全マシニキは今日も全マシィィィッ！ 全マシニキです！ 私が社会人になってけっこうな年数が経ちました。 本当に色々な人と出会ってきました。 合う人もいれば合わない人もたくさんです。 その中でも非常に気になるタイプの人がいます。 「俺がいないと職場が回らない！」という人間です。 若者よ、このセリフを口にする人間（特に上司）には、くれぐれも注意してください。 ハッキリ言わせてもらいましょう。 そのセリフを口にする人間はだいたい無能ですｗ 自分は部下の育成力が無いと言っているのと同義です。 俺まわ 記事中に「俺がいないと職場が回らない」というフレーズが多々出てきます。 いちいち「俺がいないと職場が回らない」とタイピングするのは非常にダルいです。 なので以下、「オレマワ」と略します！ ラノベタイトルっぽいｗ はじめに断っておきます。 オレマワ奴を全て否定するわけではありません。 資格や人員の関係でマ

「忙しい人」になっても、あまり良いことはない。それどころか、「忙しい人」は迷惑な存在である可能性すらある。 何故そう言えるのだろうか。 昔訪れた、web系の開発を行ってる会社の話だ。 その会社は「プロジェクトマネジャーの表彰制度」を持っていた。半期ごとに最も頑張ったプロジェクトマネジャーを表彰する、といった内容だった。 そして、その賞の多くは「難局を見事乗り切ったプロジェクトマネジャー」や「炎上したプロジェクトを見事に治めたプロジェクトマネジャー」などに与えられた。 私は「なるほど、頑張った人が報われる仕組みなのですね」と何気なくコメントしたのだが、その会社のマネジャーの一人は私を軽蔑したように言った。 「いやいや、あの表彰制度は全く機能してないですよ。」 私は驚いた。 「なぜですか？」 「あたりまえじゃないですか。ホントに腕の良いマネジャーは、そもそも難局など迎えないですし、炎上もさせま

【画像】 ムチャクチャな理由で明日会社が休みになりました 1 名前： かかと落とし(岐阜県)＠＼(^o^)／：2016/06/16(木) 14:46:18.12 ID:VoYK2V6j0.net ARuFa @ARuFa_FARu 11:10 - 2016年6月16日 ムチャクチャな理由で明日会社が休みになりました https://twitter.com/ARuFa_FARu/status/743264402434985985 【関連サイト】 株式会社バーグハンバーグバーグ http://bhb.co.jp/ 2: ローリングソバット(やわらか銀行)＠＼(^o^)／ 2016/06/16(木) 14:47:36.43 ID:5tzAg+vE0 いい会社じゃん 5: ジャーマンスープレックス(禿)＠＼(^o^)／ 2016/06/16(木) 14:47:57.82 ID:Cwwm7tOk0

船員さんの高齢化がマジでヤバイ。 どんぐらい足りないかって言うと年金生活したい船員さんを土下座して引き止めるくらい。 会社はいえないけど80歳の船長さんがいるくらいだし噂じゃ90代もいるらしい。 統計で見ると50歳以上が全体の56％で60歳以上も25.2％って状態。 内航海運は日本の物流の半分を担ってるのに若い人が全然来てくんない。 いや来るけどすぐやめちゃう。なんでかというと ・激務（航行と荷役ができるギリギリの最少人員で常に回しているので一人あたりの負担がでかい）※ ・3ヶ月乗船1ヶ月休暇という勤務形態が不人気 ・の割に給料あんまり良くない（上の要因の割に合わない、金額だけで見たらそこそこ良い） ・上述のように狭い船内でお爺ちゃんとおっさんと同世代がいない中で3ヶ月間顔つき合わせて働く が理由。 まあカネさえあれば、乗員の数も増やせるし、給料もよく出来るんだけど 荷主がマジで鬼のように

最近、専門家の方から 「実は、昔に比べて若年層の引きこもりはかなり減っているんですよ。」 という話をお聞きした。 個人的には引きこもりが増えている印象があったのだが、昔に比べ、若年層の引きこもりはかなり減少しているとのこと。現在、最も引きこもりが多いのは30代、40代だ。 「なぜですかね？」と尋ねると、 「若年層は親の経済状態がに相対的に厳しいので、引きこもりを許容できないからだと思います。おそらく子供の方も「引きこもっている場合じゃない、働かないとマズい」と思っているのでしょう。」とその方は言った。 40代の引きこもりは、親が高度成長期の恩恵を受け取っており、家庭が裕福だったので、引きこもることができたとも言える。裏を返せば、外部からの強制力、経済的圧力でがある程度働くと、引きこもりは減る、ということだ。 面白い事実である。 —————————— この「引きこもり」の方々が置かれた状態は

