ゲームクリエイターの寺田貴信氏は7月17日、“ファンからのアイデア提案”に関する懸念を示した。同氏は現在フリーランスとして活動しており、アイデアを提案したファンから「アイデアを盗用された」といった主張がおこなわれた場合にフリーランスでは対応が難しいと伝えている。 寺田貴信氏は、『スーパーロボット大戦』（以下、スパロボ）シリーズのプロデューサーなどを務めてきたゲームクリエイターだ。同氏は当時のバンプレストに入社後同シリーズの開発に携わったのち、『第2次スーパーロボット大戦』のゲームボーイ版移植からは主にプロデューサーを担当してきた。 なおバンプレストは1994年に家庭用ゲームソフト開発を目的にバンプレ企画を設立。1997年には同社にバンプレストのゲームソフト企画開発部門が統合され、バンプレソフトとなった。同社は2008年にバンダイナムコゲームス（現・バンダイナムコエンターテインメント）の完全

The David Miranda Institute is designed to preserve and expand on David Miranda’s legacy. The Institute will oversee, coordinate and grow the two non-profit organizations David co-founded with his husband, Glenn Greenwald (Abrigo HOPE - The Hope Shelter & CRIA de Favela). The Institute will be duly constituted as a Brazil-based NGO, with an American 501(c)(3), Social Good, serving as its sponsor t

普通のオタクがクリエイターになれないのは、結局、好きな物しか食わねえからだよ 例えばアニメオタクがさ、ドラゴンボールとかワンピースとかナルトやブリーチ食って育つわけよ、そうすると、そいつの頭の中ではどういうわけか「バトルものは沢山あるからもういらない」ってなるの

プロダクトやサービスのアイディアを考える際に最も重要とされているのが「ユーザーの課題解決に繋がるか」という点。これは、どう考えても正しい考え方な気がする。だって、そもそも課題を解決してくれないサービスなんていらないし、お金も払う気にもならない。 と、思いがち。でも現実は大きく異なる。 意外と課題を解決していないヒットサービスが多い現在大ヒットしているプロダクトのその多くが、実は元々あった課題の解決をしていないのだ。まさかと思うが、下記のようなサービスは、ユーザーのどんな課題を解決したのだろうか？ FacebookYouTubeTikTokそう。どうしても解決してほしい課題があったわけではない。でも、使い始めたらなぜか使い続けてしまう。これらのサービスは、課題を解決していないのに、新たな習慣を通じ、ユーザーに大きな価値を生み出した。 これこそがプロダクトやサービスを考える際の大きな盲点。 特

Baseconnect株式会社代表取締役社長 國重侑輝 1990年生まれ。大阪府出身。高校生の頃から、国際NGOの立ち上げを行うなど国内外の貧困問題に関わる。立命館大学国際関係学部在学中にインターネットスタートアップの株式会社Campusを創業。10以上の事業を立ち上げ、月間ユーザー数400万人を達成する。2017年にBaseconnect株式会社を創業。「世界中のデータを繋げることで、ダイレクトに必要な情報にアクセスできる世界を作る」ことを目的に事業を行う。リリースした企業情報データベースの利用社数はリリースから２年で３万社を超える。 企業情報のデータベース「Musubu」を構築、3万社の企業が利用 私たちBaseconnectは、データベースを作る会社です。現在、企業情報のデータベース「Musubu」を構築して、無料契約を含め約3万社の企業でご利用いただいています。 私たちBaseco

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みなさま、はじめまして。 須藤憲司と申します。周りの皆さんからはスドケンと呼ばれています。 3月に幻冬舎のNewsPicks Bookから『ハック思考』が発売されます。 言わずと知れた天才編集者の箕輪厚介さんと大ベストセラー『ビリギャル』の坪田信貴さんと一緒につくった本です。 この度、KAIZEN PLATFORM の須藤憲司CEOの本を幻冬舎の箕輪厚介さんが編集して出すことになりました。僕はプロデュース頑張ります。初回の打ち合わせが終わって、これは面白い本になるぞと思いました。ネクスト孫正義とも言われる須藤社長。ここから更なる大躍進が始まりそうです。要チェックやっ！ pic.twitter.com/I66oWPI8zC — 坪田信貴（ビリギャル 著者） (@NobutakaTsubota) April 1, 2019 ちなみに本当は2020/02/02に出そうと思ったらシステムの都合で間

iOSエンジニアの@akifujiです。 9/22, 23の2日間で、第2回Bitcoin Hackathonを開催いたしました！ 今回はそのレポートをお届けします！！ 開催の経緯 当日の様子 各チーム紹介 B-chan: Quiz BitCoin Cash Challenge saitama: Bit Reservation 55: BCHランナー T9: コンテンツトランザクション Haratani: Goxしない取引所 コブサラダ: Bitcoin Scriptを用いたクイズキャンペーン OTON: ビットコインで宝くじ 参加者の声 次回も乞うご期待！ 当日使用した資料 レクチャー、ハンズオン資料 開発に使用したサービスなど 開催の経緯 Yenomでは、「Bitcoinのディベロッパーをもっと増やしたい！」という思いから、8月からBitcoinを使ったハッカソンをCryptoAgeと

