高い評価を得るコツ：日経ビジネスオンライン

私は、メディアでの司会・インタビュアー歴が長い。その“実力”はちょっと横に置かせていただいて、そこで実感してきたことを申し上げると、インタビュアーを唸らせるゲストはなかなかいらっしゃらないということ。 だが、唸らせる人に巡り会えたら、私の中では感嘆符が飛び、それは仕事の喜びを感じられる一瞬だ。 本番前に「私はちゃんと喋れるか、自信なくて…」と言うゲストは多い。 だが結論から言うと、そういう人に限って、「勘弁してください」とこっちが悲鳴を上げたくなるほど話が長いことは普通にある。 ラジオの30分番組で、1つの質問につき、30分間「一人喋り」をしかねないゲストも珍しくない。他にゲストが数人スタジオにいても、“他の人が全く喋っていない”ことにその人は気づかない。 インタビュアーの私はそうなると、いかにご機嫌で喋っていらっしゃるゲストの話の腰を折るか、が、腕の見せどころにもなる。 ある老齢の上品な

[pollyanna]

正しい。

[closer]

あれ…？マトモなこといってる

[BRITAN]

『「自分が言いたいことがちゃんと届いているだろうか」と周りをよく“見る”ことができる冷静さが欲しい。 』←遙姉様、今までの自分に問い詰めてください。

[aozora21]

対談や会議に参加していない第三者の目があるか否かでも振る舞いが違ってきそう…。

[taitoku]

なるほど一理ある。しかし司会業としてはもうワンランク上があるんじゃないか？　徹子さんみたいに経歴を調べ上げて、先回りすれば誘導もできるはず。まあそこまでコストかけられないと思うけど。

[kanimaster]

良いほうの例を具体的に書けばいいのに。

[mobanama]

とりあえずこれについてはよい記述。前後は例によって一寸あれだけど。⇒"「何を言いにここに来たのか…」"げに。

[A-xtu]

きょうの遙センセイはとてもいいことを言っている。“空間察知能力”という表現には引っ掛かるけど。なぜなら空間を察知していないのはほかならぬｈ