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    webmarksjp
    webmarksjp ビジネス

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    tatsu1010
    tatsu1010 なかなか興味深いけど会社では読めないので今度読む。

    2007/06/02 リンク

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    raitu
    raitu //そこでこの会社は、残業時間の短縮によって得られたコスト削減分の一部を給与や賞与に反映//空いた時間と増えた給与で「今一番人気のお店」を巡ろうと会社は提案//確かに残業へらせってもメリットがなくちゃねえ

    2007/06/01 リンク

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    Idios
    Idios 残業しにくい空気の組織にしようってことかな。

    2007/06/01 リンク

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    mansikka
    mansikka タグなんだろ?残業はよくないし、表面的なコストを削ることは意味が無い

    2007/06/01 リンク

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    I11
    I11 また村井哲之か。いい加減、ピタゴラスイッチみたいな文はやめてほしい。残業時間を減らすのは簡単。残業代の不払いをやめ、残業代を法定通りに100%支払うようにすればいい。

    2007/06/01 リンク

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    sea_side
    sea_side >>「残業ゼロ」になっても「残業代ゼロ」にしない<<なるほどなー。

    2007/06/01 リンク

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    cannon26
    cannon26 残業時間の短縮によって得られたコスト削減分の一部を給与や賞与に反映させることにしたのです

    2007/06/01 リンク

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    esbee
    esbee 毎回読もうかな

    2007/06/01 リンク

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    idiot817
    idiot817 残業が可能な最終時間を定めると、上司の印象をよくするため、その時間ギリギリまでみなが働き、上限が事実上の定時になってしまう

    2007/06/01 リンク

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    fuki1234
    fuki1234 この連載、結構面白いね。

    2007/06/01 リンク

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    quill3
    quill3 そこでこの会社は、残業時間の短縮によって得られたコスト削減分の一部を給与や賞与に反映させることにしたのです。そして今、会社側は余った時間の価値ある使い方を従業員に提案しようとしています。

    2007/06/01 リンク

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    ag-commerce
    ag-commerce 徹底して業務の標準化を進めたのです。標準化が進めば進むほど「その仕事は誰々さんでなくては・・・」というケースが減り、みるみる残業時間が減っていきました。もちろん、標準化だけの効果だけではありません。「

    2007/06/01 リンク

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    yorihito_tanaka
    yorihito_tanaka 上限いっぱいまで残業してしまったという話

    2007/06/01 リンク

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    madri_d
    madri_d 会社と社員のナッシュ均衡が働くのでしょうかね

    2007/06/01 リンク

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    raimon49
    raimon49 >「ノー残業デー」を設けたこともありましたが、その翌日に残業が持ち越されただけでした。 / あるある。

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    poolmmjp
    poolmmjp 『残業時間の削減を進めれば...会社の利益は増します。...従業員側からすれば、「給料が減る」ということに...。そこでこの会社は...得られたコスト削減分の一部を給与や賞与に反映...。』

    2007/06/01 リンク

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    REV
    REV つまり、出版社なら締め切りの督促をしなければ、残業ゼロ!素晴らしい。業務の標準化を図り、全部、聖なる書物とか、なんとか語録にすれば、すげぇコストカットになるわけだ。

    2007/05/31 リンク

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    makou
    makou まあなぁ。

    2007/05/31 リンク

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    gami
    gami rethink

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    hamasta
    hamasta これが経営なんだなぁ

    2007/05/31 リンク

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    SeiSaguru
    SeiSaguru どのくらい実現可能な話なのかな。でも、こういう世の中ならいいよなー。

    2007/05/31 リンク

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    rulipon
    rulipon 本音で残業を減らして、単価を上げよう!と考えること

    2007/05/31 リンク

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    jazzfantasista
    jazzfantasista 打ち手。業務の標準化を進め、属人化を防いだ。残業時間の短縮によって得られたコスト削減分の一部を給与や賞与に反映させた。「Rethink」でそもそもの理由を考え、→さらに「ORではなく、AND」の考えで発想転換した。

    2007/05/31 リンク

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    g19712007
    g19712007 こんな単純な話じゃ無いだろうけど

    2007/05/31 リンク

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    waterblue
    waterblue 「徹底して業務の標準化を進めた」まぁそれができりゃ苦労はないわな。

    2007/05/31 リンク

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