スタートアップの採用面接で、35歳以上の候補者が伝えるべきこと | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ これを読んでいるあなたは、スタートアップへの転職希望者でしょうか？それとも、経営者か採用マネージャー？もしくは、投資家や支援機関の関係者かもしれません。 あなたの経歴や肩書きがなんであれ、筆者の私を含め、私たち全員に共通していることが3つありますーー「今日の自分は、昨日より老いている」ということ、「年齢に基づいたステレオタイプ・偏見・差別（＝エイジズム）」を持っていること、そして、こうした事実を積極的には認めたくないことです。 年齢を理由に応募を断ったり、採否を決定したりする差別行為は法律で禁止されていますが、残念ながらステ
エンジニア採用市場の未来予想｜shy.tnk
（Meety、日頃よりお世話になっています。ちなみに以下プレスリリースにあるカジュアル面談の解釈が人それぞれ。それ、本当にカジュアル面談ですか？という問題提起がすごく好きです。） さて今回のnoteは、中村さんの転職・採用市場についての所感に共感するポイントが多く、思わず自分も発信したいなと思い、書き始めました。 （稚拙な文章です。ご容赦ください。） 僕はエンジニアと企業のマッチングサービス「Qiita Jobs」をつくっています。2022年現在、自分が携わっている転職・採用市場においてどんな未来を予想し、これから何が起きていくのかを想像して書いてみます。今回は採用側に絞って書きます。 対象読者主にエンジニア採用やデザイナー採用など、売り手市場にて採用を担当されている方 候補者とコミュニケーションを取っている方・採用担当者 今回は採用担当者の方・採用に関わる方にお読みいただくことを念頭に文
スカウトメールをこの1年で書けるようになったので振り返ってみる｜mayuminnieee
こんにちは、Kyash Peopleチーム 採用のまゆゆと申します。 私のバックグラウンド等はよろしければ下記のBlogなどをご覧ください。 プロローグある日突然、Kyashエンジニアの konifarさんからこんなことを言われました。 素直に嬉しかったです。 思い返せばスカウトメールを本格的に書いてこなかった1年前に比べたらグッと上手にかけるようになりました。 たまに本当にスカウトメールの神様が降りてきて、スルスルいろんな言葉がなめらかに出てくることもあるのですが、実際のところはほとんどがひとつひとつ時間をかけながら頭をフル回転させながら書いています。 候補者の方々の個別事情にも深く関わるので具体的に書きにくい部分も多いですが、これまでどんなことをやってきたか、振り返りも兼ねて書きます。 スカウトメールを書くことに困っている方の少しでもお役に立てれば幸いです。 どんなスカウトメールを書い
ソウゾウのソフトウェアエンジニア選考ガイドを公開しました | メルカリエンジニアリング
こんにちは。ソウゾウのソフトウェアエンジニアの@naopr です。 ソウゾウでは、10/7にメルカリShopsの本格提供を開始しました！ これを機にサービス開発を今まで以上に加速するため、より多くのエンジニアにソウゾウのことを知っていただこうと思いソフトウェアエンジニアの選考ガイドをGitHub上で公開することとしました。 https://github.com/mercari/souzoh-recruitment/blob/master/guide_software_engineer.md このエントリでは、選考内容の公開に至った背景と思い、公開にあたってこだわった点をお伝えできればと思っています。 公開に至った背景と思い 9月にソウゾウが開催したTech Talkにご参加いただいたエンジニアの方とカジュアル面談をする機会があったのですが、その中で「コーディングテストはどのような内容を何ヶ
実務未経験の応募OKのRailsエンジニア求人を再開しました ~ アサブロの採用方針について ~｜アサブロ 池田洋介
こんにちは。 サウナ好きしか入社できない会社「アサブロ」代表 & 東東京サウナ実験室室長の池田（@ikedanoda）です。 2021年8月からアサブロ社で実務未経験応募OKのサウナ好きRailsエンジニアの求人を再開しました！！ 以下今回の募集要項です。 https://github.com/asaburo/recruit/blob/main/2021_summer/readme.md 今回の募集にあたって、この記事ではアサブロの採用・育成についての考え方や選考基準、また前回の求人で実務未経験エンジニアを採用してから半年弱たったのでその感想についても記載したいと思います。 この記事が届いてほしい方実務未経験のエンジニアの方はもちろんなのですが、アサブロの採用と相性が良さそうな以下の方にも届くといいなと思って書いています。 ・実務未経験からエンジニアとして就職（SES含む）して半年〜1年位
この夏、エンジニア #採用目的フェス を開催します!! - Pepabo Tech Portal
