リスキリングとOJTと育児休業と - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

そもそも日本型雇用システムにおいては、リスキリングなどと称して会社のよそで一生懸命勉強しても会社は評価してくれず給料も上がらない（下手したら仕事をおろそかにして下らねえことしやがってと叱られる）。 それよりも会社の中で上司のみている前で、オンザジョブトレーニングよろしく、おぼつかなくても一生懸命仕事に取り組んでだんだんできるようになっていくのを評価してくれて給料も上がっていく。 日本の会社が評価するスキルアップというのは、会社のよそでやるリスキリングとやらではなく、会社の中でやる仕事そのものと二重に重ね合わされたOJTなのだ。 という構造の中で、育児休業なんぞをとってるというのは単に仕事をしていないというだけではなく（その分はノーワークノーペイでどこでも同じ）、OJTという形でスキルアップに一生懸命取り組むということをやっていないというマイナスにみられてしまう。 だから、と私は想像するのだ

[hahnela03]

“日本の会社が評価するスキルアップというのは、会社のよそでやるリスキリングとやらではなく、会社の中でやる仕事そのものと二重に重ね合わされたOJTなのだ。”

[enemyoffreedom]

「そもそも日本型雇用システムにおいては、リスキリングなどと称して会社のよそで一生懸命勉強しても会社は評価してくれず給料も上がらない（下手したら仕事をおろそかにして下らねえことしやがってと叱られる）」

[rajendra]

スキルをもとに人を評価する風土に乏しい企業においては、業務外でスキルアップされてもそれを評価も活用もできないので、傍目に分かりやすいリスキリングが好まれると予想できる。...ユーキャンありそうだな。

[TakamoriTarou]

頷ける話なんだが、この話だとリスキリングとは、社内ポスティング制も込みで動かさないと意味なくて、できない・やりたくない会社にとっては転職される危険性が増えるんで、暗黙的に歓迎されにくい構造はあるんじゃ