日本人の一人あたりGDPの低さが目立ってくると、当然のことながら「生産性」が注目される。だが、日本企業の生産性は先進国の中では圧倒的に低い。 なぜ日本企業は生産性が低いのか？私も疑問に思うことが多々あった。 だが、一つのヒントが下の話にあるかもしれない。先日訪問した、あるソフトウェア開発会社での話だ。 営業の方たち数名と話していたのだが、その中の1名が 「日本の生産性の低さの原因がわかりましたよ」 と言っていた。 興味を惹かれたので、「何が原因なんですか？」と私は聞いた。 「いま、お客さんから連絡があって、1週間前に契約が決まった仕事について、もっと情報がほしい」っていうんです。 「うん。それで？」 「それなんですけど、向こうの人が「見積もりの妥当性を知りたいから、見積の根拠を示した資料を作って欲しい」って言われました。」 相手の会社は、超大手企業で、契約金額もそれなりに大きい。だが、契約

ひとたび会社の一員となれば、ボロ雑巾になるまで働かされて、心身の健康を損ない働けなくなると、代わりの「雑巾」となる新入社員を大量に採用する。前回の連載では、大企業でそうして、人生すべてが仕事に奪われる「全人格労働」に追い込まれていく事例を紹介した。一方、中小企業やベンチャーなど規模が小さい職場で働く人や、自営業者は「代わりがいない」という責任感と重圧から、過重労働に追い込まれていく例もある。 （Yahoo!ニュース編集部／AERA編集部）

４月に来た新しい上司が面白い人で「学生ノリの若手が多いので、どうせだから俺達も学生ノリにしよう」という訳のわからん方針の元、飲み会が宴方式になった。 要はそのまま職場でダラダラと飲み食いして宴をするような方針になった。 今までは普通に居酒屋予約して、上司から年功序列の席次があり、若手が酌をして顔を覚えてもらう・・・的な典型的ジャパニーズな飲み会だったが、職場を閉めて 電話線を抜き、そのまま各々がコンビニやスーパーに好きな飲み物やツマミを買いに行き、上司や窓際の高給なおっさんが宅配ピザを振るまい、みんなで面白いユー チューブ見て笑ったり、プロジェクターで映して桃鉄したり、ギター弾き語るおっさんがいたり、時には給湯室でカレー作ってみたりと、部室で放課後ダラダラ過ご すノリに変えた。 これがまあ大当たり。 今まで飲み会には来なかった連中の参加率が激しく上がったのもそうだし、団結力的なものが確実に

40前後人々が集まる飲み会でのことだ。 ある大手企業の課長がこう言った。 「たぶん、俺達の世代って、50になっても、60になっても、全力で若者と競わなくちゃだよね。」 だれも反応しない。 彼は言葉を継いだ。 「俺たちの時代は新人の時、先輩が遠く見えた。「なんて仕事ができる人たちだろう」ってね。そう思わなかった？控えめに言っても、若手と先輩では仕事のスピードがかなり違っていたし、仕事に必要な知識の量で完全に先輩たちに負けていた。」 隣の方が 「そうだったかな…」 と昔を思い出しているようだ。 「それこそ経営者なんて雲の上の存在で、直接会うということもあまり想像つかなかったように記憶しているんだよね。だから、年功制や、先輩を敬うことに、一定の合理性があったような気がしていた。 でも、今会社に入ってくる若者って、むしろ我々よりも仕事に必要な知識がある部分も多い。 SNSの使い方、動画メディア、ス

ある会社で対立があった。内容は、「残業を減らす」というものだった。 「今月から、残業を減らす活動を行います。1日の残業時間は2時間以内にとどめていただき、月の残業時間も25時間以内にして下さい。」 と総務部長が言う。 社員たちは突然の通知に困惑の表情を浮かべた。 ……そんなこと、できるのか？ 今の業務量で、残業をやめるとお客さんに迷惑がかかるのでは……？ ……仕事が多すぎて、終わらないんですけど。 部長が言う。 「ご協力、お願いします。」 そこで一人の人物が手をあげた。そこそこできる、中堅のYさんだ。 「部長、今の業務量だと、先ほどの目標値をクリアするのはかなり難しいかと思いますが、何か施策でもあるのですか？」 おおお、Yさん、よくぞ言ってくれた。そうだよ、そうだよ、と、皆こころの中で思う。 「勿論だ。一番有効な方法は電源をきることだ。だから、午後8時になったら、うちの会社はすべての電源を

中国人技能実習生に賃金を適切に支払わず、労基署の調査も妨害したとして、岐阜労働基準監督署は22日、最低賃金法と労働基準法違反容疑で、縫製会社社長粟谷浩司（50）＝岐阜県笠松町米野＝、技能実習生受け入れ事務コンサルタント伊藤智文（50）＝岐阜市中＝両容疑者を逮捕した。 同署によると、労基署が容疑者を逮捕するのは異例。 逮捕容疑は、2014年12月～15年8月、中国人技能実習生の女性4人に最低賃金計約165万円と時間外手当計約310万円を支払わなかった上、虚偽の賃金台帳を提出するなど労基署の調査を妨害した疑い。

