、基本的な心得です。 ■時期を遅らせない ■あいまい語に注意する ■断わりにくい条件を作らない ■心
ビジネスの基礎としておさえておきたいことはたくさんあります。ビジネスメールの書き方、電話対応、名刺交換などです。その中でも少し経験とクオリティーが求められるものが議事録です。 議事録・会議録の書き方とフォーマット見本と例についてみていきましょう。まずは議事録・会議録とは何かをつかむ必要があります。 会議の打ち合わせ内容や経過や結論などを記録する文書議事録・会議録とは会議の打ち合わせ内容や経過や結論などを記録する文書です。議事録・会議録は会社、企業間、顧客との間において重要な役割を果たしています。 社内会議の議事録、クライアントとの打ち合わせ議事録など議事録が必要な場面は数多くありますが、議事録がスピーディーかつ正確に作成できることは上司から見てもとても信頼することができます。 今回はそんな議事録の作成においてのコツをまとめました。早いうちにコツをつかんでおかないといつまでも良い議事録を書く
自己管理能力とは、自分をどう律し、どう管理し、コントロールするか、といったその名の通り自己を管理する能力を指します。 自己管理を続けていくには、目標や目的意識を保つ事が必須と言われています。詳しく見ていきましょう。 自己管理能力とは自分の意欲を高い状態で維持できる能力自己管理能力と書くと何だかとても仰々しく感じるかもしれませんが、自己管理能力とは簡単に言えば、自分の気分を上手くアゲて思い通りに行動させる能力です。 自己管理をするには目標や目的意識を持つのが大切です。しかし意欲やモチベーションを保つのは簡単ではありません。 しかし、自己管理能力があれば、高い意欲やモチベーションを維持できるので、ビジネスで成果を上げる、昇進するといった結果を出すことができるのです。 自己管理できない人の特徴とは? 少々辛口の意見もありますが、自己管理できない人の特徴を挙げてみました。 冷静に分析すると、自己管
マーケティングを独学で学ぼうと思っても、「何をどこから手を付けていいのか」「どんなものを参考にすればいいのか」に悩むのではないでしょうか。ここでは、そんな「独学でマーケティングを学ぼう!」という人のため、初心者向けの本を3冊、厳選してご紹介します。 マーケティングは、要約すると「どんな対策を立てれば商品が売れるか」「どうやってアプローチをしたら興味を持ってもらえるか」という見るべき”向き”を決めることを指します。こんな広範囲な内容を独学で学ぶ時でも、初心者向けこれらの本であれば、きっと理解できるはずです。 マーケティングの基本戦略を学ぶならこの本! 『マーケティングの基本』安原 智樹(著)マーケティングを独学する人にオススメの本1冊目は『マーケティングの基本』です。 とりあえず独学を始めるにあたり「マーケティングの何か」を読んでみようと思ったらこの本です。すぐに使える”即効性”の高い手法が
ボーナス(賞与)は仕事を頑張ったご褒美というイメージが強いですが、それがそもそもどんなものなのか知っている人は少ないと思います。 ボーナスは定期給とは別に支払われる給与ボーナス(賞与)は、1週間毎や一ヶ月毎など決まった期日に支払われる定期給とは、別に支払われる給与です。基本的には夏と冬の時期、年2回支払われることがおおく、時期としては6月・12月となっています。 6月に支給されるので夏のボーナス、12月に支給されるので冬のボーナスと言われます。ただ、企業によっては、ボーナスが年1回や年3回というところや、ボーナスという制度そのものがない企業もあります。 ボーナスは数ヶ月分支給されるか業績に応じて変化する場合もあるボーナスは、一般的に基本給が何ヶ月分、という形で支払われます。企業によっては景気変動によって目標達成した際や、業歴に応じてボーナスを支給する場合もあるのです。ボーナスは絶対的に支給
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