IT子会社の課題は「受け身体質」「スピード感」、ではどう改善する？ ガートナーが提言

「親会社がやるよりもコストを抑えられる（だろう）という考えがある」 IT子会社を持つ企業に「IT子会社を設立している理由」を聞くと「人件費の抑制」（16.9％、複数回答、以下同）、「システム開発コストの抑制」（13.8％）、「システム運用コストの抑制」（12.3％）が上位を占めた。ガートナージャパンは「給与水準を親会社より低く抑えることによって、親会社がやるよりもコストを抑えられる（だろう）という考えが根底にある」と推察している。また、DX（デジタルトランスフォーメーション）のために新たなIT子会社を設立する例もあるが、今回の結果では、その割合はまだ限定的だったという。 関連記事 売却、合併、それとも再編？ 情報システム子会社は今後どうなる IDC Japanは、国内企業の情報システム子会社に関する調査結果を発表した。それによると、人材不足や新規技術への対応遅れなどが情報システム子会社の課

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近代的なっていずもやか？ “親会社は、これまでの業務システムだけがITではないという点を理解し、中長期的な経営戦略に対し、近代的なIT戦略で応えることが重要だ”

[deep_one]

「親会社がやるよりもコストを抑えられる（だろう）という考えがある」それで成果が上がるわけがない。まぁ「運用」については「3交代制を実現するため」とかありえるが。