どこよりも早い！ 日商簿記2級・3級解答速報 ★どこよりも早い簿記3級解答速報御三家 ◎資格の大原 ↓↓↓ 日商簿記検定 解答速報｜簿記講座｜社会人講座｜＜資格の大原＞ ◎ネットスクール ↓↓↓ 日商簿記検定（第145回：2月26日実施）NS解答速報会－ネットスクール株式会社 ◎簿記スクールメイプル ↓↓↓ 簿記スクール メイプルのブログ 就活生のみなさんいかがお過ごしですか？ いい就職活動のスタートが切れましたでしょうか？ 就職活動は本当に過酷なものです。 倒されても倒されても立ち上がって前へ前へと進んでいかなければなりません。 生涯でこの時期ほど自分の無力感を味わうことはおそらくないのではないでしょうか。 そんな過酷な就職活動を誰もが少しでも有利に運べないかと考えていることでしょう。 そこで今日は、企業の人事部で毎年多くの学生さんと接し面接を行っている立場から、「こんな資格が履歴書に書

2016年03月16日 副業に興味ある奴、俺が今やってることを紹介していく Tweet 20コメント ｜2016年03月16日 22:00｜仕事・勉強｜Editタグ ：副業 1: VIPがお送りします 今は無職だけど副収入で食いつないでる 16/03/13 22:43.429 ID:Aq1ZQ8HK0.net 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 2: VIPがお送りします 無職で副収入？？ 16/03/13 22:44.454 ID:ZiVEhTzcp.net 3: VIPがお送りします >>2 定職に就いてた時期もあった 16/03/13 22:45.991 ID:Aq1ZQ8HK0.net 6: VIPがお送りします 俺もニート中ドロップシッピングで食い繋いでたわ 16/03/13 22:46.275 ID:L3IiRg9K0.net 7: VIPがお送り

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従業員にいわゆる「サービス残業」をさせたとして、労働基準監督署の指導を受け、１００万円以上の残業代を支払った企業は、昨年度、全国でおよそ１３００社になり対象になった従業員は過去最も多い２０万人余りに上りました。 前の年に比べて８８社減りましたが、大手企業が労務管理システムの不備で残業代の一部を一律に支払っていないケースがあったことなどから、対象になった従業員は２０万３５０７人と調査を始めた平成１４年以降で最も多くなりました。 未払いとなっていた残業代は合わせて１４２億４５７６万円に上り、なかには１４億円余りの残業代を支払っていなかった企業もありました。 厚生労働省は「残業代の未払いはあってはならないことで、指導を徹底していきたい」としています。

※２０１８年１２月更新 全マシニキは今日も全マシィィィッ！ 全マシニキです！ 大っ嫌いな会社の飲み会。 なんで嫌いな上司と退社後まで顔を合わせなきゃならないのか・・・。 ただ、会社の飲み会が嫌いな理由はそれだけじゃないんですよね。 他の部署の人にクドクド絡まれる！ それも会社の飲み会の嫌なところです。 ゾッとした話を聞いてください。 そんな会社の飲み会があったの時に、すごいことに気づいてしまったんです。 ビックリしたのを通り越して怖くなりましたよ。 意識高い系の人ってマジで恐いです・・・。 会社の飲み会ツラすぎｗｗｗ 会社の飲み会は嫌いですが、出席する以上は楽しむ努力はします。 そんな飲み会も中盤で盛り上がり、他の部署の方（以下Aさん）が隣に座りました。 当り障りのない仕事の話をしていました。 飲み会で仕事の話はあまり気が進まないのですが、共通の話題なんて仕事しかないので仕方がないです。

蓄積疲労は３段階に分けられる（『自衛隊メンタル教官が教えてきた　自信がある人に変わるたった1つの方法』より） 2015年12月から50人以上が働く事業所に義務化された「ストレスチェック」。年１回、労働者のストレス状態を調べることで、労働者のメンタル不調を事前に防ぐのが目的である。それほど、働く人の心の不調が社会問題化しているということでもある。 では、実際にどういう原因で、うつ病など心が折れた状態になってしまうことが多いのか。長年、自衛隊のメンタル教官として、多くのカウンセリングや心の不調予防策を実施してきて、『自衛隊メンタル教官が教えてきた　自信がある人に変わるたった1つの方法』（朝日新聞出版）の著者である下園壮太さんにお話を伺った。 ＊　　＊　　＊ 筆者は長年、自衛隊のメンタルヘルスの現場で仕事をし、昨年定年退官した。ご想像のように、自衛官は過酷な任務を与えられることもある。そんな厳し

よく講演やセミナーなどで、講演終了後、会場から質問を受け付けるものの、まったくお客さんから質問が出ず、会場が「シーン」としてしまう場面に出くわせます。嗚呼、厳しい。非常に気まずいシーンです。 しかし、この状況がなぜ生まれているのかを冷静に考えると、実は、こうした事態を避けるためのいくつかのコツがあることに気づかされます。僕は、これまで数多くの登壇経験を踏まえて、いくつかのコツ（言われてみればしょーもないことです）を編み出してきました。今日はそのことを書かせていただきましょう。 ▼ たとえば100名もの人間が会場にいながら、質疑応答の際「シーン」としてしまうのはなぜか。この事態を分析していくと、まずは下記の３つの回答が考えられます。現象はいつだって論理的です。 １．質問を考える時間がなかった＝事前準備ができなかった 質問を突然投げかけられたため、そもそも質問を考えていなかった ２．よい質問が