IT芸人が訊く、おっさんエンジニアが“老害”にならないために（後編） | HRナビ by リクルート

増井さんが「今、気になる人」に直撃する新連載。「スタートアップにベテランエンジニアが加入した影響」をテーマに、Incrementsの海野弘成社長と語った前編の続きです。後編はIncrementsに2016年5月に入社したベテランエンジニア、田中洋一郎さんも交えて、「ベテランと若い会社の上手な付き合い方」について語りました。 IT芸人が訊く、なぜ優秀なおっさんエンジニアを次々と採用できるんですか？（前編） おっさんが“老害”にならないために （前編からの続き。増井さん、田中さんを連れて会議室に戻ってくる） 増井：洋一郎さん、お仕事中に突然声かけちゃってすみません（笑） 田中：大丈夫だけど、僕なんで呼ばれたの？（笑） 増井：今、海野さんに「若い会社におっさんが入ったことによって、どんな変化が起こったか」という話を伺っていたんですよ。それで、せっかくだから“入社したおっさん側”の話も聞きたいな、

[masuidrive]

今、海野さんに「若い会社におっさんが入ったことによって、どんな変化が起こったか」という話を伺っていたんですよ。それで、せっかくだから“入社したおっさん側”の話も聞きたいな、ということで。

[koogawa]

「誰を見て作っているか」と「誰に向けて作っているか」

[masa8aurum]

“「誰を見て作っているか」と「誰に向けて作っているか」がズレている会社って、意外と多いんですよね。よくあるのが、「広告の人を見ながら」「一般ユーザー向けに」アプリを作っているケース。” ほう。

[t2wave]

"最初は一般ユーザーを見て丁寧に作っていても、サービスがちょっと当たり出すと、途端にいろんな方々から注目されるようになるじゃないですか。そうなると、ユーザーじゃなくって、注目してくる人たちに目が行きが

[enmtknt]

「誰を見て作っているか」と「誰に向けて作っているか」

[ttskch]

「最新技術を追えていれば老害ではない」というのは狭義には正しいと思うけど、実際には歳をとれば誰しも本質的に老害化すると思う。老害には老害の使い道があるはずなので、そこに目を向けるのが大事じゃないかな。

[yaotti]

後編です。採用した側、された側両方の話が出てきてなかなか面白いと思います

[DustOfHuman]

“ この記事の筆者”

[tbpg]

社名にも現れるビジョン。世界を＋＋ "会社としてのビジョンが「ソフトウェア開発がよくなれば、世界がよくなる」「エンジニアのために、僕らは何ができるか」とシンプルにまとまっているから、やることにブレがない"

[mico-mico]

よい写真/及川さんが某アイドル事務所の社長みたいに見える…！

[htomine]

いい写真ｗ

[akulog]

おっさん頑張ります

[machupicchubeta]

Incrementsって「エンジニア主体の組織」じゃないですか。営業や企画が別にいて、彼らが主導権を持っているようなことがない。トップが技術的な判断ができるからこそ、技術的に上級の人材が入ってくる余地が生まれる。

[tak4hir0]

IT芸人が訊く、なぜ優秀なエンジニアを次々と採用できるんですか？（後編）