characterとcreativeに関するamsoatのブックマーク (14)

  • 「電信柱の陰から見てるタイプの企画術」(1)――福里真一 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議

    11月1日、CMプランナー・福里真一さんの著書「電信柱の陰から見てるタイプの企画術」(宣伝会議刊)が発売になります。書は月刊「宣伝会議」での2年にわたる連載に新たに書き下ろし原稿を加えて刊行されるものです。発売に先駆け日から3回にわたり、書籍の一部をご紹介していきます。 【「電信柱の陰から見てるタイプの企画術」書籍のご購入はこちら】 このは、主に広告関係者が読むことが多いと思われる雑誌「宣伝会議」に、2011年4月から、2013年3月までの2年間に連載された文章を中心としたものです。 私は、CMプランナーという仕事をしています。簡単に言えば、テレビCMの企画を考える仕事です。そのCMでは、消費者に向かってどんなメッセージを伝えるべきか。そのためには、どんなタレントが登場して、どんなストーリーで描くのがいいのか、などと考えていき、最終的には、具体的なセリフやナレーションも考えます。テレ

    「電信柱の陰から見てるタイプの企画術」(1)――福里真一 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議
    amsoat
    amsoat 2013/11/23
    福里さんの企画に向かう姿勢、すごく興味深かった。「自分」という見えない殻の存在を一度受け止めることで、逆説的に可能性が広がるということがよくわかる本でした。
  • 面白法人カヤックに学ぶソーシャルメディア時代のブランディング・リスクマネージメント(神田敏晶) - エキスパート - Yahoo!ニュース

    facebook経由で知人の顔が無断利用されている情報商材系のようなサイトを発見してしまった。 どうみても高田徹さんではなく面白法人カヤックの代表の柳澤大輔さんの顔だ(笑)「高田徹様(30代)で『初めは正直、半信半疑でした』」と情報商材っぽいコピーが続いている。 facebookで柳澤さんにメッセージを投げさせていただくと、速攻でカヤックのサイトが変わった!さすがだわ! なんと、柳澤さんのページが見事、「高田徹」になっているではないか(笑) さらに、「初めは正直、半信半疑でした!」のコピーまで使っている(笑) カヤックの公式サイトで代表は高田徹に改変!この対応に思わず、吹き出してしまった。最高のブランディングのリスクマネージメントだといえる! 通常、社長の画像が勝手に使用されると、訴訟もやぶさかではないメールで取下げさせるだろう。 しかし、カヤックは、それを逆手にとって、話題を喚起している

    面白法人カヤックに学ぶソーシャルメディア時代のブランディング・リスクマネージメント(神田敏晶) - エキスパート - Yahoo!ニュース
    amsoat
    amsoat 2013/10/20
    これは面白すぎる!笑 さすが柳澤さん、あ、ちがう、高田徹さん。笑
  • TOTOの技術力とtotoの予想力を持った世界最強のトイレ型ゴールキーパー「Super Great Toilet Keeper」

    「基的には、どんなシュートでも止めます」ということで、TOTOとtotoが一体となった活動について、宣伝大使としてどういう理由なのかは不明なのですが世界最強のトイレ型ゴールキーパー「Super Great Toilet Keeper」が登場しました。YouTubeのムービーを見る限り、「基的には、どんなシュートでも止めます」というその言葉は当です。 トートートトト | TOTO × toto https://tototototo.to/ S.G.T.K - YouTube TOTO×totoコラボレーションプロジェクト 選手入場 ザッザッ その視線の先には…… ドン ドドン! シュートの用意 じろり 「トートー」と「トト」 ゴールを狙います 久保竜彦(愛称:ドラゴン)選手が陰謀を粉砕するために立ち上がります シュート! ずばーん ばしーん 何が起きたのか早すぎて分かりませんでしたが、

    TOTOの技術力とtotoの予想力を持った世界最強のトイレ型ゴールキーパー「Super Great Toilet Keeper」
  • Intel(R) Core(TM)2 Duo Processor Overview

    Using Intel.com Search You can easily search the entire Intel.com site in several ways. Brand Name: Core i9 Document Number: 123456 Code Name: Alder Lake Special Operators: “Ice Lake”, Ice AND Lake, Ice OR Lake, Ice* Quick Links You can also try the quick links below to see results for most popular searches. Product Information Support Drivers & Software