こんにちは、エンジニア採用担当の @achamixx です。梅雨が明けて、晴れの日が続きいよいよ夏本番ですね！ この度ペパボでは、8月9月「エンジニア採用目的フェス」を開催することになりましたので、お知らせします。 「エンジニア採用目的フェス」開催にあたっての思い 現在ペパボでは、エンジニアだけでも15種類の求人があり、絶賛積極採用中です！ ただ中途エンジニア採用担当になって1年、「エンジニア積極採用中！」という状況は各社同じで、このままではペパボが埋もれてしまうのでは…という危機感を感じています。 もっとたくさんの人に「ペパボがエンジニアを積極採用していること」や、「どんな課題を解決したくて、どんな人と一緒に働きたいのか」を知っていただきたく 外部カンファレンスも盛り上がるこの8月9月に、イベントやブログでのアウトプットを頑張ろう！と決めました。 しかし、普通にイベントを開催してもいつも
エンジニア採用の難しさとは。GMOペパボで実践する、技術・給料・文化のギャップの埋め方とは | Offers Magazine
プルリクで採用から評価まで一気通貫。ペパボのエンジニア採用の裏側 全社のエンジニア採用を1人で行っていたということですか？ 貝瀬氏：求人を作るところから内定を出すところまで、2018年までは中途採用はオペレーションも含め一人で担当していました。なぜそれができていたかというと、弊社の場合、採用に現場が積極的に関わってくれているからです。 GitHubを使っていたんですか？？ 貝瀬氏：今はATS（採用管理システム）を導入していますが、それまでは採用の選考のステータス管理などは全てGHE（GitHub Enterprise）で行なっていました。 当時もATSの利用はあったのですが、選考担当者と共有するための管理ツールではなかったため、レジュメの共有や担当者のアサインはGHE上で行い、そのGHEのURLをGoogleカレンダーで提示しておくだけで進めることができていました。合否を含めた選考評定もG
ビデオ会議だけで採用面接はできるか？ そもそも面接で何を見ているのか問題について | Coral Capital
新型コロナウイルス感染拡大への抑止策として、東京を含む7都府県に緊急事態宣言が発令されて1週間が経ちました。そうでなくとも、すでに多くのスタートアップではリモートワークを部分的、あるいは全面的に取り入れているかと思います。 リモートワークでは、ハード面・ソフト面の両方で様々な課題や発見があるかと思います。中でもオンラインでの採用面接は比較的悩ましい問題ではないでしょうか。ビデオ会議の面接だけで採用・不採用を決めてしまって良いのか、という問題です。 この問いには「ケース・バイ・ケース」と回答する人が多いのではないでしょうか。例えば500人の急成長メガベンチャーが毎月30人を採用する話と、創業間もないスタートアップで幹部を採用する話は別だ、というような話です。すでにマニュアルが存在していて定型業務を任せるコールセンターの人材採用と、数十種の業務を走りながら学び、周囲を巻き込みながら組織化、型化
自社を「選んでもらっている」という感覚 - potato4d
結局採用のことを考えられるか否かというのは、自社を選んでもらっている感覚があるかどうかなんじゃないかという話
書類選考時に見ているポイント - id:onk のはてなブログ
2019-04-01 に「チーフエンジニア」という肩書きを手に入れてしまった。 はてなのエンジニア組織にはチーフエンジニアという役割のエンジニアがいて、評価や採用、その他大小諸々の施策を通じて、技術部門全体の生産性と幸福度を向上させるのがその仕事です。 はてなのエンジニアのバリューズ - Hatena Developer Blog 前職でも新卒採用、中途採用のお手伝いはしていたのだけれど、今は主業務の一つとして担当しているので、僕がどこを見ているのか、というのを書きとめておこう。 履歴書 チラ見しています。 「通勤片道1時間ぐらいかかりそうだけど大丈夫かなぁ？」とか「趣味がルービックキューブじゃん！ はてなの speedcubing 部と戦わせたろ」とかを見ています。 職務経歴書 まぁまぁ見ています。 プロジェクトで使った技術、特にアーキテクチャについてを一番見ていると思います。次にプロジ
会社説明ドリンクアップを開催しました - Fjord, Inc(株式会社フィヨルド)
11月20日にフィヨルドブートキャンプで会社説明ドリンクアップが行われました。 会社説明ドリンクアップとは何か 一般的な会社説明会だと下記のような問題があり、それを解決すべく行われたものです。 参加者側も第0次面接のように見られ、気楽に参加できない 固すぎて会社側・応募者側の本音が聞けない 会社側の準備が大変過ぎる それに対して会社説明ドリンクアップの特徴は下記です。 軽くお酒を飲みながら発表する、聞く 技術系イベントのようなスタイルで現場のエンジニアが話す ネット配信してリモートからも閲覧・質問ができるようにする 終わった後はパーティーになり、自由に聞く 今回は合同会社説明ドリンクアップということで三社合同で行いました。 経緯 元々、就職に向けてプログラミング学習している方から、 「どういう会社があるのかわからない」 「Webに載っているようなパブリックで堅い情報だと参考にならない」 と
