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    nwpct1
    nwpct1 すごいなー

    2016/05/14 リンク

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    shachi01
    shachi01 マネージメントについて勉強になった。

    2016/05/09 リンク

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    s_nagano
    s_nagano どこかを見るようだ

    2016/05/08 リンク

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    hiroomi
    hiroomi “今後に向けて 1年でガラッと変えたけど、(本当は半年でやりたかった) ”目的の設定による。足らなければ目的の設定に抜け漏れがあったのかと。そこの抜け漏れなくせば到達しそうだけど。

    2016/05/07 リンク

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    yumu19
    yumu19 なるほど。なるほど。

    2016/05/07 リンク

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    two-pack
    two-pack 「技術的負債だらけのチームで技術マネージメントしてみた」資料が素晴らしい - プログラマの思索

    2016/05/07 リンク

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    dyamashiro
    dyamashiro ツール先行で話をしない!

    2016/05/06 リンク

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    muuran16
    muuran16 Gitでadd、commit、merge、pushの一連の流れが面倒だから1コマンドで出来るようにして欲しいと言われた時はなんとも言えない気持ちになった。

    2016/05/06 リンク

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    sigwyg
    sigwyg すごいなー。これは良い経験になったはず。

    2016/05/06 リンク

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    buko
    buko おまえら外部ツールがルールで使えない情報システムおじさんに低レベルって言うなよ、泣いちゃうから。

    2016/05/06 リンク

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    zakiyamato
    zakiyamato 技術屋のチームをまとめるのに適しているのは飲み会よりも勉強会なんだろうな。

    2016/05/06 リンク

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    paradisemaker
    paradisemaker 開発マネジメントの整備と技術的負債は別の話だよ。流行りの言葉を使う前にせめてググろう。 https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E6%8A%80%E8%A1%93%E7%9A%84%E8%B2%A0%E5%82%B5

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    at_home
    at_home こんなチームまだあるんだなぁ…

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    htnmiki
    htnmiki これで年収400万とかだと悲しくなるからせめて600万は貰っててほしいよね

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    psfactory
    psfactory 「技術的負債だらけのチームで技術マネージメントしてみた」資料が素晴らしい: プログラマの思索

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    ofsilvers
    ofsilvers すごい

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    georgew
    georgew 開発プロセスを自分の理想に当てはめてやりたくなる。しかし、それが本当に良いことなのか?と自問する時がある > 結局費用対効果含めて必然性あるか否かに尽きると思う。

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    Beyond
    Beyond 開発プロセスをオーダーメイドから標準化するための、改善プロセスがオーダーメイドに。

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    teraayashi
    teraayashi 低レベルな環境って、人も含め小馬鹿にしてるが自分が今使ってる恵まれた環境も誰かがこうやって整備していった結果にすぎないんじゃないの……先人への感謝は忘れんようにな

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    ardarim
    ardarim 技術的負債っていうけど、会社側の制約(ガチガチのウォーターフロー管理)でツールを使いこなせないプロジェクトだってあるんですよ!

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    Dai_Kamijo
    Dai_Kamijo 「技術的負債だらけのチームで技術マネージメントしてみた」資料が素晴らしい — akipii (@akipii) May 5, 2016 from Twitter https://twitter.com/Dai_Kamijo May 06, 2016 at 01:20PM via IFTTT

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    ryu39
    ryu39 ここまでじゃなけど、自分の会社も似たようなことあるなぁ。自分も頑張ろう‼︎

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    digitalglm
    digitalglm 「技術的負債だらけのチームで技術マネージメントしてみた」資料が素晴らしい: プログラマの思索: 「技術的負債だらけのチームで技術マネージメントしてみた」の公開資料が素晴らしいのでリンクしておく。 【参考】…

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    KAZ99K
    KAZ99K ウチは更新依頼票という「紙」が回ってきます…。まず依頼者とその上長の印付き依頼票が渡される。受付日と更新予定日を手書きし上長に印もらう。作業後に完了日記入し自分の印押して上長に渡し上長印を貰って完了。

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    ledlizerd
    ledlizerd [ [development]]

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    gambol
    gambol 弊社か

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    vamview
    vamview オサーンや横文字アレルギーの人を巻き込むのがほんとむずい。賛同者少ないと、あれ、これ自己満足…?と虚しくなってモチベ保つのもむずい。

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    wasai
    wasai 弊部署に合いそうだけどなあ

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    khei-fuji
    khei-fuji 自分よりたいへんそうな人を見てマシかと安堵する件。数人のチームレベルならやり切れるけど何十人になるともうムリ

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    Xenos
    Xenos プロジェクト管理方法

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