面白アイディアが日本企業によって殺される12のステップ デザイン会社 ビートラックス: ブログ

今年も経産省によるイノベーター創出のためのプログラム「始動 Next Innovator」の選抜グループがシリコンバレーに訪問している。彼らはこの地のスタートアップカルチャーを吸収し、自分たちの新たなビジネス作りに繋げる。 このプログラムの第一期から僕はメンターとして協力させていだだき、メンタリングを通じて、これまでに100名以上の起業家たちに対してビジネス、マーケティング、デザイン面を中心にアドバイスを提供してきた。 イノベーションを生み出すために -空想者から行動者に変革する5つの方法- 始動プログラムより 始動プログラム参加者の多くは大企業内のイントレプレナー始動プログラム参加者の方々の多くがスタートアップの起業家というよりは、大企業内におけるいわゆる「イントレプレナー」と呼ばれる人たち。 企業が持つ既存のアセットを活用し、イノベーティブな新規ビジネスを生み出すのがその役割だ。 ご存

[myogab]

それを日本の特徴とは言いたくないが、流動化が必要なのは被雇用者ではなく、雇用主の側よね。ああ、拡大再生産が駆動する環境よ再び…。

[honeybe]

非スタートアップ企業の中で雇用を守られながらスタートアップ的な動きをしない上司に文句をいうだけの奴が出来上がるステップだ！(何

[mute0108]

あー、あるある。よくある。上司の手柄になっても実現するならまだよい方。大概はペンディングとか言って闇に葬られる。

[nuara]

最後に上司がパクって行くまでがセットね。最初からそのつもりでグズグズ言ってくるの、経験ある。

[mitarase]

すごいわかる。