採用基準についてトレードオフスライダーを使って議論した - @kyanny's blog

開発者の中途採用をやっていくにあたり、「チームの誰もが採用担当」というポリシーでインタビューやコードテストのレビューなどをみんなでやってきたが、「どういう人を採用すべきか？」についての認識が合わなくなってきたと感じたので、認識を合わせるために議論の場を設けた。議論を進めるためのツールとしてトレードオフスライダーを使ってみた。うまくいくか確証はなかったが、事後にアンケートをとったら過半数からフィードバックをもらえ、全て好意的だった（五段階評価で4と5が半数ずつ）ので、まぁまぁうまくいったのだろうと受け止めて、もろもろ公開します。 使った資料はこちら。 以下、意図とか進め方とか学びとか。 最終的な目標は「採用基準についての認識が合うこと」なのだが、全員の認識・見解が一致することなどありえないと思っていて、むしろ各人の認識がどれくらいズレているのかを明らかにすることのほうが重要だと思っていた。そ

[easy-breezy]

採用される側もこれに当てはめると自分のウリが可視化できそう

[braitom]

採用基準の認識合わせにトレードオフスライダーを使うという話。面白い。

[sh19910711]

"最終的な目標は「採用基準についての認識が合うこと」なのだが、全員の認識・見解が一致することなどありえないと思っていて、むしろ各人の認識がどれくらいズレているのかを明らかにすることのほうが重要"

[hirose30]

“全員の認識・見解が一致することなどありえないと思っていて、むしろ各人の認識がどれくらいズレているのかを明らかにすることのほうが重要だと思っていた。”

[teckl]

トレードオフスライダー良さそう。あとやっぱり開発スキルよりもマインドセットとコミュニケーション能力重視っていうのはいいなぁ…

[honeybe]

トレードオフスライダー初めて知った。後でやり方見る。

[InoHiro]

認識のズレにツール使うの良い（プランニングポーカーを思い出した）

[raimon49]

認識のズレと優先順位を可視化する。

[yusuke_kuwa]

良いですね、早速導入してみたい

[koemu]

どこがずれているかを話し合う、なるほど。

[u_tis]

おー、トレードオフスライダーこの場面で使ったことはなかったな

[uva]

優先順位のズレを認識するための手法

[razokulover]

よさそう

[tbpg]

良い取り組みですね。ビジョンへの共感などはマインドセットに含まれる感じですかね？

[nakajmg]

:naruhodo:

[ravelll]

採用すべき人の認識をチームで合わせる + 明文化するのとても良さそう

[june29]

誠実なアプローチだなあ。

[UDONCHAN]

参考になる

[hitode909]

おもしろい

[cancamayum]

“「会社の採用計画が不明だと前提となる情報が不足しているので優先順位をつけられない」”ことが最初のイシューな気が。。これが解決すればワークサンプルテスト、事前に決めた構造化面接やればよいのでは。。

[gin0606]

おもしろい