皆さんに楽しんでもらうために、誰でも dearMoonのクルーになれるARフィルター を用意しました。ぜひ使ってみてください。

クラスターの経営メンバーと、シリーズ B ラウンドに参加した投資家の皆さん Image credit: Cluster 【18日14時15分更新】2018年9月からサービス名表記が「cluster.」から「cluster」（ピリオド無し）に変更されたため反映。 VR（バーチャル・リアリティ）で最大数千人規模のイベントを開催できるサービス「cluster」の開発・運営を行うクラスターは12日、シリーズ B ラウンドで4億円を調達したと発表した。前回シリーズ A ラウンドに続くラウンドとみられる。このラウンドに参加したのは、XTech Ventures、グローバル・ブレイン、KDDI。 また、XTech Ventures のジェネラルパートナー手嶋浩己氏が、クラスターの社外取締役に就任することも明らかにされた。今回の調達を受けて、公表されているものだけで、クラスターのこれまでの累積調達額は約6

インターネットのコンテンツに興味をもって、早いもので、15年以上たっていました。インターネットはいろいろな情報があって本当に楽しいですよね 一方で、はじめてインターネットに触った16歳くらいのとき（だいたい98年くらい？）は「本とか雑誌には載っていない、こんなすごい情報が載っていて、インターネットは革命的だ！」と感動した覚えがあるんですが、2014年になってみて、インターネットコンテンツを見ていると、なんか似たようなコンテンツが多くなってきているのでは・・・という気がしてきました。 たとえば、 ニュース キュレーション ハウツー エッセイ・コラム あたりは、おもしろいものも多く、参考になったりするのですが、これらの特徴としては PVが稼ぎやすい 作成コストが安い の組み合わせか、 お金を稼がなくてもいい個人や少人数のサークルがやっている 趣味で書きやすいジャンルのもの とても強い個人の想い

「コミュニティの時代」をつくるMirrativ、LIPS、CARTUNEの3人にサービス立ち上げのコツを聞いてきたよ おはようございます。イセオサム（@ossam）です。 昨日は、【エンジニア/PM必見】急成長スタートアップ3社が語るコミュニティサービスづくりのすべて　というイベントに行ってきました！Mirrativの赤川さん、CARTUNEのマイケル福山さん、LIPSの深澤さんと、ちょうどコミュニティサービス立ち上げて2-3年くらいで急成長している方々のお話が聞けるということで、すごく楽しみにしていました。 参加申し込みも人気だったようで、当選してラッキー！来れなかった方のためにもイベントレポートを書こうと思います。（トップの画像はLIPSを運営するApp Brewのかなみんさん） 赤川さんによる「コミュニティの時代だ！」宣言コミュニティサービスといえば、ニワトリタマゴ問題がうんぬん、と

サービス開始からわずか2年半で500万人もの会員を獲得し、成長しつづけるソーシャルネットワーキングサービスのmixi。CNET Japanではmixiのサービス開始前の企画書の写真と、画面構成のプロトタイプを独占入手した。ぜひじっくりとご覧いただきたい。 サービス開始からわずか2年半で500万人もの会員を獲得し、成長しつづけるソーシャルネットワーキングサービスのmixi。CNET Japanではmixiのサービス開始前の企画書の写真と、画面構成のプロトタイプを独占入手した。ぜひじっくりとご覧いただきたい。

昨年スタートし、その斬新な「学び」のサービスで業界の話題をさらった schoo WEB-campus。その創設者である森健志郎、中西孝之の両名から 設立まで、そしてこれからのschooについて伺いました。 取材　柿内芳文・岡村邦寛　　構成　岡村邦寛　　撮影　尾鷲陽介 “ウェブの学校” schoo 柿内　本日はよろしくお願いします。 森　　お願いします！ 岡村　さっそくですが森さんが立ち上げた「schoo（スクー）」という会社について伺えればと思います。 森　　schooは会社とそこで行っているサービスの名前です。サービスは「新しい学び体験を提供する」というコンセプトに基づき、ウェブ上に学校を作りました。毎週木曜日に各分野の有識者の方を定期的にお招きして、ウェブ生中継の無料授業を展開しています。それを運営している株式会社schooは、現在僕と3月１日付で入社してくれた中西。あとインターンのア

データで失敗するパターン 1. データを見なさすぎる 2. データを間違って解釈する 3. データの精度を不必要に高めすぎる ①改善プロセスを整理する ・課題事実 ・原因仮説 ・解決策 ②アイデアを検証する ・ユーザーテスト