dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。
モヤモヤ議論にグラフィックファシリテーション！ 記事一覧 | gihyo.jp
第51回［ワークショップ ウラ設計シート］で仮説を立てて、いかに参加者の「気持ち」を引き出せるかシミュレーション。絵空事に終わらせないワークショップを！ やまざきゆにこ 2016-03-18
【発売のお知らせ】『システム開発現場のファシリテーション』〜メンバーを活かす最強のチームづくり〜 - mnishikawaのブログ
執筆させていただいた書籍がついに発売されました！ システム開発現場のファシリテーション ~メンバーを活かす最強のチームづくり~ 作者: 新岡優子,前川直也,西河誠,小田美奈子,上田雅美出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2008/01/29メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 1人 クリック: 32回この商品を含むブログ (20件) を見る コーチング，ファシリテーション，プロジェクトファシリテーションといったチーム作りの技術をコアに、現場で活用できる書籍を目指して、筆者のノウハウを集約しました。 私自身、執筆者のみなさんと一冊の本にまとめる過程で、「ファシリテーション」という言葉を通して、より良いチーム作りについて自分の考えを整理し、たくさんの気づきを得る機会にもなりました。「現場」でのファシリテーションのありかた、具体的な活用の方法とその効果まで、執筆者一同の想いがこめられた本
関係を発見する編集法 - mnishikawaのブログ
FAJフォーラム2007レポートその１。 松岡正剛氏による基調講演、『関係を発見する編集法』。 「編集（editing）」というキーワードを中心に、「創出」を行うための場作りについてのお話。日本人は歴史的に、「負からの創出を得意としている。」という話に目が覚める思いがした。無限のイマジネーションが、日本の持つ最大の資源なのです。 以下、話のポイントだけ。 ・関係を発見する編集 ファシリテーターは「間」をプログラミングする。「間」とは、境界である。ちがいを発見し、それをつなぐ。 in/outでの違い 機能・才能の相似性を探す。特徴を活かし、ゲームメイキングすること。 目的へのプロセスをマッピングする。 文脈を生成する編集 ファシリテーターは文脈を生成する。文脈とはコンテキストであり、生成とは、創発である。 物語の想定 物語には「原型」が潜む。 原型は共通認識であり、伝える情報の分量を最適化す
2007-05-26
FAJフォーラム2007（1日目）、行ってきました！ ファシリテーション協会ってこんなに盛り上がってるんですね！ ほんとに全国各地から来られてました。 基調講演ではファシリテーションの根幹である、「価値の創造」について、ほんとにすばらしいお話が聴けました。分科会も「アイデアを出す」グループワークを、時間をかけてじっくりと体験できました。今日一日で、ファシリテーションスキルが一気にレベルアップした感じ。仕事でもすぐに活用したい。 明日、2日目も楽しみです！ FAJフォーラム2007レポートその１。 松岡正剛氏による基調講演、『関係を発見する編集法』。 「編集（editing）」というキーワードを中心に、「創出」を行うための場作りについてのお話。日本人は歴史的に、「負からの創出を得意としている。」という話に目が覚める思いがした。無限のイマジネーションが、日本の持つ最大の資源なのです。 以下、話
プロジェクトファシリテーション実践編：ふりかえりガイド
ここでは、PF=Project Facilitation(プロジェクトファシリテーション)について議論しています。 プロジェクトを活性化し、楽しくプロジェクトを成功に導くための、実践的な課題を扱います。 プロジェクトの成功に大切なものはなんでしょうか？ 個々人のスキルは重要です。そして、ここで取り上げるのは、集まった個人のスキルを１００％以上に発揮させるチーム作りとしての、「プロジェクトファシリテーション（PF）」です。 プロジェクトマネジメント（PM）が重要であることは昨今強く言われています。 PMが「計画達成のマネジメント」に重点を置くのに対してPFは「参加者の協調の場作り」に重点を置いています。PMは、計画の立案と実行、差異に注目した管理が中心で、どちらかと言うと「コマンド･コントロール型」のマネジメントスタイルが背後にあります。これに対してPFは、その場その場の変化に対応し、チーム
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
セイゴオちゃんねる - 松岡正剛事務所
http://www.biziq.jp/facilitation/
Project Facilitation Project wiki - Project Facilitation Project Wiki