    Intel(R) Core(TM)2 Duo Processor Overview
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    amsoat 2012/08/12
    すっごいなこれ!Facebookに載せてるコンテンツ量がもっと多ければ更に面白いのになるんだろうな…さすがIntelだ。
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  • テクノロジー : 日経電子版

    12月9日の米ハワイ州ホノルル市で、46回目となるJALホノルルマラソンが開催された。そのスタート地点に、4万2914番のゼッケンを着けたNTTドコモの吉沢和弘社長の姿があった。N…続き 「共通ポイント」獲得しやすく 併用対応の店舗増加 ポイント、投資の入り口に Tポイントで新証券会社 [有料会員限定]

    テクノロジー : 日経電子版
  • 「最もクリエイティブな国・都市」は日本・東京 でも日本人は自信がない Adobe調査

    「最もクリエイティブな国」は日、「最もクリエイティブな都市」は東京──Adobeによる創造性に関する調査でこんな結果が。ただ、日人は自らをあまりクリエイティブだとは考えていないという。 「最もクリエイティブな国」は日、「最もクリエイティブな都市」は東京──米Adobe Systemsによる「クリエイティビティー」(創造性)に関する調査でこうした結果が出た。日は世界からクリエイティビティーを高く評価されているが、その日人は自らをクリエイティブだとは考えていないという興味深い内容だ。 調査は今年3月から4月にかけ、米国、英国、ドイツ、フランス、日の18歳以上の成人5000人を対象にオンラインで実施した。 「最もクリエイティブな国」として36%の回答者が日を挙げ、米国の26%を10ポイント上回ってトップだった。英仏独では日を挙げた人がトップだったが、米国と日では米国を挙げた人が

    「最もクリエイティブな国・都市」は日本・東京 でも日本人は自信がない Adobe調査
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    amsoat 2012/05/03
    自己肯定感が満たされない、クリエイティブな国、日本。
  • 電通「鬼十則」、そして電通「裏十則」 - GIGAZINE

    単体では世界最大の広告代理店である「電通」には4代目社長吉田秀雄によって1951年につくられた電通社員、通称「電通マン」の行動規範とも言える「鬼十則」と呼ばれる非常に有名な言葉があります。いわく、 1. 仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。 2. 仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。 3. 大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。 4. 難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。 5. 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。 6. 周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。 7. 計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。 8. 自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。 9. 頭

    電通「鬼十則」、そして電通「裏十則」 - GIGAZINE
  • お台場よ、私はかえってきた! 実物大ガンダム、再びお台場に立つ(動画)

    お台場よ、私はかえってきた! 実物大ガンダム、再びお台場に立つ(動画)2012.04.17 14:35 野間恒毅 (©創通・サンライズ) こんなに嬉しいことはない... 2009年お台場、2010年静岡。実物大ガンダムが地上に降り立ち、我々は人類の行為に驚喜したわけですが、その実物大ガンダムが再びお台場は、ダイバーシティ東京に蘇りましたよ。 今回はマグネットコーティングされ、間接部分に新パーツを採用。マーキングも改良されていますし、もちろん演出、BGMも異なるもの。いち早く動画で収めたのでぜひご覧下さい。夜はライトアップされてこちらも期待ですね。 [ガンダムフロント東京] (野間恒毅)

  • 佐藤可士和さんに質問「作家性の高い作品にも取り組んでいくのですか?」 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議

    サムライの活動自体が僕の“やりたいこと” 僕はプライベートワークとクライアントワーク、というように自分の仕事を分けていません。クライアントワークというと、自分のやりたいことはできないように思われがちですが、そうじゃない。 クライアントの問題を解決し、期待以上の成果を出し、さらにそれによって世の中にプラスの影響を与えること。それはそのまま僕のやりがいになっています。言ってみれば、サムライという活動自体が、プライベートやオフィシャルという垣根を超えた、僕の自己発信になっているのかもしれません。 僕も学生時代は、自分が何を表現したいかを一生懸命に考えていました。博報堂に就職したのも憧れの大貫卓也さんがいたからですし、作家性のようなものこそクリエイティブビティだと思っていた。けれど広告の仕事を通じて実感したのは、クライアントワークならではの可能性でした。 僕らに依頼があるということは、クライアント

