前回は価値観のタイプによって何が違うのかの例として、「買い物」意識の差をご紹介しました。 2回目はビデオリサーチの「Senior+/ex」※の最新データから、インターネットやスマートフォン（以下、スマホ）など、デジタル環境やデバイスに関する意識・行動の違いを見ていきます。 昨今、日常生活へのデジタルの浸透が急速に進んでおり、パソコンはもちろんスマホを使うシニアも珍しくなくなりつつあります。ただ、シニアのデジタルとの関係性については、まだ若い年代に比べると個人差が大きいのも現状です。その一端も、価値観のタイプによって読み解ける部分があります。 「シニア価値観セグメント」とは・・・ 考え方も行動も多様化・複雑化しているシニア層を理解するための新たな切り口として、"価値観"で分類したセグメント。価値観は6タイプに分類され、それぞれを「行動が積極的か控えめか」、「志向が伝統的・保守的な傾向か、変化

はてなブログの役立ち機能をご紹介する、「ゼロからはじめるはてなブログ」特集。第3回は、「デザインテーマとテーマストア」に注目。ブログの見た目を変えてみましょう。 はてなブログでは、設定画面の「デザイン」から自由にブログの見た目をカスタマイズできますが、こちらはやや上級者向け。自分好みのデザインをイチから作るのは、ちょっと難しく感じるかも。 でも、はてなブログには、初心者でも気軽に好みのデザインを選べる「デザインテーマ」と、さまざまなデザインテーマが集まる「テーマストア」が用意されています。 テーマを使えば、とても簡単にブログの見た目を変えられます。「デザインの設定方法がわからず、初期テーマのまま使っている」「もっと内容に合ったデザインにしたい」など、ブログのデザインに関してお悩みのはてなブロガーの皆さん、ぜひお試しください。 「テーマストア」で見つけよう 迷ったときの「スタッフセレクション

はてなブログの役立ち機能をご紹介する、「ゼロからはじめるはてなブログ」特集。第2回では、ブログに関する設定の中から「基本設定」と「デザイン設定」に着目します。ブログ開設直後や、少し慣れてきた頃に、より使いやすくするための設定項目をご紹介します。 「設定したい項目がどこで編集できるのかわからない」「もっと自分好みにブログをカスタマイズしたい」……。そんなはてなブロガーの皆さんには是非知ってほしい内容です。本特集 第1回「ダッシュボードを知ろう」と合わせてご覧ください。 blog.hatenablog.com ◇第1回のおさらい◇ ダッシュボードはブログの管理画面。まずダッシュボードを開くようにしよう。さて、今回紹介する「設定」「デザイン設定」には多くの設定項目があります。本記事では、その中でも特に多くの人に関連する設定項目をいくつかピックアップしてご紹介します。 1. あなただけのブログにカ

はてなブログを始めてすぐの方から、「ブログを始めたはいいけど、使い方がよくわからない……」というお悩みの声をちらほら耳にします。 そこで、はてなブログ編集部ではこのたび「ゼロからはじめるはてなブログ」と題して、はてなブログの機能と特長をわかりやすく紹介する特集を始めます！ はてなブログを始めたばかりの方はもちろん、使い慣れた方もぜひご一読ください。 第1回にあたる本記事では、ブログを続ける上でとても重要な「ダッシュボード」をご紹介します。ダッシュボードを知ると、はてなブログがもっと親しみやすく・もっと楽しくなりますよ！ それでは、特集「ゼロからはじめるはてなブログ」スタートです。 ダッシュボードってなに？ ダッシュボードからできること ダッシュボードではてなブログをもっと快適に ダッシュボードってなに？ ダッシュボード https://blog.hatena.ne.jpは、ブログの管理画面

ブログやメディアに書いた記事を多くの人に読んでもらうためには、大きく3つの方法があると言われています。 1つ目はSEO。 2つ目はブログやメディア自体のファンとなってもらい、更新を知らせることで定期的に訪問してもらうこと。 そして、3つ目がソーシャルメディアによる拡散。記事にFacebookやTwitterのソーシャルボタンをつけるのはもはや当たり前になっていますよね。 そんなソーシャルボタンの中にある「はてなブックマーク」。 当ブログにも設置しているこんなボタン。デフォルトでついていることも多いのでよく目にすると思いますが、これがいったいどんなサービスで、ソーシャルによる拡散にどう貢献しているのか、実はよくわかっていない人も多いのでは？ 2005年にスタートしたはてなブックマークは今年で10週年を迎えます。節目の年を記念して、今回ははてなブックマークのキホンと効能について解説していきたい

