就活生のみなさんへ ～文系？理系？～ « サーバーワークス社長ブログ

サーバークスCEOブログ 大石蔵人之助の「雲をつかむような話」は、 「はてなブログ」へ移行致しました。 旧ブログ記事のURLからお越しの皆様は自動で新ブログへ転送されます。 転送されない場合、恐れ入りますが下記URLから移動をお願い致します。 新URL：https://ceo.serverworks.co.jp/ 引き続き、大石蔵人之助の「雲をつかむような話」を宜しくお願いいたします。

[bronson69]

増田をはてブと表記してしまう時点で、はてな界におけるスキル不足が明らかである。今後のご健闘をお祈りします。

[longroof]

おっ今度はしっかりはてブで叩かれてるぞ！

[todesking]

はてなブログのことをはてブと称してるし、そもそも叩かれたのはてな匿名ダイアリーだし、色々不安になる

[thesecret3]

採用面接で落とされた会社を公表しただけで叩かれちゃいないと思う。採用なんて10%とかなので落ちるのはあたりまえで、落とした人がいることは不名誉なことでもない。失注と同じで互いに面白いことではないが。

[kaeru-no-tsura]

はてなにおかれましては「はてブ」「増田」の正しい呼称をお知らせし、訂正を求めるべきだと思います

[raf00]

増田の恨み言の被害者といってもいい立ち位置なのに、変な出方したために「はてブ」で「叩かれる」ハメに。

[pollyanna]

はてブという言葉が、はてなのブログサービス（匿名ダイアリーも含む）とも解されるようになった瞬間。

[kz78]

言ってることの正しさはわかるので、貴重な先行者として人柱になっていただきたく。

[akitoshi_abe]

ITの歴史は、コンシューマー向けプロダクトがプロ向けプロダクトを駆逐する流れがずーっと続いている。

[pullphone]

「はてなブログ」は通常「はてブ」と略さないし、そもそもはてなブログじゃないし、そしてそもそも「叩かれて」はいない。すげえ！前提条件全部合ってねえ！

[b_taro]

リモートワークで個人にかかる金銭的負担を軽減する考え、すごく良いと思う

[odap]

内製化というオプションが周知されただけでOKかな。SI側の人間だけど、お客さんが内製（というか開発）の難しさを知ることもメリットと思う。

[obsv]

"どの会社の採用ページを見ても「コミュニケーション能力のある方」などという言い方をしている。これは国レベルで「コミュニケーション能力が退化している」ことの証左"

[gonta616]

これは自分も感じてた。共通のあるあるで嬉しい。 優秀だなぁ。と思う人の多くに、元バンドマンや、音楽やってました。って人が多い。自分もバンドやっときゃ良かった(逆w)

[csouls]

なんかわかる気がする

[netcraft3]

『ハッカーと画家』と同じ分野だと思う。

[mana-cat]

そういえば、私もピアノ15年と金管楽器やってた！音楽は大好きよ

[djshigy]

内製

[yasuharu519]

engineer

[atwata]

どっちかじゃなくて半分内製、半分外注はどうかな

[terurou]

小難しいこと言ってて、まあそうなんだけど、準委任契約で米国的な雇用での内製はできたりしますね。

[kuenishi]

国内の雇用事情だけが問題なわけじゃないでしょ。市場規模、人材層の薄さもあるし、内製対象の選定もできてない。CRMみたいな汎用的なもの内製したって無駄で、自ビジネスの中核になるものだけ内製すればよい。

[taguch1]

どんなに綺麗事言ってもベンダーとユーザーは向いてる方向が仕組み的に揃わない。

[antipop]

社内ITだけじゃなくサービスにおいても似たようなことがいえるだろうなあ。

[K2ICE]

"もしあなたの会社で、米国と同様に、いつでも契約を終了できるエンジニアを大量に集めてIT部門をつくることができるのであれば、米国と同様のインソースが可能でしょう。"

[kazuhooku]

すごいまともな良記事だな

[umakoya]

おー、この考え方だ。整理されてわかりやすい。内製すべきものと外注すべきもの。

[cloudliner_tweets]

「全てのIT企業が「人手不足」と言っている中で、「今から内製化します」というユーザー企業に優秀なエンジニアが集まるほど採用は甘くありません」

[tick2tack]

本来そのための派遣法だったんじゃないっけか / ユーザ企業は積極的に新しいことをしたがってるとこ多いのか、知らなかった。ユーザ企業とベンダー企業双方の方向性が示されてて参考になる

[khei-fuji]

たしかになあ。利益が出てないときにシステムを内製して…なんて考えられないし。

[rryu]

内製しようにも技術の匂いがしない会社には技術者は来ないというのが最大の罠だよなあ。

[kencharos]

発注側がベンダー丸投げをやめて、適材適所を考えるようにしようという話かな

[nogawa]

「長期的に見れば、ユーザー企業によるシステムの内製化はうまくいかない」

[masa_iwasaki]

ほぼ同意なんだけども開発速度が上がっても組織内ユーザがついていけないケースが大半なんじゃないかと思っていて、そこでまた雇用の問題にぶち当たると思ってる。

[kaipu1224]

内製にしろ外注にしろ双方にまともな人間いなきゃ意味ないよ

[cyokodog]

個人的には内製押し

[heignamerican]

ユーザ/ベンダの戦略的な寄り添い方の案、『納品のない受託開発』で提唱されてる顧問エンジニアってコンセプトと通ずるところがある。納得のエントリ

[tmtms]

"内製化がうまく行かないと考えるのは、ユーザー企業個別の事情ではなく、国内の雇用環境がそうさせてしまうことが理由" / 同じ理由で外注先のベンダーもさらに外注せざるを得なかったりするんだよなぁ。

[t-wada]

"日本では一般論として雇用契約を会社都合で簡単に終了したりすることはできません" "内製化がうまく行かないと考えるのは、ユーザー企業個別の事情ではなく、国内の雇用環境がそうさせてしまうことが理由"

[nokogiring]

良記事。