    佐藤可士和さんに質問「作家性の高い作品にも取り組んでいくのですか?」 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議
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    amsoat 2012/04/08
    「オリジナリティや自分らしさというのは、隠そうと思ってもにじみ出てしまうものです。(中略)そういう思考はなかなか変わらないし、無理に変えようとも思いません。」本文より。
  • 佐藤可士和さんに質問「震災で何が変わりましたか?」 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議

    『ブレーン』では佐藤可士和さんが美大生からの質問に答える連載コーナー「美大生からトップクリエイターへの質問」を掲載しています。アドタイでは、隔週でこの連載を転載しています。 ※記事は、『ブレーン』2011年10月号(連載第3回目)掲載分です。 連載「佐藤可士和さんに質問」はこちら 平穏という前提が崩れ去った これまでのデザインやクリエイティブは、平穏な日々という前提があった上でつくられてきました。けれど震災、特に原発の問題でその前提が根的に崩れ去った。僕は基的にポジティブな人間ですが、仕事に対する姿勢以前の、もっと大きな生活の基盤、日で生きていくという前提の部分さえもが揺らぐという初めての体験をしました。 一方で、会う人ごとに大きな温度差があることにも驚きました。僕以上に深刻にとらえる人もいれば、楽観視している人、諦めている人、問題意識を持って前向きに取り組もうと自ら行動する人…。

    佐藤可士和さんに質問「震災で何が変わりましたか?」 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議
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    amsoat 2012/01/26
    変化は確実に存在するが、「変化は後から気づくもの」という言葉が、深い。僕らがいま出きることは、自分なりの問題意識で震災に向き合って、目の前のことをしっかりとやること。
  • 当たり前のことながら

    当たり前のことって奥が深い、なかなか実践できない、そして最先端って当たり前のことの裏付けか焼き直しかだったりする。そんな当たり前のことを当たり前に語る徒然なる独白 2024.01 << 1234567891011121314151617181920212223242526272829 >> 2024.03 大人のための英文法67 no more ― than~ の構文 まず、復習から(65回) They are more diligent than naturally gifted. 「彼らは生まれつき才能に恵まれているというよりは勤勉なのだ。」 They are diligent> they are naturally gifted 文と文の真実性の比較 66回 He is no older than your son. oldの程度を比較 no older thanは同じくらいyoun

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    amsoat 2011/11/07
    おすすめのブログです。僕が大好きで、とても尊敬する方の。
  • 【マジキチ】AKB48が公式プロバイダを開始 入会すればAKBと子作りできます : はちま起稿

    1 名前: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) 投稿日:2011/10/31(月) 13:27:55.97 AKB48公式プロバイダ「AKB OFFICIAL NET」サービス開始のお知らせ 会員限定コンテンツの第1弾として、AKB48のメンバーとプロバイダ会員の間で 写真合成による赤ちゃんを作成できる「AKBaby(ジェネレーター)」を提供いたします。 サービス開始時は大島優子との赤ちゃんを作成できます(順次メンバー追加)。 ■概要 サービス名 : 「AKB OFFICIAL NET」 料金 : 月額費1,480円(税込)(※別途回線使用料) ※AKB48公式ファンクラブ 先行同時入会(ファンクラブ入会費・初年度年会費無料) ※AKB48公式ファンクラブの正式オープンは12月上旬となります。 サービス内容: ・インターネット接続サービス ・AKBaby

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    amsoat 2011/10/31
    いいなと思うアイデアが随所にあるのに、全部まとめたらこんなキャンペーンになってしまった。。笑 なんとも言えないけど、とりあえずすごい。笑
  • 経営理念 特別寄稿 アップル「革新的な製品・サービスで革命を起こし続ける」 | GLOBIS.JP

    CEOスティーブ・ジョブズのもとで「iPod」や「iPhone」、「iPad」など革新的な製品・サービスを出し続け、一時期のどん底から、2011年9月には時価総額世界ナンバー1にまで復活を遂げたアップル。その経営理念と、それを体現してきたジョブズのリーダーシップに迫る。 Tweet アップルのミッション・ステートメント Apple designs Macs, the best personal computers in the world, along with OS X, iLife, iWork, and professional software. Apple leads the digital music revolution with its iPods and iTunes online store. Apple reinvented the mobile phone w

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    amsoat 2011/10/08
    「ビジョンのない会社」としてのApple社の側面。そう言われると一瞬驚くが、組織はなぜビジョンを語るのかを考えれば案外不思議でもない。そんなことを考えさせられた記事。
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