本日、ブランドデザインのリニューアル計画の第一弾として、Slack では新ロゴを発表しました。Slack 社員だけでなく、ユーザーの皆さんにも愛されてきた以前のロゴ (とデザイン) をなぜ変えるのか、疑問に感じる方もいるのではないでしょうか。そこで、デザイン刷新の理由と、新しいデザインに込めた思いをご説明したいと思います。 まず、今回の変更は、なんとなく…といった軽い気持ちで行ったわけではありません！諸行無常とあるように、何事も変化というのは避けられず、自然の流れかもしれませんが、ロゴ変更の理由としては十分ではありません。ロゴというブランドの顔を変更するのは「本来のロゴの役割を果たしていない」という確固たる理由がある場合です。私たちが愛してきたロゴは、まさにこのケースでした。私たちはその事実を認め、よりシンプルでわかりやすい、ロゴとしての役割を果たす新しいデザインに進化させるため、今回のロ

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Photo by Aaron Jacobs こんにちは、谷口です。 先日、経産省によるIT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果が公開されました。 この調査で、日本のIT業界は諸外国に比べて「仕事の充実感・やりがい」や「成果に対する評価」「給与・報酬」における満足度や、仕事に対する人気が全て著しく低いという結果が出ています。 paizaもエンジニア向けの転職サービスですので、「もっとやりがいがある仕事をやりたい」「もっと給与が高い職場に行きたい」といった不満を感じて転職を志望される方のお話を聞くことがよくあります。 一方で、今回の経産省の調査において日本のエンジニアは ・日ごろから自主的に勉強していると答えた割合も最下位 ・ITスキルレベルの平均も最下位 という結果も出ています。 IT業界は人材不足が叫ばれ続けているせいか、最近は転職志望者でも「まあ転職活動すればすぐ決まるでしょ」と余裕

Photo by Tim Regan こんにちは。倉内です。 経済産業省のIT人材の最新動向と将来推計に関する調査によると、2019年をピークに人材供給は減少に転じ、今後ますますIT人材の不足数は拡大していくと言われています。 同調査の概要をまとめた資料では、「IT人材」の不足は（高位シナリオの場合で）2020年に約37万人、2030年には約79万人と予測されていますが、「本当にそんなに不足するのだろうか…？」と疑問に思っている方もいるのではないでしょうか。 そこで今回はデータをひもときながらIT人材不足の本質、特に不足が懸念されている分野、さらにIT人材として今後のキャリアをどのように考えていけばよいのかについて考察していきたいと思います。 「IT人材」の定義 特にIT人材が不足する分野 企業が求めるIT人材の「質」の変化 IT企業自体の変化 IT人材に求められる「質」とは 「IT人材」

ブログ運営で大切なことは、公開した記事がきちんと読まれることです。ウェブアナリストの小川卓さんによるブログ分析の入門。最終回は、記事を最後まで読んでもらう「閲覧率」と、他の記事へ読者を誘導する「回遊率」の向上についてです。 前回の記事では、読了率やスクロール率を計測する方法を紹介いたしました。 15分で設定完了！ Google Tag Managerで記事の「読了率」と「スクロール率」を取得しよう【小川卓のブログ分析入門 第2回】 - 週刊はてなブログ 筆者も長年、自分のブログや他メディアサイト等の分析でこうした計測を行ってきました。しかし大切なのは、計測結果を受けた上での「分析」と「改善」です。これを繰り返すことで「閲覧率」と「回遊率」を上げる重要なポイントが見えてきます。最終回ではこの2つをテーマに紹介いたします。 閲覧率 記事が最後まで読まれた割合。該当記事の滞在時間や、前回紹介した

ブログ運営で大切なことは、公開した記事がきちんと読まれることです。ウェブアナリストの小川卓さんによるブログ分析の入門。第2回は、良い記事を見極める「読了率」と「スクロール率」についてです。 cover photo by Jastrow (2008) - Musa reading a scroll., Public Domain, Link前回の記事では、過去の記事を評価する方法を紹介しました。 過去の記事を「地層」にしよう！ ブログの「初月率」を取得して改善に活かすには【小川卓のGoogleアナリティクスではてなブログ分析入門 第1回】 - 週刊はてなブログ 今回は、公開後間もないものも含めて記事自体を評価する方法を紹介します。良い記事と悪い記事を見極めるには、何を見る必要があるのでしょうか？ わかりやすい指標としては、ページビュー数やはてなブックマーク数などがあるでしょう。そういった数字

これからのブログ運営で大切なことは、公開した記事がきちんと読まれることです。とはいえ、それはどうやって見分ければよいのでしょう。はてなブログならどのブログでも設定できるGoogleアナリティクスに、そのヒントが隠されていないでしょうか。週刊はてなブログではウェブアナリストの小川卓さんに、簡単なブログ分析の手法を3回にわたって寄稿いただきます。第1回は、長く安定して読まれる地層のような記事を見つけ出す「初月率」という数字についてです。 こんにちは。ウェブアナリストの小川卓（@ryuka01）と申します。 2007年から「はてなダイアリー」を利用し、現在は「はてなブログ」でアクセス解析に関するブログを運用しています。 公式ブログの場（週刊はてなブログ）をお借りして、Googleアナリティクスを活用したはてなブログの分析＆改善方法を紹介していきます。今回は、過去の記事を再評価して改善に活かす方法