『採用条件から、大卒を外してみない？』
いま、日本では、地方の過疎化が進んでいます。 僕の暮らす赤平市は、ついに一万人を割りました。 というか、毎年400人ほども人がいなくなります。 時間の問題です。 人間の都市集中が進む原因として （１）直接関われる人間の数で勝負するビジネスは、人口密度が高い所の方が有利。 （２）だから、都会には仕事が多い。 （３）子どもによい教育を受けさせたい。都会にはいい学校が多い。 （４）そのためには、すごくお金がかかるから、沢山給料が欲しい。 （５）都会の方が、給料が高い。 ということが考えられると思います。 ということは、 （１）人間と直接関わらない仕事は、都会にある必要は無い。 ということです。 植松電機は、店頭販売をしていませんから、都会に出店する必要はありません。 また、「よい教育」の定義がいま、大きく変わってきています。 そして、「学歴」の価値も大きく変わってきています。 もしも、田舎で伸び
面接時に見ているポイント - CARTA TECH BLOG
こんにちは、CTO歴も丸9年以上になりました @makoga です。 Podcastや勉強会で話をしたときに好評だったので、今回は私が面接時に見ているポイントを書きます。 ※この文章の元ネタは2016年1月に社内に公開したものです。 面接時に見ているポイント 3行まとめ 事実と意見を分けて説明できるか 実際の課題を解決しようとしているか 技術をどう理解しているか この文章の目的 30分から1時間の面接で一緒に働きたいかを判断するのは難しいことです。私も経験を積んで学んできました。 まだ経験が浅い面接官に私が実践していることを伝えることでVOYAGE GROUP全体の判断の精度を上げていくのが目的です。 事実と意見を分けて説明できるか 圧倒的にこれは重要。これができない人はかなり厳しい。 関わったプロジェクトのなかで、自身が一番活躍できたと思うプロジェクトについて聞く 学生の場合は1人で個人
人事リセット問題 - komagataのブログ
人事リセットとは イベントなどで経営者や現場の人間と意気投合し、是非にと言われて面接に行ったら人事の人には何も話が通ってなくて、 「履歴書・職務経歴書について説明してください。前職ではどのような役割を・・・」 みたいなこと言われて、 「え、知ってて誘ったんじゃなかったの？あれだけ盛り上がったのに無かったことになってる・・・？」 となって意気消沈し、一次面接を通過したのに、 「会社の雰囲気が思ってたものとちょっと違った」 という理由で応募者が二次面接を辞退してしまう現象を言います。 面接を受ける人も紹介する人も経営者も人事も全員不幸になってる気がする。これどうにかなんないの・・・？ 人事リセットはネガティブなことか そもそも面接というのはいかに良くない人を落とすかが目的で、その為には入社するべき良い人が多少落とされてしまっても仕方ないという考えもあります。 しかし、市場環境的に現在はプログラ
株式会社ZOZOテクノロジーズ | Now Closed
株式会社ZOZOテクノロジーズは ZOZOグループ組織再編により 株式会社ZOZOに 吸収合併いたしました。 また、会社分割後、 新たに株式会社ZOZO NEXTを 発足いたしました。
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「ミノ駆動本解説！『良いコード／悪いコードで学ぶ設計入門』を一歩深める読み方」READYFOR株式会社 ミノ駆動
すべてのエンジニアがコミットする、トレジャーデータの採用手法「エンジニア採用は誰のシゴト？#2」 - LAPRAS HR TECH LAB
ホーム » LAPRAS SCOUT導入事例 » インタビュー » すべてのエンジニアがコミットする、トレジャーデータの採用手法「エンジニア採用は誰のシゴト？#2」 本記事では、前回の記事に引き続き「エンジニア採用は誰のシゴト？」というテーマでエンジニア採用に関わる方にお話を訊いていきます。 今回お話を伺ったのはトレジャーデータ株式会社のエンジニアリングディレクターである伊澤さん。エンジニアチームが主導となって採用要件の策定から採用活動を行う体制についてお話いただきました。 《プロフィール》 伊澤 良樹さん： 米国留学後、リクルート米国法人子会社にてWebエンジニアとしてキャリアをスタート。帰国後、Yahoo! JAPANにてサービス開発、プラットフォーム開発・運用担当し、開発部長としてデータソリューション開発組織を管理運営してきた。その後、DeNAにて分析基盤の開発およびチームリードを経
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