赤字ドワンゴの行方 夏野氏が語る「ニコ動」黒字化計画：日経ビジネスオンライン

井上理 日経ビジネス記者 1999年慶応義塾大学総合政策学部卒業、日経BPに入社。以来、ネット革命などIT業界やゲーム業界の動向を中心に取材。日本経済新聞への出向を経て2014年4月より日経ビジネスの電機・ITグループ この著者の記事を見る

[fragarach_the_sword]

赤字ドワンゴの行方 夏野氏が語る「ニコ動」黒字化計画：日経ビジネスオンライン

[orzie]

「ほかのネット企業に比べるとニコ動は、膨大なアクセス数をうまく広告につなげることができていない。」

[saicolobe]

長い目で見て徹底した利用者視点を追求し続ける。それがやがては収益に結び付く。Webサービスは参入障壁こそ低いものの、お金を稼げサービスに育て上げるのはとても難しいことを改めて痛感させる記事

[neco22b]

「Stay hungry, Stay ⑨」とりんごの中の人がいったとのこと。

[girled]

大赤字なのに足元を固めた投資をしてるって印象を強く持つ内容だなあ。エンジニアと経営者の見てる方向性が一致して無いとこういう戦略はなかなか出来ないよなあ。

[ys0000]

これからもがんばって欲しいと思わせる記事でした。バーターかもしれないけど。

[monaken]

潤沢なリソースを活かして「リスクを取る」という戦略。開業当時に潤沢な資金調達が困難な日本のベンチャーでは珍しい戦略だ。

[biggdogg]

natuno

[fulci]

仕事

[yamkazu]

Stay hungry, Stay foolish D社のお話

[cheshaneko]

どこまでいけるんだろう。

[CavalleriaRusticana]

　　「黒字化よりも、事業に競争力があるかどうかが大事」　＜　まずは、そうだろう。　見極めが肝心だな。