約5年務めた株式会社サイバーエージェントを2019/1/11を最終出社とし、退職いたしました。 本日最終出社日です。— 猫2飼いbot(まえかわ) (@_kaelaela) 2019年1月11日 たくさんリアクションいただき、ありがとうございました！ 想像力が豊かな人は退職話を素直におめでとう言っていいのだろうかと悩まれるかもしれませんが、かなりポジティブな転職なので心配ないです。 20代のうちの5年を過ごすというのは今後の人生にも大きく影響しそうだなと思っています。とても貴重な体験ができたし、周りの人から良い影響を受けた環境でもありました。 昨年の11月末に1週間程度でスタートアップへの転職を決意し、すぐに上長へ相談しました。もろもろやり残した仕事がたくさんあり迷惑をおかけした社員の皆様には大変申し訳ないですが、スピーディに対応いただき一ヶ月程度で最終出社日になっていました。役回りのせい

残業が多いと言われるIT業界の中で、アクシアでは２０１２年から残業ゼロを継続しております。２００９年頃から業務効率化の取り組みに着手し、残業ゼロにたどり着くまでには色々な苦労をしてきました。 残業ゼロとなった今でもさらなる業務効率化、生産性向上を目指しておりますが、ここにたどり着くまでにアクシアで経験してきた業務効率化の失敗談を社員のやる気を奪う業務改善７つの法則として取りまとめてみました。今後も業務改善を追求していくので、この情報は更新されていくかもしれません。 SNSで多くの人の声を見ていると、他の多くの会社にも当てはまる法則だと思います。業務改善を進める際にこれをやるとほぼ確実に社員のやる気を奪いますので、「やってはいけない悪手」として参考にしていただければと思います。 １．現場無視の法則 これは業務改善に限らずですが、会社で何かを進める際にはそこで働く社員に対する配慮が必要です。業

最近資料デザインを「現代的」にしたいなと思っていて、フラットデザインのテンプレートを購入して研究したりしてます。そこで重要となるのが「アイコン」で、うまく使うだけで資料がぐっと見やすくなります。いろいろとググってみると良いものがたくさんあるので、今回はそれをご紹介。 まずはこちら。 Googleが提供していてそのサービスでよく使われているMaterial Icon 942種類をパワポですぐ使えるようにコンバートしてくれています。たくさんのカテゴリーごとに網羅的にアイコンが揃っているのですごく使えそうです。さっそくダウンロードしました。 また、同じ方がFont Awesomeのアイコン369種類を同様にパワポ向けにコンバートしてくれています。 親しみやすいデザインが多いので、さまざまなタイプのパワポ資料に活用できそうです。いいですね。 次はこちら。 これは海外のデザインスタジオが作成している

あけましておめでとうございます、ゲスト参加の中山です（写真はお正月の雰囲気を出してみました）。 少数派ですが、世の中にはイラストや UI のスクリーンショットが JPEG 形式で共有されると残念な気持ちになってしまう人々が存在します。 目視困難なノイズを心で感じたり、ささやかな省サイズ化の余地を惜しんでしまうのがその理由です。多数派にとっては瑣末な話ですが …… そんなわけで今回は上述「残念な気持ち」の可視化を試みたいと思います。 なお、記事内で利用する画像は自前で用意したものです。 写真の場合 最初に、冒頭の写真のエンコード品質とファイルサイズの関係をみてみます。 グラフの赤線は JPEG エンコード、オレンジ線は WebP エンコードです。 また、横軸が JPEG / WebP のエンコード品質（99 ～ 1）、縦の主軸 + 実線がファイルサイズ、縦の第二軸 + 点線が元画像からの劣化

こんにちは、馬場です。昨年、1年がかりで行動トラッキングデータベースのリプレイスをしたので、その道のりをシェアします。 データベースのリプレイスを行ったSynergy!というサービスは BtoBtoC のマルチテナントシステムであるため、ほぼ全てのクエリの探索範囲が「クライアント企業の顧客のデータ」におさまるという特徴があります。このあたりのサービスの性質の差により、コンシューマ向けサービスメインの日本のテックジャイアントさんのログデータ基盤構築事例がアーキテクチャ的にもコスト的にもマッチせず、「じゃあどういう構成にしたらいいの？」と頭を悩ませました。15年ほど運用してますが、まだ「マルチテナントサービスのデータストア」の正解にたどり着けていません。 また、運用中のシステムのリプレイスでは、長期間システムを停止することはできません。そのため、リプレイス後のアーキテクチャだけでなく、旧環境か