ハーズバーグの「二要因理論」とは？人材が定着・活躍する組織に必要な要素を紹介 - ハタラクカルテ作成日：2020/6/15 最終更新日：2023/12/4 ハーズバーグの二要因理論とは？ 「二要因理論」は、アメリカの臨床心理学者であるフレデリック・ハーズバーグが1966年に出版した”Work and the Nature of Man.”で提唱した職務満足・職務不満足を引き起こす要因に関する理論です。 要因は、「動機付け要因（Motivator Factors、以下モチベーター）」と「衛生要因（hygiene Factors、以下ハイジーンファクター）」の2種類に分けて考える必要がある、という主張を展開しました。 動機付け要因（モチベーター）とは 動機付け要因（モチベーター）は、「承認」「昇進」「成長」など職務満足を引き起こす要因を指します。 精神的に成長したい、認められたいという内面から起きる欲求に基づくものとされています。 衛生要因（ハイジーンファクター）とは 衛生要因（ハイジー
